如何選擇營(yíng)銷策劃公司？

個(gè)人建議：主要根據(jù)自身愛好，擅長(zhǎng)的領(lǐng)域,，去選擇 ：

大公司有豐富企業(yè)資源,，經(jīng)驗(yàn)，成熟的運(yùn)行模式,，完善的營(yíng)銷系統(tǒng)。

小公司自我能力提升快，只要愛學(xué)習(xí)進(jìn)步,，提升的速度是無(wú)法想象的。

營(yíng)銷渠道的戰(zhàn)略設(shè)計(jì)基本原理？

營(yíng)銷渠道的戰(zhàn)略設(shè)計(jì)的基夲原理是建立供應(yīng)鏈上下游

如何更好選擇服裝營(yíng)銷渠道,？

我簡(jiǎn)單點(diǎn)跟你講,，你首先要有點(diǎn)啟動(dòng)資金與備用資金，然后去你們市級(jí)或省會(huì)級(jí)城市尋找批發(fā)市場(chǎng),，服裝大部分也都是從這兒批發(fā)出來(lái)的,，當(dāng)然你附近有服裝廠也可以直接從廠里拿貨（這個(gè)要看你怎樣溝通了，或有沒有關(guān)系）,，廠家拿貨便宜,。

另外也可以從阿里巴巴網(wǎng)站上與廠家聯(lián)系。

進(jìn)了貨后,，找一個(gè)比較繁華的地帶開間鋪面,，當(dāng)然也可以通過(guò)溝寶、拍拍網(wǎng)進(jìn)行網(wǎng)上銷售,，服務(wù)態(tài)度好一些,，服裝進(jìn)貨有特色的，回頭客自然多,。 就這些了,，祝你成功！

戰(zhàn)略性營(yíng)銷策劃的原則有,？

戰(zhàn)略性營(yíng)銷策劃一般從戰(zhàn)略的高度對(duì)企業(yè)營(yíng)銷目標(biāo),、營(yíng)銷手段進(jìn)行事先的規(guī)劃和設(shè)計(jì)。它具有長(zhǎng)遠(yuǎn)性,、穩(wěn)定性,、全局性原則。

市場(chǎng)營(yíng)銷中如何選擇傳播渠道,？

傳播渠道可以劃分為大眾傳播渠道,、組織傳播渠道、人際傳播渠道、網(wǎng)絡(luò)傳播渠道和其他傳播渠道,，可針對(duì)不同的產(chǎn)品和目標(biāo)市場(chǎng)選擇不同的傳播渠道,。

1、大眾傳播渠道,。大眾傳播渠道適用的商品主要是日常用品,。

2、組織傳播渠道,。組織傳播渠道主要是組織單位傳達(dá),。企業(yè)應(yīng)該明確這一點(diǎn)：當(dāng)我們的產(chǎn)品要進(jìn)入鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級(jí)的市場(chǎng)時(shí)，組織傳播渠道非常重要,。對(duì)于大部分農(nóng)民來(lái)說(shuō),，從村中的大喇叭中獲取信息的效果是最好的一種方式。

3,、人際傳播渠道,。人際傳播渠道主要包括：電話、手機(jī),、手機(jī)短信,、親朋好友的口碑傳說(shuō)等。在這個(gè)渠道中,，手機(jī)短信的作用越來(lái)越受到重視,，特別是新聞媒體通過(guò)手機(jī)短信，加強(qiáng)與受眾交流的情況越來(lái)越頻繁,。隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展,，3G時(shí)代的來(lái)臨，手機(jī)短電影和手機(jī)文學(xué)都具有廣闊前景,，企業(yè)應(yīng)該提前在這方面進(jìn)行準(zhǔn)備,，以備將來(lái)之用。

市場(chǎng)機(jī)構(gòu)和營(yíng)銷渠道的選擇,？

(一)可供選擇的營(yíng)銷渠道類型

1．按照營(yíng)銷渠道有無(wú)中間環(huán)節(jié)來(lái)劃分,，營(yíng)銷渠道可分為直接營(yíng)銷渠道與間接營(yíng)銷渠道。

(1)直接營(yíng)銷渠道,。又稱零層營(yíng)銷渠道,，是產(chǎn)品從生產(chǎn)者流向最終消費(fèi)者或用戶的過(guò)程中不經(jīng)過(guò)任何中間環(huán)節(jié)。即產(chǎn)銷直接見面的商品銷售渠道,。直接營(yíng)銷渠道是一種短營(yíng)銷渠道,，直接銷售的主要方式有：上門推銷、郵購(gòu),、電話市場(chǎng)營(yíng)銷、電視直銷和制造商自有商店。

(2)間接營(yíng)銷渠道,。是指產(chǎn)品從生產(chǎn)者流向最終消費(fèi)者或用戶的過(guò)程中經(jīng)過(guò)一層或一層以上的中間環(huán)節(jié),。間接營(yíng)銷渠道是一種長(zhǎng)營(yíng)銷渠道，消費(fèi)者市場(chǎng)多數(shù)采用間接營(yíng)銷渠道,，其銷售的主要方式有：廠店掛鉤,；特約經(jīng)銷；零售商或批發(fā)商直接從工廠進(jìn)貨等,。

2．按照營(yíng)銷渠道同一層次環(huán)節(jié)的多少來(lái)劃分,，營(yíng)銷渠道可分為寬營(yíng)銷渠道與窄營(yíng)銷渠道。

(1)寬營(yíng)銷渠道,。是指生產(chǎn)者經(jīng)過(guò)多個(gè)同種類型的中問(wèn)商,，把商品轉(zhuǎn)賣給消費(fèi)者或用戶的一種銷售渠道。

(2)窄營(yíng)銷渠道,。是指只使用幾個(gè)同類中間商銷售產(chǎn)品的營(yíng)銷渠道,。

營(yíng)銷渠道設(shè)計(jì)的影響因素有哪些？

營(yíng)銷渠道設(shè)計(jì)的影響因素有多種,，大概歸類如下：

一,，商品因素

1， 價(jià)值大小,，一般而言,，商品單個(gè)價(jià)值越小，營(yíng)銷渠道越多,，路線越長(zhǎng),。反之亦然

2， 針對(duì)性,，明確的定位消費(fèi)群體對(duì)應(yīng)渠道,，定制設(shè)計(jì)思路

3， 技術(shù)性和售后服務(wù),，具有調(diào)試技術(shù)性或需要經(jīng)常服務(wù)與保養(yǎng)商品,，營(yíng)銷渠道要短

4， 產(chǎn)品數(shù)量,，產(chǎn)品數(shù)量大往往要通過(guò)中間商銷售,，以擴(kuò)大銷售面。

5,， 產(chǎn)品市場(chǎng)壽命周期和更新產(chǎn)品,，產(chǎn)品市場(chǎng)周期不同選擇不同，衰退期的產(chǎn)品就要壓縮營(yíng)銷渠道,，并較快的更新新產(chǎn)品的投入,，多渠道推銷或直接向消費(fèi)者銷售

二,，市場(chǎng)因素

1， 市場(chǎng)的地區(qū)性

2,， 消費(fèi)都購(gòu)買的習(xí)慣性以及季節(jié)和競(jìng)爭(zhēng)性針對(duì)方案,。一般來(lái)說(shuō)要盡量避免和競(jìng)爭(zhēng)者使用同樣的分銷渠道。

以上為主要影響因素,，也還存在其它比如：制造商和政策環(huán)境影響等,。綜合考慮才能把握市場(chǎng)方向，先人一步,。

營(yíng)銷策劃中“渠道級(jí)數(shù)”的名詞解釋是什么,？

渠道寬度，是指渠道的每個(gè)層次使用同種類型中間商數(shù)目的多少,。

寬渠道：生產(chǎn)者使用的同類中間商多,，產(chǎn)品在市場(chǎng)上的分銷面廣。最寬渠道模式為密集分銷,，即通過(guò)盡可能多的適當(dāng)?shù)呐l(fā)商,、零售商進(jìn)行銷售。

窄渠道：生產(chǎn)者使用的同類中間商少,，分銷渠道窄,。最窄渠道模式為獨(dú)家分銷。

渠道長(zhǎng)度,，是以渠道級(jí)數(shù)為基礎(chǔ)的,，是指在生產(chǎn)者和消費(fèi)者之間的銷售中間機(jī)構(gòu)的多少。

最短渠道模式為零級(jí)渠道,。由生產(chǎn)者直接到消費(fèi)者,，中間不經(jīng)過(guò)任何營(yíng)銷屮間機(jī)構(gòu)。

長(zhǎng)渠道一般為三級(jí)渠道,，即批發(fā)商,、代理商和零售商。更長(zhǎng)的分銷渠道比較少見,，因?yàn)閺纳a(chǎn)者的角度來(lái)看,，渠道級(jí)數(shù)越高，獲得最終用戶信息的難庋越大,，同時(shí)槳道控制難度也越大,。最長(zhǎng)的渠道應(yīng)該是日本的食品分銷了，達(dá)到了六個(gè)層級(jí),。

如何拓展產(chǎn)品的營(yíng)銷渠道,？

1 了解企業(yè)為什么需要經(jīng)銷商。

2 了解企業(yè)戰(zhàn)略3 了解產(chǎn)品知識(shí),、市場(chǎng)定位4 詳細(xì)的市場(chǎng)調(diào)查5.了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手及市場(chǎng)操作方法6.根據(jù)市場(chǎng)情況拿出一份貼近市場(chǎng)的操作方案

簡(jiǎn)述分銷渠道戰(zhàn)略設(shè)計(jì)的步驟包括哪些內(nèi)容,？

分銷渠道戰(zhàn)略設(shè)計(jì)的步驟包括以下內(nèi)容：

分析渠道環(huán)境：

對(duì)目前企業(yè)分銷渠道的狀況,、市場(chǎng)覆蓋面及其對(duì)公司績(jī)效的影響和面臨的挑戰(zhàn)有一個(gè)較為清醒的認(rèn)識(shí)和把握；

建立渠道目標(biāo)：

將渠道功能的預(yù)期具體化,，依據(jù)不同服務(wù)的產(chǎn)出需求來(lái)識(shí)別及細(xì)分市場(chǎng),，選擇能夠應(yīng)用最大化的渠道；

選擇渠道戰(zhàn)略模式：

通過(guò)評(píng)估渠道中間商的優(yōu)缺點(diǎn)和責(zé)任,，從經(jīng)濟(jì)性、可控性和適應(yīng)性選擇合適的分銷渠道,；

實(shí)施渠道戰(zhàn)略模型：

依據(jù)戰(zhàn)略的方案和重點(diǎn),，提出更具體的實(shí)行方案步驟和時(shí)間方案，將渠道戰(zhàn)略方案具體化,。