包裝設(shè)計(jì)廠營銷 包裝設(shè)計(jì)廠營銷方案
包裝設(shè)計(jì)中營銷戰(zhàn)略指什么,?
運(yùn)營銷售的計(jì)劃及所要達(dá)到的指標(biāo),。
營銷型設(shè)計(jì)特點(diǎn)?
營銷型網(wǎng)站是做好網(wǎng)絡(luò)營銷必備營銷神器,,既能幫助企業(yè)宣傳形象,、推廣品牌,,又能幫助企業(yè)挖掘更多的潛在客戶,真正的營銷型網(wǎng)站是能做到這些的,。但是現(xiàn)在還是有很多企業(yè)對其認(rèn)知不足,,認(rèn)為只要隨便做一個(gè)模板網(wǎng)站放在互聯(lián)網(wǎng)上即可,殊不知像那種沒有營銷能力的網(wǎng)站對企業(yè)的網(wǎng)絡(luò)營銷基本是起不到作用的,。
現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)上的競爭力之大,,企業(yè)必須讓自己的營銷型網(wǎng)站設(shè)計(jì)更具特色及優(yōu)勢,也就是更具營銷力,,才能有資格站在市場上去與同行去競爭,。
什么是營銷設(shè)計(jì)?
設(shè)計(jì)營銷(Design Marketing)指設(shè)計(jì)主體,,為了達(dá)到一定的設(shè)計(jì)目標(biāo),,依據(jù)專門的營銷理論、方法和技術(shù),,對藝術(shù)設(shè)計(jì)對象實(shí)施市場分析,、目標(biāo)市場選擇、營銷戰(zhàn)略及策略制定,、營銷成效控制的全部活動過程,。
如何設(shè)計(jì)營銷方案?
一,、了解現(xiàn)狀,。
1、市場形勢,。包括市場規(guī)模與增長,,過去幾年的總量,,不同地區(qū)的銷量,顧客消費(fèi)變化的趨勢,。
2,、產(chǎn)品情況。包括過去幾年產(chǎn)品的價(jià)格,、銷量,、利潤等。
3,、競爭情況,。包括競爭對手的市場規(guī)模、目標(biāo)消費(fèi)者,、產(chǎn)品質(zhì)量,、價(jià)格、渠道等,。
4,、分銷渠道。本企業(yè)各渠道的銷售情況,,各渠道的相對重要性及變化情況,,各經(jīng)銷商經(jīng)營能力的變化和激勵(lì)措施的投入等。
5,、宏觀環(huán)境的變化,。
二、運(yùn)用SWOT分析法進(jìn)行情況分析,。
1,、通過機(jī)會、威脅分析,,找出外部影響企業(yè)未來的因素,。
2、通過優(yōu)勢,、劣勢分析,,說明企業(yè)內(nèi)部情況。
3,、通過以上分析,,確定營銷計(jì)劃中必須強(qiáng)調(diào)、突出的部分,。
三,、明確目標(biāo)。企業(yè)想要通過此次營銷活動達(dá)到什么樣的目標(biāo)或目的,。
四,、制定發(fā)展戰(zhàn)略,。發(fā)展戰(zhàn)略主要包括以下三個(gè)方面:
1、目標(biāo)市場戰(zhàn)略,。即企業(yè)準(zhǔn)備進(jìn)入的細(xì)分市場,,考慮運(yùn)用多少資源、力量,。
2、市場營銷組合策略,。針對目標(biāo)市場,,采取什么樣的價(jià)格、產(chǎn)品,、渠道,、促銷。
3,、營銷預(yù)算,。
五、制定行動方案,。包括任務(wù)時(shí)間,、地點(diǎn)、人員安排,、經(jīng)費(fèi),、物資、負(fù)責(zé)人等,,最好用表格形式列出來,,使人一目了然。
六,、預(yù)測效果,。以上步驟均完成后,應(yīng)對其進(jìn)行經(jīng)濟(jì)效果的預(yù)測(如編制損益報(bào)告等),。
七,、制定監(jiān)管措施和應(yīng)急預(yù)案。
八,、編制營銷活動策劃書,。內(nèi)容主要包括:
1、前言,。
2,、綱要(目錄)。
3,、正文,。包括市場現(xiàn)狀描述,、市場分析、營銷組合及策略,、預(yù)算費(fèi)用,、效果預(yù)估、應(yīng)急預(yù)案等,。
4,、附件。包括各種文稿,、分活動策劃書等,。
以上就是撰寫營銷方案的全部流程了,你只要按步驟來是不會出錯(cuò)的,。
營銷策劃方案標(biāo)準(zhǔn)格式
一,、封面
二、目錄
三,、 方案內(nèi)容
(一) 企劃客體環(huán)境
1,、 企劃客體宏觀環(huán)境(政治環(huán)境、法律環(huán)境,、經(jīng)濟(jì)環(huán)境),。
2、 當(dāng)?shù)仄髣澘腕w環(huán)境(社會文化環(huán)境,、技術(shù)環(huán)境,、自然環(huán)境、人口環(huán)境),。
3,、 上述環(huán)境現(xiàn)狀及趨勢所提供的機(jī)會與威脅。
(二) 競爭對手基本情況
1,、 競爭對手概況:過往銷售情況,、市場占有率、銷售額,、利潤等經(jīng)濟(jì)指標(biāo),。
2、 銷售理念及文化:公司哲學(xué),、共同價(jià)值觀,、經(jīng)營方針、經(jīng)營風(fēng)格,、企業(yè)使命,、目標(biāo)。
3、 策劃項(xiàng)目概況,。
(三) 市場分析
1,、 市場調(diào)查
2、 市場研究:研究題目,、研究方法,、研究結(jié)果(數(shù)據(jù)、圖表),。
3,、 市場規(guī)劃。
4,、 市場特性,。
5、 競爭對手排隊(duì)——上位,、同位,、下位競爭對手(以市場占有率或銷售額為依據(jù)),。
6,、 競爭格局辨認(rèn)——是否形成市場領(lǐng)導(dǎo)者、挑戰(zhàn)者,、追隨者,、補(bǔ)缺者。
7,、 主要競爭對手的市場表現(xiàn),、營銷方案、競爭策略,、競爭優(yōu)勢,。
8、 本項(xiàng)目的營銷機(jī)會,。
9,、 周邊同類項(xiàng)目市場分析(特定區(qū)域行業(yè)市場規(guī)模及其趨勢、特定區(qū)域行業(yè)市場結(jié)構(gòu),、特定區(qū)域行業(yè)市場環(huán)境形勢),。
10、周邊同類企劃客體分布圖
11,、項(xiàng)目綜合市場分析(該行業(yè)市場占有率,、銷售額等行業(yè)市場統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù))。
12,、項(xiàng)目優(yōu)劣勢分析(總體上的優(yōu)勢與劣勢,;在市場營銷方面的優(yōu)勢與劣勢。在市場營銷上做得最好的與做得最不好的方面,在市場營銷上最擅長,、最成功的方面或領(lǐng)域,。)
13、市場機(jī)會點(diǎn)與障礙點(diǎn)
(四) 項(xiàng)目定位
1,、 項(xiàng)目定位點(diǎn)及理論支持
2,、 項(xiàng)目訴求及理論支持
(五) 市場定位
1、 主市場(目標(biāo)市場)定位及理論支持點(diǎn)
2,、 副市場(輔助市場)定位及理論支持點(diǎn)
(六) 業(yè)主情況
1,、 業(yè)主分類/分布。
2,、 業(yè)主特點(diǎn)(這些業(yè)主是什么樣子的,?他們怎樣生活、怎樣接受該服務(wù)及相關(guān)服務(wù),?)
3,、 有多少業(yè)主?
4,、 業(yè)主消費(fèi)行為/心理(為什么裝修,,在裝修過程中尋求何特性?裝修過程,,裝修前的影響因素),。
5、 裝修誘因的設(shè)置,。
(七) 營銷活動的開展
1,、 營銷活動的目標(biāo)。
2,、 目標(biāo)市場,。
3、 面臨問題,。
4,、 競爭策略、競爭優(yōu)勢,、核心能力,。
5、 營銷定位(區(qū)別性競爭差異點(diǎn)的確定),。
(八) 營銷策略
1,、 企劃策略: (1) 企劃概念; (2) 品牌與包裝規(guī)劃,。
2,、 價(jià)格策略: (1) 定價(jià)思路與價(jià)格確定方法,; (2) 價(jià)格政策; (3) 價(jià)格體系的管理,。
3,、 渠道策略: (1) 渠道的選擇; (2) 渠道體系建設(shè)/管理,; (3) 渠道支持與合作,; (4) 渠道沖突管理。
4,、 促銷策略:
(1) 促銷總體思路,;
(2) 促銷手段/方法選擇;
(3) 促銷概念與主題,;
(4) 促銷對象‘
(5) 促銷方案/計(jì)劃原件,、廣告計(jì)劃、廣告策略,、廣告腳本,;
(6) 促銷活動過程;
(7) 促銷活動效果,;
(8) 促銷費(fèi)用,。
5、 企劃活動開展策略 (1) 活動時(shí)機(jī) (2) 應(yīng)對措施 (3) 效果預(yù)測
(九) 營銷/銷售管理
1,、 營銷/銷售計(jì)劃管理,。
2,、 營銷/銷售組織管理:
(1) 組織職能,、職務(wù)職責(zé)、工作程序,;
(2) 人員招聘,、培訓(xùn)、考核,、報(bào)酬,;
(3) 銷售區(qū)域管理;
(4) 營銷/銷售人員的激勵(lì),、督導(dǎo),、領(lǐng)導(dǎo)。
3,、 營銷/銷售活動的控制:
(1) 財(cái)務(wù)控制,;
(2) 商品控制;
(3) 人員控制,;
(4) 營銷/業(yè)務(wù)活動控制,;
(5) 營銷/業(yè)務(wù)活動控制指標(biāo)、方法以及使用表格。
(十) 銷售服務(wù) 1,、 服務(wù)理念,、口號、方針,、目標(biāo),。 2、 服務(wù)承諾,、措施,。 3、 服務(wù)體系(組織結(jié)構(gòu),、職責(zé),、程序、過程,、資源),。 4、 服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及控制方法,。?
(十一) 總體費(fèi)用預(yù)算 ,。
(十二) 效果評估。
包裝設(shè)計(jì)西安包裝設(shè)計(jì)公司哪家好,?
推薦一下西安天時(shí)包裝有限公司,,之前合作過,可設(shè)計(jì)可生產(chǎn),,服務(wù)態(tài)度很好,,工作配合度很高,專業(yè),。
什么包裝設(shè)計(jì),?
包裝設(shè)計(jì)
包裝是品牌理念、產(chǎn)品特性,、消費(fèi)心理的綜合反映,,它直接影響到消費(fèi)者的購買欲。包裝設(shè)計(jì)即指選用合適的包裝材料,,運(yùn)用巧妙的工藝手段,,為包裝商品進(jìn)行的容器結(jié)構(gòu)造型和包裝的美化裝飾設(shè)計(jì)。從中可以看到包裝設(shè)計(jì)的三大構(gòu)成要素,。
包裝紙箱設(shè)計(jì),?
我是包裝工程師的。
希望我以下的工作經(jīng)驗(yàn)?zāi)軒偷侥悖?依據(jù)產(chǎn)品的內(nèi)包裝尺寸,,即彩盒,,再結(jié)合裝箱數(shù)量,、外箱尺寸比例、整箱的重量,、裝柜最經(jīng)濟(jì)等要求設(shè)計(jì)外箱,。
具體要求,我有做過課件,。
需要可以聯(lián)系,。
ps包裝設(shè)計(jì)?
操作步驟:
1,、先在AI里將包裝的展開平面圖設(shè)計(jì)好,,包括圖案、文字和尺寸,。不習(xí)慣用AI的朋友也可以用PS制作平面圖,。
2、打開Photoshop,新建文檔,,按實(shí)際尺寸畫3個(gè)矩形,,分別作為包裝盒的3個(gè)面。顏色隨意,。(尺寸一定要準(zhǔn)確,,否則貼圖會對不上)。
尺寸參考:頂部 133mm*83mm 側(cè)面:83mm*40mm 前面:133mm*40mm,。
圖層面板上點(diǎn)右鍵-轉(zhuǎn)換為智能對象,。(做樣機(jī)這一步很關(guān)鍵,跟下一步的順序千萬不要顛倒,。因?yàn)橹挥修D(zhuǎn)換為智能對象了之后,,貼圖才準(zhǔn)確,而且不需要改變貼圖的形狀就自動適配)
CTRL+T-斜切,,分別將每個(gè)面的變形(如上面)調(diào)整好位置,。兩個(gè)面交叉的地方注意放大調(diào)整,。
3,、雙擊頂部的小縮略圖,進(jìn)入智能圖層,。將AI里頂部的圖片拷進(jìn)去,,調(diào)整好大小,保存后退出,,即完成一個(gè)面的貼圖,。如有一些特殊效果(比如燙金、燙銀,、UV,、擊凸)可以在智能圖層里將效果做好,。雙擊圖層,調(diào)整圖層樣式模擬出相應(yīng)的效果即可,。
4,、同理可得其余2個(gè)面的貼圖。
5,、接下來制作可撕拉開口處的效果,。先分析一下撕拉部分的構(gòu)成。分為兩個(gè)部分,,A部分是跟包裝盒的前部分重疊,,粘貼在包裝盒上;B部分是可以撕拉開的部分,。如有不懂請參考教程第一張平面圖虛線部分分可撕拉,。
回到PS里,按照步驟2的原理做一個(gè)大小為133mm*40mm的矩形,,轉(zhuǎn)換為智能對象,,CTRL+T變換形狀跟前部分重疊。雙擊進(jìn)入智能圖層,,將圖片A導(dǎo)入,,稍調(diào)整大小,保存后關(guān)閉,。包裝設(shè)計(jì),,用PS制作一款漸變色的包裝盒,同理再做一個(gè)大小為133mm*40mm的矩形,,轉(zhuǎn)換為智能對象,,CTRL+T變換形狀稍向上掀起。雙擊進(jìn)入智能圖層,,將圖片B導(dǎo)入,,稍調(diào)整大小,保存后關(guān)
6,、基本的效果已經(jīng)做出來了,。再處理一下細(xì)節(jié),比如棱角度圓滑一下,,撕拉部分復(fù)制一層填充白色模擬紙張厚度,,陰影等。完成,!
木門廠包裝流程,?
噴漆、清潔,、過薄膜,、自動包裝帶,、裝箱、自動包裝帶,。
包裝廠利潤,?
由于包裝的種類繁多,不同物料的包裝所使用的材料也不太相同,,因此包裝廠的利潤也會相差很大,,如有些設(shè)計(jì)精美,材料使用比較高檔的包裝,,利潤往往會比較高,,有時(shí)候利潤可以達(dá)到三十個(gè)點(diǎn)以上;而有些低檔次的包裝利潤則比較低些,,有時(shí)候利潤不到十個(gè)點(diǎn),。
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