企業(yè)推廣方案和思路？

1.公司成立時間短,。**分公司成立時間短,，品種與規(guī)格在一定程度上還不是非常完善，在**產(chǎn)品的品牌知名度還不高。

　　2.同行業(yè)競爭激烈,。由于行業(yè)內(nèi)的'同質(zhì)性,，經(jīng)營模式相互效仿，客戶在選擇上對質(zhì)量和價格要求更加苛刻,，客戶選擇多樣化,，行業(yè)競爭很激烈。

　　3.前期推廣不深入,。市場前期銷售網(wǎng)絡(luò)不完善,，需要逐步營建銷售通路，在**消費者中建立誠信,。

　　二,、目標(biāo)群體分析

　　根據(jù)鉑金、k金,、鉆石銷售市場實際,。

企業(yè)路由器優(yōu)化方案？

路由器設(shè)置先用電腦或手機的瀏覽器登錄路由器設(shè)置頁面（登錄地址和密碼在路由器背面）,，然后按照提示步驟設(shè)置路由器,。

網(wǎng)站優(yōu)化推廣能給企業(yè)帶來哪些好處？

一,、樹立品牌,，提高企業(yè)知名度

網(wǎng)絡(luò)推廣最典型的是競價廣告，其他如新聞稿發(fā)布,，百科,、問答創(chuàng)建，微博微信自媒體投放等,，這些方式可以提高產(chǎn)品的知名度,，增加客戶對企業(yè)的信任感，尤其是一個新興企業(yè),，運行初期可以通過網(wǎng)絡(luò)推廣多渠道將信息快速傳遞給目標(biāo)人群,，打開市場。

二,、降低企業(yè)運作成本

網(wǎng)絡(luò)推廣的渠道多種多樣,，如論壇推廣，博客推廣,，競價平臺推廣,，微博微信推廣等，而且網(wǎng)絡(luò)推廣的人群更加精準(zhǔn),，可以對地域,、行業(yè)進(jìn)行劃分,，企業(yè)在推廣的時候能將費用準(zhǔn)確投放，避免浪費,。在推廣費用上,，相對于傳統(tǒng)的推廣渠道如電視廣告,，報刊雜志,，戶外廣告而言，網(wǎng)絡(luò)推廣可以為企業(yè)省下很大一筆推廣費用,。

三,、增加客戶粘性

企業(yè)通過網(wǎng)絡(luò)推廣將信息傳遞給目標(biāo)客戶，不僅是提高信息曝光率,，也可以讓客戶隨時可以了解到企業(yè)的新聞資訊和產(chǎn)品更新,，這樣以一種快捷、方便的方式提供公司及其產(chǎn)品的信息和客戶所需的服務(wù),，能夠很好的拉近了公司與客戶的距離,，增強了與客戶的關(guān)系，增強客戶粘性,。

四,、提高企業(yè)產(chǎn)品銷售

網(wǎng)絡(luò)推廣效果不是立竿見影的，但是長期的網(wǎng)絡(luò)推廣肯定可以為企業(yè)帶來銷量轉(zhuǎn)化,，比如推廣之后為企業(yè)網(wǎng)站帶來了更多流量,，為企業(yè)帶來更多的業(yè)務(wù)咨詢，而這些流量和咨詢的背后為企業(yè)帶來的就是產(chǎn)品的銷售量,。

隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,，網(wǎng)絡(luò)推廣帶給傳統(tǒng)企業(yè)的好處會越來越多，但隨之而來的麻煩也會增加,，應(yīng)該如何權(quán)衡兩者關(guān)系,，是至關(guān)重要的。

00后的物流企業(yè)建設(shè)優(yōu)化方案,？

（一）推動貨物運輸便利通行：配合交通運輸,、公安等管理部門，做好進(jìn)一步優(yōu)化貨運車輛通行管控工作,，對企業(yè)從事生活必需品,、藥品、鮮活農(nóng)產(chǎn)品和冷藏保鮮產(chǎn)品配送,，以及使用節(jié)能與新能源車輛從事配送的,，優(yōu)先給予通行便利。

（二）優(yōu)化商貿(mào)物流市場監(jiān)督管理：配合,、協(xié)同有關(guān)主管部門,，加強對商貿(mào)物流市場的監(jiān)督管理,，加強對商貿(mào)物流業(yè)市場競爭行為的監(jiān)督檢查，清理和廢除妨礙全國物流統(tǒng)一市場和公平競爭的各種規(guī)定和做法,，依法查處不正當(dāng)競爭和行業(yè)壟斷,、地方保護等行為。

（三）加快推進(jìn)商貿(mào)物流標(biāo)準(zhǔn)化：在區(qū)域商貿(mào)物流服務(wù)體系構(gòu)建過程中,，注重對倉儲和轉(zhuǎn)運設(shè)施,、運輸工具、?？考靶敦浾军c的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和改造,。

（四）建設(shè)商貿(mào)物流公共信息服務(wù)平臺：鼓勵流通企業(yè)加快建設(shè)商貿(mào)物流公共信息服務(wù)平臺，運用大數(shù)據(jù)等先進(jìn)信息技術(shù),，推進(jìn)平臺間信息互聯(lián)互通,。

（五）促進(jìn)物流信息互聯(lián)共享：加快物流新技術(shù)應(yīng)用步伐，支持企業(yè)改造升級現(xiàn)有物流信息系統(tǒng),，實現(xiàn)物流企業(yè)與商貿(mào)流通企業(yè),、生產(chǎn)企業(yè)及相關(guān)管理部門之間的數(shù)據(jù)共用、資源共享,。

opcx場景推廣怎么優(yōu)化,？

剛開始可以根據(jù)系統(tǒng)提示出價跑一段時間，數(shù)據(jù)如果不錯降價,，數(shù)據(jù)不好適當(dāng)提交,，每次降價提交比例不要超過10%

白酒推廣方案？

推廣方案:

第一:樹立品牌,，有品牌就有影響力,。

第二:講故事講情懷，有典故有東西可講大家才好奇,。

第三:突出酒質(zhì)酒體和釀造工藝,。

第四:包裝一定要精美。

貸款推廣方案,？

貸款條件：

1,。

2,。具有按期償還貸款本息的能力,；

3。具有良好的信用記錄和還款意愿,，無不良信用記錄,；

4,。必須是沒有在銀行留下什么不良記錄

5。月收入在2000元以上 以上條件符合即可申請貸款,。

app推廣方案,？

首先，如果想做好軟件推廣活動,，可以先了解APP活動策劃推廣有什么樣的形式

(1)APP線下活動推廣

APP線下推廣,，大部分的APP推廣人員更多選擇掃二維碼送獎品;這種APP活動推廣，只需要一兩張桌子和幾張宣傳推片就可以進(jìn)行,，比較方便;但是現(xiàn)在也是很多人APP推廣與線下的門店進(jìn)行合作,，根據(jù)自己APP的目標(biāo)用戶群體進(jìn)行行業(yè)門店篩選，然后一一進(jìn)行合作;

線下推廣的方式還有比較好的,，就是沙龍分享活動，通過策劃與自己APP項目行業(yè)有關(guān)的主題,，吸引你的目標(biāo)用戶參與線下活動,，線下的推廣活動中就可以對自己的APP進(jìn)行推廣!

(2)APP線上活動推廣

APP線上的活動推廣形式比較多，例如與大號聯(lián)合活動推廣,、APP應(yīng)用內(nèi)活動推送,、簽到活動、分享激勵活動等等;

很多APP推廣人員,，更關(guān)注的是ASO,、APP刷榜刷量去快速對APP進(jìn)行拉新，但是并沒有考慮到用戶的活躍和留存的問題;APP推廣活動的最終目的是為了拉新,、留存,、促活等等目的，因此做線上活動更多是在于激活用戶,，促活用戶,，提高APP的留存率!

APP線上活動策劃推廣，可以通過活動SDK埋點的形式,，進(jìn)行應(yīng)用內(nèi)活動觸發(fā);比如,，當(dāng)用戶完成注冊之后，APP就會觸發(fā)一個彈窗活動的形式提示用戶可以獲取獎勵,，贏取抽獎的形式;那么也可以激勵用戶分享你的APP內(nèi)容或者推薦你的APP,，回到APP之后就會獲得抽獎機會等等的形式;

如何策劃好APP推廣活動

一、確定目標(biāo)客戶

網(wǎng)上有很多的關(guān)于APP推廣策劃的方案以及各種干貨,，卻不是所有的活動策劃方案和干貨都適合每一個應(yīng)用程序軟件的,，每一個行業(yè)的APP，甚至是同一個行業(yè)的APP的客戶也有等級層次之分,，所以要策劃好APP推廣活動,，首先確定好目標(biāo)客戶

二,、調(diào)查目標(biāo)客戶

明確了自己的目標(biāo)用戶，接下來就是去了解自己用戶關(guān)注什么,，平常瀏覽什么類型的咨詢,，找出一個最大程度上符合你的目標(biāo)客戶口味的寫作風(fēng)格去進(jìn)行寫作，就像妻子抓住丈夫的胃一樣抓住用戶的心,。

三,、解決目標(biāo)客戶痛點

只有擁有市場需求的APP才能夠在浩瀚的軟件海洋中脫穎而出，從這可見,，開發(fā)設(shè)計這款A(yù)PP的目的最重要的還是解決需求,，也是在解決痛點。只要當(dāng)用戶從你的APP中獲得了某一痛點的解決,，這款A(yù)PP就會被推薦給其它擁有相同痛點的用戶,，此時再稍微推波助瀾一番，針對這一項痛點策劃推廣活動方案,，就可以做好這個方案了

網(wǎng)店推廣方案,？

為了有效推廣網(wǎng)店，可以實施以下方案：

1.提供優(yōu)惠活動：例如新用戶注冊送優(yōu)惠券,、滿減優(yōu)惠等等,，提高用戶購買意愿。

2. 建立社交媒體賬號：在社交媒體平臺上建立賬號,，進(jìn)行宣傳推廣,。

3. 增加網(wǎng)絡(luò)廣告宣傳：可以投放Google廣告、Facebook廣告等網(wǎng)絡(luò)廣告,，增加宣傳力度,。

4. 優(yōu)化搜索引擎：通過SEO技術(shù)，提高網(wǎng)店在搜索引擎中的排名,，使更多的人能夠找到網(wǎng)店,。

5. 增加口碑營銷：通過滿意的服務(wù)、產(chǎn)品質(zhì)量等方面,，增加口碑營銷效果,。

6. 建立聯(lián)盟合作：可以與其他網(wǎng)店建立聯(lián)盟合作，增加曝光率和銷售,。

以上方式相結(jié)合,，能夠為網(wǎng)店推廣提供全方面的宣傳方案。

服裝推廣方案,？

(一),、服裝產(chǎn)品營銷策劃目的

要對本服裝產(chǎn)品營銷策劃所要達(dá)到的目標(biāo)、宗旨樹立明確的觀點(如：提高市場占有率;擴大產(chǎn)品知名度;樹立規(guī)模,、優(yōu)質(zhì),、專業(yè),、服務(wù)的良好形象)，作為執(zhí)行本策劃的動力或強調(diào)其執(zhí)行的意義所在,，以要求全員統(tǒng)一思想,，協(xié)調(diào)行動，共同努力保證策劃高質(zhì)量地完成,。

企業(yè)營銷上存在的問題紛繁多樣,，但概而言之，也無非六個方面：

企業(yè)開張伊始,，尚無一套系統(tǒng)營銷方略,，因而需要根據(jù)市場特點策劃出一套服裝產(chǎn)品行銷計劃。

企業(yè)發(fā)展壯大,，原有的營銷方案已不適應(yīng)新的形勢,，因而需要重新設(shè)計新的服裝產(chǎn)品營銷方案。

企業(yè)改革經(jīng)營方向,，需要相應(yīng)地調(diào)整行銷策略,。

企業(yè)原營銷方案嚴(yán)重失誤，不能再作為企業(yè)的行銷計劃,。

市場行情發(fā)生變化，原經(jīng)銷方案已不適應(yīng)變化后的市場,。

企業(yè)在總的營銷方案下,，需在不同的時段，根據(jù)市場的特征和行情變化,，設(shè)計新的階段性方案,。

如：首先強調(diào)"服裝產(chǎn)品的市場營銷不僅僅是公司的一個普通產(chǎn)品的市場營銷"，然后說明服裝產(chǎn)品營銷成敗對公司長遠(yuǎn),、近期利益對長城系列的影響的重要性,，要求公司各級人員及各環(huán)節(jié)部門達(dá)成共識，完成好任務(wù),，這一部分使得整個方案的目標(biāo)方向非常明確,、突出。

(二),、分析當(dāng)前的服裝產(chǎn)品營銷環(huán)境狀況

對同類產(chǎn)品市場狀況,，競爭狀況及宏觀環(huán)境要有一個清醒的認(rèn)識。它是為指訂相應(yīng)的營銷策略,，采取正確的營銷手段提供依據(jù)的,。"知己知彼方能百戰(zhàn)不殆"，因此這一部分需要策劃者對市場比較了解,，這部分主要分析：

1,、當(dāng)前市場狀況及市場前景分析：

①產(chǎn)品的市場性,、現(xiàn)實市場及潛在市場狀況。

②市場成長狀況,，產(chǎn)品目前處于市場生命周期的哪一階段上,。對于不同市場階段上的產(chǎn)品公司營銷側(cè)重點如何，相應(yīng)營銷策略效果怎樣,，需求變化對產(chǎn)品市場的影響,。

③消費者的接受性，這一內(nèi)容需要策劃者憑借已掌握的資料分析產(chǎn)品市場發(fā)展前景,。

2,、對產(chǎn)品市場影響因素進(jìn)行分析。

主要是對影響產(chǎn)品的不可控因素進(jìn)行分析：如宏觀環(huán)境,、政治環(huán)境,、居民經(jīng)濟條件，如消費者收入水平,、消費結(jié)構(gòu)的變化,、消費心理等，對一些受科技發(fā)展影響較大的產(chǎn)品(如：計算機,、家用電器等產(chǎn)品)的營銷策劃中還需要考慮技術(shù)發(fā)展趨勢方向的影響,。

(三)、市場機會與問題分析

服裝產(chǎn)品營銷方案,，是對市場機會的把握和策略的運用,，因此分析市場機會，就成了服裝產(chǎn)品營銷策劃的關(guān)鍵,。只是找準(zhǔn)了市場機會,，策劃就成功了一半。

1,、針對產(chǎn)品目前服裝產(chǎn)品營銷現(xiàn)狀進(jìn)行問題分析,。一般營銷中存在的具體問題，表現(xiàn)為多方面：

企業(yè)知名度不高,，形象不佳影響產(chǎn)品銷售,。

服裝產(chǎn)品質(zhì)量不過關(guān)，功能不全,，被消費者冷落,。

服裝產(chǎn)品包裝太差，提不起消費者的購買興趣,。

服裝產(chǎn)品價格定位服裝產(chǎn)品結(jié)構(gòu)不當(dāng),。

銷售渠道不暢，或渠道選擇有誤，使銷售受阻,。

促銷方式不務(wù),，消費者不了解企業(yè)產(chǎn)品。

服務(wù)質(zhì)量太差,，令消費者不滿,。

售后保證缺乏，消費者購后顧慮多等都可以是營銷中存在的問題,。

2,、針對產(chǎn)品特點分析優(yōu)、劣勢,。從問題中找劣勢予以克服,，從優(yōu)勢中找機會，發(fā)掘其市場潛力,。分析各目標(biāo)市場或消費群特點進(jìn)行市場細(xì)分,，對不同的消費需求盡量予以滿足，抓住主要消費群作為營銷重點,，找出與競爭對手差距,，把握利用好市場機會。

(四),、服裝產(chǎn)品營銷目標(biāo)

營銷目標(biāo)是在前面目的任務(wù)基礎(chǔ)上公司所要實現(xiàn)的具體目標(biāo),，即服裝產(chǎn)品營銷策劃方案執(zhí)行期間，經(jīng)濟效益目標(biāo)達(dá)到：總銷售量為×萬件,，預(yù)計毛利×萬元,，市場占有率實現(xiàn)。通過市場分析,，找出市場機會，提煉自身優(yōu)勢,，確定銷售目標(biāo),。例如確定的目標(biāo)市場：以行業(yè)銷售為主(利潤和穩(wěn)定市場)、渠道銷售為輔(提高知名度,，擴大市場占有率);行業(yè)主要主要系指工礦,，交通，建筑,，消防,，制造，工廠等有一定采購規(guī)模的目標(biāo)客戶;渠道銷售主要系指區(qū)縣級的加盟或者代理商,。

(五),、服裝產(chǎn)品營銷戰(zhàn)略

1、服裝產(chǎn)品營銷宗旨：

一般企業(yè)可以注重這樣幾方面：

以強有力的廣告宣傳攻勢順利拓展市場，為產(chǎn)品準(zhǔn)確定位,，突出產(chǎn)品特色,，采取差異化營銷策略。

以服裝產(chǎn)品主要消費群體為產(chǎn)品的營銷重點,。

建立起點廣面寬的銷售渠道,，不斷拓寬銷售區(qū)域等。

2,、服裝產(chǎn)品策略：通過前面產(chǎn)品市場機會與問題分析,，提出合理的產(chǎn)品策略建議，形成有效的4P組合,，達(dá)到最佳效果,。

1)服裝產(chǎn)品定位。產(chǎn)品市場定位的關(guān)鍵主要在顧客心目中尋找一個空位,，使產(chǎn)品迅速啟動市場,。

2)服裝產(chǎn)品質(zhì)量功能方案。產(chǎn)品質(zhì)量就是產(chǎn)品的市場生命,。企業(yè)對產(chǎn)品應(yīng)有完善的質(zhì)量保證體系,。

3)服裝產(chǎn)品品牌。要形成一定知名度,、美譽度,，樹立消費者心目中的知名品牌，必須有強烈的創(chuàng)牌服裝產(chǎn)品知識意識,。

4)服裝產(chǎn)品包裝,。包裝作為產(chǎn)品給消費者的第一印象，需要能迎合消費者使其滿意的包裝策略,。

5)服裝產(chǎn)品服務(wù),。策劃中要注意產(chǎn)品服務(wù)方式、服務(wù)質(zhì)量的改善和提高,。

3,、價格策略。這里只強調(diào)幾個普遍性原則：

拉大批零差價,，調(diào)動批發(fā)商,、中間商積極性。

給予適當(dāng)數(shù)量折扣,，鼓勵多購,。

以成本為基礎(chǔ)，以同類產(chǎn)品價格為參考,。使產(chǎn)品價格更具競爭力,。若企業(yè)以服裝產(chǎn)品價格為營銷優(yōu)勢的則更應(yīng)注重價格策略的制訂,。

4、銷售渠道,。服裝產(chǎn)品目前銷售渠道狀況如何對銷售渠道的拓展有何計劃,，采取一些實惠政策鼓勵中間商、代理商的銷售積極性或制定適當(dāng)?shù)莫剟钫?/p>

5,、廣告宣傳,。

1)原則：

①服從公司整體營銷宣傳策略，樹立產(chǎn)品形象,，同時注重樹立公服裝產(chǎn)品開發(fā)計劃書司形象,。

②長期化：廣告宣傳商品個性不宜變來變?nèi)ィ兌喙δ芰?，消費者會不認(rèn)識商品,，反而使老主顧也覺得陌生，所以,，在一定時段上應(yīng)推出一致的廣告宣傳,。

③廣泛化：選擇廣告宣傳媒體多樣式化的同時，注重抓宣傳效果好的方式,。

④不定期的配合階段性的促銷活動,，掌握適當(dāng)時機，及時,、靈活的進(jìn)行,，如重大節(jié)假日，公司有紀(jì)念意義的活動等,。

2)實施步驟可按以下方式進(jìn)行：

①策劃期內(nèi)前期推出產(chǎn)品形象廣告,。

②銷后適時推出誠征代理商廣告。

③節(jié)假日,、重大活動前推出促銷廣告,。

④把握時機進(jìn)行公關(guān)活動，接觸消費者,。

⑤積極利用新聞媒介,，善于創(chuàng)造利用新聞事件提高企業(yè)產(chǎn)品知名度。

6,、服裝產(chǎn)品營銷具體行動方案

根據(jù)策劃期內(nèi)各時間段特點，推出各項具體行動方案,。行動方案要細(xì)致,、周密，操作性強又不乏靈活性,。還要考慮費用支出,，一切量力而行，盡量以較低費用取得良好效果為原則。尤其應(yīng)該注意季節(jié)性產(chǎn)品淡,、旺季營銷側(cè)重點,，抓住旺季營銷優(yōu)勢。

(六),、服裝產(chǎn)品策劃方案各項費用預(yù)算

這一部分記載的是整個營銷方案推進(jìn)過程中的費用投入,，包括服裝產(chǎn)品營銷過程中的總費用、階段費用,、項目費用等,，其原則是以較少投入獲得最優(yōu)效果。

(七),、銷售增長預(yù)測與效益分析

該部分對營銷行動方案投入實施后的效益分析,，包括服裝產(chǎn)品營銷后未來1-5年的銷售增長、利潤與收益分析,、現(xiàn)金流分析,、投資回報率等。

(八),、服裝產(chǎn)品營銷方案調(diào)整

這一部分是作為服裝產(chǎn)品策劃方案的補充部分,。在方案執(zhí)行中都可能出現(xiàn)與現(xiàn)實情況不相適應(yīng)的地方，因此方案貫徹必須隨時根據(jù)市場的反饋及時對方案進(jìn)行調(diào)整,。