“沃爾瑪案例”分析報告,?
“沃爾瑪案例”分析報告,?
沃爾瑪公司是世界上最大的商業(yè)零售企業(yè),在物流運營過程中,盡可能的降低成本是其經(jīng)營的哲學(xué).在中國,沃爾瑪百分之百地采用公路運輸,所以如何降低卡車運輸成本,是沃爾瑪物流管理面臨的一個重要問題.,為此,他們主要采取了以下措施:
1、沃爾瑪使用一種盡可能大的卡車,大約有16米加長的貨柜,,比集裝 箱運輸卡車更長更高,。
沃爾瑪把卡車裝得非常滿,,產(chǎn)品從車廂的底部一直裝到最高,,這樣非常有助于節(jié)約成本。2,、沃爾瑪?shù)能囕v都是自有的,,司機也是自己的員工。沃爾瑪?shù)能囮牬蠹s有 5000名非司機員工,,有3700多名司機,,車隊每周一次運輸可以達7000-8000公里??ㄜ囘\輸是比較危險的,,有可能會出交通事故,因此對于運輸車隊來說,,保證安全是節(jié)約成本最重要的環(huán)節(jié),。沃爾瑪定期在公路上對運輸車隊進行調(diào)查,卡車上面都帶有公司的號碼,,如果看到司機違章駕駛,,調(diào)查人員就可以根據(jù)車上的號碼報告,以便于進行懲處。沃爾瑪認為,,卡車不出事故,,就是節(jié)省公司的費用,就是最大限度地降低物流成本,,由于狠抓了安全駕駛,,運輸車隊已經(jīng)創(chuàng)造了300萬公里無事故的記錄。
3,、沃爾瑪采用全球定位系統(tǒng)對車輛進行定位,,因此在任何時候,,調(diào)度中心都可以知道這些車輛在什么地方,,離商店多遠,還需要多長時間才能運到商店,,這種估算可以精確到小時,。
4、沃爾瑪?shù)倪B鎖商場的物流部門,,24小時進行工作,,無論白天或晚上,都能為卡車及時卸貨,。另外,,沃爾瑪?shù)倪\輸車隊還利用夜間進行運輸,從而做到了當(dāng)日下午進行集貨,,夜間進行異地運輸,,翌日上午即可送貨上門,保證15~18小時內(nèi)完成整個運輸過程,,這是沃爾瑪在速度上取得優(yōu)勢的重要措施,。
5、沃爾瑪?shù)目ㄜ嚢旬a(chǎn)品運到商場后,,商場可以把它整個地卸下來,,而不用對每個產(chǎn)品逐個見車,這樣就可以節(jié)省很多時間和精力,,加快了沃爾瑪物流的循環(huán)過程,,從而降低了成本。這里有個非常重要的先決條件,,就是沃爾瑪?shù)奈锪飨到y(tǒng)能夠確保商場所得到的產(chǎn)品是與發(fā)貨單完全一致的產(chǎn)品,。
6、沃爾瑪?shù)倪\輸成本比供貨廠商自己運輸產(chǎn)品要低,,所以廠商也使用沃爾瑪?shù)目ㄜ噥磉\輸貨物,,從而做到了把產(chǎn)品從工廠直接運送到商場,大大節(jié)省了產(chǎn)品流通過程中的倉儲成本和轉(zhuǎn)運成本。沃爾瑪?shù)募信渌椭行陌焉鲜龃胧┯袡C地組合在一起,,做出了一個最經(jīng)濟合理的安排,,從而使沃爾瑪?shù)倪\輸車隊能以最低的成本高效地運行。問題: 1,、 簡述物流運輸合理化的途徑和要素 2,、 通過該案例分析,如何從綜合物流系統(tǒng)的角度降低運輸成本 3,、 簡評“盡可能實現(xiàn)大批量運輸,,避免小批量多批次運輸就是提高物流運輸效率,節(jié)約物流成本”這句話的合理性
設(shè)計成本分析報告怎么寫,?
設(shè)計成本分析報告,,首先要對每個環(huán)節(jié)所需要原物料成本進行統(tǒng)計預(yù)算,最后進行總成本的合計的方式寫出來,。
案例分析怎么寫,?
1、封頁
注明案例分析的題目,,參與人員等等必要事項,。
2、主題
?。?),、案例分析概述需要結(jié)合案例本身的特點,經(jīng)過深刻領(lǐng)悟,、仔細研究分析的關(guān)鍵點,。
(2),、進行案例的全盤陳述和刪節(jié)陳述,,但是,要嚴格保留案例的實際性,。要全面,、翔實。時間,、地點,、人物、事件,,尤其是真實情景中的關(guān)鍵因素不可遺漏,,特別要突出情境中的要素間的沖突人物間的沖突、行為與結(jié)果的沖突,、決策中的困境和困惑,。
3、案例分析/策略方法
針對第一種類型,該部分就是對已經(jīng)提出來的問題進行逐步深入分析,,尋找解決問題的方案;針對第二種類型,,該部分要求學(xué)員在深刻領(lǐng)會案例設(shè)置意圖的情況下,自行提出案例中存在的問題,,并且深入討論,,選擇合理的策略和方法;針對第三種案例,該部分是印證和完善新的理論的部門,。毋庸置疑,,這是案例分析報告的關(guān)鍵部分。案例分析是案例寫作中的關(guān)鍵部分,,要注意由案例透視理念的沖突與變化,,透視深藏于行為背后的乃至潛意識中的理念是什么。分析要注意條理清晰,、將行為的意圖和結(jié)果以及當(dāng)時的情景反復(fù)比照,,聯(lián)系相關(guān)理論,,進行客觀,、深入的分析,在反思中提升經(jīng)驗,。分析中要注重問題解決策略的情景適宜性和合理性,。
4、提出結(jié)論
提出有關(guān)于該案例的分析結(jié)論,,需要運用簡潔,、嚴謹?shù)恼Z言。
米粉營銷策略案例分析,?
米粉是用大米做的粉絲,,食用時候不需要水泡,主要通過超市,,便利店,,網(wǎng)絡(luò)平臺,會展等推廣和銷售,,
市場部的營銷分析報告怎么寫,?
完善豐富市場部市場研究已有工作內(nèi)容及架構(gòu)。
目前市場部市場研究工作除對項目進行針對性市調(diào)工作報告外,,主要包括在售項目定期銷售分析報告,、主要城市月度市場研究報告、典型企業(yè)專題研究報告等方面,。
今后可適時拓展研究層面及研究范圍,。增加全國房地產(chǎn)定期研究報告、特定產(chǎn)品定期研究報告、推廣媒體定期研究報告等形式,。
將研究地理范圍從項目所在區(qū)域,、主要城市拓展至全國,將研究層面從項目,、宏觀市場拓展至產(chǎn)品,、營銷推廣等層面。
怎樣寫市場營銷案例分析,?
你好很高興為你解答:
市場營銷學(xué)案例分析步驟
一,、內(nèi)容概要
二、當(dāng)前營銷狀況分析
1,、 市場狀況分析,。
2、 產(chǎn)品狀況分析,。
3,、 競爭狀況分析。
4,、 分銷狀況分析,。
5、 宏觀環(huán)境狀況分析,。
三,、風(fēng)險與機會(SWOT分析)
四、目標
五,、營銷戰(zhàn)略制訂(STP,、4PS)
六、行動方案
七,、營銷預(yù)算
八,、營銷控制
分析結(jié)構(gòu)評述
一、 內(nèi)容概要
對主要營銷目標和措施的簡短摘要,,目的是使管理部門迅速了解計劃的主要內(nèi)容,,抓住計劃的要點。(案例分析可略)
二,、 當(dāng)前營銷狀況
即進入正文,。主要提供該產(chǎn)品目前營銷狀況的有關(guān)背景資料,包括市場,、產(chǎn)品,、競爭、分銷以及宏觀環(huán)境狀況的分析,。
1,、 市場狀況
列舉目標市場的規(guī)模及其成長性的有關(guān)數(shù)據(jù),、顧客的需求狀況等。
2,、 產(chǎn)品狀況
列出企業(yè)產(chǎn)品組合中每一個品種的近年來的銷售價格,、市場占有率、成本,、費用,、利潤率等方面的數(shù)據(jù)。
3,、 競爭狀況
識別出企業(yè)的主要競爭者,,并列舉競爭者的規(guī)模、目標,、市場分額,、產(chǎn)品質(zhì)量、價格,、營銷戰(zhàn)略及其他的有關(guān)特征,,以了解競爭者的意圖、行為,,判斷競爭者的變化趨勢,。
4、 分銷狀況
描述公司產(chǎn)品所選擇的分銷渠道的類型及其在各種分銷渠道上的銷售數(shù)量,。
5,、 宏觀環(huán)境狀況
主要對宏觀環(huán)境的狀況及其主要發(fā)展趨勢作出簡要的介紹,,包括人口環(huán)境,、經(jīng)濟環(huán)境、技術(shù)環(huán)境,、政治法律環(huán)境,、社會文化環(huán)境,從中判斷某種產(chǎn)品的命運,。
三,、 風(fēng)險與機會(SWOT分析)
對企業(yè)的某種產(chǎn)品所面臨的主要機會和風(fēng)險、企業(yè)的優(yōu)勢和劣勢以及重要問題進行系統(tǒng)分析
四,、 目標
1,、 財務(wù)目標
即確定每一個戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單位的財務(wù)報酬目標,包括投資報酬率,、利潤率,、利潤額等指標。(案例分析可略)
2,、 營銷目標
財務(wù)目標必須轉(zhuǎn)化為營銷目標,。營銷目標如:銷售收入,、銷售增長率、銷售量,、市場分額,、品牌知名度、分銷范圍等,。
五,、 營銷戰(zhàn)略(STP、4PS)
1,、 目標市場的選擇和市場定位戰(zhàn)略
明確企業(yè)的目標管理市場,,即企業(yè)準備服務(wù)于哪個或哪幾個細分市場,如何進行市場定位,,確定何種市場形象,。
2、 營銷組合戰(zhàn)略
即企業(yè)在其目標市場上擬采取的具體的營銷戰(zhàn)略,,如產(chǎn)品,、渠道、定價和促銷等方面的戰(zhàn)略,。
3,、 費用戰(zhàn)略
說明為執(zhí)行各種戰(zhàn)略所必須的營銷費用。(案例分析可略)
六,、 行動方案
闡述以下問題:將做什么,?何時開始?何時完成,?誰來做,?成本是多少?等,。
可以列表加以說明,,表中具體說明每一時期應(yīng)執(zhí)行和完成的營銷活動的時間安排和費用開支等。如每項營銷活動何時開始,、何時完成,、何時檢查、費用多少等,,使整個營銷戰(zhàn)略落實于行動,,并能循序漸進地貫徹執(zhí)行。(案例分析可略)
七,、 營銷預(yù)算
即開列一張實質(zhì)性的預(yù)計損益表,。(案例分析可略)
八、 營銷控制
將計劃規(guī)定動作的營銷目標和預(yù)算按月或季分別制定,,上一級的管理者每期都要審查企業(yè)各門的業(yè)務(wù)實績,,找出達到或未達到預(yù)期目標的部門,。凡未完成計劃的部門,其主管人員必須說明原因,,并提出改進措施,,以爭取實現(xiàn)預(yù)期的目標。
希望對你有幫助
飲食案例分析怎么寫,?
所在地域,,受歡迎程度,食材,,烹飪方法
護理案例分析怎么寫,?
首先要介紹患者的病情:包括神志、瞳孔,、生命體征,、癥狀體征等等以及病人的主訴,既往史以及家族史等等,。
根據(jù)患者的病情制定出護理計劃,,患者現(xiàn)存的護理問題,或者是潛在的護理問題并制定護理措施,,評價措施落實情況,,不斷的改進護理措施,
教育案例分析怎么寫,?
回答如下:教育案例分析的寫作主要包括以下幾個部分:
1.案例概述:簡要介紹教育案例的背景,、主要內(nèi)容和目的。
2.分析方法:說明使用的分析方法,,例如SWOT分析,、PESTEL分析、教育管理模型等,。
3.問題診斷:分析案例中的主要問題,,包括根本問題和表象問題,并進行分類和排序,。
4.解決方案:提出解決問題的方案,包括宏觀策略和微觀措施,,并進行評估和比較,。
5.實施建議:提出實施方案的具體建議,包括時間表,、責(zé)任人,、資源需求等。
6.效果評估:對實施方案的效果進行評估,,并提出改進建議和總結(jié),。
在寫作過程中,,需要注意以下幾點:
1.案例分析應(yīng)該具有針對性,即根據(jù)不同的教育案例,,選擇適合的分析方法和解決方案,。
2.注意案例分析的邏輯結(jié)構(gòu),避免重復(fù)和遺漏,。
3.案例分析應(yīng)該具有可操作性,,即提出的解決方案和實施建議應(yīng)該具體、可行,。
4.案例分析應(yīng)該具有客觀性,,避免主觀臆斷和片面性。
法律案例分析怎么寫,?
首先應(yīng)當(dāng)介紹案件情況,,其次可以對案件進行法律上的分析,然后把法律依據(jù)專門列明,,在法律分析中可以對法律依據(jù)第一二三進行引用,。最后寫總結(jié)性的判決結(jié)果,并對判決結(jié)果進行小結(jié),。
撰寫這類案件主要目的是通過討論,,形成共識,更好地處理這類案件,。因此,,撰寫此類案件首先應(yīng)當(dāng)起一個能夠概括爭議問題的題目。題目應(yīng)當(dāng)簡短明確,,直接點出案例分析的實質(zhì)問題,。切忌題目過長或者不明確,使人讀后不知所云,。
寫出要旨,。要旨應(yīng)當(dāng)是對最后的結(jié)論總結(jié)性的歸納。文字一般控制在150字左右,,用簡潔的語言,,明確的觀點概括出規(guī)則意義的結(jié)論。
敘述案件事實,。在正文中應(yīng)當(dāng)將有爭議問題的事實完整敘述清楚,,特別是有關(guān)決定案件適用法律和處理結(jié)果的細節(jié)事實問題敘述清楚,以免讓讀者讀后生產(chǎn)誤解或者被誤導(dǎo),。
本網(wǎng)站文章僅供交流學(xué)習(xí) ,不作為商用,, 版權(quán)歸屬原作者,部分文章推送時未能及時與原作者取得聯(lián)系,,若來源標注錯誤或侵犯到您的權(quán)益煩請告知,,我們將立即刪除.