營銷型設(shè)計(jì)特點(diǎn),？

營銷型網(wǎng)站是做好網(wǎng)絡(luò)營銷必備營銷神器,，既能幫助企業(yè)宣傳形象,、推廣品牌,，又能幫助企業(yè)挖掘更多的潛在客戶，真正的營銷型網(wǎng)站是能做到這些的,。但是現(xiàn)在還是有很多企業(yè)對(duì)其認(rèn)知不足,，認(rèn)為只要隨便做一個(gè)模板網(wǎng)站放在互聯(lián)網(wǎng)上即可，殊不知像那種沒有營銷能力的網(wǎng)站對(duì)企業(yè)的網(wǎng)絡(luò)營銷基本是起不到作用的,。

現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)力之大,，企業(yè)必須讓自己的營銷型網(wǎng)站設(shè)計(jì)更具特色及優(yōu)勢(shì)，也就是更具營銷力,，才能有資格站在市場(chǎng)上去與同行去競(jìng)爭(zhēng),。

做營銷型設(shè)計(jì)師還是設(shè)計(jì)型設(shè)計(jì)師？

兩者簡(jiǎn)單來說,，技術(shù)型設(shè)計(jì)師可理解為被動(dòng)式設(shè)計(jì),，多以熟練的工具技巧為主,；營銷型設(shè)計(jì)師可理解為主動(dòng)式設(shè)計(jì),，多以想法、創(chuàng)意為前提去設(shè)計(jì),；兩者各有優(yōu)點(diǎn),，主要看在哪里運(yùn)用。

平常企業(yè)設(shè)計(jì)師崗位為技巧型較多,；但例如廣告媒體藝術(shù)類企業(yè)多為營銷創(chuàng)意型崗位設(shè)計(jì)師,。要說缺點(diǎn)，那就是各自的優(yōu)點(diǎn)便是對(duì)方的缺點(diǎn)

包裝設(shè)計(jì)中營銷戰(zhàn)略指什么,？

運(yùn)營銷售的計(jì)劃及所要達(dá)到的指標(biāo),。

刺激型營銷例子,？

刺激性營銷，也稱激活營銷,，是在市場(chǎng)需求不穩(wěn)定或缺乏需求的情況下實(shí)施的一種市場(chǎng)營銷活動(dòng),。

刺激性營銷是針對(duì)市場(chǎng)上存在的無需求實(shí)行的，造成無需求的原因如下:一是針對(duì)新產(chǎn)品或新的服務(wù)項(xiàng)目,，消費(fèi)者在沒有了解它們之前不會(huì)產(chǎn)生需求;二是商品性能和用途不符合當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)的需求和愛好;三是對(duì)非生活必需的一些裝飾品,、賞玩品等，消費(fèi)者沒有特殊的偏好,。

例如,，雖然人們一般認(rèn)為廢舊包裝容器沒有價(jià)值，但有些收藏家對(duì)它可能感興趣,，古董商可刺激收藏家購買它,；在沒有江河湖泊地區(qū)建造人工湖，使小船在該地區(qū)變成有價(jià)值的東西,，從而改變市場(chǎng)營銷環(huán)境,；在產(chǎn)品知名度不高或剛開發(fā)出來之際，大力宣傳新產(chǎn)品及消費(fèi)者不熟悉的產(chǎn)品,，引起消費(fèi)者的購買興趣,，等等，這就是一種刺激性營銷下的創(chuàng)造需求的活動(dòng),。

什么是營銷設(shè)計(jì),？

設(shè)計(jì)營銷(Design Marketing)指設(shè)計(jì)主體，為了達(dá)到一定的設(shè)計(jì)目標(biāo),，依據(jù)專門的營銷理論,、方法和技術(shù)，對(duì)藝術(shù)設(shè)計(jì)對(duì)象實(shí)施市場(chǎng)分析,、目標(biāo)市場(chǎng)選擇,、營銷戰(zhàn)略及策略制定、營銷成效控制的全部活動(dòng)過程,。

如何設(shè)計(jì)營銷方案,？

一、了解現(xiàn)狀,。

1,、市場(chǎng)形勢(shì)。包括市場(chǎng)規(guī)模與增長(zhǎng),，過去幾年的總量,，不同地區(qū)的銷量，顧客消費(fèi)變化的趨勢(shì),。

2,、產(chǎn)品情況,。包括過去幾年產(chǎn)品的價(jià)格、銷量,、利潤等,。

3、競(jìng)爭(zhēng)情況,。包括競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的市場(chǎng)規(guī)模,、目標(biāo)消費(fèi)者、產(chǎn)品質(zhì)量,、價(jià)格,、渠道等。

4,、分銷渠道,。本企業(yè)各渠道的銷售情況，各渠道的相對(duì)重要性及變化情況,，各經(jīng)銷商經(jīng)營能力的變化和激勵(lì)措施的投入等,。

5、宏觀環(huán)境的變化,。

二,、運(yùn)用SWOT分析法進(jìn)行情況分析。

1,、通過機(jī)會(huì),、威脅分析，找出外部影響企業(yè)未來的因素,。

2,、通過優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)分析,，說明企業(yè)內(nèi)部情況,。

3、通過以上分析,，確定營銷計(jì)劃中必須強(qiáng)調(diào),、突出的部分。

三,、明確目標(biāo),。企業(yè)想要通過此次營銷活動(dòng)達(dá)到什么樣的目標(biāo)或目的。

四,、制定發(fā)展戰(zhàn)略。發(fā)展戰(zhàn)略主要包括以下三個(gè)方面：

1,、目標(biāo)市場(chǎng)戰(zhàn)略,。即企業(yè)準(zhǔn)備進(jìn)入的細(xì)分市場(chǎng),，考慮運(yùn)用多少資源、力量,。

2,、市場(chǎng)營銷組合策略。針對(duì)目標(biāo)市場(chǎng),，采取什么樣的價(jià)格,、產(chǎn)品、渠道,、促銷,。

3、營銷預(yù)算,。

五,、制定行動(dòng)方案。包括任務(wù)時(shí)間,、地點(diǎn),、人員安排、經(jīng)費(fèi),、物資,、負(fù)責(zé)人等，最好用表格形式列出來,，使人一目了然,。

六、預(yù)測(cè)效果,。以上步驟均完成后,，應(yīng)對(duì)其進(jìn)行經(jīng)濟(jì)效果的預(yù)測(cè)（如編制損益報(bào)告等）。

七,、制定監(jiān)管措施和應(yīng)急預(yù)案,。

八、編制營銷活動(dòng)策劃書,。內(nèi)容主要包括：

1,、前言。

2,、綱要（目錄）,。

3、正文,。包括市場(chǎng)現(xiàn)狀描述,、市場(chǎng)分析、營銷組合及策略、預(yù)算費(fèi)用,、效果預(yù)估,、應(yīng)急預(yù)案等。

4,、附件,。包括各種文稿、分活動(dòng)策劃書等,。

以上就是撰寫營銷方案的全部流程了,，你只要按步驟來是不會(huì)出錯(cuò)的。

營銷策劃方案標(biāo)準(zhǔn)格式

一,、封面

二,、目錄

三、 方案內(nèi)容

（一） 企劃客體環(huán)境

1,、 企劃客體宏觀環(huán)境（政治環(huán)境,、法律環(huán)境、經(jīng)濟(jì)環(huán)境）,。

2,、 當(dāng)?shù)仄髣澘腕w環(huán)境（社會(huì)文化環(huán)境、技術(shù)環(huán)境,、自然環(huán)境,、人口環(huán)境）。

3,、 上述環(huán)境現(xiàn)狀及趨勢(shì)所提供的機(jī)會(huì)與威脅,。

（二） 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手基本情況

1、 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手概況：過往銷售情況,、市場(chǎng)占有率,、銷售額、利潤等經(jīng)濟(jì)指標(biāo),。

2,、 銷售理念及文化：公司哲學(xué)、共同價(jià)值觀,、經(jīng)營方針,、經(jīng)營風(fēng)格、企業(yè)使命,、目標(biāo),。

3、 策劃項(xiàng)目概況,。

（三） 市場(chǎng)分析

1,、 市場(chǎng)調(diào)查

2,、 市場(chǎng)研究：研究題目、研究方法,、研究結(jié)果（數(shù)據(jù),、圖表）,。

3,、 市場(chǎng)規(guī)劃。

4,、 市場(chǎng)特性,。

5、 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手排隊(duì)——上位,、同位,、下位競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手（以市場(chǎng)占有率或銷售額為依據(jù)）。

6,、 競(jìng)爭(zhēng)格局辨認(rèn)——是否形成市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)者,、挑戰(zhàn)者、追隨者,、補(bǔ)缺者,。

7、 主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的市場(chǎng)表現(xiàn),、營銷方案,、競(jìng)爭(zhēng)策略、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),。

8,、 本項(xiàng)目的營銷機(jī)會(huì)。

9,、 周邊同類項(xiàng)目市場(chǎng)分析（特定區(qū)域行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模及其趨勢(shì),、特定區(qū)域行業(yè)市場(chǎng)結(jié)構(gòu)、特定區(qū)域行業(yè)市場(chǎng)環(huán)境形勢(shì)）,。

10,、周邊同類企劃客體分布圖

11、項(xiàng)目綜合市場(chǎng)分析（該行業(yè)市場(chǎng)占有率,、銷售額等行業(yè)市場(chǎng)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)）,。

12、項(xiàng)目?jī)?yōu)劣勢(shì)分析（總體上的優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì),；在市場(chǎng)營銷方面的優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì),。在市場(chǎng)營銷上做得最好的與做得最不好的方面，在市場(chǎng)營銷上最擅長(zhǎng),、最成功的方面或領(lǐng)域,。）

13,、市場(chǎng)機(jī)會(huì)點(diǎn)與障礙點(diǎn)

（四） 項(xiàng)目定位

1、 項(xiàng)目定位點(diǎn)及理論支持

2,、 項(xiàng)目訴求及理論支持

（五） 市場(chǎng)定位

1,、 主市場(chǎng)（目標(biāo)市場(chǎng)）定位及理論支持點(diǎn)

2、 副市場(chǎng)（輔助市場(chǎng)）定位及理論支持點(diǎn)

（六） 業(yè)主情況

1,、 業(yè)主分類/分布,。

2、 業(yè)主特點(diǎn)（這些業(yè)主是什么樣子的,？他們?cè)鯓由?、怎樣接受該服?wù)及相關(guān)服務(wù)？）

3,、 有多少業(yè)主,？

4、 業(yè)主消費(fèi)行為/心理（為什么裝修,，在裝修過程中尋求何特性,？裝修過程，裝修前的影響因素）,。

5,、 裝修誘因的設(shè)置。

（七） 營銷活動(dòng)的開展

1,、 營銷活動(dòng)的目標(biāo),。

2、 目標(biāo)市場(chǎng),。

3,、 面臨問題。

4,、 競(jìng)爭(zhēng)策略,、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)、核心能力,。

5,、 營銷定位（區(qū)別性競(jìng)爭(zhēng)差異點(diǎn)的確定）。

（八） 營銷策略

1,、 企劃策略： （1） 企劃概念,； （2） 品牌與包裝規(guī)劃。

2,、 價(jià)格策略： （1） 定價(jià)思路與價(jià)格確定方法,； （2） 價(jià)格政策； （3） 價(jià)格體系的管理,。

3,、 渠道策略： （1） 渠道的選擇,； （2） 渠道體系建設(shè)/管理； （3） 渠道支持與合作,； （4） 渠道沖突管理,。

4、 促銷策略：

（1） 促銷總體思路,；

（2） 促銷手段/方法選擇,；

（3） 促銷概念與主題；

（4） 促銷對(duì)象‘

（5） 促銷方案/計(jì)劃原件,、廣告計(jì)劃,、廣告策略,、廣告腳本,；

（6） 促銷活動(dòng)過程；

（7） 促銷活動(dòng)效果,；

（8） 促銷費(fèi)用,。

5、 企劃活動(dòng)開展策略 （1） 活動(dòng)時(shí)機(jī) （2） 應(yīng)對(duì)措施 （3） 效果預(yù)測(cè)

（九） 營銷/銷售管理

1,、 營銷/銷售計(jì)劃管理,。

2、 營銷/銷售組織管理：

（1） 組織職能,、職務(wù)職責(zé),、工作程序；

（2） 人員招聘,、培訓(xùn),、考核、報(bào)酬,；

（3） 銷售區(qū)域管理,；

（4） 營銷/銷售人員的激勵(lì)、督導(dǎo),、領(lǐng)導(dǎo),。

3、 營銷/銷售活動(dòng)的控制：

（1） 財(cái)務(wù)控制,；

（2） 商品控制,；

（3） 人員控制；

（4） 營銷/業(yè)務(wù)活動(dòng)控制,；

（5） 營銷/業(yè)務(wù)活動(dòng)控制指標(biāo),、方法以及使用表格。

（十） 銷售服務(wù) 1,、 服務(wù)理念,、口號(hào),、方針、目標(biāo),。 2,、 服務(wù)承諾、措施,。 3,、 服務(wù)體系（組織結(jié)構(gòu)、職責(zé),、程序,、過程、資源）,。 4,、 服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及控制方法。?

（十一） 總體費(fèi)用預(yù)算 ,。

（十二） 效果評(píng)估,。

包裝設(shè)計(jì)西安包裝設(shè)計(jì)公司哪家好？

推薦一下西安天時(shí)包裝有限公司,，之前合作過,，可設(shè)計(jì)可生產(chǎn)，服務(wù)態(tài)度很好,，工作配合度很高,，專業(yè)。

什么包裝設(shè)計(jì),？

包裝設(shè)計(jì)

包裝是品牌理念,、產(chǎn)品特性、消費(fèi)心理的綜合反映,，它直接影響到消費(fèi)者的購買欲,。包裝設(shè)計(jì)即指選用合適的包裝材料，運(yùn)用巧妙的工藝手段,，為包裝商品進(jìn)行的容器結(jié)構(gòu)造型和包裝的美化裝飾設(shè)計(jì),。從中可以看到包裝設(shè)計(jì)的三大構(gòu)成要素。

包裝紙箱設(shè)計(jì),？

我是包裝工程師的,。

希望我以下的工作經(jīng)驗(yàn)?zāi)軒偷侥悖?依據(jù)產(chǎn)品的內(nèi)包裝尺寸，即彩盒,，再結(jié)合裝箱數(shù)量,、外箱尺寸比例、整箱的重量,、裝柜最經(jīng)濟(jì)等要求設(shè)計(jì)外箱,。

具體要求,，我有做過課件。

需要可以聯(lián)系,。

ps包裝設(shè)計(jì),？

操作步驟：

1、先在AI里將包裝的展開平面圖設(shè)計(jì)好,，包括圖案,、文字和尺寸。不習(xí)慣用AI的朋友也可以用PS制作平面圖,。

2,、打開Photoshop,新建文檔，按實(shí)際尺寸畫3個(gè)矩形,，分別作為包裝盒的3個(gè)面,。顏色隨意。（尺寸一定要準(zhǔn)確,，否則貼圖會(huì)對(duì)不上）,。

尺寸參考：頂部 133mm*83mm 側(cè)面：83mm*40mm 前面：133mm*40mm。

圖層面板上點(diǎn)右鍵-轉(zhuǎn)換為智能對(duì)象,。（做樣機(jī)這一步很關(guān)鍵，跟下一步的順序千萬不要顛倒,。因?yàn)橹挥修D(zhuǎn)換為智能對(duì)象了之后,，貼圖才準(zhǔn)確，而且不需要改變貼圖的形狀就自動(dòng)適配）

CTRL+T-斜切,，分別將每個(gè)面的變形（如上面）調(diào)整好位置,。兩個(gè)面交叉的地方注意放大調(diào)整。

3,、雙擊頂部的小縮略圖,，進(jìn)入智能圖層。將AI里頂部的圖片拷進(jìn)去,，調(diào)整好大小,，保存后退出，即完成一個(gè)面的貼圖,。如有一些特殊效果（比如燙金,、燙銀、UV,、擊凸）可以在智能圖層里將效果做好,。雙擊圖層，調(diào)整圖層樣式模擬出相應(yīng)的效果即可,。

4,、同理可得其余2個(gè)面的貼圖,。

5、接下來制作可撕拉開口處的效果,。先分析一下撕拉部分的構(gòu)成,。分為兩個(gè)部分，A部分是跟包裝盒的前部分重疊,，粘貼在包裝盒上,；B部分是可以撕拉開的部分。如有不懂請(qǐng)參考教程第一張平面圖虛線部分分可撕拉,。

回到PS里,，按照步驟2的原理做一個(gè)大小為133mm*40mm的矩形，轉(zhuǎn)換為智能對(duì)象,，CTRL+T變換形狀跟前部分重疊,。雙擊進(jìn)入智能圖層，將圖片A導(dǎo)入,，稍調(diào)整大小,，保存后關(guān)閉。包裝設(shè)計(jì),，用PS制作一款漸變色的包裝盒,，同理再做一個(gè)大小為133mm*40mm的矩形，轉(zhuǎn)換為智能對(duì)象,，CTRL+T變換形狀稍向上掀起,。雙擊進(jìn)入智能圖層，將圖片B導(dǎo)入,，稍調(diào)整大小,，保存后關(guān)

6、基本的效果已經(jīng)做出來了,。再處理一下細(xì)節(jié),，比如棱角度圓滑一下，撕拉部分復(fù)制一層填充白色模擬紙張厚度,，陰影等,。完成！