企業(yè)家對市場營銷環(huán)境的理解,？

企業(yè)家都認為：市場營銷環(huán)境分為宏觀環(huán)境和微觀環(huán)境兩方面,。宏觀環(huán)境包括人口環(huán)境，經(jīng)濟環(huán)境,，自然環(huán)境,，科技環(huán)境，政治法律環(huán)境和社會文化環(huán)境,。

微觀環(huán)境包括供應(yīng)者,，營銷中介，顧客,。競爭者,，公眾等。對于營銷環(huán)境,，企業(yè)不僅要重視,，更重要的是適應(yīng)并施加影響。

企業(yè)內(nèi)部營銷環(huán)境對營銷活動影響,？

任何企業(yè)總是存在于一定的環(huán)境之中,，而且每一個企業(yè)所處的環(huán)境也都是不同的，同時,，各環(huán)境因素也都處在不斷變化之中,。進入21世紀以后，隨著社會經(jīng)濟的不斷發(fā)展,，社會分工越來越細,，企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模和活動范圍越來越大，環(huán)境的變化速度也越來越快,，對企業(yè)的影響也越來越大,。因此，企業(yè)在開展營銷活動時,，必須全面分析·仔細考慮這些環(huán)境因素及其發(fā)展趨勢的影響,，企業(yè)的經(jīng)營活動只有不斷的適應(yīng)環(huán)境變化才有生命力。

對企業(yè)而言,，環(huán)境是不可控制,、不可改變的因素，營銷活動只有適應(yīng)環(huán)境,、以來環(huán)境,，企業(yè)的營銷活動才能夠得以正常運行。營銷管理者的任務(wù)就在于適當安排營銷組合,，使之與不斷變化著的營銷環(huán)境相適應(yīng),。許多企業(yè)的發(fā)展壯大,，就是因為善于變化而適應(yīng)市場；而在市場經(jīng)濟發(fā)展中,，也有部分企業(yè),，往往對市場環(huán)境變化的預(yù)測不及時，或者預(yù)測到而沒有對策,，結(jié)果造成企業(yè)極大的被動,，重者破產(chǎn)倒閉，輕者經(jīng)濟受損,。

因此,，營銷者必須及時和注意市場營銷環(huán)境的調(diào)查，預(yù)測和分析,，然后根據(jù)各數(shù)據(jù)確定營銷組合和策略,，相應(yīng)地調(diào)整企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)和管理體制，使之與變化環(huán)境相適應(yīng),。市場營銷的實踐證明：適者生存,。

論述市場營銷環(huán)境對企業(yè)市場營銷的影響？

（一）市場營銷環(huán)境對企業(yè)營銷帶來雙重影響作用

1,、環(huán)境給企業(yè)營銷帶來的威脅,。營銷環(huán)境中會出現(xiàn)許多不利于企業(yè)營銷活動的因素，由此形成挑戰(zhàn),。如果企業(yè)不采取相應(yīng)的規(guī)避風險的措施,，這些因素會導致企業(yè)營銷的困難，帶來威脅,。為保證企業(yè)營銷活動的正常運行,，企業(yè)應(yīng)注重對環(huán)境進行分析，及時預(yù)見環(huán)境威脅,，將危機減少到最低程度,。 　

2、環(huán)境給企業(yè)營銷帶來的機會,。營銷環(huán)境也會滋生出對企業(yè)具有吸引力的領(lǐng)域,，帶來營銷的機會。對企業(yè)來講,，環(huán)境機會是開拓經(jīng)營新局面的重要基礎(chǔ),。為此，企業(yè)加強應(yīng)對環(huán)境的分析,，當環(huán)境機會出現(xiàn)的時候善于捕捉和把握,，以求得企業(yè)的發(fā)展。

（二）市場營銷環(huán)境是企業(yè)營銷活動的資源基礎(chǔ) 　　

市場營銷環(huán)境是企業(yè)營銷活動的資源基礎(chǔ)。企業(yè)營銷活動所需的各種資源,，如資金,、信息、人才等都是由環(huán)境來提供的,。企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的產(chǎn)品或服務(wù)需要哪些資源,、多少資源、從哪里獲取資源,，必須分析研究營銷環(huán)境因素，以獲取最優(yōu)的營銷資源滿足企業(yè)經(jīng)營的需要,，實現(xiàn)營銷目標,。

（三）市場營銷環(huán)境是企業(yè)制定營銷策略的依據(jù) 　　

企業(yè)營銷活動受制于客觀環(huán)境因素，必須與所處的營銷環(huán)境相適應(yīng),。但企業(yè)在環(huán)境面前決不是無能為力,、束手無策的，能夠發(fā)揮主觀能動性,，制定有效的營銷策略去影響環(huán)境,，在市場競爭中處于主動，占領(lǐng)更大的市場,。

為什么說企業(yè)對營銷環(huán)境能動,？

1．客觀性

營銷環(huán)境不以營銷者的意志為轉(zhuǎn)移而客觀存在著，有著自己的運行規(guī)律和發(fā)展趨勢,。企業(yè)的營銷活動能夠主動利用和適應(yīng)客觀環(huán)境,，但不能改變或違背。主觀地臆斷營銷環(huán)境及發(fā)展趨勢,，必然會導致營銷決策的盲目與失誤,，造成營銷活動的失敗。

2．動態(tài)性

營銷環(huán)境是一個動態(tài)的概念,，任何環(huán)境因素都不是靜止的,、一成不變的。顧客的消費需求在變化,，宏觀產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)在調(diào)整,，競爭對手的策略在改變……企業(yè)必須在市場環(huán)境中隨時尋找機遇，密切關(guān)注可能受到的威脅,。

3．不可控性

相對于企業(yè)內(nèi)部管理機能,，如企業(yè)對自身的人、財,、物等資源的分配使用來說,，其他營銷環(huán)境是企業(yè)外部的影響力量，是企業(yè)幾乎無法控制的。市場營銷環(huán)境作為一個復(fù)雜多變的整體,，單個企業(yè)不能控制它,，只能適應(yīng)它；對于營銷環(huán)境因素中的絕大多數(shù)單個因素,，企業(yè)也不可能控制,，而只能在基本適應(yīng)中施加一些影響。

企業(yè)適應(yīng)營銷環(huán)境的例子,？

企業(yè)適應(yīng)或改變營銷環(huán)境的例子:高校市場潛力大,，大學生一畢業(yè)就能夠成為紅牛的消費者，而大眾市場消費者多,，消費能力強,。兩個市場，一個是潛在市場,，一個是主要市場,。大學生群體都是年輕人，缺乏收入來源,，但是有活力有激情,，受教育程度高，這是一個比較明確的市場,。

大眾群體自己掌握經(jīng)濟大權(quán),，受教育程度不確定，性格習慣等不確定,，但是這些消費者是紅牛目前主要的消費群體,。

企業(yè)的營銷環(huán)境包括哪些？

營銷環(huán)境

營銷環(huán)境(marketing environment)是指企業(yè)營銷活動有潛在關(guān)系的內(nèi)部和外部因素的集合,。營銷環(huán)境分為內(nèi)部環(huán)境和外部環(huán)境,。市場營銷環(huán)境是存在于企業(yè)營銷系統(tǒng)外部的不可控制的因素和力量，這些因素和力量是影響企業(yè)營銷活動及目標實現(xiàn)的外部條件,。一個公司的營銷環(huán)境由在營銷之外的影響營銷管理能力的所有因素構(gòu)成,，而營銷管理能力是指成功地發(fā)展和維持同目標用戶關(guān)系的能力。營銷環(huán)境既提供機遇又帶來風險

企業(yè)改變營銷環(huán)境的例子,？

比如天津飛鴿自行車廠在1990年的時候,，曾經(jīng)利用老布什總統(tǒng)訪問中國這一契機，力邀其試騎該廠的自行車,。當相關(guān)通訊稿及照片在美國本土報道后,，美國的本土居民紛紛對購買中國飛鴿自行車表現(xiàn)出強烈的興趣。

而飛鴿自行車廠利用這一契機,，實現(xiàn)了對美國出口量的迅猛增長,。

如何理解市場營銷和營銷環(huán)境的關(guān)系,？

這個簡單嘛，市場營銷是在相應(yīng)的營銷環(huán)境下進行的,，它不能夠脫離營銷環(huán)境而獨立存在,。

同樣的，如果說沒有市場營銷這樣一項活動的話,，何來所謂的營銷環(huán)境,？所以說他們的關(guān)系是馬克思所說的相互依存相互的關(guān)系

企業(yè)營銷環(huán)境微觀環(huán)境因素指什么？

1.企業(yè)內(nèi)部員工的工作積極性,。

2.企業(yè)內(nèi)部資金的允預(yù)度,。

3.企業(yè)內(nèi)管理部門的穩(wěn)定性。

科技環(huán)境對營銷的影響,？

有積極的影響,，也有負面的影響。

1,、大部分產(chǎn)品生命周期進一步縮短，市場供求的不確定性突出：產(chǎn)品的周期通常經(jīng)過導入期,、成長期,、成熟期和衰退期四個階段，和市場的供求關(guān)系構(gòu)成了重要的內(nèi)容和實施的基礎(chǔ)條件,。產(chǎn)品生命周期的縮短,，會加速新產(chǎn)品上市的競爭，讓更多的企業(yè)被迫增加技術(shù)開發(fā)投入,。

2,、科學技術(shù)的發(fā)展為提高營銷效率提供了更新更好的物質(zhì)條件：科學技術(shù)的發(fā)展，為企業(yè)提高營銷效率提供了物質(zhì)條件,?？茖W技術(shù)的發(fā)展，可使促銷措施更有效,。

現(xiàn)代計算技術(shù)和手段的發(fā)明運用,，可使企業(yè)及時對消費者的消費需求及動向進行有效的了解，從而使企業(yè)營銷活動更加切合消費者需求的實際情況,。

3,、消費者進入生產(chǎn)過程，需求個性化充分展現(xiàn)：信息技術(shù)的進步為生產(chǎn)供銷商提供了更多的智能化輔助,，使消費者和生產(chǎn)者之間的關(guān)系發(fā)生微妙的變化,，不只是經(jīng)濟上對立的買賣雙方的關(guān)系，在某種程度上也有合作伙伴的成分,。

擴展資料：

在企業(yè)或者市場的競爭中,，現(xiàn)代化管理工作的核心是市場營銷,，企業(yè)需要在營銷組織中對動態(tài)市場做出迅速、準確的反應(yīng),。在當前信息社會中,，國際經(jīng)濟環(huán)境的變化、市場空間的擴展,、營銷技術(shù)的改進和銷售渠道的變革,，都對企業(yè)營銷組織提出了新的要求。

知識經(jīng)濟時代會推動了營銷渠道的變革,，一開始的影響來自新型貿(mào)易方式,，因特網(wǎng)開辟了一個前所未有的網(wǎng)絡(luò)空間，在這個網(wǎng)絡(luò)空間,，人們可以進行創(chuàng)覽商品,、訂貨、付款,、交貨,、廣告、市場調(diào)查等一系列的商務(wù)活動,。