風險控制措施,？

你好,，風險控制措施是指為減少或避免潛在風險而采取的措施,。以下是一些常見的風險控制措施：

1. 風險評估：對潛在風險進行評估，以識別可能的風險并確定其潛在影響,。

2. 風險管理計劃：制定一份詳細的計劃,，以減少或消除潛在風險。

3. 風險轉(zhuǎn)移：將潛在風險轉(zhuǎn)移給其他方,，例如購買保險或簽訂合同,。

4. 風險減少：采取措施減少潛在風險的可能性，例如培訓員工,、改進生產(chǎn)流程或更新設(shè)備,。

5. 風險接受：決定接受潛在風險，因為它們的潛在影響相對較小或因為減少風險的成本太高,。

6. 風險監(jiān)控：不斷監(jiān)控潛在風險,，以及時采取措施應(yīng)對風險的變化。

7. 應(yīng)急計劃：制定一份應(yīng)急計劃,，以應(yīng)對不可預(yù)見的突發(fā)事件,。

epc風險控制措施？

　　1,、提前進行圖紙設(shè)計,，并通過設(shè)計相關(guān)責任部門對該項目工程進行精準的投資估算或設(shè)計概算。

　　2,、及時掌握市場信息,，建立完整的設(shè)備材料價格庫，了解市場動態(tài)行情并及時更新設(shè)備材料庫的價格,。

3,、設(shè)計相關(guān)責任部門負責收集已中標項目、正在實施項目及已竣工結(jié)算過項目的單價進行比較分析,，建立好完整的中標項目,、實施項目,、竣工結(jié)算項目的單價數(shù)據(jù)庫，作為下一個項目投標的經(jīng)驗數(shù)據(jù)值,，使下一個項目的投標報價更接近市場規(guī)律,，同時也大幅度的提高項目中標率，對后續(xù)中標項目的成本管控也起到一個很好指導的作用,，也大大增加了中標項目的利潤率,。

競爭風險控制措施？

風險管理的主要措施：

1. 風險分散（多樣化相互獨立的投資形式）

2.風險對沖（購買與標的資產(chǎn)收益負相關(guān)的某種資產(chǎn)或衍生產(chǎn)品）

3.風險轉(zhuǎn)移（通過購買某種金融產(chǎn)品或采取其他合法措施將風險轉(zhuǎn)移給其他經(jīng)濟主體）

4.風險規(guī)避（拒絕或退出某一業(yè)務(wù)市場,，不做業(yè)務(wù),，不承擔風險）

5.風險補償（事前對風險承擔的價格補償） 拓展資料： 風險控制：

1.風險管理是指如何在項目或者企業(yè)一個肯定有風險的環(huán)境里把風險可能造成的不良影響減至最低的管理過程。

風險管理對現(xiàn)代企業(yè)而言十分重要,。

2.當企業(yè)面臨市場開放,、法規(guī)解禁、產(chǎn)品創(chuàng)新,，均使變化波動程度提高,，連帶增加經(jīng)營的風險性。

良好的風險管理有助于降低決策錯誤之幾率,、避免損失之可能,、相對提高企業(yè)本身之附加價值。

風險控制措施包括哪些,？

　　1,、風險回避

　　風險回避是投資主體有意識地放棄風險行為，完全避免特定的損失風險,。

　　2,、損失控制

　　損失控制不是放棄風險，而是制定計劃和采取措施降低損失的可能性或者是減少實際損失,。

　　3,、風險轉(zhuǎn)移

　　風險轉(zhuǎn)移，是指通過契約,，將讓渡人的風險轉(zhuǎn)移給受讓人承擔的行為,。通過風險轉(zhuǎn)移過程有時可大大降低經(jīng)濟主體的風險程度。風險轉(zhuǎn)移的主要形式是合同和保險,。

　　4,、風險保留

　　風險保留即風險承擔。也就是說,，如果損失發(fā)生,，經(jīng)濟主體將以當時可利用的任何資金進行支付。風險保留包括無計劃自留,、有計劃自我保險,。

風險控制措施的概念,？

風險控制的四種基本措施為：風險回避、損失控制,、風險轉(zhuǎn)移和風險保留,。

1、風險回避

風險回避是投資主體有意識地放棄風險行為,，完全避免特定的損失風險,。

2、損失控制

損失控制不是放棄風險,，而是制定計劃和采取措施降低損失的可能性或者是減少實際損失,。

3、風險轉(zhuǎn)移

風險轉(zhuǎn)移,，是指通過契約,，將讓渡人的風險轉(zhuǎn)移給受讓人承擔的行為。通過風險轉(zhuǎn)移過程有時可大大降低經(jīng)濟主體的風險程度,。風險轉(zhuǎn)移的主要形式是合同和保險,。

4,、風險保留

風險保留即風險承擔,。也就是說，如果損失發(fā)生,，經(jīng)濟主體將以當時可利用的任何資金進行支付,。風險保留包括無計劃自留、有計劃自我保險,。

風險總是存在,，不能被完全消滅。做為管理者會采取各種措施減小風險事件發(fā)生的可能性,，或者把可能的損失控制在一定的范圍內(nèi),，以避免在風險事件發(fā)生時帶來的難以承擔的損失。

風險控制措施應(yīng)包括,？

(1)工程技術(shù)措施,實現(xiàn)本質(zhì)安全;

(2)管理措施,規(guī)范安全管理,包括建立健全各類安全管理制度和操作規(guī)程;完善,、落實事故應(yīng)急預(yù)案;建立檢查監(jiān)督和獎懲機制等;

(3)教育措施,提高從業(yè)人員的操作技能和安全意識;

(4)個體防護措施,減少職業(yè)傷害;

(5)應(yīng)急處置措施。

hse風險及控制措施,？

一,、 中國石化加油站施工現(xiàn)場風險提示

1、一般作業(yè)風險 5,、登高作業(yè)風險

2,、用火作業(yè)風險 6、破土作業(yè)風險

3,、進入受限空間風險 7,、起重作業(yè)風險

4,、臨時用電作業(yè)風險 8、職業(yè)衛(wèi)生健康風險

二,、 中國石化加油站施工現(xiàn)場風險防范措施

一般作業(yè)風險防范措施：

1,、施工人員必須持《施工作業(yè)證》上崗；

2,、特種作業(yè)人員必須持特殊工種從業(yè)資格證上崗,；

3、施工人員進場必須經(jīng)過安全培訓,；

4,、施工現(xiàn)場必須明確安全員，安全員必須佩戴安全員標識,；

5,、施工中，材料,、設(shè)備擺放合理,，做好安全防護標識；

6,、施工中,，懸掛安全警示標識，并設(shè)置到位,；

7,、新更換的進場施工人員，要對其進行安全教育,；

8,、施工方必須制定相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案；

9,、施工方安全員和工程監(jiān)理員要嚴格履行職責,，服從指揮；

10,、阻止與施工無關(guān)人員進入施工現(xiàn)場,；

11、嚴禁施工人員酒后作業(yè),，施工現(xiàn)場嚴禁吸煙,；

12、必須確認通往下水系統(tǒng)的溝,、井,、漏斗、等已嚴密封堵,；

13,、施工現(xiàn)場嚴禁擺放易燃易爆,、有毒有害介質(zhì)；

14,、施工方嚴格按照方案施工,；

15、施工現(xiàn)場安全監(jiān)護人員嚴禁離開現(xiàn)場,；

用火作業(yè)防范措施：

1,、 施工方必須取得《中國石化用火作業(yè)許可證》；

2,、 必須按照規(guī)定的地點,、數(shù)量擺放消防器材；

3,、 一張用火作業(yè)許可證只限一處用火,，不準改變作業(yè)地點；

4,、 用火監(jiān)督人要有資格證,，作業(yè)時不準離開作業(yè)現(xiàn)場；

5,、 施工方安全員巡查必須到位,；

6、 施工要符合用火作業(yè)證相關(guān)要求,；

進入受限空間作業(yè)風險防范措施：

1,、 施工方必須取得《中國石化進入受限空間作業(yè)許可證》,；

2,、 必須配備符合施工要求的設(shè)備；

3,、 作業(yè)監(jiān)護措施必須到位（消防器材,、救生繩、氣放裝備等）,；

4,、 受限空間進出口通暢，無障礙物,；

5,、 電氣線路、設(shè)備,、照明燈具和使用的工具,、器材必須符合防爆要求。

6,、 清洗油罐進罐作業(yè)前,，必須進行油氣濃度測試,，測試結(jié)果符合標準才能進行清罐作業(yè)；

7,、 清罐作業(yè),，罐外配有監(jiān)護、搶救人員,、搶救設(shè)備和藥品,；

8、 施工要符合進入受限空間作業(yè)許可證相關(guān)要求,；

臨時用電作業(yè)防范措施：

1,、 施工方取得《中國石化臨時用電作業(yè)許可證》；

2,、 臨時用電不得變更地點和工作內(nèi)容,，盡職任意增加用電負荷或向其他單位轉(zhuǎn)供電；

3,、 要做好臨時用電安全防護措施,，監(jiān)護人要到位；

4,、 暗管埋設(shè)及地下電纜線路要設(shè)有“走向標志”和安全標志,，電纜埋深必須大于0.7米；

5,、 在防爆場所使用的臨時電源,，電氣元件和線路大道相應(yīng)的防爆等級要求；

6,、 臨時用電的單相和混用線路采用五線制,；

7、 臨時用電架空高度在裝置內(nèi)不低于2.5米,，道路不低于5米,；

8、 臨時用電架空線路不得采用裸線,，不得在樹上或腳架上假設(shè),；

9、 現(xiàn)場臨時用電配電盤,、箱應(yīng)有防雨措施,；

10、 臨時用電設(shè)施安由漏電保護器,、移動工具,、手持工具應(yīng)一機一閘以保護；

11、 用電設(shè)備,、線路容量,、負荷負荷要求；

12,、 施工符合臨時用電作業(yè)許可相關(guān)要求,；

高處作業(yè)防范措施：

1、 施工方取得《中國石化高處作業(yè)許可證》,；

2,、 作業(yè)人員身體條件和著裝符合要求；

3,、 作業(yè)人員佩戴安全帶,、安全帽；

4,、 高處作業(yè)防護措施符合要求,；

5、 高處作業(yè)使用工具和現(xiàn)場搭設(shè)的腳手架,、防護圍欄,、固定承重板符合安全規(guī)程；

6,、 施工符合高處作業(yè)許可證相關(guān)要求,；

破土作業(yè)防范措施：

1、 施工方取得《中國石化破土作業(yè)許可證》,；

2,、 每個施工點和每個施工周期辦理一張作業(yè)許可證；

3,、 電力,、電信電纜、地下供排水管線,、工藝管線等已確認,，保護措施到位；

4,、 按照施工方案圖劃線施工；

5,、 作業(yè)現(xiàn)場圍欄,、警戒線、警告牌,、夜間警示燈按要求設(shè)置,；

6、 進行放坡處理和固壁支撐,；

7,、 人員進出口和撤離保護措施落實到位,；

起重作業(yè)防范措施：

1、 對已吊裝區(qū)域內(nèi)的安全狀況進行檢查（包括吊裝區(qū)域的劃定,、標識,、障礙）；

2,、 起重作業(yè)時明確指揮人員,，指揮人員佩戴明顯的標志；

3,、 下方吊物時,，嚴禁自由下落（溜），不得利用極限位置限制器停車,；

4,、 人員與吊物保持安全距離；

職業(yè)衛(wèi)生健康風險防范措施：

1,、職工本人及其他人的生命傷害,；

2、職工本人及其他人的健康傷害(包括心理傷害),；

3,、資料、設(shè)備設(shè)施的損壞,、損失(包括一定時期內(nèi)或長時間無法正常工作的損失),；

4、處理事故的費用(包括停工停產(chǎn),、事故調(diào)查及其他間接費用),；

5、組織,、職工經(jīng)濟負擔的增加,；

6、職工本人及其他人的家庭,、朋友,、社會的精神、心理,、經(jīng)濟傷害和損失,；

7、政府,、行業(yè),、社會輿論的批評和指責；

8、法律追究和新聞曝光引起的組織形象傷害,；

9,、投資方或金融部門的信心喪失；

10,、組織信譽的傷害,、損失，商業(yè)機會的損失,；

11,、產(chǎn)品的市場競爭力下降；

12,、職工本人和其他人的埋怨,、牢騷、批評等,。

內(nèi)部信息傳遞各環(huán)節(jié)的主要風險點及其控制措施有哪些,？

主要風險是：指標體系的設(shè)計未能結(jié)合企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略，指標體系級次混亂,，與全面預(yù)算管理要求相脫節(jié),，并且一旦設(shè)定后未能根據(jù)環(huán)境和業(yè)務(wù)變化有所調(diào)整。

主要管控措施：第一,，企業(yè)應(yīng)認真研究企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略,、風險控制要求和業(yè)績考核標準，根據(jù)各管理層級對信息的需求和詳略程度,，建立一套級次分明的內(nèi)部報告指標體系,。企業(yè)明確的戰(zhàn)略目標和具體的戰(zhàn)略規(guī)劃為內(nèi)部報告控制目標的確定提供了依據(jù)。第二,，企業(yè)內(nèi)部報告指標確定后,，應(yīng)進行細化，層層分解,，使企業(yè)中各責任中心及各相關(guān)職能部門都有自己明確的目標,，以利于控制風險并進行業(yè)績考核。由此可見,，企業(yè)的戰(zhàn)略目標,、戰(zhàn)略規(guī)劃、內(nèi)部報告的控制目標,、各責任中心以及各職能部門的控制目標, 是一個通過內(nèi)部信息傳遞相互聯(lián)系,、不斷細化的體系。第三,，內(nèi)部報告需要依據(jù)全面預(yù)算的標準進行信息反饋，將預(yù)算控制的過程和結(jié)果向企業(yè)管理層報告，以有效控制預(yù)算執(zhí)行情況,、明確相關(guān)責任,、科學考核業(yè)績，并根據(jù)新的環(huán)境和業(yè)務(wù)調(diào)整決策部署,，更好地規(guī)劃和控制企業(yè)的資產(chǎn)和收益,，實現(xiàn)資源的最有效配置和管理的協(xié)同效應(yīng)。

車輛風險控制措施是什么,？

風險控制是指風險管理者采取各種措施和方法,，消滅或減少風險事件發(fā)生的各種可能性，或者減少風險事件發(fā)生時造成的損失,。

風險伴隨著項目執(zhí)行的整個過程,，風險的出現(xiàn)會增加項目的費用，減緩項目的進度,，并對項目的完成質(zhì)量產(chǎn)生很大的影響,，從而影響投資者的預(yù)期收益。因此,，對項目風險進行分析,，并探討如何控制風險就變得非常必要。

風險控制內(nèi)容包括：決策風險,、項目可行性研究風險,、決策體制風險、投資成本控制風險,、投資體制風險,、項目法人責任制風險、項目建設(shè)考核風險,、項目建設(shè)后評估制度,、投資前的風險控制措施、投資中的風險控制實施及風險發(fā)生后的補救措施,、制定內(nèi)部風險控制制度等方面,。

風險控制的四種基本方法是：風險回避、損失控制,、風險轉(zhuǎn)移和風險保留,。

裝車安全風險及控制措施？

? ? ? ? 裝車安全風險及控制措施：

1,,，重大,，重要物件要根椐貨物情況，合理配重,，放在車的合理部位,，并用繩索固牢,。

2，拉大卷時下面要有托墊,，并用繩索固牢,，防止運輸.途中竄動。

3,，拉鋼管時,，要用鐵繞子打捆，裝車后用繩索固定,，防止中途剎車竄動,。

4，裝載物品控制重量,，和高度,，不可超重超高。

5,，拉運碎石,，灰土時要用苫布蓋上，防止運輸中跌落或揚塵污染環(huán)境,。

6,，切勿不可人，貨混載,。防止事故發(fā)生,。