如何設(shè)計營銷方案,？

一,、了解現(xiàn)狀。

1,、市場形勢,。包括市場規(guī)模與增長,，過去幾年的總量，不同地區(qū)的銷量,，顧客消費變化的趨勢,。

2、產(chǎn)品情況,。包括過去幾年產(chǎn)品的價格,、銷量,、利潤等。

3,、競爭情況,。包括競爭對手的市場規(guī)模、目標消費者,、產(chǎn)品質(zhì)量、價格,、渠道等,。

4、分銷渠道,。本企業(yè)各渠道的銷售情況,，各渠道的相對重要性及變化情況，各經(jīng)銷商經(jīng)營能力的變化和激勵措施的投入等,。

5,、宏觀環(huán)境的變化。

二,、運用SWOT分析法進行情況分析,。

1、通過機會,、威脅分析,，找出外部影響企業(yè)未來的因素。

2,、通過優(yōu)勢,、劣勢分析，說明企業(yè)內(nèi)部情況,。

3,、通過以上分析，確定營銷計劃中必須強調(diào),、突出的部分,。

三、明確目標,。企業(yè)想要通過此次營銷活動達到什么樣的目標或目的,。

四、制定發(fā)展戰(zhàn)略,。發(fā)展戰(zhàn)略主要包括以下三個方面：

1,、目標市場戰(zhàn)略。即企業(yè)準備進入的細分市場,，考慮運用多少資源,、力量,。

2、市場營銷組合策略,。針對目標市場,，采取什么樣的價格、產(chǎn)品,、渠道,、促銷。

3,、營銷預(yù)算,。

五、制定行動方案,。包括任務(wù)時間,、地點、人員安排,、經(jīng)費,、物資、負責人等,，最好用表格形式列出來,，使人一目了然。

六,、預(yù)測效果,。以上步驟均完成后，應(yīng)對其進行經(jīng)濟效果的預(yù)測（如編制損益報告等）,。

七,、制定監(jiān)管措施和應(yīng)急預(yù)案。

八,、編制營銷活動策劃書,。內(nèi)容主要包括：

1、前言,。

2,、綱要（目錄）。

3,、正文,。包括市場現(xiàn)狀描述、市場分析,、營銷組合及策略,、預(yù)算費用、效果預(yù)估,、應(yīng)急預(yù)案等,。

4,、附件。包括各種文稿,、分活動策劃書等,。

以上就是撰寫營銷方案的全部流程了，你只要按步驟來是不會出錯的,。

營銷策劃方案標準格式

一,、封面

二、目錄

三,、 方案內(nèi)容

（一） 企劃客體環(huán)境

1,、 企劃客體宏觀環(huán)境（政治環(huán)境、法律環(huán)境,、經(jīng)濟環(huán)境）。

2,、 當?shù)仄髣澘腕w環(huán)境（社會文化環(huán)境,、技術(shù)環(huán)境、自然環(huán)境,、人口環(huán)境）,。

3、 上述環(huán)境現(xiàn)狀及趨勢所提供的機會與威脅,。

（二） 競爭對手基本情況

1,、 競爭對手概況：過往銷售情況、市場占有率,、銷售額,、利潤等經(jīng)濟指標。

2,、 銷售理念及文化：公司哲學(xué),、共同價值觀、經(jīng)營方針,、經(jīng)營風格,、企業(yè)使命、目標,。

3,、 策劃項目概況。

（三） 市場分析

1,、 市場調(diào)查

2,、 市場研究：研究題目、研究方法,、研究結(jié)果（數(shù)據(jù),、圖表）,。

3、 市場規(guī)劃,。

4,、 市場特性。

5,、 競爭對手排隊——上位,、同位、下位競爭對手（以市場占有率或銷售額為依據(jù)）,。

6,、 競爭格局辨認——是否形成市場領(lǐng)導(dǎo)者、挑戰(zhàn)者,、追隨者,、補缺者。

7,、 主要競爭對手的市場表現(xiàn),、營銷方案、競爭策略,、競爭優(yōu)勢,。

8、 本項目的營銷機會,。

9,、 周邊同類項目市場分析（特定區(qū)域行業(yè)市場規(guī)模及其趨勢、特定區(qū)域行業(yè)市場結(jié)構(gòu),、特定區(qū)域行業(yè)市場環(huán)境形勢）,。

10、周邊同類企劃客體分布圖

11,、項目綜合市場分析（該行業(yè)市場占有率,、銷售額等行業(yè)市場統(tǒng)計數(shù)據(jù)）。

12,、項目優(yōu)劣勢分析（總體上的優(yōu)勢與劣勢,；在市場營銷方面的優(yōu)勢與劣勢。在市場營銷上做得最好的與做得最不好的方面,，在市場營銷上最擅長,、最成功的方面或領(lǐng)域。）

13,、市場機會點與障礙點

（四） 項目定位

1,、 項目定位點及理論支持

2、 項目訴求及理論支持

（五） 市場定位

1、 主市場（目標市場）定位及理論支持點

2,、 副市場（輔助市場）定位及理論支持點

（六） 業(yè)主情況

1,、 業(yè)主分類/分布。

2,、 業(yè)主特點（這些業(yè)主是什么樣子的,？他們怎樣生活、怎樣接受該服務(wù)及相關(guān)服務(wù),？）

3,、 有多少業(yè)主？

4,、 業(yè)主消費行為/心理（為什么裝修,，在裝修過程中尋求何特性？裝修過程,，裝修前的影響因素）,。

5、 裝修誘因的設(shè)置,。

（七） 營銷活動的開展

1,、 營銷活動的目標。

2,、 目標市場。

3,、 面臨問題,。

4、 競爭策略,、競爭優(yōu)勢,、核心能力。

5,、 營銷定位（區(qū)別性競爭差異點的確定）,。

（八） 營銷策略

1、 企劃策略： （1） 企劃概念,； （2） 品牌與包裝規(guī)劃,。

2、 價格策略： （1） 定價思路與價格確定方法,； （2） 價格政策,； （3） 價格體系的管理。

3,、 渠道策略： （1） 渠道的選擇,； （2） 渠道體系建設(shè)/管理； （3） 渠道支持與合作； （4） 渠道沖突管理,。

4,、 促銷策略：

（1） 促銷總體思路；

（2） 促銷手段/方法選擇,；

（3） 促銷概念與主題,；

（4） 促銷對象‘

（5） 促銷方案/計劃原件、廣告計劃,、廣告策略,、廣告腳本；

（6） 促銷活動過程,；

（7） 促銷活動效果,；

（8） 促銷費用。

5,、 企劃活動開展策略 （1） 活動時機 （2） 應(yīng)對措施 （3） 效果預(yù)測

（九） 營銷/銷售管理

1,、 營銷/銷售計劃管理。

2,、 營銷/銷售組織管理：

（1） 組織職能,、職務(wù)職責、工作程序,；

（2） 人員招聘,、培訓(xùn)、考核,、報酬,；

（3） 銷售區(qū)域管理；

（4） 營銷/銷售人員的激勵,、督導(dǎo),、領(lǐng)導(dǎo)。

3,、 營銷/銷售活動的控制：

（1） 財務(wù)控制,；

（2） 商品控制；

（3） 人員控制,；

（4） 營銷/業(yè)務(wù)活動控制,；

（5） 營銷/業(yè)務(wù)活動控制指標、方法以及使用表格,。

（十） 銷售服務(wù) 1,、 服務(wù)理念、口號,、方針,、目標,。 2、 服務(wù)承諾,、措施,。 3、 服務(wù)體系（組織結(jié)構(gòu),、職責,、程序、過程,、資源）,。 4、 服務(wù)質(zhì)量標準及控制方法,。?

（十一） 總體費用預(yù)算 ,。

（十二） 效果評估。

營銷方案設(shè)計體系是什么,？

營銷的研究對象是客戶,，營銷的思維導(dǎo)向是賣出產(chǎn)品，營銷的精髓可以概括為一個字“賣”,！產(chǎn)生的收入類型是勞動性收入,，即今天做了就有收入，今天沒做就沒有收入,。

營銷模式的方法論體系有哪些元素呢,？

1. 客戶定位

2. 產(chǎn)品的可感知價值包裝

3. 品牌命名

4. 魚塘整合

5. 魚餌設(shè)計：吸引客戶主動上門

6. 轉(zhuǎn)介紹設(shè)計：客戶帶來更多客戶

7. 重復(fù)購買

這七個方面就是營銷模式設(shè)計的方法論體系，它能指導(dǎo)我們科學(xué)系統(tǒng)的制定營銷方案和策略,。

方案設(shè)計的目的和意義,？

設(shè)計的目的就是為了滿足人們的需求，研究設(shè)計也就是要研究人的需求,，并將需求轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品。并且要使人們能通過設(shè)計感受到產(chǎn)品的品質(zhì),，從而產(chǎn)生購買的欲望,。

設(shè)計的意義就是要通過適當?shù)耐獠啃螤睢⑸食浞值豢鋸埖?、真實而不虛假地表現(xiàn)出產(chǎn)品的內(nèi)涵,。

頂層設(shè)計營銷方案怎么寫？

頂層設(shè)計營銷方案內(nèi)容包括頂層設(shè)計圖以及頂層設(shè)計的意義,。

ERP設(shè)計方案目的,？

Erp是一個完整企業(yè)管理信息系統(tǒng)，它能夠體現(xiàn)事前計劃,、事中控制的思想,，并可以將設(shè)計、制造、銷售,、運輸通過集成來并行地進行各種相關(guān)的作業(yè),，為企業(yè)提供了對產(chǎn)品質(zhì)量、客戶滿意等關(guān)鍵問題的實時分析能力,，是一種實現(xiàn)制造企業(yè)整體效益的有效模式.

營銷的目的是什么,？

一.選擇做銷售，是因為做銷售更能體現(xiàn)自己的價值,并對自己的長遠發(fā)展有利,。商業(yè)社會競爭這么激烈,，好產(chǎn)品也要憑借合理的營銷策略才能打開市場，當然自己銷售的產(chǎn)品也要質(zhì)量不錯才行,，要不等與搬石頭砸自己的腳,；

　　二.做銷售的目的，就是做人的過程,，產(chǎn)品和業(yè)務(wù)人員是相輔相承的銷售是一個創(chuàng)造或者發(fā)現(xiàn)需求并滿足需求的過程,。

　　1.要想做好銷售首先要對自己所從事的行業(yè)充滿興趣和愛好，用自己的信心去感染客戶,；

　　2.要做好充分的準備工作,，包括對客戶興趣愛好的研究，投其所好,，機會永遠是留給有準備的人的,，

　　3.做好銷售，要掌握談判技巧,，把握客戶的想法,，引導(dǎo)客戶消費，

　　4.銷售銷售先銷后售,，做好售后服務(wù),，獲得客戶的信任，這一點對于渠道銷售特別重要

　　等等還有很多,，平時可以多看一些書籍,，銷售需要的是一個雜家，什么都要懂一點,，如果不能和客戶打開話題,，銷售會被拒絕與銷售之前，自己慢慢體會吧

　　5.做好銷售需謹記以下幾點：

　　1）.銷售如做人,，人活明白了,，對于銷售有很大幫助

　　2）.誠信，沒有誠信,，你將一無所有

　　3.）個人魅力,，處理人際關(guān)系的手段

　　4）.換位思考,，這是很重要的一點，只有站在對方的立場思考問題才能真正體會到客戶的需求

　　5.）做銷售業(yè)務(wù)是沒有捷徑可走的,，能說會道并不一定管用,，關(guān)鍵是用心去做，銷售是雙贏的,，拿出真心為客戶著想才能真正打動客戶,。

營銷方案是什么？

營銷方案是一個以銷售為目的的計劃,，指在市場銷售和服務(wù)之前,，為了達到預(yù)期的銷售目標而進行的各種銷售促進活動的整體性策劃。

營銷方案是對市場機會的把握和策略的運用,，需要具備鮮明的目的性,、明顯的綜合性、強烈的針對性,、突出的操作性,、確切的明了性等特點。

跨境營銷的目的是什么,？

目的在于解決品牌所面臨的問題,。

跨界思維不但作為一種商業(yè)思維被不斷提及和深化，更滲透進營銷圈,，進而演化成一種營銷手段助力眾多品牌在紅海一片的流量之戰(zhàn)中大放異彩,。

于品牌而言，一方面,，跨界營銷把一些原本毫不相干的元素融合起來,，通過類別反差巨大的品牌，來引發(fā)好奇,，刺激消費者的感官體驗,。

另一方面，由于渠道的不同,，每個品牌所能覆蓋的群體都有不同,，跨界營銷則可以讓品牌借用雙方的渠道資源覆蓋到更多的目標人群。

于消費者而言,，消費升級的到來，人們越來越注重生活的品質(zhì)化,、多元化,，品牌們希望能營造出更具新鮮感的消費體驗，滿足消費者的需求,。而跨界營銷的魔力就在于此,。

連鎖營銷的目的是什么,？

連鎖營銷的目的如下：

連鎖經(jīng)營的三大目的是抗風險能力，資源貢獻能力,，以及品牌影響力,。

擴展資料：

連鎖經(jīng)營是指經(jīng)營同類商品或服務(wù)的若干個企業(yè)，以一定的形式組成一個聯(lián)合體,，在整體規(guī)劃下進行專業(yè)化分工,，并在分工基礎(chǔ)上實施集中化管理，把獨立的經(jīng)營活動組合成整體的規(guī)模經(jīng)營,，從而實現(xiàn)規(guī)模效益,，是一種經(jīng)營模式。

營銷調(diào)研的目的是什么,？

營銷調(diào)研的目標是提供準確有用的決策信息,，通常是讓受訪者回答與調(diào)查有關(guān)的問題而獲得這些信息。所以,，營銷調(diào)研問題是信息導(dǎo)向的,，它是要確定需要什么樣的信息，以及如何有效和高效地獲取這些信息,。從形式上講,，研究問題的界定包括準確地確定研究目的和研究目標，通常研究目標又表述成若干具體目標,。營銷調(diào)研問題一定要具體明確,，范圍不能太寬也不能太窄。