營(yíng)銷思路及策略？

營(yíng)銷的思路及策略:

1,、投入市場(chǎng)的產(chǎn)品要有針對(duì)性,；

2,、進(jìn)入市場(chǎng)的時(shí)機(jī)要合適；

3,、設(shè)法把銷售力量直接投向最有可能的購買者,，使市場(chǎng)盡快接受該產(chǎn)品，以縮短介紹期,，更快地進(jìn)入成長(zhǎng)期,。

汽車服務(wù)策略研究選題思路？

汽車服務(wù)研究要從服務(wù)至上,，質(zhì)量第一為宗旨,，現(xiàn)在家家都有了汽車，而且不只一輛,，所以汽車服務(wù)研究思路清楚,。

商業(yè)營(yíng)銷策略和思路？

營(yíng)銷思路和營(yíng)銷策略：營(yíng)銷思路和策略就是在完成規(guī)劃中的產(chǎn)品后,，預(yù)選對(duì)營(yíng)銷渠道,、營(yíng)銷思路以及對(duì)渠道的利潤(rùn)分成進(jìn)行規(guī)劃。?

? ? 營(yíng)銷思路是利用內(nèi)外資源高效的將產(chǎn)品產(chǎn)品展示在目標(biāo)用戶前,，并通過一定的營(yíng)銷策略驅(qū)動(dòng)渠道進(jìn)行大力推銷和宣傳,，以及利用一些營(yíng)銷策略方式讓用戶認(rèn)可并購買產(chǎn)品 。

? ? 營(yíng)銷策略和產(chǎn)品上市后的促銷策略有些區(qū)別,，現(xiàn)階段的營(yíng)銷策略偏重大框架形式的規(guī)劃,。

營(yíng)銷管理思路及策略？

營(yíng)銷管理是指企業(yè)通過合理的市場(chǎng)定位,、產(chǎn)品策略,、渠道管理、價(jià)格策略,、促銷活動(dòng)等手段,，以達(dá)到市場(chǎng)份額增長(zhǎng)、銷售增長(zhǎng)和利潤(rùn)增長(zhǎng)的管理活動(dòng),。下面是一些常見的營(yíng)銷管理思路和策略：

1. 市場(chǎng)定位：確定目標(biāo)市場(chǎng),，并明確產(chǎn)品或服務(wù)的定位，以滿足目標(biāo)市場(chǎng)的需求和愿望。通過市場(chǎng)細(xì)分,、目標(biāo)市場(chǎng)選擇和定位策略來實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)定位,。

2. 產(chǎn)品策略：根據(jù)市場(chǎng)需求和競(jìng)爭(zhēng)情況，制定產(chǎn)品開發(fā),、設(shè)計(jì),、定價(jià)和包裝等策略，以確保產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力和市場(chǎng)接受度,。

3. 渠道管理：建立和管理適合目標(biāo)市場(chǎng)的銷售渠道,，包括直銷、分銷,、電子商務(wù)等,，以確保產(chǎn)品能夠迅速、高效地到達(dá)目標(biāo)市場(chǎng),。

4. 價(jià)格策略：根據(jù)市場(chǎng)需求,、成本和競(jìng)爭(zhēng)情況，制定合理的價(jià)格策略,，包括定價(jià)策略,、折扣策略、促銷策略等,，以提高產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和利潤(rùn)水平,。

5. 促銷活動(dòng)：通過廣告、促銷,、公關(guān)等手段，提高產(chǎn)品的知名度和市場(chǎng)占有率,?？梢圆捎谜劭邸①?zèng)品,、促銷活動(dòng)等方式吸引消費(fèi)者,，增加銷售量和市場(chǎng)份額。

6. 客戶關(guān)系管理：建立和維護(hù)與客戶的良好關(guān)系,，通過提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù),，建立客戶忠誠(chéng)度，提高客戶滿意度和口碑,，實(shí)現(xiàn)持續(xù)的銷售增長(zhǎng),。

7. 市場(chǎng)研究和分析：通過市場(chǎng)調(diào)研、競(jìng)爭(zhēng)分析和消費(fèi)者行為分析等手段,，了解市場(chǎng)需求,、競(jìng)爭(zhēng)情況和消費(fèi)者偏好，為營(yíng)銷決策提供依據(jù)。

以上是一些常見的營(yíng)銷管理思路和策略,，企業(yè)可以根據(jù)自身的情況和目標(biāo)市場(chǎng)的需求,，制定適合的營(yíng)銷策略，以實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)份額增長(zhǎng)和銷售增長(zhǎng)的目標(biāo),。同時(shí),，營(yíng)銷管理需要不斷進(jìn)行監(jiān)測(cè)和調(diào)整，以適應(yīng)市場(chǎng)的變化和競(jìng)爭(zhēng)的挑戰(zhàn),。

b站營(yíng)銷策略選題背景,？

研究b站的發(fā)展前景，促進(jìn)企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展,。

營(yíng)銷策略研究方法與思路,？

一）市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略的概念所謂市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略也就是為了促進(jìn)企業(yè)的健康發(fā)展，適應(yīng)市場(chǎng)的發(fā)展而制定的一項(xiàng)長(zhǎng)遠(yuǎn)而又系統(tǒng)的原則,。在營(yíng)銷戰(zhàn)略的制定過程中,，最為重要的是確保銷售目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)以及實(shí)現(xiàn)該目標(biāo)的方式方法。想要在競(jìng)爭(zhēng)日漸激烈的國(guó)內(nèi)以及國(guó)際市場(chǎng)中生存并發(fā)展,，我們需要先制定一個(gè)短期發(fā)展目標(biāo),，首先著手眼前，然后我們?cè)僖蚤L(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的目光來對(duì)這個(gè)短期目標(biāo)進(jìn)行分析,，以此來制定市場(chǎng)營(yíng)銷的戰(zhàn)略,。

（二）市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略在當(dāng)今企業(yè)與市場(chǎng)中存在的重要性市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略的重要性在當(dāng)今企業(yè)發(fā)展中主要體現(xiàn)為兩點(diǎn)，即時(shí)代性與選擇性,。改革開放以來,，我國(guó)對(duì)外開放的程度逐年加深，加入WTO以后,，企業(yè)在應(yīng)付國(guó)內(nèi)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的同時(shí)還面臨著國(guó)際市場(chǎng)的威脅,。他們有著雄厚的資本，先進(jìn)的管理方式,，新型的營(yíng)銷戰(zhàn)略,，在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)占據(jù)了半壁江山。在這樣復(fù)雜的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下,，我國(guó)本土企業(yè)必須重新審視自己,，探索新的更為有效的市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略，為自己下一步的生存發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。二,、常見市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略分析方法

（一）PEST分析法PEST分析是指對(duì)能夠影響到行業(yè)和企業(yè)的宏觀環(huán)境的分析。宏觀環(huán)境通常又被稱作是一般環(huán)境,。

（二）波特五力分析法波特五力分析則是對(duì)微觀環(huán)境的分析,，主要是分析本行業(yè)公司間的競(jìng)爭(zhēng)以及其他行業(yè)內(nèi)存在潛在競(jìng)爭(zhēng)者,。根據(jù)波特五力模型，一個(gè)行業(yè)的基本競(jìng)爭(zhēng)主要有五種來源,，這五種力量綜合起來決定產(chǎn)業(yè)的吸引力,。五種力量分別為潛在進(jìn)入者的威脅、替代品的威脅,、供應(yīng)商討價(jià)還價(jià)的能力,、購買者討價(jià)還價(jià)的能力以及本行業(yè)內(nèi)公司間的競(jìng)爭(zhēng)。

圈層營(yíng)銷的思路和策略,？

1. 精確劃分圈層

根據(jù)目標(biāo)客群的屬性畫像,，以及在初步互動(dòng)與溝通后判研客群的喜好和習(xí)慣，特殊群體還會(huì)在某些較為細(xì)微的環(huán)節(jié)有一定的關(guān)注,，識(shí)別并判定目標(biāo)客群所具備的屬性和關(guān)注的維度,，是在劃分圈層、吸引目標(biāo),、研發(fā)產(chǎn)品,、規(guī)劃項(xiàng)目、市場(chǎng)定位,、社會(huì)關(guān)系脈絡(luò)等關(guān)鍵環(huán)節(jié)所需的基礎(chǔ)支撐,。比如高端消費(fèi)人群對(duì)環(huán)境、習(xí)慣,、方式,，甚至是其他參成員可能都會(huì)有較為細(xì)致的劃分要求。

2. 尋找或創(chuàng)造“意見領(lǐng)袖”

在圈層初步塑造成型前便要做好創(chuàng)造圈內(nèi)領(lǐng)袖的準(zhǔn)備和鋪墊工作,，或在成型后尋找到有意向,、有潛質(zhì)和可合作的“意見領(lǐng)袖”。

比如,，實(shí)施行業(yè)To B端的圈層營(yíng)銷項(xiàng)目的難點(diǎn)便是頭部,、腰部、長(zhǎng)尾部位的企業(yè)代表人物關(guān)系維護(hù),，如果僅從頭部企業(yè)中尋找領(lǐng)袖人物，項(xiàng)目的落地會(huì)變得形式化或難以按照既定計(jì)劃推進(jìn),。而在頭部和腰部尋找領(lǐng)袖與潛能人物作為意見領(lǐng)袖時(shí),，相對(duì)更容易形成行業(yè)內(nèi)關(guān)系圈層遞進(jìn)環(huán)境中的觀念普及與價(jià)值循環(huán)。

根據(jù)舉例的另一個(gè)側(cè)面來看,，對(duì)于長(zhǎng)尾位置的中,、小、微企業(yè)如何從項(xiàng)目和意見領(lǐng)袖處獲益,，制定能夠使全行業(yè)各企業(yè)長(zhǎng)期獲益的機(jī)制,，將使篩選優(yōu)質(zhì)參與者和逐步剔除影響項(xiàng)目健康發(fā)展參與者的策略更容易實(shí)施落地,。

3. 挖掘拓展精準(zhǔn)渠道

圈層營(yíng)銷同樣需要渠道支撐，包括信息來源,、廣告推廣,、市場(chǎng)銷售、資源整合等都需要優(yōu)質(zhì)的渠道,，其中信息來源和廣告推廣渠道是使項(xiàng)目或產(chǎn)品進(jìn)入市場(chǎng)的關(guān)鍵,，挖掘和拓展有有效和針對(duì)性的渠道開展推廣和傳播活動(dòng)，不僅能節(jié)省成本的投入,，還可以增強(qiáng)曝光度和提升影響力的效果,。

如過能夠借助意見領(lǐng)袖或其他具有社會(huì)影響力的人物，通過優(yōu)質(zhì)渠道幫助項(xiàng)目或產(chǎn)品的信息傳播,，并使信息在保持質(zhì)量的情況下更容易觸達(dá)目標(biāo)客群,，提升己方的知名度與影響力，比如,，在To B市場(chǎng)中常見的峰會(huì),、研討會(huì)、論壇等,。

4. 按需實(shí)施營(yíng)銷活動(dòng)

圈層營(yíng)銷核心是完成對(duì)目標(biāo)圈層客戶群體的生活習(xí)慣模式與心理情感需求等特定屬性的針對(duì)性營(yíng)銷活動(dòng),，使客群更容易接觸、理解品牌和產(chǎn)品,，并促進(jìn)完成客群深度參與到產(chǎn)品和項(xiàng)目的體驗(yàn),、互動(dòng)、沉淀,、忠誠(chéng)等營(yíng)銷環(huán)節(jié),。將品牌關(guān)聯(lián)客群的心理情感與喜好品牌，再借助整合營(yíng)銷將品牌與產(chǎn)品或項(xiàng)目觸達(dá)目標(biāo)圈層客群,，進(jìn)而通過圈層營(yíng)銷活動(dòng)實(shí)現(xiàn)圈層對(duì)品牌的聯(lián)想慣性,，即思維層面的品牌聯(lián)想。

而聯(lián)想的作用有助于深入營(yíng)銷目標(biāo)客戶階段完成在意識(shí)層面將自身利益關(guān)聯(lián)與消費(fèi)決策傾向性,，通過“品牌與品牌”,、“品牌與產(chǎn)品”、“產(chǎn)品與產(chǎn)品”之間的價(jià)值觀念嫁接和互動(dòng)活動(dòng),，使圈層中的客群能迅速而深度的記憶產(chǎn)品或項(xiàng)目,，形成品牌價(jià)值的提升和市場(chǎng)業(yè)績(jī)的增長(zhǎng)。以此完成感性心理層面的認(rèn)同,，同時(shí)促進(jìn)產(chǎn)品或項(xiàng)目占領(lǐng)客戶的心智,。

5. 保護(hù)與完善圈層

如果僅為推銷目的而做圈層營(yíng)銷活動(dòng)，因此無法完成客戶維護(hù)工作或放棄對(duì)客戶的情感付出,，這會(huì)使聚攏到的圈子失去維系,，失去或被有心人利用圈子的價(jià)值,。奢侈品和地產(chǎn)行業(yè)在這方面都有自身獨(dú)到的圈子維護(hù)重點(diǎn)，而其他行業(yè)開展活動(dòng)后多數(shù)會(huì)將圈層客群納入品牌私域中維護(hù)客戶關(guān)系,。

產(chǎn)品營(yíng)銷策略論文選題目的,？

1.市場(chǎng)定位

　　在寫營(yíng)銷方案之前，首先需要對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行定位和了解,，看看產(chǎn)品所對(duì)應(yīng)的目標(biāo)群體有哪些,，這些目標(biāo)群體都有什么特點(diǎn)，清楚了解這些的話,，對(duì)營(yíng)銷策劃的制定也提供了很好的依據(jù),。

　　2.環(huán)境分析

　　其次，清楚的知道一個(gè)產(chǎn)品的營(yíng)銷環(huán)境,，明白產(chǎn)品在營(yíng)銷中的優(yōu)勢(shì),、劣勢(shì)我們要揚(yáng)長(zhǎng)避短才能做好銷售工作。在這個(gè)過程中我們才能發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品存在的機(jī)會(huì)與威脅,，知道有哪些是我們可以發(fā)展的,，哪些是要去避免的。

選題思路怎么寫,？

　一,、要有明確的課題題目。

　　二,、要撰寫課題的由來,。介紹當(dāng)下行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀，當(dāng)前面臨的問題,，引出你所要研究的課題,。說白了就是你為什么要研究這個(gè)課題，這個(gè)課題是在什么情況下被提出來的,，交待下課題研究背景,。

　　三、研究課題的目的和意義,。通過對(duì)項(xiàng)課題的研究可以達(dá)到什么樣的目的,，比如：解決某一技術(shù)難題，或是當(dāng)前行業(yè)所面臨困難,，亦或是通過此項(xiàng)研究可以帶動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展等等,，視自己情況而定。

　　四,、課題研究計(jì)劃、步驟,。

　　1,、分工,。

　　2、各階段研究任務(wù),、研究成果,、研究時(shí)間。

　　五,、可行性分析,。

　　可行性分析是課題能否研究成功非常重要的一個(gè)環(huán)節(jié)，它主要是對(duì)課題的研究進(jìn)行實(shí)際情況的探查,，包括技術(shù)手段,，造價(jià)等方面進(jìn)行試想，看是否能行得通,。

　　六,、研究方法

　　文獻(xiàn)研究法、訪談法,、觀察法等,。

　　七、預(yù)期成果

　　文章,、研究報(bào)告,、訪談?wù){(diào)查報(bào)告、著作,、教材,、專利等。

論文選題思路,？

　1,、選題最好要具備科學(xué)性。至少要概括亟待破解的問題;理論上的新發(fā)現(xiàn),、新學(xué)科;學(xué)術(shù)上的空白或短板,。

2、在選題時(shí)要考慮是不是自己感興趣的領(lǐng)域,，要了解這個(gè)領(lǐng)域中存在哪些問題,，已經(jīng)解決了什么問題，存在哪些爭(zhēng)論,，其爭(zhēng)論的焦點(diǎn)是什么等等,。

3、選題是一定要緊密的結(jié)合自己所學(xué)專業(yè),，所研究的領(lǐng)域來定的,，不能夠超過范圍，否則的話就不能夠達(dá)到運(yùn)用理論知識(shí)來解決實(shí)際問題的教學(xué)目的了