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當(dāng)前位置:首頁(yè) > 設(shè)計(jì)營(yíng)銷(xiāo) > 正文內(nèi)容

營(yíng)銷(xiāo)性質(zhì)的作品,? 設(shè)計(jì)作品釋義,?

營(yíng)銷(xiāo)性質(zhì)的作品,?

菲利普·科特勒的 《營(yíng)銷(xiāo)管理》 艾·里斯,,特勞特 《定位》&《營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)》

唐·舒爾茨 《新整合營(yíng)銷(xiāo)》

卡耐基《人性的弱點(diǎn)》 其實(shí)不是非得湊夠五部 個(gè)人推薦:做營(yíng)銷(xiāo)工作核心是圍繞人展開(kāi)工作的,所以對(duì)于古典,、流行,、大眾家常和高山白雪都要了解。

設(shè)計(jì)作品釋義,?

從生活的角度來(lái)講設(shè)計(jì)作品更傾向于生活,,而美術(shù)作品更趨向于純藝術(shù),從表現(xiàn)方式上看設(shè)計(jì)注重于創(chuàng)意的表現(xiàn),,美術(shù)作品更注重于意境的表現(xiàn),。

營(yíng)銷(xiāo)型設(shè)計(jì)特點(diǎn)?

營(yíng)銷(xiāo)型網(wǎng)站是做好網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)必備營(yíng)銷(xiāo)神器,,既能幫助企業(yè)宣傳形象,、推廣品牌,又能幫助企業(yè)挖掘更多的潛在客戶(hù),,真正的營(yíng)銷(xiāo)型網(wǎng)站是能做到這些的,。但是現(xiàn)在還是有很多企業(yè)對(duì)其認(rèn)知不足,認(rèn)為只要隨便做一個(gè)模板網(wǎng)站放在互聯(lián)網(wǎng)上即可,,殊不知像那種沒(méi)有營(yíng)銷(xiāo)能力的網(wǎng)站對(duì)企業(yè)的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)基本是起不到作用的,。

現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)力之大,企業(yè)必須讓自己的營(yíng)銷(xiāo)型網(wǎng)站設(shè)計(jì)更具特色及優(yōu)勢(shì),,也就是更具營(yíng)銷(xiāo)力,,才能有資格站在市場(chǎng)上去與同行去競(jìng)爭(zhēng)。

什么是營(yíng)銷(xiāo)設(shè)計(jì),?

設(shè)計(jì)營(yíng)銷(xiāo)(Design Marketing)指設(shè)計(jì)主體,,為了達(dá)到一定的設(shè)計(jì)目標(biāo),依據(jù)專(zhuān)門(mén)的營(yíng)銷(xiāo)理論,、方法和技術(shù),,對(duì)藝術(shù)設(shè)計(jì)對(duì)象實(shí)施市場(chǎng)分析、目標(biāo)市場(chǎng)選擇,、營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略及策略制定,、營(yíng)銷(xiāo)成效控制的全部活動(dòng)過(guò)程。

如何設(shè)計(jì)營(yíng)銷(xiāo)方案,?

一,、了解現(xiàn)狀。

1,、市場(chǎng)形勢(shì),。包括市場(chǎng)規(guī)模與增長(zhǎng),過(guò)去幾年的總量,,不同地區(qū)的銷(xiāo)量,,顧客消費(fèi)變化的趨勢(shì)。

2,、產(chǎn)品情況,。包括過(guò)去幾年產(chǎn)品的價(jià)格、銷(xiāo)量,、利潤(rùn)等,。

3、競(jìng)爭(zhēng)情況,。包括競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的市場(chǎng)規(guī)模,、目標(biāo)消費(fèi)者、產(chǎn)品質(zhì)量,、價(jià)格,、渠道等,。

4、分銷(xiāo)渠道,。本企業(yè)各渠道的銷(xiāo)售情況,,各渠道的相對(duì)重要性及變化情況,各經(jīng)銷(xiāo)商經(jīng)營(yíng)能力的變化和激勵(lì)措施的投入等,。

5,、宏觀環(huán)境的變化。

二,、運(yùn)用SWOT分析法進(jìn)行情況分析,。

1、通過(guò)機(jī)會(huì),、威脅分析,,找出外部影響企業(yè)未來(lái)的因素。

2,、通過(guò)優(yōu)勢(shì),、劣勢(shì)分析,說(shuō)明企業(yè)內(nèi)部情況,。

3,、通過(guò)以上分析,確定營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃中必須強(qiáng)調(diào),、突出的部分,。

三、明確目標(biāo),。企業(yè)想要通過(guò)此次營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)達(dá)到什么樣的目標(biāo)或目的,。

四、制定發(fā)展戰(zhàn)略,。發(fā)展戰(zhàn)略主要包括以下三個(gè)方面:

1,、目標(biāo)市場(chǎng)戰(zhàn)略。即企業(yè)準(zhǔn)備進(jìn)入的細(xì)分市場(chǎng),,考慮運(yùn)用多少資源,、力量。

2,、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)組合策略,。針對(duì)目標(biāo)市場(chǎng),采取什么樣的價(jià)格,、產(chǎn)品,、渠道、促銷(xiāo)。

3,、營(yíng)銷(xiāo)預(yù)算,。

五、制定行動(dòng)方案,。包括任務(wù)時(shí)間,、地點(diǎn)、人員安排,、經(jīng)費(fèi),、物資,、負(fù)責(zé)人等,,最好用表格形式列出來(lái),使人一目了然,。

六,、預(yù)測(cè)效果。以上步驟均完成后,,應(yīng)對(duì)其進(jìn)行經(jīng)濟(jì)效果的預(yù)測(cè)(如編制損益報(bào)告等),。

七、制定監(jiān)管措施和應(yīng)急預(yù)案,。

八,、編制營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)策劃書(shū)。內(nèi)容主要包括:

1,、前言,。

2、綱要(目錄),。

3,、正文。包括市場(chǎng)現(xiàn)狀描述,、市場(chǎng)分析,、營(yíng)銷(xiāo)組合及策略、預(yù)算費(fèi)用,、效果預(yù)估,、應(yīng)急預(yù)案等。

4,、附件,。包括各種文稿、分活動(dòng)策劃書(shū)等,。

以上就是撰寫(xiě)營(yíng)銷(xiāo)方案的全部流程了,,你只要按步驟來(lái)是不會(huì)出錯(cuò)的。

營(yíng)銷(xiāo)策劃方案標(biāo)準(zhǔn)格式

一、封面

二,、目錄

三,、 方案內(nèi)容

(一) 企劃客體環(huán)境

1、 企劃客體宏觀環(huán)境(政治環(huán)境,、法律環(huán)境,、經(jīng)濟(jì)環(huán)境)。

2,、 當(dāng)?shù)仄髣澘腕w環(huán)境(社會(huì)文化環(huán)境,、技術(shù)環(huán)境、自然環(huán)境,、人口環(huán)境),。

3、 上述環(huán)境現(xiàn)狀及趨勢(shì)所提供的機(jī)會(huì)與威脅,。

(二) 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手基本情況

1,、 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手概況:過(guò)往銷(xiāo)售情況、市場(chǎng)占有率,、銷(xiāo)售額,、利潤(rùn)等經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。

2,、 銷(xiāo)售理念及文化:公司哲學(xué),、共同價(jià)值觀、經(jīng)營(yíng)方針,、經(jīng)營(yíng)風(fēng)格,、企業(yè)使命、目標(biāo),。

3,、 策劃項(xiàng)目概況。

(三) 市場(chǎng)分析

1,、 市場(chǎng)調(diào)查

2,、 市場(chǎng)研究:研究題目、研究方法,、研究結(jié)果(數(shù)據(jù),、圖表)。

3,、 市場(chǎng)規(guī)劃,。

4、 市場(chǎng)特性,。

5,、 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手排隊(duì)——上位,、同位、下位競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手(以市場(chǎng)占有率或銷(xiāo)售額為依據(jù)),。

6,、 競(jìng)爭(zhēng)格局辨認(rèn)——是否形成市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)者、挑戰(zhàn)者,、追隨者,、補(bǔ)缺者。

7,、 主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的市場(chǎng)表現(xiàn),、營(yíng)銷(xiāo)方案、競(jìng)爭(zhēng)策略,、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),。

8、 本項(xiàng)目的營(yíng)銷(xiāo)機(jī)會(huì),。

9,、 周邊同類(lèi)項(xiàng)目市場(chǎng)分析(特定區(qū)域行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模及其趨勢(shì),、特定區(qū)域行業(yè)市場(chǎng)結(jié)構(gòu),、特定區(qū)域行業(yè)市場(chǎng)環(huán)境形勢(shì))。

10,、周邊同類(lèi)企劃客體分布圖

11,、項(xiàng)目綜合市場(chǎng)分析(該行業(yè)市場(chǎng)占有率、銷(xiāo)售額等行業(yè)市場(chǎng)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)),。

12,、項(xiàng)目?jī)?yōu)劣勢(shì)分析(總體上的優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì);在市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)方面的優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì),。在市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)上做得最好的與做得最不好的方面,,在市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)上最擅長(zhǎng)、最成功的方面或領(lǐng)域,。)

13,、市場(chǎng)機(jī)會(huì)點(diǎn)與障礙點(diǎn)

(四) 項(xiàng)目定位

1、 項(xiàng)目定位點(diǎn)及理論支持

2,、 項(xiàng)目訴求及理論支持

(五) 市場(chǎng)定位

1,、 主市場(chǎng)(目標(biāo)市場(chǎng))定位及理論支持點(diǎn)

2、 副市場(chǎng)(輔助市場(chǎng))定位及理論支持點(diǎn)

(六) 業(yè)主情況

1,、 業(yè)主分類(lèi)/分布,。

2、 業(yè)主特點(diǎn)(這些業(yè)主是什么樣子的,?他們?cè)鯓由?、怎樣接受該服?wù)及相關(guān)服務(wù)?)

3、 有多少業(yè)主,?

4,、 業(yè)主消費(fèi)行為/心理(為什么裝修,在裝修過(guò)程中尋求何特性,?裝修過(guò)程,,裝修前的影響因素)。

5,、 裝修誘因的設(shè)置,。

(七) 營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的開(kāi)展

1、 營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的目標(biāo),。

2,、 目標(biāo)市場(chǎng)。

3,、 面臨問(wèn)題,。

4、 競(jìng)爭(zhēng)策略,、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),、核心能力。

5,、 營(yíng)銷(xiāo)定位(區(qū)別性競(jìng)爭(zhēng)差異點(diǎn)的確定),。

(八) 營(yíng)銷(xiāo)策略

1、 企劃策略: (1) 企劃概念,; (2) 品牌與包裝規(guī)劃,。

2、 價(jià)格策略: (1) 定價(jià)思路與價(jià)格確定方法,; (2) 價(jià)格政策,; (3) 價(jià)格體系的管理。

3,、 渠道策略: (1) 渠道的選擇,; (2) 渠道體系建設(shè)/管理; (3) 渠道支持與合作,; (4) 渠道沖突管理,。

4、 促銷(xiāo)策略:

(1) 促銷(xiāo)總體思路,;

(2) 促銷(xiāo)手段/方法選擇,;

(3) 促銷(xiāo)概念與主題;

(4) 促銷(xiāo)對(duì)象‘

(5) 促銷(xiāo)方案/計(jì)劃原件,、廣告計(jì)劃,、廣告策略,、廣告腳本;

(6) 促銷(xiāo)活動(dòng)過(guò)程,;

(7) 促銷(xiāo)活動(dòng)效果,;

(8) 促銷(xiāo)費(fèi)用。

5,、 企劃活動(dòng)開(kāi)展策略 (1) 活動(dòng)時(shí)機(jī) (2) 應(yīng)對(duì)措施 (3) 效果預(yù)測(cè)

(九) 營(yíng)銷(xiāo)/銷(xiāo)售管理

1,、 營(yíng)銷(xiāo)/銷(xiāo)售計(jì)劃管理。

2,、 營(yíng)銷(xiāo)/銷(xiāo)售組織管理:

(1) 組織職能,、職務(wù)職責(zé)、工作程序,;

(2) 人員招聘,、培訓(xùn)、考核,、報(bào)酬,;

(3) 銷(xiāo)售區(qū)域管理;

(4) 營(yíng)銷(xiāo)/銷(xiāo)售人員的激勵(lì),、督導(dǎo),、領(lǐng)導(dǎo)。

3,、 營(yíng)銷(xiāo)/銷(xiāo)售活動(dòng)的控制:

(1) 財(cái)務(wù)控制,;

(2) 商品控制,;

(3) 人員控制,;

(4) 營(yíng)銷(xiāo)/業(yè)務(wù)活動(dòng)控制;

(5) 營(yíng)銷(xiāo)/業(yè)務(wù)活動(dòng)控制指標(biāo),、方法以及使用表格,。

(十) 銷(xiāo)售服務(wù) 1、 服務(wù)理念,、口號(hào),、方針、目標(biāo),。 2,、 服務(wù)承諾、措施,。 3,、 服務(wù)體系(組織結(jié)構(gòu)、職責(zé),、程序,、過(guò)程,、資源)。 4,、 服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及控制方法,。?

(十一) 總體費(fèi)用預(yù)算 。

(十二) 效果評(píng)估,。

alber elbaz設(shè)計(jì)作品,?

湯唯在電影《晚秋》中那件充滿(mǎn)蕭索感的風(fēng)衣正是出自Alber Elbaz的設(shè)計(jì)。

在Alber Elbaz的設(shè)計(jì)中,,幾乎看不到對(duì)于女性身體的束縛,,也并不刻意強(qiáng)調(diào)女性身體的特定部位。

1998年,,阿爾伯·艾爾巴茨給YSL左岸 (YSL Rivegauche) 做女裝高級(jí)成衣的設(shè)計(jì)總監(jiān)

Alber Elbaz不是在以男性審視的目光為女性設(shè)計(jì)服裝,,而是真正了解女人,為女性而設(shè)計(jì),,讓女人為自己而穿,。

設(shè)計(jì)作品的概念?

一,、簡(jiǎn)而言之概念設(shè)計(jì)即是利用設(shè)計(jì)概念并以其為主線貫穿全部設(shè)計(jì)過(guò)程的設(shè)計(jì)方法,。概念設(shè)計(jì)是完整而全面的設(shè)計(jì)過(guò)程,它通過(guò)設(shè)計(jì)概念將設(shè)計(jì)者繁復(fù)的感性和瞬間思維上升到統(tǒng)一的理性思維從而完成整個(gè)設(shè)計(jì),。如果說(shuō)概念設(shè)計(jì)是一篇文章,,那么設(shè)計(jì)概念則是這篇文章的主題思想。概念設(shè)計(jì)圍繞設(shè)計(jì)概念而展開(kāi),,設(shè)計(jì)概念則聯(lián)系著概念設(shè)計(jì)的方方面面,。

二、概念設(shè)計(jì)的思維程序

概念設(shè)計(jì)的關(guān)鍵在于概念的提出與運(yùn)用兩個(gè)方面,,具體的講它包括了設(shè)計(jì)前期的策劃準(zhǔn)備,;技術(shù)及可行性的論證;文化意義的思考,;地域特征的研究,;客戶(hù)及市場(chǎng)調(diào)研;空間形式的理解,;設(shè)計(jì)概念的提出與討論,;設(shè)計(jì)概念的擴(kuò)大化;概念的表達(dá),;概念設(shè)計(jì)的評(píng)審等諸多步驟,。由此可見(jiàn)概念設(shè)計(jì)是一個(gè)整體性多方面的設(shè)計(jì),是將客觀的設(shè)計(jì)限制,,市場(chǎng)要求與設(shè)計(jì)者的主觀能動(dòng)性統(tǒng)一到一個(gè)設(shè)計(jì)主題的方法,。

設(shè)計(jì)師先要有個(gè)idea,很有概念的想法,再把他的這種思想表現(xiàn)在他的設(shè)計(jì)作品上,所以不設(shè)計(jì)出來(lái),就不能讓別人知道他的前衛(wèi)概念

作品墻設(shè)計(jì)目的,?

校園的墻壁文化能夠陶冶學(xué)生的情操。優(yōu)美的校園環(huán)境有著“隨風(fēng)潛入夜,、潤(rùn)物細(xì)無(wú)聲”的作用,。如詩(shī)如畫(huà)的校園墻壁風(fēng)光、布局合理的校園的墻壁藝術(shù),、美觀科學(xué)的墻壁圖案設(shè)計(jì),、文明健康的全面教育宣傳等等,無(wú)不給人以巨大的精神力量,。

學(xué)生在優(yōu)美的校園墻壁中受到感染和熏陶,,從而激發(fā)學(xué)生熱愛(ài)學(xué)校,進(jìn)而熱愛(ài)家鄉(xiāng),。

董青設(shè)計(jì)作品,?

作品是OFFLOW? COFFEE。它是由上海耶兔獸設(shè)計(jì)咨詢(xún)有限公司設(shè)計(jì),。

作品采用黑白灰色系風(fēng)格,,簡(jiǎn)約的調(diào)性,極具藝術(shù)調(diào)性的桌椅軟裝,,處處有品的細(xì)節(jié),。半開(kāi)放的小庭院融入一些戶(hù)外感。用純粹的線條構(gòu)勒出品牌自在的極簡(jiǎn)美學(xué)和自在的生活方式,。

maddie williams設(shè)計(jì)作品,?

Redress設(shè)計(jì)大賽”第一名獎(jiǎng)項(xiàng)得主 Maddie Williams 與江南布衣集團(tuán)旗下品牌 less 合作設(shè)計(jì)了一款可持續(xù)的羽絨服

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