市場營銷崗位職責(zé),？

1）正確地掌握市場和合理地協(xié)助總經(jīng)理室設(shè)定銷售目標(biāo),。

（2）決定銷售策略和建立銷售計劃,，采取行動實(shí)施,。

（3）善用推銷員的能力,、引發(fā)推銷員的斗志,。

（4）進(jìn)行管理銷售活動,，職務(wù)分配和內(nèi)部溝通,。

（5）有效地組織銷售事務(wù)、統(tǒng)計,、分析和工作量測定

（6）利益計劃與管理,。

（7）及時總結(jié)匯報情況，上呈總經(jīng)理室,。

市場營銷部崗位職責(zé),？

市場部的任務(wù)和崗位職責(zé)

　　企業(yè)的銷售部門與市場部門是企業(yè)營銷的兩大基本職能部門。市場部門的任務(wù)是解決市場對企業(yè)產(chǎn)品的需求問題,，銷售部門的任務(wù)是解決市場能不能買到產(chǎn)品的問題,，這兩個問題同時作用于市場，就是我們今天所做的市場營銷工作,。市場是企業(yè)的龍頭,，是企業(yè)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品變成資金、變成利潤的主要職能部門,；企業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)品的數(shù)量,、品種、規(guī)格,、包裝,、款式等等必須以市場為導(dǎo)向。無論是制造企業(yè)還是品牌營銷企業(yè),，市場部的建設(shè)都很重要,，特別是對于長江家具這樣的大型品牌營銷企業(yè)尤其重要,。作為品牌營銷有機(jī)的組成部分，市場部的職能建設(shè)方面需要重視,。因此需要對市場部進(jìn)行一些研究,，特別是關(guān)于市場部與銷售部門的關(guān)系問題。

　　我想主要從市場部與銷售部門工作的性質(zhì)區(qū)別談?wù)劊?/p>

　　一,、“品牌”和“銷售”的關(guān)系：市場部的工作主要目標(biāo)是樹立品牌,，擴(kuò)大品牌知名度、提升美譽(yù)度,，給客戶提供產(chǎn)品購買的理由和刺激,，相比較而言，有一些“唯心”的性質(zhì),。銷售部門的工作就是如何把產(chǎn)品送到客戶面前,，并成功的收回資金，實(shí)現(xiàn)商品的價值,。主要涉及到物流,、資金流及銷售渠道的建設(shè)和管理。相較而言,，更注重實(shí)際,，工作中“唯物”的成份多一些。

　　二,、“戰(zhàn)略”和“戰(zhàn)術(shù)”的關(guān)系：市場部的主要工作是關(guān)系到產(chǎn)前,、產(chǎn)中、產(chǎn)后和銷售前,、中,、后，產(chǎn)品,、價格,、渠道和促銷，生產(chǎn)者,、中間商和客戶等全局性的工作,，是戰(zhàn)略層面的事情，相當(dāng)于軍隊(duì)里的參謀部,。銷售部門工作主要是將市場部研究規(guī)劃出的產(chǎn)品按設(shè)計好的渠道和價格以及促銷宣傳方式具體實(shí)施,，保證渠道暢通，物流,、資金流安全暢通即可,，是戰(zhàn)術(shù)實(shí)施方面的事情。

　　三、“面上”的和“點(diǎn)上”的關(guān)系：市場部統(tǒng)攬全局,，是針對全局進(jìn)行工作的,，從產(chǎn)品構(gòu)想、組合,，行業(yè)及競爭品牌研究,、市場地位、市場周期,、市場布局等,。可能會在保證全局利益的情況下犧牲部分的個體的利益,。如：要停掉一個老產(chǎn)品的生產(chǎn),，開發(fā)一個新產(chǎn)品，可能的情況是老產(chǎn)品銷售很好但前景不看好,，而新產(chǎn)品目前銷售有困難甚至可能市場投入大,，收益周期長，那么作為市場部門就必須堅持正確的戰(zhàn)略去做工作,。而銷售部門就考慮相對單純點(diǎn),，按照即定的方針和策略具體實(shí)施，把產(chǎn)品推出去,，把錢收回來,，關(guān)心的是出了多少貨，回了多少款,。更多的從銷售環(huán)節(jié)運(yùn)用因時因地的戰(zhàn)術(shù)技巧來解決問題,。

　　四,、“理論”和“實(shí)踐”的關(guān)系：由于兩個部門的工作內(nèi)容和性質(zhì)不同,，市場部往往進(jìn)行的是“務(wù)虛的理論工作”，銷售部門往往進(jìn)行的是“務(wù)實(shí)的實(shí)踐工作”,。沒有正確的理論就沒有正確的實(shí)踐,。理論需要實(shí)踐檢驗(yàn)，實(shí)踐同時為理論提供支持,。市場部所有工作的出發(fā)點(diǎn)和歸結(jié)點(diǎn)都是市場占有率和銷售量,。就品牌營銷的現(xiàn)狀況而言，我們長江家具銷售的硬件基礎(chǔ)（銷售隊(duì)伍,、銷售網(wǎng)絡(luò)等）都是相當(dāng)好的,，但是品牌營銷理論研究還是相當(dāng)缺乏的，應(yīng)該說是我們理論的困境,。

　　五,、“整體利益”和“局部利益”的關(guān)系：因?yàn)槭袌霾康墓ぷ魇侨中缘模淼木褪钦w利益，因此除了銷量外,，還有品牌知名度,、品牌美譽(yù)度等?？己藰?biāo)準(zhǔn)也是難以確定和具體量化的,。而銷售部門的工作就是體現(xiàn)在貨物的銷售和回款的多寡，一個月沒有銷售沒有回款就是不能夠忍受的,，而且考核的標(biāo)準(zhǔn)也是直觀的單純的：銷量,、回款。很顯然,，到目前為止,，我們在每次的總結(jié)中，討論的多是數(shù)字化了的銷售指標(biāo),，而很難見到具體的量化的市場部工作指標(biāo),。

　　六、“長遠(yuǎn)利益”和“短期利益”的關(guān)系：市場部的市場策略研究,、品牌規(guī)劃建設(shè)一般都是以年度,、五年度甚至十年度為一個檢驗(yàn)周期，所以關(guān)系的是企業(yè)長遠(yuǎn)的利益,。而銷售部門的銷售往往是以月,、季度、最多是年度為單位的,，所以關(guān)系到的是企業(yè)的短期利益,。

　　以上關(guān)于市場部與銷售部門的六大關(guān)系也不是完全獨(dú)立的，在實(shí)際工作中,，也會在一定程度上交叉和融合,，這涉及到部門之間的合作、溝通和協(xié)調(diào)問題,。

　　總之,，市場部相當(dāng)于參謀部，銷售部門相當(dāng)于作戰(zhàn)部,，有著各自不同的角色,。因此首先要分清職責(zé)，給自己的角色定好位,；其次才是尋求相互的合作與融合,。只有這樣才能真正的發(fā)揮市場部的職能，把企業(yè)的市場營銷水平提上一個新的高度,。

　　市場部的主要任務(wù)

　　市場部的主要任務(wù)有四個大方面：

　?。ㄒ唬┳鳛楣镜那閳髾C(jī)構(gòu)

　　1）跟蹤行業(yè)發(fā)展趨勢，建立和完善營銷信息收集、處理,、交流及保密系統(tǒng),。

　　2）搜集行業(yè)信息，特別是競爭品牌產(chǎn)品的性能,、價格,、競爭手段等情報的收集、整理和分析,；

　　3）進(jìn)行市場調(diào)研,，掌握消費(fèi)者購買心理和行為，為公司市場活動提供決策依據(jù),；

　　4）參與公司網(wǎng)站建設(shè),。

　　（二）作為公司的參謀機(jī)構(gòu)

　　1）制訂公司品牌戰(zhàn)略,、營銷戰(zhàn)略和產(chǎn)品企劃策略,；

　　2）制訂公司業(yè)務(wù)短、中,、長期目標(biāo),；

　　3）做出銷售預(yù)測，提出未來市場的分析,、發(fā)展方向和規(guī)劃,；

　　4）新產(chǎn)品上市規(guī)劃；

　　5）參與制定產(chǎn)品價格,；

　　6）為重大投標(biāo)活動和工程咨詢出謀劃策,；

　　7）整理分析公司各業(yè)務(wù)部門的業(yè)務(wù)資料信息。

　?。ㄈ┳鳛楣緲I(yè)務(wù)的監(jiān)管機(jī)構(gòu)

　　1）業(yè)務(wù)系統(tǒng)廉政稽查,；

　　2）業(yè)務(wù)合作伙伴的店面裝修和市場行為是否符合公司要求；

　　3）了解,、掌握業(yè)務(wù)員心態(tài)并進(jìn)行心態(tài)建設(shè),；

　　4）負(fù)責(zé)對新入職業(yè)務(wù)人員、專賣店和經(jīng)銷商的業(yè)務(wù)人員進(jìn)行培訓(xùn)和監(jiān)管,；

　　5）負(fù)責(zé)產(chǎn)銷的協(xié)調(diào)工作。

　?。ㄋ模┳鳛楣镜墓P(guān)機(jī)構(gòu)

　　1）實(shí)施品牌規(guī)劃和品牌的形象建設(shè),；

　　2）制定及實(shí)施市場廣告、推廣活動和公關(guān)活動,；

　　3）完善,、規(guī)范業(yè)務(wù)系統(tǒng)對外的各類文書；

　　4）負(fù)責(zé)公司榮譽(yù)室的建設(shè)及各種資料的收集整理（如客戶感謝函、錦旗,、新聞報道等）,；

　　5）合理進(jìn)行廣告媒體和代理上的挑選及管理；

　　6）作好公司的售前,、售中,、售后服務(wù)工作；

　　7）代表公司對外發(fā)布需發(fā)布的信息,。

　　市場部在產(chǎn)品推廣的不同階段側(cè)重點(diǎn)各有不同,。

　　1．在產(chǎn)品導(dǎo)入期，市場部的職責(zé)重點(diǎn)有：進(jìn)行市場調(diào)研和分析,；制定產(chǎn)品上市規(guī)劃,；制定各階段實(shí)施目標(biāo)；制定產(chǎn)品價格,；制定產(chǎn)品企劃策略,。

　　2．在產(chǎn)品成長期，市場部的職責(zé)重點(diǎn)有：建立和完善營銷信息收集,、處理,、交流及保密系統(tǒng)；制定年度營銷目標(biāo)計劃,；負(fù)責(zé)產(chǎn)銷的協(xié)調(diào)工作,。

　　3．在產(chǎn)品成熟期，市場部的職責(zé)重點(diǎn)有：對競爭品牌廣告策略,、競爭手段的分析,；對銷售預(yù)測，提出未來市場的分析,、發(fā)展方向和規(guī)劃,；制定產(chǎn)品企劃策略；制定廣告策略,；實(shí)施品牌規(guī)劃,。

　　二、市場部各崗位職責(zé)

　　本著“支持,、服務(wù),、監(jiān)管、指導(dǎo)”的八字方針,，根據(jù)工作需要,，市場部應(yīng)設(shè)立的崗位有：經(jīng)理一名，經(jīng)理助理一名,，調(diào)研企劃員一名,，客戶服務(wù)專員一名,，綜合文員一名；各崗位的職責(zé)如下：

　?。ㄒ唬┦袌霾拷?jīng)理的職責(zé)

　　全面負(fù)責(zé)市場部門的業(yè)務(wù)及人員管理,，其具體職責(zé)是：

　　1）全面計劃、安排,、管理市場部工作,；

　　2）制定年度營銷策略和營銷計劃,擬訂并監(jiān)督執(zhí)行市場規(guī)劃與預(yù)算；

　　3）協(xié)調(diào)部門內(nèi)部與其他部門之間的合作關(guān)系,；

　　4）指導(dǎo),、檢查、控制本部門各項(xiàng)工作的實(shí)施,；

　　5）制定廣告策略和定年,、季、月度廣告費(fèi)用計劃,；

　　6）對市場進(jìn)行科學(xué)的預(yù)測和分析,，并為產(chǎn)品的開發(fā)、生產(chǎn)及投放市場做出準(zhǔn)備,；

　　7）與研發(fā),、生產(chǎn)、采購,、財務(wù)等部門共同進(jìn)行產(chǎn)品商業(yè)化運(yùn)作企劃,；擬訂并監(jiān)督執(zhí)行新產(chǎn)品上市計劃和預(yù)算；

　　8）負(fù)責(zé)對業(yè)務(wù)系統(tǒng)及分支機(jī)構(gòu)的稽查的組織執(zhí)行,。

　　9）完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作,。

　　（二）市場部經(jīng)理助理的職責(zé)

　　1）組織實(shí)施業(yè)務(wù)人員培訓(xùn)計劃,跟蹤培訓(xùn)效果,；

　　2）擬訂并監(jiān)督執(zhí)行市場調(diào)研計劃,；

　　3）規(guī)范公司業(yè)務(wù)文書系統(tǒng)；

　　4）指導(dǎo)各區(qū)域經(jīng)銷商和專賣店的銷售活動,。

　　5）建立健全營銷信息系統(tǒng),，制定內(nèi)部信息、市場情報收集,、整理,、分析、交流及保密制度,；

　　6）負(fù)責(zé)公司榮譽(yù)室的建設(shè)管理,；

　　7）正確地選擇廣告公司，負(fù)責(zé)企業(yè)各項(xiàng)產(chǎn)品,、公關(guān)活動的策劃與執(zhí)行,；

　　8）對公司業(yè)務(wù)部門、分支機(jī)構(gòu)及公司其他部門工作進(jìn)行協(xié)調(diào),；

　　9）完成部門經(jīng)理交辦的其他工作,。

　　（三）調(diào)研企劃專員的職責(zé)

　　1）負(fù)責(zé)組織執(zhí)行市場調(diào)研計劃的制定及實(shí)施,；

　　2）協(xié)助市場部經(jīng)理制定各項(xiàng)市場營銷計劃,；

　　3）收集競爭廠家的市場情報和各級政府、業(yè)界團(tuán)體,、學(xué)會發(fā)布的行業(yè)政策和信息,；

　　4）負(fù)責(zé)產(chǎn)品全方位企劃，包括價格企劃,、包裝企劃,、通路企劃、延伸企劃,；

　　5）為本部門和其他部門決策提供信息支持,；

　　6）完成部門經(jīng)理交辦的其他工作。

　?。ㄋ模┛蛻舴?wù)專員的職責(zé)

　　1）及時,、準(zhǔn)確地處理客戶投訴及產(chǎn)品維修、保養(yǎng)過程中存在的問題,；

　　2）建立客戶檔案,，做好電話拜訪和上門拜訪工作；

　　3）及時總結(jié)公司產(chǎn)品,、服務(wù)中存在的問題,，撰寫報告并提出改進(jìn)意見；

　　4）客戶滿意度調(diào)研分析及整改措施的制定實(shí)施,；

　　5）客戶資料的歸檔整理及更新,；

　　6）完成部門經(jīng)理交辦的其他工作。

　?。ㄎ澹┚C合文員的職責(zé)

　　1）對業(yè)務(wù)人員的推銷日記進(jìn)行登記,、統(tǒng)計、歸納,、建檔,；

　　2）按月統(tǒng)計各業(yè)務(wù)部門業(yè)績統(tǒng)計報表，并根據(jù)業(yè)績情況和業(yè)務(wù)人員晉升與降職制度對有關(guān)業(yè)務(wù)人員提出晉升或降職建議,，并按有關(guān)程序上報審批,；

　　3）按月統(tǒng)計各業(yè)務(wù)部門《工程繪圖申請表》，并按相關(guān)程序上報審核,；

　　4）負(fù)責(zé)擬訂各類銷售表格及銷售計劃方案,，并監(jiān)督其方案的實(shí)施情況,，并進(jìn)行效果評估；對各業(yè)務(wù)單位的年度,、季度,、月度銷售情況進(jìn)行分析、整理,、總結(jié),，并據(jù)此擬訂下一時期內(nèi)的銷售計劃及費(fèi)用預(yù)算；

　　5）有關(guān)本部門的文件整理歸檔工作,；

　　6）完成部門經(jīng)理交辦的其他工作,。

分析京東市場營銷崗位職責(zé)？

崗位職責(zé)：

1,、負(fù)責(zé)京東物流線上/線下廣告資源售賣,，承擔(dān)廣告業(yè)績指標(biāo)；

2,、負(fù)責(zé)相應(yīng)廣告客戶拓展工作,，并對客戶客情關(guān)系進(jìn)行維護(hù)，深度挖掘客戶需求,，達(dá)成業(yè)務(wù)指標(biāo),；

任職要求：

1、具備1-3年左右市場營銷工作經(jīng)驗(yàn),，有廣告營銷經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先,；

2、具有良好的商務(wù)談判能力,、具備零售業(yè)務(wù)線上線下資源整合能力和業(yè)務(wù)推動力,；

2、熟悉京東各事業(yè)部及品牌大促及促銷策略,，有一定的招商能力,；

3、勇于承擔(dān)高強(qiáng)度的工作壓力,，成本意識強(qiáng),，可以在有限的資源情況下，做到效果最大化,；

4,、具備良好的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)分析能力，邏輯能力強(qiáng),，對業(yè)務(wù)熟悉,，對數(shù)據(jù)敏感；

樂園市場營銷總監(jiān)崗位職責(zé)說明書,？

1.負(fù)責(zé)組織制定部門的工作目標(biāo),，執(zhí)行公司下達(dá)的相關(guān)管理制度及考核制度,；

2.負(fù)責(zé)公司年度、月度,、單檔企劃活動推廣方案及預(yù)算的編制,、上報,、具體執(zhí)行和評估總結(jié),；

3.負(fù)責(zé)外部資源的拓展，整合策劃大型促銷活動及公關(guān)活動,；

4.負(fù)責(zé)項(xiàng)目環(huán)境美化和美陳布置方案及調(diào)整方案的提報與執(zhí)行,；

5.負(fù)責(zé)公司運(yùn)營所需物料設(shè)計、提報與制作,；

6.負(fù)責(zé)項(xiàng)目指示系統(tǒng)和廣告設(shè)施的管理,、維護(hù)和調(diào)整；

7.負(fù)責(zé)與媒體關(guān)系的建立和維護(hù),，有計劃,、有主題為項(xiàng)目形象、商品形象做完整的媒體宣傳和軟性報道,；

8.關(guān)注應(yīng)對突發(fā)性危機(jī)事件,，實(shí)施富有成效的危機(jī)公關(guān)；

9.配合實(shí)施重大節(jié)日和跨項(xiàng)目的企劃活動,；

10.負(fù)責(zé)自媒體設(shè)計,、制作、安裝及發(fā)行方案的編制,、上報與執(zhí)行,。

廣告公司市場營銷部員工崗位職責(zé)？

是從事廣告業(yè)務(wù)的營銷工作,，為公司承攬廣告代理發(fā)布,、廣告制作等業(yè)務(wù)

移動公司的市場營銷專員的崗位職責(zé)是什么？

1,、負(fù)責(zé)組織搜集相關(guān)行業(yè)政策,、競爭對手信息、客戶信息等,，分析市場發(fā)展趨勢,； 　　2、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略組織制定營銷戰(zhàn)略規(guī)劃,； 　　3,、負(fù)責(zé)市場調(diào)研，目標(biāo)市場分析,，市場營銷定位的把握,，根據(jù)需要撰寫調(diào)研報告,； 　　4、負(fù)責(zé)營銷策劃方案的制訂,； 　　5,、營銷策劃活動的組織、執(zhí)行,、協(xié)調(diào)以及在執(zhí)行過程中的監(jiān)控和調(diào)優(yōu),； 　　6、參與產(chǎn)品（項(xiàng)目）研發(fā),，對產(chǎn)品（項(xiàng)目）設(shè)計,、銷售策略提出合理性建議； 　　7,、負(fù)責(zé)營銷體系管理制度和流程的建設(shè),； 　　8、策劃營銷活動結(jié)束后,，提交活動總結(jié)文檔,。

推銷員的特點(diǎn)？

推銷員的特點(diǎn)如下：

1,、謙遜

人們眼中的銷售業(yè)務(wù)員,，一般不是咄咄逼人就是自以為老大。其實(shí),，真正頂尖的銷售人員往往相當(dāng)謙和內(nèi)斂,。他們之所以有業(yè)績，是因?yàn)榘芽蛻舴旁诘谝晃?，而不是把自己?dāng)成整個案子的焦點(diǎn),。

研究表明，91%的優(yōu)秀銷售人員具備謙遜的品質(zhì),。而那些過分夸耀的銷售人員更容易疏遠(yuǎn)顧客而不是贏得他們的信賴,。謙遜的銷售人員更傾向于團(tuán)隊(duì)導(dǎo)向，依靠與售前技術(shù)工程師,、顧問,、管理人員等的共同努力拿下訂單，而不是一味地依靠自己的單兵突擊,。

2,、責(zé)任心

嚴(yán)肅對待自己的工作，能夠?qū)Y(jié)果負(fù)責(zé)到底,。為此,，他們能夠掌控整個銷售循環(huán)過程，而不是把控制權(quán)拱手讓給客戶，甚至競爭對手,。

3,、成就導(dǎo)向

盯緊自己的目標(biāo),，不斷地衡量自己的表現(xiàn)與目標(biāo)之間的差距,。

4、好奇心

頂尖的業(yè)務(wù)員求知若渴,，所以在拜訪客戶時能目標(biāo)專一,，主動提出有助于銷售的問題,。他們天然地對知識和信息保持饑渴狀態(tài)。他們迫切地想知道結(jié)果和真相,，在打銷售電話時思維積極活躍,，為了拿到想要的信息，能夠問那些有難度和可能會令人不快的問題,。

5、不過分熱衷交際

特別愛交際,、與顧客貼得過緊的銷售人員,，往往不容易在提供推薦和建議時確立自己的支配地位。

6,、不氣餒

他們能夠從失望,、傷心等悲觀情緒中快速調(diào)整和恢復(fù)，為下一個機(jī)會做好準(zhǔn)備,。

7,、不羞怯

行動導(dǎo)向，給地位高的人打電話時不害怕,，給陌生人打電話時不怯場,。

推銷員好當(dāng)嗎？

具體要看做什么銷售了,。如果有客源,，還是很好做的。主要是提成高,。如果沒有客源,，很不好做。需要培訓(xùn)行業(yè)知識,，有耐心,，懂心理。去和客戶溝通,。

推銷員之死劇本,？

《推銷員之死》是阿瑟·米勒在1949年創(chuàng)作完成的劇本，同年獲得普利策戲劇獎、托尼獎,、紐約劇評人獎,。它講述二十世紀(jì)三四十年代美國推銷員威利·洛曼死前24小時的故事。壯年時,，他業(yè)務(wù)能力可靠,，社交能力出眾；妻子琳達(dá)操持家務(wù),，兩個兒子比夫與哈皮也讓他引以為傲,。

推銷員勵志電影？

《當(dāng)幸福來敲門》

“別讓別人告訴你你成不了才,，即使是我也不行,。如果你有夢想的話，就要去守護(hù)你的夢想,。那些一事無成的人想告訴你你也成不了大器,。如果你有夢想，就要去努力實(shí)現(xiàn),。就這樣,。”,。這段克里斯·加德納給兒子講訴的一段經(jīng)典臺詞,，不僅僅是講給兒子聽其實(shí)也叮囑自己。

克里斯·加德納他工作不順利,，窮困潦倒,。妻子忍受不了搬去親戚那里工作了。剩下自己和兒子兩人,，為了生活他靠賣醫(yī)療設(shè)備為生,，每天奔波在醫(yī)院推銷。他僅剩的財產(chǎn)就是這些醫(yī)療設(shè)備,，賣一兩臺可以維持兩人一個月生活,。

在一次偶然機(jī)會認(rèn)識到經(jīng)紀(jì)人，他執(zhí)著和聰明讓他有機(jī)會參加試用期,，試用期20人最后只有一人才可以入職,。他堅持了下來，在銀行卡只有21美元,，沒辦法給兒子提供住所,，但聰明的兒子卻跟他幻想著有個美麗的山洞可以住。其實(shí)他們能住的是公共廁所,，用紙鋪滿廁所地板,，兩個人就躺在里面,，期間有人敲門克里斯用腳死死頂住了門。

克里斯參加時長一個月沒有薪水的培訓(xùn),，他每天不僅要去排隊(duì)搶住所,，還要學(xué)習(xí)經(jīng)紀(jì)人的知識。這樣忙成狗的生活持續(xù)了兩個月,，這個男人堅持了下來,。

最后一天公司高層召見他，告知他是最終通過培訓(xùn)的一個人,?？死锼孤臒釡I盈眶。他走到大街,，自己鼓起掌,，與行人一起走在人生大道中去。

每個人人生中都會有一段坎坷,，得看我們接不接受這個挑戰(zhàn),，有沒有勇氣和信心去跨越它?；蛟S出了努力和希望,，還沒別的辦法了。

一部非常勵志的電影且講述的是銷售人的故事