風(fēng)險(xiǎn)控制措施？

你好，風(fēng)險(xiǎn)控制措施是指為減少或避免潛在風(fēng)險(xiǎn)而采取的措施,。以下是一些常見(jiàn)的風(fēng)險(xiǎn)控制措施：

1. 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估：對(duì)潛在風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估，以識(shí)別可能的風(fēng)險(xiǎn)并確定其潛在影響,。

2. 風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃：制定一份詳細(xì)的計(jì)劃,，以減少或消除潛在風(fēng)險(xiǎn)。

3. 風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移：將潛在風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移給其他方,，例如購(gòu)買保險(xiǎn)或簽訂合同,。

4. 風(fēng)險(xiǎn)減少：采取措施減少潛在風(fēng)險(xiǎn)的可能性，例如培訓(xùn)員工,、改進(jìn)生產(chǎn)流程或更新設(shè)備,。

5. 風(fēng)險(xiǎn)接受：決定接受潛在風(fēng)險(xiǎn)，因?yàn)樗鼈兊臐撛谟绊懴鄬?duì)較小或因?yàn)闇p少風(fēng)險(xiǎn)的成本太高,。

6. 風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控：不斷監(jiān)控潛在風(fēng)險(xiǎn),，以及時(shí)采取措施應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的變化。

7. 應(yīng)急計(jì)劃：制定一份應(yīng)急計(jì)劃,，以應(yīng)對(duì)不可預(yù)見(jiàn)的突發(fā)事件,。

epc風(fēng)險(xiǎn)控制措施？

　　1,、提前進(jìn)行圖紙?jiān)O(shè)計(jì),，并通過(guò)設(shè)計(jì)相關(guān)責(zé)任部門對(duì)該項(xiàng)目工程進(jìn)行精準(zhǔn)的投資估算或設(shè)計(jì)概算。

　　2,、及時(shí)掌握市場(chǎng)信息,，建立完整的設(shè)備材料價(jià)格庫(kù)，了解市場(chǎng)動(dòng)態(tài)行情并及時(shí)更新設(shè)備材料庫(kù)的價(jià)格,。

3,、設(shè)計(jì)相關(guān)責(zé)任部門負(fù)責(zé)收集已中標(biāo)項(xiàng)目、正在實(shí)施項(xiàng)目及已竣工結(jié)算過(guò)項(xiàng)目的單價(jià)進(jìn)行比較分析,，建立好完整的中標(biāo)項(xiàng)目,、實(shí)施項(xiàng)目、竣工結(jié)算項(xiàng)目的單價(jià)數(shù)據(jù)庫(kù),，作為下一個(gè)項(xiàng)目投標(biāo)的經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù)值,，使下一個(gè)項(xiàng)目的投標(biāo)報(bào)價(jià)更接近市場(chǎng)規(guī)律，同時(shí)也大幅度的提高項(xiàng)目中標(biāo)率,，對(duì)后續(xù)中標(biāo)項(xiàng)目的成本管控也起到一個(gè)很好指導(dǎo)的作用,，也大大增加了中標(biāo)項(xiàng)目的利潤(rùn)率,。

競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)控制措施？

風(fēng)險(xiǎn)管理的主要措施：

1. 風(fēng)險(xiǎn)分散（多樣化相互獨(dú)立的投資形式）

2.風(fēng)險(xiǎn)對(duì)沖（購(gòu)買與標(biāo)的資產(chǎn)收益負(fù)相關(guān)的某種資產(chǎn)或衍生產(chǎn)品）

3.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移（通過(guò)購(gòu)買某種金融產(chǎn)品或采取其他合法措施將風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移給其他經(jīng)濟(jì)主體）

4.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避（拒絕或退出某一業(yè)務(wù)市場(chǎng),，不做業(yè)務(wù),，不承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)）

5.風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)償（事前對(duì)風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)的價(jià)格補(bǔ)償） 拓展資料： 風(fēng)險(xiǎn)控制：

1.風(fēng)險(xiǎn)管理是指如何在項(xiàng)目或者企業(yè)一個(gè)肯定有風(fēng)險(xiǎn)的環(huán)境里把風(fēng)險(xiǎn)可能造成的不良影響減至最低的管理過(guò)程。

風(fēng)險(xiǎn)管理對(duì)現(xiàn)代企業(yè)而言十分重要,。

2.當(dāng)企業(yè)面臨市場(chǎng)開(kāi)放,、法規(guī)解禁、產(chǎn)品創(chuàng)新,，均使變化波動(dòng)程度提高,，連帶增加經(jīng)營(yíng)的風(fēng)險(xiǎn)性。

良好的風(fēng)險(xiǎn)管理有助于降低決策錯(cuò)誤之幾率,、避免損失之可能,、相對(duì)提高企業(yè)本身之附加價(jià)值。

風(fēng)險(xiǎn)控制措施包括哪些,？

　　1,、風(fēng)險(xiǎn)回避

　　風(fēng)險(xiǎn)回避是投資主體有意識(shí)地放棄風(fēng)險(xiǎn)行為，完全避免特定的損失風(fēng)險(xiǎn),。

　　2,、損失控制

　　損失控制不是放棄風(fēng)險(xiǎn)，而是制定計(jì)劃和采取措施降低損失的可能性或者是減少實(shí)際損失,。

　　3,、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移

　　風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移，是指通過(guò)契約,，將讓渡人的風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移給受讓人承擔(dān)的行為,。通過(guò)風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移過(guò)程有時(shí)可大大降低經(jīng)濟(jì)主體的風(fēng)險(xiǎn)程度。風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移的主要形式是合同和保險(xiǎn),。

　　4,、風(fēng)險(xiǎn)保留

　　風(fēng)險(xiǎn)保留即風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)。也就是說(shuō),，如果損失發(fā)生，經(jīng)濟(jì)主體將以當(dāng)時(shí)可利用的任何資金進(jìn)行支付,。風(fēng)險(xiǎn)保留包括無(wú)計(jì)劃自留,、有計(jì)劃自我保險(xiǎn)。

風(fēng)險(xiǎn)控制措施的概念,？

風(fēng)險(xiǎn)控制的四種基本措施為：風(fēng)險(xiǎn)回避,、損失控制、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移和風(fēng)險(xiǎn)保留,。

1,、風(fēng)險(xiǎn)回避

風(fēng)險(xiǎn)回避是投資主體有意識(shí)地放棄風(fēng)險(xiǎn)行為,，完全避免特定的損失風(fēng)險(xiǎn)。

2,、損失控制

損失控制不是放棄風(fēng)險(xiǎn),，而是制定計(jì)劃和采取措施降低損失的可能性或者是減少實(shí)際損失。

3,、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移

風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移,，是指通過(guò)契約，將讓渡人的風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移給受讓人承擔(dān)的行為,。通過(guò)風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移過(guò)程有時(shí)可大大降低經(jīng)濟(jì)主體的風(fēng)險(xiǎn)程度,。風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移的主要形式是合同和保險(xiǎn)。

4,、風(fēng)險(xiǎn)保留

風(fēng)險(xiǎn)保留即風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān),。也就是說(shuō)，如果損失發(fā)生,，經(jīng)濟(jì)主體將以當(dāng)時(shí)可利用的任何資金進(jìn)行支付,。風(fēng)險(xiǎn)保留包括無(wú)計(jì)劃自留、有計(jì)劃自我保險(xiǎn),。

風(fēng)險(xiǎn)總是存在,，不能被完全消滅。做為管理者會(huì)采取各種措施減小風(fēng)險(xiǎn)事件發(fā)生的可能性,，或者把可能的損失控制在一定的范圍內(nèi),，以避免在風(fēng)險(xiǎn)事件發(fā)生時(shí)帶來(lái)的難以承擔(dān)的損失。

風(fēng)險(xiǎn)控制措施應(yīng)包括,？

(1)工程技術(shù)措施,實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全;

(2)管理措施,規(guī)范安全管理,包括建立健全各類安全管理制度和操作規(guī)程;完善,、落實(shí)事故應(yīng)急預(yù)案;建立檢查監(jiān)督和獎(jiǎng)懲機(jī)制等;

(3)教育措施,提高從業(yè)人員的操作技能和安全意識(shí);

(4)個(gè)體防護(hù)措施,減少職業(yè)傷害;

(5)應(yīng)急處置措施。

hse風(fēng)險(xiǎn)及控制措施,？

一,、 中國(guó)石化加油站施工現(xiàn)場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)提示

1、一般作業(yè)風(fēng)險(xiǎn) 5,、登高作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)

2,、用火作業(yè)風(fēng)險(xiǎn) 6、破土作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)

3,、進(jìn)入受限空間風(fēng)險(xiǎn) 7,、起重作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)

4、臨時(shí)用電作業(yè)風(fēng)險(xiǎn) 8,、職業(yè)衛(wèi)生健康風(fēng)險(xiǎn)

二,、 中國(guó)石化加油站施工現(xiàn)場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)防范措施

一般作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)防范措施：

1、施工人員必須持《施工作業(yè)證》上崗,；

2,、特種作業(yè)人員必須持特殊工種從業(yè)資格證上崗,；

3、施工人員進(jìn)場(chǎng)必須經(jīng)過(guò)安全培訓(xùn),；

4,、施工現(xiàn)場(chǎng)必須明確安全員，安全員必須佩戴安全員標(biāo)識(shí),；

5,、施工中，材料,、設(shè)備擺放合理,，做好安全防護(hù)標(biāo)識(shí)；

6,、施工中,，懸掛安全警示標(biāo)識(shí)，并設(shè)置到位,；

7,、新更換的進(jìn)場(chǎng)施工人員，要對(duì)其進(jìn)行安全教育,；

8,、施工方必須制定相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案；

9,、施工方安全員和工程監(jiān)理員要嚴(yán)格履行職責(zé),，服從指揮；

10,、阻止與施工無(wú)關(guān)人員進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng),；

11、嚴(yán)禁施工人員酒后作業(yè),，施工現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁吸煙,；

12、必須確認(rèn)通往下水系統(tǒng)的溝,、井,、漏斗、等已嚴(yán)密封堵,；

13,、施工現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁擺放易燃易爆、有毒有害介質(zhì),；

14、施工方嚴(yán)格按照方案施工,；

15,、施工現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)護(hù)人員嚴(yán)禁離開(kāi)現(xiàn)場(chǎng),；

用火作業(yè)防范措施：

1、 施工方必須取得《中國(guó)石化用火作業(yè)許可證》,；

2,、 必須按照規(guī)定的地點(diǎn)、數(shù)量擺放消防器材,；

3,、 一張用火作業(yè)許可證只限一處用火，不準(zhǔn)改變作業(yè)地點(diǎn),；

4,、 用火監(jiān)督人要有資格證，作業(yè)時(shí)不準(zhǔn)離開(kāi)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng),；

5,、 施工方安全員巡查必須到位；

6,、 施工要符合用火作業(yè)證相關(guān)要求,；

進(jìn)入受限空間作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)防范措施：

1、 施工方必須取得《中國(guó)石化進(jìn)入受限空間作業(yè)許可證》,；

2,、 必須配備符合施工要求的設(shè)備；

3,、 作業(yè)監(jiān)護(hù)措施必須到位（消防器材,、救生繩、氣放裝備等）,；

4,、 受限空間進(jìn)出口通暢，無(wú)障礙物,；

5,、 電氣線路、設(shè)備,、照明燈具和使用的工具,、器材必須符合防爆要求。

6,、 清洗油罐進(jìn)罐作業(yè)前,，必須進(jìn)行油氣濃度測(cè)試，測(cè)試結(jié)果符合標(biāo)準(zhǔn)才能進(jìn)行清罐作業(yè),；

7,、 清罐作業(yè)，罐外配有監(jiān)護(hù),、搶救人員,、搶救設(shè)備和藥品,；

8、 施工要符合進(jìn)入受限空間作業(yè)許可證相關(guān)要求,；

臨時(shí)用電作業(yè)防范措施：

1,、 施工方取得《中國(guó)石化臨時(shí)用電作業(yè)許可證》；

2,、 臨時(shí)用電不得變更地點(diǎn)和工作內(nèi)容,，盡職任意增加用電負(fù)荷或向其他單位轉(zhuǎn)供電；

3,、 要做好臨時(shí)用電安全防護(hù)措施,，監(jiān)護(hù)人要到位；

4,、 暗管埋設(shè)及地下電纜線路要設(shè)有“走向標(biāo)志”和安全標(biāo)志,，電纜埋深必須大于0.7米；

5,、 在防爆場(chǎng)所使用的臨時(shí)電源,，電氣元件和線路大道相應(yīng)的防爆等級(jí)要求；

6,、 臨時(shí)用電的單相和混用線路采用五線制,；

7、 臨時(shí)用電架空高度在裝置內(nèi)不低于2.5米,，道路不低于5米,；

8、 臨時(shí)用電架空線路不得采用裸線,，不得在樹(shù)上或腳架上假設(shè),；

9、 現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電配電盤(pán),、箱應(yīng)有防雨措施,；

10、 臨時(shí)用電設(shè)施安由漏電保護(hù)器,、移動(dòng)工具,、手持工具應(yīng)一機(jī)一閘以保護(hù)；

11,、 用電設(shè)備,、線路容量、負(fù)荷負(fù)荷要求,；

12,、 施工符合臨時(shí)用電作業(yè)許可相關(guān)要求；

高處作業(yè)防范措施：

1、 施工方取得《中國(guó)石化高處作業(yè)許可證》,；

2,、 作業(yè)人員身體條件和著裝符合要求；

3,、 作業(yè)人員佩戴安全帶、安全帽,；

4,、 高處作業(yè)防護(hù)措施符合要求；

5,、 高處作業(yè)使用工具和現(xiàn)場(chǎng)搭設(shè)的腳手架,、防護(hù)圍欄、固定承重板符合安全規(guī)程,；

6,、 施工符合高處作業(yè)許可證相關(guān)要求；

破土作業(yè)防范措施：

1,、 施工方取得《中國(guó)石化破土作業(yè)許可證》,；

2、 每個(gè)施工點(diǎn)和每個(gè)施工周期辦理一張作業(yè)許可證,；

3,、 電力、電信電纜,、地下供排水管線,、工藝管線等已確認(rèn)，保護(hù)措施到位,；

4,、 按照施工方案圖劃線施工；

5,、 作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)圍欄,、警戒線、警告牌,、夜間警示燈按要求設(shè)置,；

6、 進(jìn)行放坡處理和固壁支撐,；

7,、 人員進(jìn)出口和撤離保護(hù)措施落實(shí)到位；

起重作業(yè)防范措施：

1,、 對(duì)已吊裝區(qū)域內(nèi)的安全狀況進(jìn)行檢查（包括吊裝區(qū)域的劃定,、標(biāo)識(shí)、障礙）；

2,、 起重作業(yè)時(shí)明確指揮人員,，指揮人員佩戴明顯的標(biāo)志；

3,、 下方吊物時(shí),，嚴(yán)禁自由下落（溜），不得利用極限位置限制器停車,；

4,、 人員與吊物保持安全距離；

職業(yè)衛(wèi)生健康風(fēng)險(xiǎn)防范措施：

1,、職工本人及其他人的生命傷害,；

2、職工本人及其他人的健康傷害(包括心理傷害),；

3,、資料、設(shè)備設(shè)施的損壞,、損失(包括一定時(shí)期內(nèi)或長(zhǎng)時(shí)間無(wú)法正常工作的損失),；

4、處理事故的費(fèi)用(包括停工停產(chǎn),、事故調(diào)查及其他間接費(fèi)用),；

5、組織,、職工經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)的增加,；

6、職工本人及其他人的家庭,、朋友,、社會(huì)的精神、心理,、經(jīng)濟(jì)傷害和損失,；

7、政府,、行業(yè),、社會(huì)輿論的批評(píng)和指責(zé)；

8,、法律追究和新聞曝光引起的組織形象傷害,；

9、投資方或金融部門的信心喪失,；

10,、組織信譽(yù)的傷害,、損失，商業(yè)機(jī)會(huì)的損失,；

11,、產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力下降；

12,、職工本人和其他人的埋怨,、牢騷、批評(píng)等,。

內(nèi)部信息傳遞各環(huán)節(jié)的主要風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)及其控制措施有哪些,？

主要風(fēng)險(xiǎn)是：指標(biāo)體系的設(shè)計(jì)未能結(jié)合企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略，指標(biāo)體系級(jí)次混亂,，與全面預(yù)算管理要求相脫節(jié)，并且一旦設(shè)定后未能根據(jù)環(huán)境和業(yè)務(wù)變化有所調(diào)整,。

主要管控措施：第一,，企業(yè)應(yīng)認(rèn)真研究企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略、風(fēng)險(xiǎn)控制要求和業(yè)績(jī)考核標(biāo)準(zhǔn),，根據(jù)各管理層級(jí)對(duì)信息的需求和詳略程度,，建立一套級(jí)次分明的內(nèi)部報(bào)告指標(biāo)體系。企業(yè)明確的戰(zhàn)略目標(biāo)和具體的戰(zhàn)略規(guī)劃為內(nèi)部報(bào)告控制目標(biāo)的確定提供了依據(jù),。第二,，企業(yè)內(nèi)部報(bào)告指標(biāo)確定后，應(yīng)進(jìn)行細(xì)化,，層層分解,，使企業(yè)中各責(zé)任中心及各相關(guān)職能部門都有自己明確的目標(biāo)，以利于控制風(fēng)險(xiǎn)并進(jìn)行業(yè)績(jī)考核,。由此可見(jiàn),，企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)、戰(zhàn)略規(guī)劃,、內(nèi)部報(bào)告的控制目標(biāo),、各責(zé)任中心以及各職能部門的控制目標(biāo), 是一個(gè)通過(guò)內(nèi)部信息傳遞相互聯(lián)系、不斷細(xì)化的體系,。第三,，內(nèi)部報(bào)告需要依據(jù)全面預(yù)算的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行信息反饋，將預(yù)算控制的過(guò)程和結(jié)果向企業(yè)管理層報(bào)告,，以有效控制預(yù)算執(zhí)行情況,、明確相關(guān)責(zé)任、科學(xué)考核業(yè)績(jī),，并根據(jù)新的環(huán)境和業(yè)務(wù)調(diào)整決策部署,，更好地規(guī)劃和控制企業(yè)的資產(chǎn)和收益,，實(shí)現(xiàn)資源的最有效配置和管理的協(xié)同效應(yīng)。

車輛風(fēng)險(xiǎn)控制措施是什么,？

風(fēng)險(xiǎn)控制是指風(fēng)險(xiǎn)管理者采取各種措施和方法,，消滅或減少風(fēng)險(xiǎn)事件發(fā)生的各種可能性，或者減少風(fēng)險(xiǎn)事件發(fā)生時(shí)造成的損失,。

風(fēng)險(xiǎn)伴隨著項(xiàng)目執(zhí)行的整個(gè)過(guò)程,，風(fēng)險(xiǎn)的出現(xiàn)會(huì)增加項(xiàng)目的費(fèi)用，減緩項(xiàng)目的進(jìn)度,，并對(duì)項(xiàng)目的完成質(zhì)量產(chǎn)生很大的影響,，從而影響投資者的預(yù)期收益。因此,，對(duì)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分析,，并探討如何控制風(fēng)險(xiǎn)就變得非常必要。

風(fēng)險(xiǎn)控制內(nèi)容包括：決策風(fēng)險(xiǎn),、項(xiàng)目可行性研究風(fēng)險(xiǎn),、決策體制風(fēng)險(xiǎn)、投資成本控制風(fēng)險(xiǎn),、投資體制風(fēng)險(xiǎn),、項(xiàng)目法人責(zé)任制風(fēng)險(xiǎn)、項(xiàng)目建設(shè)考核風(fēng)險(xiǎn),、項(xiàng)目建設(shè)后評(píng)估制度,、投資前的風(fēng)險(xiǎn)控制措施、投資中的風(fēng)險(xiǎn)控制實(shí)施及風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生后的補(bǔ)救措施,、制定內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)控制制度等方面,。

風(fēng)險(xiǎn)控制的四種基本方法是：風(fēng)險(xiǎn)回避、損失控制,、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移和風(fēng)險(xiǎn)保留,。

裝車安全風(fēng)險(xiǎn)及控制措施？

? ? ? ? 裝車安全風(fēng)險(xiǎn)及控制措施：

1,,，重大,，重要物件要根椐貨物情況，合理配重,，放在車的合理部位,，并用繩索固牢。

2,，拉大卷時(shí)下面要有托墊,，并用繩索固牢，防止運(yùn)輸.途中竄動(dòng),。

3,，拉鋼管時(shí),，要用鐵繞子打捆，裝車后用繩索固定,，防止中途剎車竄動(dòng),。

4，裝載物品控制重量,，和高度,，不可超重超高。

5,，拉運(yùn)碎石,，灰土?xí)r要用苫布蓋上，防止運(yùn)輸中跌落或揚(yáng)塵污染環(huán)境,。

6,，切勿不可人，貨混載,。防止事故發(fā)生,。