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創(chuàng)業(yè)計劃書怎么寫,?創(chuàng)業(yè)計劃書之市場營銷篇,?

2023-08-16 21:53:12設計營銷1

創(chuàng)業(yè)計劃書怎么寫?創(chuàng)業(yè)計劃書之市場營銷篇,?

步驟/方法

1,、事業(yè)描述,。必須描述所要進入的是什么行業(yè),賣什么產(chǎn)品(或服務),,誰是主要的客戶,,所屬產(chǎn)業(yè)的生命周期是處于萌芽,、成長、成熟還是衰退階段,。還有,,企業(yè)要用獨資還是合伙或公司的形態(tài),打算何時開業(yè),,營業(yè)時間有多長等,。

2、產(chǎn)品/服務,。需要描述你的產(chǎn)品和服務到底是什么,,有什么特色,你的產(chǎn)品跟競爭者有什么差異,,如果并不特別為什么顧客要買,。

3、市場 首先需要界定目標市場在哪里,,是既有的市嘗既有的客戶,,還是在新的市場開發(fā)新客戶。不同的市嘗不同的客戶都有不同的營銷方式,。在確定目標之后,,決定怎樣上市、促銷,、定價等,,并且做好預算。

4,、地點,。一般公司對地點的選擇可能影響不那么大,但是如果要開店,,店面地點的選擇就很重要,。

5、競爭,。下列三種時候尤其要做競爭分析:1.要創(chuàng)業(yè)或進入一個新市場時;2.當一個新競爭者進入自己在經(jīng)營的市場時;3.隨時隨地做競爭分析,,這樣最省力。競爭分析可以從五個方向去做:誰是最接近的五大競爭者;他們的業(yè)務如何;他們與本業(yè)務相似的程度;從他們那里學到什么;如何做得比他們好,。

6,、管理。中小企業(yè)98%的失敗來自于管理的缺失,,其中45%是因為管理缺乏競爭力,,目前還沒有明確的解決之道。

7,、人事,。要考慮現(xiàn)在,、半年內、未來三年的人事需求,,并且具體考慮需要引進哪些專業(yè)技人才,、全職或兼職、薪水如何計算,,所需人事成本等,。

8、財務需求與運用,??紤]融資款項的運用、營運資金周轉等,,并預測未來3年的損益表,、資產(chǎn)負債表和現(xiàn)金流量表。

9,、風險,。不是說有人競爭就是風險,風險可能是進出口匯兌的風險,、餐廳有火災的風險等,,并注意當風險來時如何應對。

10,、成長與發(fā)展,。下一步要怎么樣,三年后如何,,這也是創(chuàng)業(yè)計劃書所要提及的,。企業(yè)是要能持續(xù)經(jīng)營的,所以在規(guī)劃時要能夠做到多元化和全球化創(chuàng)業(yè)計劃書是將有關創(chuàng)業(yè)方案的想法,,借由白紙黑字最后落實的載體,。

企業(yè)計劃書市場營銷應該包括哪些?

1.市場營銷策劃書執(zhí)行概要和要領

商標/定價/重要促銷手段/目標市場等,。

2.目前營銷狀況

(1)市場狀況:目前產(chǎn)品市場/規(guī)模/廣告宣傳/市場價格/利潤空間等。

(2)產(chǎn)品狀況:目前市場上的品種/特點/價格/包裝等,。

(3)競爭狀況:目前市場上的主要競爭對手與基本情況,。

(4)分銷狀況:銷售渠道等。

(5)宏觀環(huán)境狀況:消費群體與需求狀況,。

3.swot問題分析

優(yōu)勢:銷售,、經(jīng)濟、技術,、管理,、政策等方面的優(yōu)勢力,。

劣勢:銷售、經(jīng)濟,、技術,、管理、政策(如行業(yè)管制等政策限制)等方面的劣勢力,。

機率:市場機率與把握情況,。

威脅:市場競爭上的最大威脅力與風險因素。

綜上所述:如何揚長避短,,發(fā)揮自己的優(yōu)勢力,,規(guī)避劣勢與風險。

4.市場營銷策劃達到的目標

財務目標:

公司未來3年或5年的銷售收入預測(融資成功情況下):

(單位:萬元)

營銷目標:銷售成本毛利率達到多少,。

5.市場營銷策劃采取的營銷戰(zhàn)略

目標市場:-

定位:-

產(chǎn)品線:-

定價:產(chǎn)品銷售成本的構成及銷售價格制訂的依據(jù)等,。

分銷:分銷渠道(包括代理渠道等)。

銷售隊伍:組建與激勵機制等情況,。

服務:售后客戶服務,。

廣告:宣傳廣告形式。

促銷:促銷方式,。

r&d:產(chǎn)品完善與新產(chǎn)品開發(fā)舉措,。

市場調研:主要市場調研手段與舉措。

6.行動方案

營銷活動(時間)安排,。

7.預計的損益表及其他重要財務規(guī)劃表:

-

8.風險控制:風險來源與控制方法

項目計劃書市場營銷應該包括什么,?

市場營銷是項目團隊成功實施計劃和達成目標的重要一環(huán)。項目計劃書中市場營銷的內容至少應該包括以下幾點:

1. 目標市場:指項目團隊要展開市場營銷活動的受眾群體,,例如產(chǎn)品的目標客戶,、市場預測等。

2. 競爭分析:指評估競爭對手,,理解市場動態(tài),,作出預估戰(zhàn)略和議定當前環(huán)境下的合理獎制。

3. 定位策略:指確定產(chǎn)品相對于市場其他產(chǎn)品的定位,,包括定價,、產(chǎn)品特點與市場差異等。

4. 促銷策略:指制定促銷方案以提高產(chǎn)品銷售,,例如廣告,、促銷、捆綁銷售活動等,。

5. 采用營銷手段:指市場營銷執(zhí)行過程中選擇的具體推廣方案,,例如廣告渠道和策略、PR宣傳活動,、社交媒體營銷,、口碑傳播以及行銷活動等,。?

綜上所述,包括公司運營狀況和市場研究,、目標市場,、競爭分析、定位策略,、促銷策略以及講述使用的營銷手段是項目計劃書的市場營銷應該包括的內容,。

小米11手機市場營銷計劃書

小米市場營銷策略分析

1、小米手機產(chǎn)品策略

小米手機自創(chuàng)始以來,,就一直堅持”為發(fā)燒而生的”品牌理念,。在產(chǎn)品策略上秉承高配置的硬件作為支撐,深度定制的軟件為依靠,并采用服務- -體化的用戶體驗,,讓消費者感受到小米手機的非凡體驗,。在硬件產(chǎn) 品方面,小米以手機為基礎,,建立了一個全新的小米生態(tài)系統(tǒng),。采用以點帶面代面的方式,多樣化,,整體化產(chǎn)品策略,。如今小米公司的硬件產(chǎn)品包括小米手機,小米移動電源,,小米音響,,小米路由器等諸多數(shù)碼配件及數(shù)碼產(chǎn)品。在軟件層面,, 小米公司也在加緊建設閉合的用戶生態(tài)系統(tǒng),,前以成功建立了小米社區(qū),小米商城,,小米音樂等產(chǎn)品,,在提高用戶粘性,用戶忠誠度上具有較好的效果,。

2.小米手機價格策略

價格在市場經(jīng)濟中起決定性作用,,直接關系著公司的收益。小米公司給傳統(tǒng)手機公司造成了很大的沖擊,,原因之一就是小米公司采用了“高配置 低價格”的產(chǎn)品定價策略,。將手機定價到成本價,不依托于販賣硬件盈利,,而轉向軟件生態(tài)系統(tǒng)等增值服務獲利。另外,,小米手機采取了期貨型的價格策略,。采用網(wǎng)上預售,,定時發(fā)貨的策略,賺取電子零部件價格變動的利潤,。這種方式很好的控制了手機庫存,,減小了庫存導致的損耗,從而增加了獲利空間,。

3.小米手機渠道策略

小米手機最主要的銷售渠道是其小米官方商城,,運用互聯(lián)網(wǎng)銷售模式,省去了中間渠道以及門店費用,從而降低了銷售成本,。小米公司與電信,、移動和聯(lián)通三大運營商合作,發(fā)售運營商綁定機,。通過授權京東商城,、天貓商城和一號店等線上電商平臺,開拓電商運營渠道,提高度,提高銷量。小米公司還與蘇寧電器建立起了戰(zhàn)略伙伴關系,,通過蘇寧線下實體銷售渠道,滿足消費者的購機需求,。公司還與多家快遞公司進行合作安全寄運貨物。近幾年小米公司還不斷完善其線下體驗店,,維修網(wǎng)點的建設,基本覆蓋所有一線城市,。另外,小米還聯(lián)合上游硬件供應商高通公司,,制造業(yè)巨頭富士康公司等行業(yè)巨頭,,解決了手機產(chǎn)能跟不上市場需求的困擾,這也是小米手機營銷渠道取得成功的重要原因之一,。

4.小米手機促銷策略

小米公司之所以能迅速成功的重要原因之一-就是其出神入化的促銷策略--饑餓營銷,。小米公司的饑餓營銷重點分為兩步:第一步,地毯式宣傳,,強力造勢,。傳統(tǒng)公司造勢大多通過新聞媒體,電視,,廣告等傳統(tǒng)媒介進行宣傳,。而小米公司則主要通過微博,小米論壇等互聯(lián)網(wǎng)媒介進行推廣,,并且通過積分獎勵的方式,,鼓勵其忠實粉絲進行口碑宣傳,擴大知名度。最后通過高調的產(chǎn)品發(fā)布會為品牌強力造勢,。第二步,營造"供不應求”現(xiàn)象,,通過限制出售手機控制市場,利用消費者”買不到才是最好的”心理因素,人為控制產(chǎn)量,以達到預計的供求關系,。維持較高的產(chǎn)品售價和利潤率,,不斷提高預訂門檻,讓消費者爭先購買。就這樣一步步完成產(chǎn)品控制,,實現(xiàn)公司效益最大化,。

5、售后服務

采用上門退換貨,、建立維修自檢點,、返廠維修的方式。同時,,遵循國家三包政策,,七天包退,十五天包換,。上門退換貨服務: 由凡客的“如風達快遞”承擔,覆蓋全國20多個城市,。用戶在電話聯(lián)系小米客戶服務熱線確認手機需要返廠維修后即可由快遞上門取貨。自檢點服務: 小米開放一些自檢點幫助用戶檢測出現(xiàn)問題的手機是否需要返廠維修,。此外,,隨著小米手機的熱賣,小米公司也加強了服務網(wǎng)點的建設,除了北京總倉外,,新增上海,、深圳兩大倉儲物流中心建立完畢并全面投入使用,目前在全國已有包括北京在內的三大倉儲物流中心,。從小米1S的發(fā)貨速度來看,,5天就完成了20W臺的出貨,日均發(fā)貨量可以達到4萬臺,。隨著服務網(wǎng)點的增加和擴大,使得小米手機的銷售和發(fā)行量逐漸增加,,擴大了手機的市場以及保證了售后服務,手機可信度提高.除此之外,全國小米之家已建立30家,,完成了272個城市382家特約維修中心的建設,。

產(chǎn)品市場營銷計劃書的要點有哪些方面?

包括營銷途徑,,團隊組織,,營銷方式,獎罰制度等,。

市場營銷計劃書與營銷策劃書有區(qū)別嗎,?

計劃書主要用來實施,即怎么做 策劃書重分析,,也是告訴你為何要這么做,。

兩者有區(qū)別,,但相通

市場營銷和市場營銷的區(qū)別?

答,,這個問題問的,,真有水平,市場營銷和市場營銷的區(qū)別是,,一個市場營銷寫在了前面,另一個市場營銷寫在了后邊,。

市場營銷自考(市場營銷策劃),?

市場營銷專業(yè)有數(shù)學基礎課:線性代數(shù)、高等數(shù)學,、概率論與數(shù)理統(tǒng)計,,概率論算是次于高數(shù)但難于線性代數(shù)的科目,營銷策劃屬于專業(yè)課,,難度很小,。

文化市場營銷和市場營銷區(qū)別?

市場營銷包括文化市場營銷,,文化市場營銷主要集中于文化產(chǎn)業(yè)和文化事業(yè)領域的營銷,,市場營銷內容更加廣。

市場營銷與市場營銷與策劃區(qū)別,?

  市場營銷與營銷策劃的區(qū)別:  市場營銷:  1.市場營銷是一種企業(yè)活動,,是企業(yè)有目的、有意識的行為,?! ?.滿足和引導消費者的需求是市場營銷活動的出發(fā)點和中心。 企業(yè)必須以消費者為中心,,面對不斷變化的環(huán)境,,作出正確的反應,以適應消費者不斷變化的需求,。滿足消費者的需求不僅包括現(xiàn)在的需求,,還包括未來潛在的需求。現(xiàn)在的需求表現(xiàn)為對已有產(chǎn)品的購買傾向,,潛在需求則表現(xiàn)為對尚未問世產(chǎn)品的某種功能的愿望,。企業(yè)應通過開發(fā)產(chǎn)品并運用各種營銷手段,刺激和引導消費者產(chǎn)生新的需求.  3.分析環(huán)境,,選擇目標市場,,確定和開發(fā)產(chǎn)品,產(chǎn)品定價,、分銷,、促銷和提供服務以及它們間的協(xié)調配合,進行最佳組合,是市場營銷活動的主要內容,。市場營銷組合中有四個可以人為控制的基本變數(shù),,即產(chǎn)品、價格,、(銷售)地點和促銷方法,。由于這四個變數(shù)的英文均以字母“P”開頭,所以又叫“4Ps”,。企業(yè)市場營銷活動所要做的就是密切注視不可控制的外部環(huán)境的變化,,恰當?shù)亟M合“4Ps”,千方百計使企業(yè)可控制的變數(shù)(4Ps)與外部環(huán)境中不可控制的變數(shù)迅速相適應,,這也是企業(yè)經(jīng)營管理能否成功,、企業(yè)能否生存和發(fā)展的關鍵?! ?.實現(xiàn)企業(yè)目標是市場營銷活動的目的,。不同的企業(yè)有不同的經(jīng)營環(huán)境,不同的企業(yè)也會處在不同的發(fā)展時期,,不同的產(chǎn)品所處生命周期里的階段亦不同,,因此,企業(yè)的目標是多種多樣的,,利潤,、產(chǎn)值、產(chǎn)量,、銷售額,、市場份額、生產(chǎn)增長率,、社會責任等均可能成為企業(yè)的目標,,但無論是什么樣的目標,都必須通過有效的市場營銷活動完成交換,,與顧客達成交易方能實現(xiàn),。  營銷與策劃:  營銷策劃是在對企業(yè)內部環(huán)境予以準確地分析,,并有效運用經(jīng)營資源的基礎上,,對一定時間內的企業(yè)營銷活動的行為方針、目標,、戰(zhàn)略以及實施方案與具體措施進行設計和計劃,。  營銷策劃的前提條件:  一,、設立企業(yè)的營銷目標,,即企業(yè)欲達到的理想目標,。  二,、要研究企業(yè)所處的營銷環(huán)境和營銷狀況,。  營銷策劃是對營銷活動的設計與計劃,,而營銷活動是企業(yè)的市場開拓活動,,它貫穿于企業(yè)經(jīng)營管理過程。因此,,凡是涉及市場開拓的企業(yè)經(jīng)營活動都是營銷策劃的內容,。  市場營銷:  1,、商品銷售  2、市場調查與研究  3,、生產(chǎn)與供應  4,、創(chuàng)造市場需求  5、協(xié)調平衡公共關系,?! I銷企劃是在一般市場營銷基礎上的一門更高層次的“藝術”,其實際操作性更強,,它的職能:  1,、分析當前的營銷環(huán)境狀況  2、市場機會與問題分析  3,、制定營銷方案以及各項費用預算  4,、開拓銷售渠道及擬定廣告宣傳  5、方案調整及實施  營銷策劃是市場營銷的基礎,,是指導營銷工作如何去做的,。  營銷策劃指營銷策劃是一種運用智慧與策略的營銷活動與理性行為,,營銷策劃是為了改變企業(yè)現(xiàn)狀,,達到理想目標,借助科學方法與創(chuàng)新思維,,分析研究創(chuàng)新設計并制定營銷方案的理性思維活動,。這是為實施營銷目標而對營銷策略進行實際運用的活動,是營銷管理全過程的重要組成部分,?! £P于營銷:  營:指經(jīng)營,  銷:指銷售,。學營銷,、談營銷,、做營銷者甚眾,但銷售高手并不多,,既懂銷售又懂經(jīng)營者更不多,。營銷是一個融合了諸多元素的系統(tǒng)工程?! £P于策劃:  策:是指計策,、謀略;  劃:是指計劃,、安排,;  連起來就是:有計劃的實施謀略。通常需組織者因時,、因地制宜,,集天時、地利,、人和,,整合各種資源而進行的一種安排周密的活動。好的策劃,,能環(huán)環(huán)相扣,、前后呼應。策劃可大可小,,時間可長可短,。

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