如何設(shè)計營銷方案？

一、了解現(xiàn)狀,。

1,、市場形勢。包括市場規(guī)模與增長,，過去幾年的總量，不同地區(qū)的銷量,，顧客消費(fèi)變化的趨勢,。

2,、產(chǎn)品情況。包括過去幾年產(chǎn)品的價格,、銷量,、利潤等。

3,、競爭情況,。包括競爭對手的市場規(guī)模、目標(biāo)消費(fèi)者,、產(chǎn)品質(zhì)量,、價格、渠道等,。

4,、分銷渠道。本企業(yè)各渠道的銷售情況,，各渠道的相對重要性及變化情況,，各經(jīng)銷商經(jīng)營能力的變化和激勵措施的投入等。

5,、宏觀環(huán)境的變化,。

二、運(yùn)用SWOT分析法進(jìn)行情況分析,。

1,、通過機(jī)會、威脅分析,，找出外部影響企業(yè)未來的因素,。

2、通過優(yōu)勢,、劣勢分析,，說明企業(yè)內(nèi)部情況。

3,、通過以上分析,，確定營銷計劃中必須強(qiáng)調(diào)、突出的部分,。

三,、明確目標(biāo)。企業(yè)想要通過此次營銷活動達(dá)到什么樣的目標(biāo)或目的,。

四,、制定發(fā)展戰(zhàn)略。發(fā)展戰(zhàn)略主要包括以下三個方面：

1、目標(biāo)市場戰(zhàn)略,。即企業(yè)準(zhǔn)備進(jìn)入的細(xì)分市場,，考慮運(yùn)用多少資源、力量,。

2,、市場營銷組合策略。針對目標(biāo)市場,，采取什么樣的價格,、產(chǎn)品、渠道,、促銷,。

3、營銷預(yù)算,。

五,、制定行動方案。包括任務(wù)時間,、地點,、人員安排、經(jīng)費(fèi),、物資,、負(fù)責(zé)人等，最好用表格形式列出來,，使人一目了然,。

六、預(yù)測效果,。以上步驟均完成后，應(yīng)對其進(jìn)行經(jīng)濟(jì)效果的預(yù)測（如編制損益報告等）,。

七,、制定監(jiān)管措施和應(yīng)急預(yù)案。

八,、編制營銷活動策劃書,。內(nèi)容主要包括：

1、前言,。

2,、綱要（目錄）。

3,、正文,。包括市場現(xiàn)狀描述、市場分析、營銷組合及策略,、預(yù)算費(fèi)用,、效果預(yù)估、應(yīng)急預(yù)案等,。

4,、附件。包括各種文稿,、分活動策劃書等,。

以上就是撰寫營銷方案的全部流程了，你只要按步驟來是不會出錯的,。

營銷策劃方案標(biāo)準(zhǔn)格式

一,、封面

二、目錄

三,、 方案內(nèi)容

（一） 企劃客體環(huán)境

1,、 企劃客體宏觀環(huán)境（政治環(huán)境、法律環(huán)境,、經(jīng)濟(jì)環(huán)境）,。

2、 當(dāng)?shù)仄髣澘腕w環(huán)境（社會文化環(huán)境,、技術(shù)環(huán)境,、自然環(huán)境、人口環(huán)境）,。

3,、 上述環(huán)境現(xiàn)狀及趨勢所提供的機(jī)會與威脅。

（二） 競爭對手基本情況

1,、 競爭對手概況：過往銷售情況,、市場占有率、銷售額,、利潤等經(jīng)濟(jì)指標(biāo),。

2、 銷售理念及文化：公司哲學(xué),、共同價值觀,、經(jīng)營方針、經(jīng)營風(fēng)格,、企業(yè)使命,、目標(biāo)。

3,、 策劃項目概況,。

（三） 市場分析

1,、 市場調(diào)查

2、 市場研究：研究題目,、研究方法,、研究結(jié)果（數(shù)據(jù)、圖表）,。

3,、 市場規(guī)劃。

4,、 市場特性,。

5、 競爭對手排隊——上位,、同位,、下位競爭對手（以市場占有率或銷售額為依據(jù)）。

6,、 競爭格局辨認(rèn)——是否形成市場領(lǐng)導(dǎo)者,、挑戰(zhàn)者、追隨者,、補(bǔ)缺者,。

7、 主要競爭對手的市場表現(xiàn),、營銷方案,、競爭策略、競爭優(yōu)勢,。

8,、 本項目的營銷機(jī)會。

9,、 周邊同類項目市場分析（特定區(qū)域行業(yè)市場規(guī)模及其趨勢,、特定區(qū)域行業(yè)市場結(jié)構(gòu)、特定區(qū)域行業(yè)市場環(huán)境形勢）,。

10,、周邊同類企劃客體分布圖

11、項目綜合市場分析（該行業(yè)市場占有率,、銷售額等行業(yè)市場統(tǒng)計數(shù)據(jù)）。

12,、項目優(yōu)劣勢分析（總體上的優(yōu)勢與劣勢,；在市場營銷方面的優(yōu)勢與劣勢。在市場營銷上做得最好的與做得最不好的方面,，在市場營銷上最擅長,、最成功的方面或領(lǐng)域。）

13、市場機(jī)會點與障礙點

（四） 項目定位

1,、 項目定位點及理論支持

2,、 項目訴求及理論支持

（五） 市場定位

1、 主市場（目標(biāo)市場）定位及理論支持點

2,、 副市場（輔助市場）定位及理論支持點

（六） 業(yè)主情況

1,、 業(yè)主分類/分布。

2,、 業(yè)主特點（這些業(yè)主是什么樣子的,？他們怎樣生活、怎樣接受該服務(wù)及相關(guān)服務(wù),？）

3,、 有多少業(yè)主？

4,、 業(yè)主消費(fèi)行為/心理（為什么裝修,，在裝修過程中尋求何特性？裝修過程,，裝修前的影響因素）,。

5、 裝修誘因的設(shè)置,。

（七） 營銷活動的開展

1,、 營銷活動的目標(biāo)。

2,、 目標(biāo)市場,。

3、 面臨問題,。

4,、 競爭策略、競爭優(yōu)勢,、核心能力,。

5、 營銷定位（區(qū)別性競爭差異點的確定）,。

（八） 營銷策略

1,、 企劃策略： （1） 企劃概念； （2） 品牌與包裝規(guī)劃,。

2,、 價格策略： （1） 定價思路與價格確定方法； （2） 價格政策,； （3） 價格體系的管理,。

3,、 渠道策略： （1） 渠道的選擇； （2） 渠道體系建設(shè)/管理,； （3） 渠道支持與合作,； （4） 渠道沖突管理。

4,、 促銷策略：

（1） 促銷總體思路,；

（2） 促銷手段/方法選擇；

（3） 促銷概念與主題,；

（4） 促銷對象‘

（5） 促銷方案/計劃原件,、廣告計劃、廣告策略,、廣告腳本,；

（6） 促銷活動過程；

（7） 促銷活動效果,；

（8） 促銷費(fèi)用,。

5、 企劃活動開展策略 （1） 活動時機(jī) （2） 應(yīng)對措施 （3） 效果預(yù)測

（九） 營銷/銷售管理

1,、 營銷/銷售計劃管理,。

2、 營銷/銷售組織管理：

（1） 組織職能,、職務(wù)職責(zé),、工作程序；

（2） 人員招聘,、培訓(xùn),、考核、報酬,；

（3） 銷售區(qū)域管理,；

（4） 營銷/銷售人員的激勵、督導(dǎo),、領(lǐng)導(dǎo),。

3、 營銷/銷售活動的控制：

（1） 財務(wù)控制,；

（2） 商品控制,；

（3） 人員控制；

（4） 營銷/業(yè)務(wù)活動控制,；

（5） 營銷/業(yè)務(wù)活動控制指標(biāo),、方法以及使用表格。

（十） 銷售服務(wù) 1,、 服務(wù)理念,、口號、方針,、目標(biāo),。 2、 服務(wù)承諾,、措施,。 3、 服務(wù)體系（組織結(jié)構(gòu),、職責(zé),、程序、過程,、資源）,。 4、 服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及控制方法,。?

（十一） 總體費(fèi)用預(yù)算 ,。

（十二） 效果評估。

電器的營銷方案有哪些,？

營銷模式主要有三種：

1.國美,、蘇寧的大賣場模式，走專業(yè)賣場,，能迅速將貨鋪出去,，但費(fèi)用較高，而且不受自己管控,。

2.格力的專賣店模式,，需要大力氣經(jīng)營和開拓，費(fèi)用也不低,，需要專業(yè)的渠道開拓人員,，但該渠道一旦形成，就會牢牢抓在自己手里,。

3.大客戶模式,，針對可能做大量采購的單位、企業(yè),，這種主要靠銷售員的關(guān)系和能力,。

車位營銷方案有哪些？

1,、“限定購買客戶”：僅簽約業(yè)主能購買車位;(后期放開,，可面向項目外投資客)

2、“價格策略”： 采用分區(qū)一口價,， 或不同位置合理價差等價格策略促進(jìn)快速成交,，制造緊張搶購氛圍,。

3、分批推售：首批推售優(yōu)質(zhì)車位,，銷售率達(dá)一定比例后加推,。

4、“優(yōu)惠策略”

① 限時搶購,，優(yōu)惠刺激：立減5000元,、開盤后立漲5000元等;

②差異化優(yōu)惠策略：如當(dāng)天選取車位成功并辦理按揭的客戶，可享受5000元的優(yōu)惠,，當(dāng)天選取車位成功并交齊全款者,，可享受10000元優(yōu)惠。

5,、“付款方式”

① 通過與銀行合作,，可推出車位低首付政策，減輕客戶付款壓力,。

② 單獨(dú)辦理貸款,，或者放到房款里辦理貸款。

6,、“捆綁銷售策略”

① 與房源捆綁：如：購買住宅時,，可加1元購買車位，制造噱頭,，促進(jìn)銷售,。購買 100㎡以下戶型的業(yè)主，如購買車位,，享受購房款總價減1萬的優(yōu)惠; 購買100㎡以上的戶型的業(yè)主,，如果購買車位，享受購房款總價減2萬的優(yōu)惠,。

② 與儲藏室捆綁：如購買儲藏室時,，可享88折買車位。

三農(nóng)營銷方案有哪些,？

第一步,，當(dāng)然是吸引粉絲。方法很簡單,，免費(fèi)送小米,，不是有很多人來旅游嗎？只要掃碼成為我的會員,，我就送一斤小米,，不但當(dāng)場送一斤小米，一年52周，每周你都可以來免費(fèi)吃飯（稍后解釋）,。我就借用旅游的流量,，吸引1000個會員就夠了。（不可抗拒的會員主張）

第二步,，我要營造銷售場景,，我不會去擺路邊攤，我會在路邊建一個“土特產(chǎn)線下體驗店”,，就像一個小超市一樣。每個經(jīng)過的人都會通過超市透明的玻璃,，看到店里面擺好的土特產(chǎn),。要營造的第二個場景，就是我要租下一個農(nóng)家院,，做成農(nóng)家樂餐廳的樣子,。（增加體驗度，透明度,，觸點營銷）

第三步,，聯(lián)系物流，因為農(nóng)村沒有快遞,，但是我可以聯(lián)系一個快遞,，不需要天天取貨，每周發(fā)一次貨,，每次發(fā)貨不少于50件,，每件比城里發(fā)貨多加10元，也就是他每來一次,，就多了500元補(bǔ)貼,，他跑一趟的成本不會超過100的。（延伸附加值）

第四步,，做會員互動,，比如到了玉米收獲的季節(jié)，我就會通知1000個會員,，本周末新玉米從地里收回來了,，我會在農(nóng)家院里煮一大鍋，會員免費(fèi)吃,！想來吃的提前報名,，只限50人。吃完了,，順便帶點回家吧……

餐飲開業(yè)營銷方案有哪些,？

一般在正式開業(yè)前作試營業(yè)，時間的選擇根據(jù)你餐廳的大小以及菜單的豐富程度來定,，當(dāng)然還有你餐廳員工的磨合程度等,。

試營業(yè)除了磨合餐廳員工以及對調(diào)整口味等之外,，就是幫助餐廳做一些簡單的調(diào)研，算是定性調(diào)研吧,。

除了你專門邀請來試菜的親朋好有外,，進(jìn)餐廳的人你都可以給予相應(yīng)的開業(yè)贈送之類的，邀請他再惠顧,，并且詢問菜式,，已經(jīng)對你餐廳的一些看法等等。

試營業(yè)時候一般食材準(zhǔn)備都不太多,，也是在試營業(yè)這段時間你要基本確定人流量,，并且確定正式開業(yè)當(dāng)天需要準(zhǔn)備食材的量，不能再正式開業(yè)時候出現(xiàn)短缺情況,。

當(dāng)試營業(yè)最后幾天就可以大量的發(fā)傳單,，邀請開始試吃等。

一般優(yōu)惠盡量不選擇打折,，而是選擇贈送的方式來宣傳,，個人認(rèn)為對餐廳而言，開業(yè)打折不可取,。

冷庫設(shè)計的方案有哪些,？

一般冷庫設(shè)計的完整方案都會包含以下主要內(nèi)容：

一、項目基本概況：冷庫的整個設(shè)計概述二,、設(shè)計依據(jù)：冷庫設(shè)計遵循的設(shè)計規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)三,、冷庫制冷設(shè)備選型計算：根據(jù)冷庫使用要求設(shè)計和配置設(shè)備機(jī)組，并作出相應(yīng)計算四,、選用機(jī)組的主要技術(shù)資料五,、選用機(jī)組的主要配置表：把各種配置選用詳細(xì)列表六、冷庫建筑結(jié)構(gòu)七,、控制系統(tǒng):包括控制方法與方式,，報警和保護(hù)功能，數(shù)據(jù)監(jiān)控與歷史記錄,，系統(tǒng)參數(shù)菜單等,。

頂層設(shè)計營銷方案怎么寫？

頂層設(shè)計營銷方案內(nèi)容包括頂層設(shè)計圖以及頂層設(shè)計的意義,。

設(shè)計方案的構(gòu)思需要考慮哪些問題

需要考慮的是,，要對題，要突出,，還要全面,。

有哪些令人驚艷的營銷方案呢？

佰草集市場營銷戰(zhàn)略與策略目標(biāo)市場：中高收入家庭，特別側(cè)重于女性購買者,。

產(chǎn)品價格：國內(nèi)定價380元 海外定價460元 渠道策略：主要采取廣告開道,，品牌專柜銷售策略和網(wǎng)絡(luò)銷售策略進(jìn)行市場銷售 廣告：前期開展一個大規(guī)模、高密度,、多方位的廣告宣傳運(yùn)動,，突出產(chǎn)品的特色。 佰草集給消費(fèi)者講故事,。在佰草集的廣告語中經(jīng)?？梢钥吹焦适潞鸵米怨糯奈淖帧Ｔ趶V告上,，突出產(chǎn)品形象,。 佰草集的代言人是產(chǎn)品本身，而非某個模特,。 佰草集廣告宣傳語：清肌方，潤玉方,，美輪回,，清肌養(yǎng)顏太極泥。

銷售促銷：在各個商場進(jìn)行促銷活動,，在節(jié)假日實行價格優(yōu)惠,。

會員制的營銷方案有哪些？

會員制營銷就是企業(yè)通過發(fā)展會員,，提供差異化服務(wù)和精準(zhǔn)的營銷,，提高顧客忠誠度，長期增加企業(yè)利潤,?！　T制營銷又稱"俱樂部營銷"，是指企業(yè)以某項利益或服務(wù)為主題將人們組成一個俱樂部形式的團(tuán)體,，開展宣傳,、銷售、促銷等營銷活動,。顧客成為會員的條件可以是繳納一筆會費(fèi)或薦購一定量的產(chǎn)品等,，成為會員后便可在一定時期內(nèi)享受到會員專屬的權(quán)利?！　≡谖覀兊娜粘Ｉ钪?，會員制可以說無處不在：專賣店的貴賓卡、飯店的VIP卡,、旅游景點的年卡,、各類俱樂部的金卡、包括各類車友俱樂部、業(yè)主俱樂部,、航空公司VIP俱樂部,、高爾夫俱樂部、書店書友會,、網(wǎng)吧會員卡,、還包括銀行刷卡消費(fèi)積分、超市消費(fèi)積分等等都屬于會員制營銷的范疇,。"會員制營銷"的作用：　　實行會員制營銷的主要目標(biāo)就是留住客戶,，與客戶建立長期穩(wěn)定的關(guān)系，使他們轉(zhuǎn)變?yōu)橹艺\客戶,。企業(yè)發(fā)起的會員制所提供的特定產(chǎn)品或服務(wù)可以滿足這些長期忠誠客戶一生的需要,。　　會員制營銷的第二個主要目標(biāo)是吸引新的客戶,。首先,，會員制利益本身的價值會吸引其他消費(fèi)者加入會員制。其次,，對會員制滿意的會員會為會員俱樂部做口碑宣傳,，從而吸引新的客戶加入?！　T制營銷的第三個主要目標(biāo)是建立強(qiáng)大的客戶數(shù)據(jù)庫,。一個維護(hù)良好、可以持續(xù)記載最新信息的數(shù)據(jù)庫是企業(yè)最強(qiáng)有力的營銷工具,，可以被廣泛應(yīng)用于各種營銷活動中,。因為只有在客戶成為會員時，他所提供的個人基本資料（如姓名,、年齡,、住址等）以及購買行為（如喜愛的品牌、購買頻率,、購買數(shù)量等）才是最真實可靠的,。　　這些詳細(xì)的客戶數(shù)據(jù)庫資料正好可以支持企業(yè)的其他部門,，使研發(fā)部,、產(chǎn)品營銷部、市場調(diào)研等部門可以針對會員客戶的具體情況,，進(jìn)行進(jìn)一步的溝通,，以獲得更加寶貴的信息和意見。與會員的溝通能幫助相關(guān)部門找出現(xiàn)有產(chǎn)品存在的問題,、可能被改進(jìn)的領(lǐng)域以及他們對新產(chǎn)品的想法等許多其他問題,?！　〉谖鍌€主要目標(biāo)就是創(chuàng)造與會同溝通的機(jī)會，以加強(qiáng)與會員間的接觸,。與借助廣告或郵件等大眾溝通方式相比,，會員組織與會員之間的頻繁接觸可以形成更直接的、更個性化的溝通,，這有助于會員對會員組織產(chǎn)生歸屬感,。　　采用會員制營銷方案,，不管采用的是積分制,、俱樂部會員制，還是長期優(yōu)惠的使用協(xié)議,，其最終目的都是為了提升企業(yè)的效益和利潤,，增加市場分額，從而使企業(yè)得以持續(xù)發(fā)展,。