如何做好存款營(yíng)銷工作？

做好存款營(yíng)銷工作,，首先要做好存款的營(yíng)銷推銷以及利率管理,。

如何做好證券營(yíng)銷工作？

可以通過(guò)以下方式： 注重網(wǎng)絡(luò)宣傳,，通過(guò)網(wǎng)絡(luò)直接開(kāi)發(fā)新客戶 以較強(qiáng)的專業(yè)知識(shí)服務(wù)好老客戶,，鼓勵(lì)老客戶介紹新客戶 在商場(chǎng) 超市 等人流較大的地方，組織活動(dòng),，吸引潛在客戶 有條件的話,，可以做電視 或則網(wǎng)絡(luò)節(jié)目 嘉賓的形式，對(duì)公司形象進(jìn)行包裝,，吸引客戶 展開(kāi)營(yíng)銷工作,，關(guān)鍵是要突出本公司特色，要不然在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中,，很難保證營(yíng)銷的效果,。

如何做好酒吧營(yíng)銷工作？

1：挑選每個(gè)星期5,，6,，7中的一天《因?yàn)楣?jié)假日出來(lái)玩的比較多》固定給電話簿中的客戶發(fā)一些問(wèn)候或者幽默短信，以便讓客戶習(xí)慣并且記住你的姓名以及你所在的酒吧,，這樣即使一些只見(jiàn)過(guò)一兩次還并不熟悉你的客戶也會(huì)對(duì)你加深印象,，去酒吧訂位就會(huì)找你，一回生二回熟,，以后就看你自己了,。

酒吧對(duì)節(jié)日向來(lái)敏感，逢節(jié)日必搞活動(dòng),。所以節(jié)日的前一天你就可以給客戶發(fā)個(gè)祝福短信提前祝福他們,，一是提醒，二是節(jié)日當(dāng)天你再發(fā)活動(dòng)信息他對(duì)你不至于陌生,。

2：客戶剛到酒吧一定要幫客戶招呼好酒水,，不能傻呆在那，安排好基本要上的東西,，比如他們要什么酒,，然后果盤(pán)和小吃。

一般酒吧營(yíng)銷可以給客戶送果盤(pán)之類的,，當(dāng)然如果客戶自己買(mǎi)的話你就不用送了,。

送的話要注意方法，不能讓客戶成為習(xí)慣，或者覺(jué)得你送點(diǎn)水果小吃是理所應(yīng)當(dāng),。

可以在他們點(diǎn)單以后或吃完以后還繼續(xù)上酒或者正盡興的時(shí)候你再送,，并告訴主客這是你送給他們的，讓他們玩的開(kāi)心,，他就會(huì)很開(kāi)心,，你招呼那么周到下次繼續(xù)找你了。

3：自己的客戶要時(shí)不時(shí)去陪他們玩玩,，鬧鬧,，增加一下那桌的現(xiàn)場(chǎng)氣氛和互動(dòng)。多叫叫多起哄,，總之要帶他們HIGH起來(lái)鬧起來(lái)開(kāi)心起來(lái)就對(duì)了。

別象個(gè)呆子一樣站在那傻笑一動(dòng)不動(dòng),。

可以給他們敬敬酒,，玩玩游戲。

不要讓客戶空杯,，多加酒,，勤倒酒，誰(shuí)喝酒就起一下哄,。

酒越快喝完越好,，人多的時(shí)候多叫服務(wù)員換杯，最好是把那些有酒的杯一起換了,。

4：訂位多的時(shí)候一定不能到處亂跑,，這桌站一下那桌站一下，要不你忙了一整晚,，客戶卻感覺(jué)你對(duì)他們不夠上心,，怠慢了他們。

在哪一桌就專心陪那桌的客戶玩,，要讓他們感覺(jué)到你的存在,，看到你跟他們一起開(kāi)心一起鬧，等他們玩的起勁沒(méi)誰(shuí)注意到你的時(shí)候你就可以去另一桌了,。

5：喝酒要適當(dāng)學(xué)乖,，別把自己當(dāng)酒桶，一上去就跟別人狂喝,。

客人剛來(lái)的時(shí)候?yàn)榱藥?dòng)客戶,，可以適當(dāng)敬幾杯，跟客戶碰杯酒杯要比他低,，然后領(lǐng)客戶自己玩起來(lái),，讓他們喝。你可以離開(kāi)一會(huì)。

注意觀察他們,，到他們無(wú)聊的時(shí)候你再?zèng)_上去倒倒酒跟他們喝幾杯,，玩一會(huì)。

6：今晚剛認(rèn)識(shí)的客戶,，明天一定要給客戶發(fā)個(gè)問(wèn)候短信,，以便讓他記住你。

如果是前夜喝醉了你還可以打個(gè)電話關(guān)心一下,，問(wèn)他好點(diǎn)沒(méi)有,。

如果是你的大客戶，一段日子沒(méi)來(lái)你也可以給他打個(gè)電話,，問(wèn)候一下,，以便讓他想起你。

7：客人自己玩的HIGH的時(shí)候你可以離開(kāi),，因?yàn)榭梢员苊夂染?。《做營(yíng)銷一定要注意,，能不喝盡量不喝,，喝的越少越好，畢竟每天在那工作,，喝酒傷身吶》桌上快沒(méi)酒的時(shí)候你得趕快沖上去,，放勤快一點(diǎn)，加速酒的消耗,，多倒酒,，因?yàn)楹韧炅怂麄兙偷觅I(mǎi)，你的業(yè)績(jī)自然就高了,。 8：多學(xué)一些酒吧互動(dòng)游戲,，這樣跟客戶玩的時(shí)候不至于無(wú)聊。 我知道的都很詳細(xì)的告訴你了,。希望可以幫到你,。祝你的業(yè)績(jī)蓁蓁日上//

如何做好高端客戶營(yíng)銷工作？

摘　要：首先要做好他行高端客戶的營(yíng)銷工作,，一方面,，不斷發(fā)現(xiàn)和挖掘優(yōu)質(zhì)客戶，通過(guò)客戶的信息和檔案,，及時(shí)與客戶溝通,，當(dāng)識(shí)別出目標(biāo)客戶后，經(jīng)常與之保持聯(lián)系,，將客戶挖過(guò)來(lái)后要持之以恒地以細(xì)心和體貼打動(dòng)客戶,。另一方面,，積極尋求重點(diǎn)優(yōu)質(zhì)客戶的金融需求與發(fā)現(xiàn)潛在商機(jī)，

如何做好營(yíng)銷人員的培訓(xùn)工作,？

做好企業(yè)的營(yíng)銷工作非常重要,，我結(jié)合公司的實(shí)際情況談一談企業(yè)應(yīng)如何做營(yíng)銷。

我們主要從以下三點(diǎn)進(jìn)行工作：

一,、有一個(gè)先進(jìn)的營(yíng)銷理念和思路

1,、營(yíng)銷理念。

平時(shí)經(jīng)常和營(yíng)銷人員講一個(gè)觀點(diǎn),，銷售工作是想出來(lái)的而不是干出來(lái)的,，這話聽(tīng)起來(lái)好像是謬論，工作應(yīng)該是真抓實(shí)干干出來(lái)的,、市場(chǎng)是跑出來(lái)的,，怎么是想出來(lái)的呢？但是從另一個(gè)角度來(lái)講,，做營(yíng)銷工作必須要有一個(gè)詳細(xì)的方案,、思路，否則你去開(kāi)發(fā)市場(chǎng)或做工作可能會(huì)無(wú)的放矢,、誤打誤撞，會(huì)影響戰(zhàn)機(jī),，得不償失,。我們當(dāng)初成立公司營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)的時(shí)候面臨很多困難，為此我跟大家反復(fù)強(qiáng)調(diào)三個(gè)問(wèn)題“有信心,、有耐心,、有恒心”。

首先要有信心,。對(duì)自己企業(yè)和產(chǎn)品要有信心,，如果自己對(duì)自己的企業(yè)和產(chǎn)品沒(méi)有信心，那又怎么能從容的在客戶面前去介紹你的企業(yè)和產(chǎn)品呢,？我認(rèn)為,，自信心的培訓(xùn)和鍛煉是成功營(yíng)銷的開(kāi)始和基礎(chǔ)。對(duì)于一個(gè)剛剛成立的企業(yè),，在做宣傳的時(shí)候,，要揚(yáng)長(zhǎng)避短，要多宣傳自己的長(zhǎng)處,，增加自信心,。

第二要有耐心。做營(yíng)銷工作,，好多時(shí)候面臨的是等待,、拒絕，堅(jiān)韌不拔的精神和鍥而不舍的努力是營(yíng)銷人員必備的特質(zhì)。

第三要有恒心,。很多事情只要比別人再多堅(jiān)持五分鐘就有成功的機(jī)會(huì),。一個(gè)項(xiàng)目如果有50%的希望，就要做100%的投入,，要竭盡全力,，想盡辦法就沒(méi)有辦不成的事。有句話講：只有想不到的事,，沒(méi)有辦不成的事,。

2、工作思路,，應(yīng)該說(shuō)對(duì)營(yíng)銷工作起到很大的作用,，針對(duì)企業(yè)的發(fā)展和市場(chǎng)的變化要有不同的營(yíng)銷思路。

二,、要有一個(gè)適應(yīng)市場(chǎng)變化的營(yíng)銷機(jī)制

一個(gè)好的營(yíng)銷方案和管理辦法可以規(guī)范和約束銷售人員的市場(chǎng)行為?，F(xiàn)在是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)，如果沒(méi)有一個(gè)好的機(jī)制去調(diào)動(dòng)銷售人員的積極性,，即使你的產(chǎn)品再好,，也很難將其推向市場(chǎng)。有句話講：有了市場(chǎng)不等于有了一切,，失去市場(chǎng)將失去一切,。產(chǎn)品要想轉(zhuǎn)化為效益，營(yíng)銷方面很重要,。一個(gè)好的營(yíng)銷機(jī)制可以給你的團(tuán)隊(duì)帶來(lái)動(dòng)力,。企業(yè)原來(lái)還是國(guó)企的時(shí)候，派營(yíng)銷人員出差,，很多人積極性不高,，就是在掙差旅費(fèi)。但經(jīng)過(guò)后來(lái)的改革,，將營(yíng)銷人員的態(tài)度從“要我工作”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙ぷ鳌?，使企業(yè)利益與銷售員工的自身利益緊密結(jié)合，把銷售工作當(dāng)作自己的事去做,，這時(shí)營(yíng)銷機(jī)制才能發(fā)揮作用,。所以說(shuō)，機(jī)制對(duì)于營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)的建設(shè)具有很大的作用,。

1,、營(yíng)銷大師說(shuō)過(guò)：經(jīng)商最大的成功秘訣就是常常在你所作的每一件事中留有余地。我覺(jué)得這句話說(shuō)的非常有道理,。比如說(shuō)我們?cè)谧鍪袌?chǎng)或者做產(chǎn)品,，如果你的產(chǎn)品不是強(qiáng)勢(shì)品牌或者是別人不可替代的,，那么在做項(xiàng)目投標(biāo)、報(bào)價(jià)時(shí)就要講究策略,，一定要有的放矢,，學(xué)會(huì)放棄和舍得，如果欲望很大,，想把市場(chǎng)通吃,，可能會(huì)與其他廠商之間有不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)，也使你的利潤(rùn)空間大打折扣,，而且不利于企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展,。做企業(yè)都是追求利益最大化，如果報(bào)價(jià)或者招,、投標(biāo)沒(méi)有選擇的去做,，可能產(chǎn)生不好的效果。我們講究競(jìng)爭(zhēng)策略,、定價(jià)策略,，以退為進(jìn)，有舍有得,，這樣在這個(gè)市場(chǎng)才會(huì)做的更多,、更久。比如我們?cè)谡?、投?biāo)報(bào)價(jià)的時(shí)候,，根據(jù)品種、項(xiàng)目大小的額度,，有時(shí)候有意識(shí)的放棄一些項(xiàng)目。如果全做,，可能在你項(xiàng)目方面做的不錯(cuò),，但是從整個(gè)市場(chǎng)來(lái)說(shuō)，將來(lái)可能出現(xiàn)更多的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,。因?yàn)槠髽I(yè)的產(chǎn)品不可能占領(lǐng)所有的市場(chǎng),。

2、對(duì)于銷售人員的事業(yè)成功,，15%是由專業(yè)知識(shí)決定的,，85%由個(gè)人的交際能力和處世技巧決定的。

銷售產(chǎn)品的前提是先把自己銷售出去,。如果對(duì)方不接受你這個(gè)人,，根本不會(huì)給你機(jī)會(huì)去推銷你的產(chǎn)品、介紹你的企業(yè),。我個(gè)人認(rèn)為一項(xiàng)成功的營(yíng)銷過(guò)程必須經(jīng)過(guò)交流和溝通的過(guò)程,，交流是泛泛的,，而溝通是單獨(dú)的，是深層次的,。我覺(jué)得,，如果事情想要談成功，光靠交流是不夠的,，必須經(jīng)過(guò)深層次的溝通,。同時(shí)，做任何項(xiàng)目,，細(xì)節(jié)都非常重要,。

3、企業(yè)產(chǎn)品的推廣和市場(chǎng)的定位非常重要,。如果在推銷企業(yè)的時(shí)候,，利用有效的力量在行業(yè)中找一個(gè)代表性的企業(yè)，去做項(xiàng)目,、做市場(chǎng),，這種宣傳作用比做一般的市場(chǎng)效果要好的多。

如何做好設(shè)計(jì)營(yíng)銷

在如今競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)環(huán)境中,，一個(gè)好的設(shè)計(jì)營(yíng)銷策略對(duì)于企業(yè)的成功至關(guān)重要,。設(shè)計(jì)營(yíng)銷的目標(biāo)是通過(guò)優(yōu)化產(chǎn)品、服務(wù)或品牌的外觀和感受,，吸引并留住潛在客戶,。在這篇文章中，我們將探討如何做好設(shè)計(jì)營(yíng)銷,，以及一些成功案例與實(shí)用建議,。

為什么設(shè)計(jì)營(yíng)銷重要？

好的設(shè)計(jì)營(yíng)銷可以幫助企業(yè)樹(shù)立品牌形象,，樹(shù)立信任,，并吸引潛在客戶。通過(guò)有吸引力和符合品牌定位的設(shè)計(jì),，企業(yè)可以在市場(chǎng)上脫穎而出,，與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手區(qū)分開(kāi)來(lái)。設(shè)計(jì)營(yíng)銷還可以提升用戶體驗(yàn),，使產(chǎn)品或服務(wù)更易于使用,、美觀、易于記憶和與眾不同,。

如何做好設(shè)計(jì)營(yíng)銷,？

下面是一些實(shí)用的步驟和技巧，可以幫助您在設(shè)計(jì)營(yíng)銷中取得成功：

1. 了解目標(biāo)受眾：在開(kāi)始設(shè)計(jì)營(yíng)銷策略之前,，必須清楚地了解目標(biāo)受眾是誰(shuí),。通過(guò)研究和分析目標(biāo)市場(chǎng)和受眾特點(diǎn),，確定最適合的設(shè)計(jì)風(fēng)格、色彩搭配和傳達(dá)信息的方式,。
2. 建立統(tǒng)一的品牌形象：一個(gè)成功的設(shè)計(jì)營(yíng)銷策略需要與品牌形象保持一致,。確保在所有設(shè)計(jì)元素中使用統(tǒng)一的品牌標(biāo)識(shí)、色彩和風(fēng)格,，以建立品牌的認(rèn)可度和可信度,。
3. 注重用戶體驗(yàn)：設(shè)計(jì)要以用戶為中心，致力于提供令人愉悅和無(wú)縫的用戶體驗(yàn),。通過(guò)易于導(dǎo)航的網(wǎng)站結(jié)構(gòu),、簡(jiǎn)潔明了的布局和易于理解的圖形，增強(qiáng)用戶與品牌的互動(dòng),。
4. 運(yùn)用創(chuàng)意和創(chuàng)新：與眾不同的設(shè)計(jì)能夠吸引用戶的注意力,，并使品牌更具競(jìng)爭(zhēng)力。嘗試不同的設(shè)計(jì)風(fēng)格,、排版方式和圖形元素,，讓品牌在市場(chǎng)中脫穎而出。
5. 與目標(biāo)市場(chǎng)保持同步：了解目標(biāo)市場(chǎng)的趨勢(shì)和偏好是設(shè)計(jì)營(yíng)銷成功的關(guān)鍵,。保持與目標(biāo)市場(chǎng)的溝通,，關(guān)注他們的反饋和需求，并相應(yīng)地調(diào)整設(shè)計(jì)策略,。
6. 有效傳達(dá)品牌信息：設(shè)計(jì)應(yīng)該能夠清晰地傳達(dá)品牌的核心信息和價(jià)值主張,。確保設(shè)計(jì)元素和內(nèi)容與品牌定位一致，并能夠引起受眾的共鳴,。

成功案例

以下是一些成功運(yùn)用設(shè)計(jì)營(yíng)銷策略的案例：

• Apple：Apple是一個(gè)設(shè)計(jì)引領(lǐng)的品牌,。他們的產(chǎn)品設(shè)計(jì)簡(jiǎn)潔、美觀,，并通過(guò)創(chuàng)新的用戶界面提供無(wú)縫的用戶體驗(yàn),。
• Nike：Nike的品牌設(shè)計(jì)非常獨(dú)特，標(biāo)志性的“Swoosh”標(biāo)志已成為全球范圍內(nèi)的認(rèn)可標(biāo)志,。
• Coca-Cola：可口可樂(lè)的設(shè)計(jì)以其經(jīng)典紅色瓶身和時(shí)尚的商標(biāo)設(shè)計(jì)而聞名，成為全球最具辨識(shí)度和受歡迎的品牌之一,。

結(jié)論

設(shè)計(jì)營(yíng)銷是一個(gè)重要的策略,，可以幫助企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中脫穎而出。通過(guò)了解目標(biāo)受眾,、建立統(tǒng)一的品牌形象,、注重用戶體驗(yàn)和運(yùn)用創(chuàng)意和創(chuàng)新，企業(yè)可以成功地吸引并留住潛在客戶,。

成功的設(shè)計(jì)營(yíng)銷需要持續(xù)不斷地分析和優(yōu)化,，以適應(yīng)市場(chǎng)的變化和目標(biāo)受眾的需求,。通過(guò)與目標(biāo)市場(chǎng)保持同步，有效傳達(dá)品牌信息,，并從成功案例中汲取靈感,，企業(yè)可以在設(shè)計(jì)營(yíng)銷中取得長(zhǎng)期的成功。

淺談客戶經(jīng)理如何做好營(yíng)銷工作,？

作為濱海銀行的一名客戶經(jīng)理,，我們應(yīng)該以能夠從事客戶經(jīng)理工作感到自豪和驕傲，更應(yīng)該充分利用良好的內(nèi)外部環(huán)境,，提高素質(zhì),，完成使命。要努力提高品德素質(zhì),、文化素質(zhì),、業(yè)務(wù)素質(zhì)、人際溝通素質(zhì),、心理素質(zhì),。目前客戶經(jīng)理工作的重點(diǎn)在于營(yíng)銷產(chǎn)品，難點(diǎn)在于維護(hù)客戶關(guān)系,。營(yíng)銷客戶不但需要工作熱情更需要一定的技巧和方法,，筆者認(rèn)為就營(yíng)銷客戶和維護(hù)客戶關(guān)系應(yīng)著重做好以下幾點(diǎn)：

首先要將客戶分為：現(xiàn)有客戶和未來(lái)客戶（或稱假想客戶）。對(duì)待現(xiàn)有客戶應(yīng)主動(dòng)并經(jīng)常地與客戶保持聯(lián)系,，發(fā)現(xiàn)客戶的需求并引導(dǎo)客戶的需求,，并及時(shí)給予滿足，為客戶提供“一站式“服務(wù),。對(duì)未來(lái)客戶應(yīng)該主動(dòng)地去營(yíng)銷,，可從以下幾個(gè)渠道著手：

由現(xiàn)有客戶進(jìn)行推薦。我們可以要求（但不能強(qiáng)求）現(xiàn)有客戶每月或每年推薦幾個(gè)客戶,，因?yàn)楝F(xiàn)有客戶比較了解我們的業(yè)務(wù),，客戶的推薦更具有說(shuō)服力。同理,，可通過(guò)親屬,、朋友、同學(xué),、同鄉(xiāng)介紹客戶,。通過(guò)熟人營(yíng)銷客戶可起到事半功倍的效果。

通過(guò)報(bào)章,、雜志,、廣告、互聯(lián)網(wǎng)及其他媒體發(fā)現(xiàn)客戶。作為客戶經(jīng)理,，應(yīng)該養(yǎng)成每天讀報(bào),、聽(tīng)廣播、看新聞的習(xí)慣,，以此尋找發(fā)現(xiàn)客戶,。通過(guò)展覽會(huì)、講座,、交流活動(dòng),、社團(tuán)、社區(qū)組織及其活動(dòng)來(lái)尋找,、儲(chǔ)備客戶,。

與政府相關(guān)職能部門(mén)保持密切關(guān)系。與地方政府保持密切關(guān)系是我行的優(yōu)勢(shì)所在,我們應(yīng)該充分利用這種優(yōu)勢(shì)去營(yíng)銷客戶,。

陌生拜訪,。即先對(duì)欲訪的公司有個(gè)了解調(diào)查，再對(duì)一座寫(xiě)字樓,、市場(chǎng),、社區(qū)內(nèi)的陌生客戶拜訪。當(dāng)然,，這樣做的成功率較低,，但如果堅(jiān)持并做出經(jīng)驗(yàn)，仍會(huì)有不小的收獲,。

對(duì)我們確定或已經(jīng)接觸的客戶群體,，客戶經(jīng)理要每周或每月制定詳細(xì)的客戶走訪計(jì)劃，針對(duì)客戶不同的業(yè)務(wù)需要為客戶設(shè)計(jì)營(yíng)銷方案,，推銷我行的金融產(chǎn)品,，并應(yīng)通過(guò)以下方法加強(qiáng)與客戶的聯(lián)系，維護(hù)與客戶的關(guān)系：

（1）要選出大戶及重點(diǎn)戶,，與其保持密切聯(lián)系,。做出重點(diǎn)客戶的名冊(cè)和通訊冊(cè)，較頻繁地以電話方式與客戶的財(cái)會(huì)部門(mén)聯(lián)系,，對(duì)一般客戶我們也要拿出一定時(shí)間去拜訪,。

（2）要針對(duì)不同客戶的需求和嗜好，通過(guò)酒會(huì),、茶話會(huì)等社交手段與客戶保持密切關(guān)系,。如：遇到客戶開(kāi)新公司、客戶生日,、小孩結(jié)婚等，可以送給客戶一些小禮物,，或組織其他的社交活動(dòng)以此縮短與客戶的距離,。

（3）客戶經(jīng)理應(yīng)該積極協(xié)調(diào)好與總行,、分支機(jī)構(gòu)及各部門(mén)關(guān)系，為客戶解決操作上的困難,，主動(dòng)向客戶提供實(shí)用而又客觀的資訊(注意保密原則),，以此贏得客戶的信賴。

如何設(shè)計(jì)營(yíng)銷方案,？

一,、了解現(xiàn)狀。

1,、市場(chǎng)形勢(shì),。包括市場(chǎng)規(guī)模與增長(zhǎng)，過(guò)去幾年的總量,，不同地區(qū)的銷量,，顧客消費(fèi)變化的趨勢(shì)。

2,、產(chǎn)品情況,。包括過(guò)去幾年產(chǎn)品的價(jià)格、銷量,、利潤(rùn)等,。

3、競(jìng)爭(zhēng)情況,。包括競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的市場(chǎng)規(guī)模,、目標(biāo)消費(fèi)者、產(chǎn)品質(zhì)量,、價(jià)格,、渠道等。

4,、分銷渠道,。本企業(yè)各渠道的銷售情況，各渠道的相對(duì)重要性及變化情況,，各經(jīng)銷商經(jīng)營(yíng)能力的變化和激勵(lì)措施的投入等,。

5、宏觀環(huán)境的變化,。

二,、運(yùn)用SWOT分析法進(jìn)行情況分析。

1,、通過(guò)機(jī)會(huì),、威脅分析，找出外部影響企業(yè)未來(lái)的因素。

2,、通過(guò)優(yōu)勢(shì),、劣勢(shì)分析，說(shuō)明企業(yè)內(nèi)部情況,。

3,、通過(guò)以上分析，確定營(yíng)銷計(jì)劃中必須強(qiáng)調(diào),、突出的部分,。

三、明確目標(biāo),。企業(yè)想要通過(guò)此次營(yíng)銷活動(dòng)達(dá)到什么樣的目標(biāo)或目的,。

四、制定發(fā)展戰(zhàn)略,。發(fā)展戰(zhàn)略主要包括以下三個(gè)方面：

1,、目標(biāo)市場(chǎng)戰(zhàn)略。即企業(yè)準(zhǔn)備進(jìn)入的細(xì)分市場(chǎng),，考慮運(yùn)用多少資源,、力量。

2,、市場(chǎng)營(yíng)銷組合策略,。針對(duì)目標(biāo)市場(chǎng)，采取什么樣的價(jià)格,、產(chǎn)品,、渠道、促銷,。

3,、營(yíng)銷預(yù)算。

五,、制定行動(dòng)方案,。包括任務(wù)時(shí)間、地點(diǎn),、人員安排,、經(jīng)費(fèi)、物資,、負(fù)責(zé)人等,，最好用表格形式列出來(lái)，使人一目了然,。

六,、預(yù)測(cè)效果,。以上步驟均完成后，應(yīng)對(duì)其進(jìn)行經(jīng)濟(jì)效果的預(yù)測(cè)（如編制損益報(bào)告等）,。

七,、制定監(jiān)管措施和應(yīng)急預(yù)案。

八,、編制營(yíng)銷活動(dòng)策劃書(shū)。內(nèi)容主要包括：

1,、前言,。

2、綱要（目錄）,。

3,、正文。包括市場(chǎng)現(xiàn)狀描述,、市場(chǎng)分析,、營(yíng)銷組合及策略、預(yù)算費(fèi)用,、效果預(yù)估,、應(yīng)急預(yù)案等。

4,、附件,。包括各種文稿、分活動(dòng)策劃書(shū)等,。

以上就是撰寫(xiě)營(yíng)銷方案的全部流程了,，你只要按步驟來(lái)是不會(huì)出錯(cuò)的。

營(yíng)銷策劃方案標(biāo)準(zhǔn)格式

一,、封面

二,、目錄

三、 方案內(nèi)容

（一） 企劃客體環(huán)境

1,、 企劃客體宏觀環(huán)境（政治環(huán)境,、法律環(huán)境、經(jīng)濟(jì)環(huán)境）,。

2,、 當(dāng)?shù)仄髣澘腕w環(huán)境（社會(huì)文化環(huán)境、技術(shù)環(huán)境,、自然環(huán)境,、人口環(huán)境）。

3,、 上述環(huán)境現(xiàn)狀及趨勢(shì)所提供的機(jī)會(huì)與威脅,。

（二） 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手基本情況

1,、 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手概況：過(guò)往銷售情況、市場(chǎng)占有率,、銷售額,、利潤(rùn)等經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。

2,、 銷售理念及文化：公司哲學(xué),、共同價(jià)值觀、經(jīng)營(yíng)方針,、經(jīng)營(yíng)風(fēng)格,、企業(yè)使命、目標(biāo),。

3,、 策劃項(xiàng)目概況。

（三） 市場(chǎng)分析

1,、 市場(chǎng)調(diào)查

2,、 市場(chǎng)研究：研究題目、研究方法,、研究結(jié)果（數(shù)據(jù),、圖表）。

3,、 市場(chǎng)規(guī)劃,。

4、 市場(chǎng)特性,。

5,、 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手排隊(duì)——上位、同位,、下位競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手（以市場(chǎng)占有率或銷售額為依據(jù)）,。

6、 競(jìng)爭(zhēng)格局辨認(rèn)——是否形成市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)者,、挑戰(zhàn)者,、追隨者、補(bǔ)缺者,。

7,、 主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的市場(chǎng)表現(xiàn)、營(yíng)銷方案,、競(jìng)爭(zhēng)策略,、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

8,、 本項(xiàng)目的營(yíng)銷機(jī)會(huì),。

9,、 周邊同類項(xiàng)目市場(chǎng)分析（特定區(qū)域行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模及其趨勢(shì)、特定區(qū)域行業(yè)市場(chǎng)結(jié)構(gòu),、特定區(qū)域行業(yè)市場(chǎng)環(huán)境形勢(shì)）,。

10、周邊同類企劃客體分布圖

11,、項(xiàng)目綜合市場(chǎng)分析（該行業(yè)市場(chǎng)占有率,、銷售額等行業(yè)市場(chǎng)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)）。

12,、項(xiàng)目?jī)?yōu)劣勢(shì)分析（總體上的優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì),；在市場(chǎng)營(yíng)銷方面的優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)。在市場(chǎng)營(yíng)銷上做得最好的與做得最不好的方面,，在市場(chǎng)營(yíng)銷上最擅長(zhǎng)、最成功的方面或領(lǐng)域,。）

13,、市場(chǎng)機(jī)會(huì)點(diǎn)與障礙點(diǎn)

（四） 項(xiàng)目定位

1、 項(xiàng)目定位點(diǎn)及理論支持

2,、 項(xiàng)目訴求及理論支持

（五） 市場(chǎng)定位

1,、 主市場(chǎng)（目標(biāo)市場(chǎng)）定位及理論支持點(diǎn)

2、 副市場(chǎng)（輔助市場(chǎng)）定位及理論支持點(diǎn)

（六） 業(yè)主情況

1,、 業(yè)主分類/分布,。

2、 業(yè)主特點(diǎn)（這些業(yè)主是什么樣子的,？他們?cè)鯓由?、怎樣接受該服?wù)及相關(guān)服務(wù)？）

3,、 有多少業(yè)主,？

4、 業(yè)主消費(fèi)行為/心理（為什么裝修,，在裝修過(guò)程中尋求何特性,？裝修過(guò)程，裝修前的影響因素）,。

5,、 裝修誘因的設(shè)置。

（七） 營(yíng)銷活動(dòng)的開(kāi)展

1,、 營(yíng)銷活動(dòng)的目標(biāo),。

2、 目標(biāo)市場(chǎng),。

3,、 面臨問(wèn)題,。

4、 競(jìng)爭(zhēng)策略,、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),、核心能力。

5,、 營(yíng)銷定位（區(qū)別性競(jìng)爭(zhēng)差異點(diǎn)的確定）,。

（八） 營(yíng)銷策略

1、 企劃策略： （1） 企劃概念,； （2） 品牌與包裝規(guī)劃,。

2、 價(jià)格策略： （1） 定價(jià)思路與價(jià)格確定方法,； （2） 價(jià)格政策,； （3） 價(jià)格體系的管理。

3,、 渠道策略： （1） 渠道的選擇,； （2） 渠道體系建設(shè)/管理； （3） 渠道支持與合作,； （4） 渠道沖突管理,。

4、 促銷策略：

（1） 促銷總體思路,；

（2） 促銷手段/方法選擇,；

（3） 促銷概念與主題；

（4） 促銷對(duì)象‘

（5） 促銷方案/計(jì)劃原件,、廣告計(jì)劃,、廣告策略、廣告腳本,；

（6） 促銷活動(dòng)過(guò)程,；

（7） 促銷活動(dòng)效果；

（8） 促銷費(fèi)用,。

5,、 企劃活動(dòng)開(kāi)展策略 （1） 活動(dòng)時(shí)機(jī) （2） 應(yīng)對(duì)措施 （3） 效果預(yù)測(cè)

（九） 營(yíng)銷/銷售管理

1、 營(yíng)銷/銷售計(jì)劃管理,。

2,、 營(yíng)銷/銷售組織管理：

（1） 組織職能、職務(wù)職責(zé),、工作程序,；

（2） 人員招聘、培訓(xùn),、考核,、報(bào)酬,；

（3） 銷售區(qū)域管理；

（4） 營(yíng)銷/銷售人員的激勵(lì),、督導(dǎo),、領(lǐng)導(dǎo)。

3,、 營(yíng)銷/銷售活動(dòng)的控制：

（1） 財(cái)務(wù)控制,；

（2） 商品控制；

（3） 人員控制,；

（4） 營(yíng)銷/業(yè)務(wù)活動(dòng)控制,；

（5） 營(yíng)銷/業(yè)務(wù)活動(dòng)控制指標(biāo)、方法以及使用表格,。

（十） 銷售服務(wù) 1,、 服務(wù)理念、口號(hào),、方針,、目標(biāo)。 2,、 服務(wù)承諾、措施,。 3,、 服務(wù)體系（組織結(jié)構(gòu)、職責(zé),、程序,、過(guò)程、資源）,。 4,、 服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及控制方法。?

（十一） 總體費(fèi)用預(yù)算 ,。

（十二） 效果評(píng)估,。

銀行大堂經(jīng)理如何在工作中做好營(yíng)銷工作？

大堂經(jīng)理的溝通表達(dá)能力也是企業(yè)所看重的,，營(yíng)銷或是遇到問(wèn)題時(shí),，應(yīng)從客戶的角度出發(fā)，其中有很多技巧,。收斂年輕氣盛的一面,，多給人以穩(wěn)重的感覺(jué)，對(duì)于銀行來(lái)說(shuō)信任度是很重要的,。 介紹產(chǎn)品區(qū)分不同客戶,，舉例來(lái)說(shuō),，客戶有一定風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)能力，并且肯接受新事物,，當(dāng)其有投資需要時(shí)你可以從收益的角度介紹,，從企業(yè)結(jié)構(gòu)角度考慮，深入營(yíng)銷應(yīng)該是理財(cái)經(jīng)理做的,，所以,，你只要對(duì)客戶介紹某“某產(chǎn)品預(yù)期收益同比較高，如果您有興趣可以于我們專業(yè)的理財(cái)規(guī)劃師深入的聊一聊,，我想他一定能夠給你一個(gè)滿意的投資渠道,。” 在處理糾紛的時(shí)候,，從顧客的角度思考,，以安撫其情緒，保證大堂秩序?yàn)槟康?，盡量讓客戶與你傾訴,，把注意力從與其產(chǎn)生沖突的柜員或顧客身上移開(kāi)，如果真有滿布講理的一定要當(dāng)機(jī)立斷,，鬧得久了是你的工作能力問(wèn)題,，你可以看看擾亂金融環(huán)境方面的處罰方式，嚇唬他,。你要知道,，這個(gè)大堂是你的，你對(duì)里面發(fā)生的一切都有責(zé)任,，是個(gè)很累人的職務(wù),，但處理好了，真的是一種藝術(shù),。當(dāng)你看到井然有序的環(huán)境時(shí)會(huì)很欣慰,。 自己也干了一段大堂經(jīng)理，不過(guò)并不是很成功,，總結(jié)來(lái)說(shuō),，也就是這些，認(rèn)真,，積極的態(tài)度在什么工作中都是對(duì)的,。熟練的掌握所要營(yíng)銷的產(chǎn)品才能果敢的推薦給客戶，多了解業(yè)界新聞,，以應(yīng)對(duì)瞬息萬(wàn)變的金融市場(chǎng),。還有營(yíng)銷時(shí)千萬(wàn)別吧自己搭進(jìn)去，像：我認(rèn)為這個(gè)理財(cái)產(chǎn)品會(huì)收益多少多少。我感覺(jué)這只基金會(huì)漲之類的不要說(shuō),。話術(shù)之類的每個(gè)銀行都有,，工作的時(shí)候就會(huì)教給你了，比如：沒(méi)有最好的理財(cái)產(chǎn)品,，只有最適合您的理財(cái)產(chǎn)品,。。,。您有什么理財(cái)需要,，我從我行各種產(chǎn)品中選一個(gè)適合您的。,。,。

如何做好壓力容器設(shè)計(jì)工作？

工藝員就是把設(shè)計(jì)的圖紙通過(guò)過(guò)程方法轉(zhuǎn)化成工序,工藝,指導(dǎo)生產(chǎn),是個(gè)很不簡(jiǎn)單的工作.

1,圖紙要熟練看懂.

2,有關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范要掌握,編制的工藝不能違犯強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn).

3,掌握焊接知識(shí),最起碼的你們公司的焊接過(guò)程要明白.

4,掌握材料知識(shí),材料的工藝性即焊接,加工的優(yōu)劣.

5,掌握你們公司生產(chǎn)流程.

6,了解生產(chǎn)的材料定額,時(shí)間定額.

7,從簡(jiǎn)單的產(chǎn)品開(kāi)始,編制工藝,工序,工步,慢慢來(lái),很快就可以嘍.