如何設(shè)計(jì)營(yíng)銷方案,？

一、了解現(xiàn)狀,。

1,、市場(chǎng)形勢(shì)。包括市場(chǎng)規(guī)模與增長(zhǎng),，過去幾年的總量,，不同地區(qū)的銷量，顧客消費(fèi)變化的趨勢(shì),。

2,、產(chǎn)品情況。包括過去幾年產(chǎn)品的價(jià)格,、銷量,、利潤(rùn)等。

3,、競(jìng)爭(zhēng)情況,。包括競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的市場(chǎng)規(guī)模、目標(biāo)消費(fèi)者,、產(chǎn)品質(zhì)量,、價(jià)格、渠道等,。

4,、分銷渠道。本企業(yè)各渠道的銷售情況,，各渠道的相對(duì)重要性及變化情況,，各經(jīng)銷商經(jīng)營(yíng)能力的變化和激勵(lì)措施的投入等。

5,、宏觀環(huán)境的變化,。

二,、運(yùn)用SWOT分析法進(jìn)行情況分析。

1,、通過機(jī)會(huì),、威脅分析，找出外部影響企業(yè)未來的因素,。

2,、通過優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)分析,，說明企業(yè)內(nèi)部情況,。

3、通過以上分析,，確定營(yíng)銷計(jì)劃中必須強(qiáng)調(diào),、突出的部分。

三,、明確目標(biāo),。企業(yè)想要通過此次營(yíng)銷活動(dòng)達(dá)到什么樣的目標(biāo)或目的。

四,、制定發(fā)展戰(zhàn)略,。發(fā)展戰(zhàn)略主要包括以下三個(gè)方面：

1、目標(biāo)市場(chǎng)戰(zhàn)略,。即企業(yè)準(zhǔn)備進(jìn)入的細(xì)分市場(chǎng),，考慮運(yùn)用多少資源、力量,。

2,、市場(chǎng)營(yíng)銷組合策略。針對(duì)目標(biāo)市場(chǎng),，采取什么樣的價(jià)格、產(chǎn)品,、渠道,、促銷。

3,、營(yíng)銷預(yù)算,。

五、制定行動(dòng)方案,。包括任務(wù)時(shí)間,、地點(diǎn)、人員安排,、經(jīng)費(fèi),、物資,、負(fù)責(zé)人等，最好用表格形式列出來,，使人一目了然,。

六、預(yù)測(cè)效果,。以上步驟均完成后,，應(yīng)對(duì)其進(jìn)行經(jīng)濟(jì)效果的預(yù)測(cè)（如編制損益報(bào)告等）。

七,、制定監(jiān)管措施和應(yīng)急預(yù)案,。

八、編制營(yíng)銷活動(dòng)策劃書,。內(nèi)容主要包括：

1,、前言。

2,、綱要（目錄）,。

3、正文,。包括市場(chǎng)現(xiàn)狀描述,、市場(chǎng)分析、營(yíng)銷組合及策略,、預(yù)算費(fèi)用,、效果預(yù)估、應(yīng)急預(yù)案等,。

4,、附件。包括各種文稿,、分活動(dòng)策劃書等,。

以上就是撰寫營(yíng)銷方案的全部流程了，你只要按步驟來是不會(huì)出錯(cuò)的,。

營(yíng)銷策劃方案標(biāo)準(zhǔn)格式

一,、封面

二、目錄

三,、 方案內(nèi)容

（一） 企劃客體環(huán)境

1,、 企劃客體宏觀環(huán)境（政治環(huán)境、法律環(huán)境,、經(jīng)濟(jì)環(huán)境）,。

2、 當(dāng)?shù)仄髣澘腕w環(huán)境（社會(huì)文化環(huán)境、技術(shù)環(huán)境,、自然環(huán)境,、人口環(huán)境）。

3,、 上述環(huán)境現(xiàn)狀及趨勢(shì)所提供的機(jī)會(huì)與威脅,。

（二） 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手基本情況

1、 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手概況：過往銷售情況,、市場(chǎng)占有率,、銷售額、利潤(rùn)等經(jīng)濟(jì)指標(biāo),。

2,、 銷售理念及文化：公司哲學(xué)、共同價(jià)值觀,、經(jīng)營(yíng)方針,、經(jīng)營(yíng)風(fēng)格、企業(yè)使命,、目標(biāo),。

3、 策劃項(xiàng)目概況,。

（三） 市場(chǎng)分析

1,、 市場(chǎng)調(diào)查

2、 市場(chǎng)研究：研究題目,、研究方法,、研究結(jié)果（數(shù)據(jù)、圖表）,。

3,、 市場(chǎng)規(guī)劃。

4,、 市場(chǎng)特性,。

5、 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手排隊(duì)——上位,、同位,、下位競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手（以市場(chǎng)占有率或銷售額為依據(jù)）。

6,、 競(jìng)爭(zhēng)格局辨認(rèn)——是否形成市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)者,、挑戰(zhàn)者,、追隨者,、補(bǔ)缺者。

7、 主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的市場(chǎng)表現(xiàn),、營(yíng)銷方案,、競(jìng)爭(zhēng)策略、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),。

8,、 本項(xiàng)目的營(yíng)銷機(jī)會(huì)。

9,、 周邊同類項(xiàng)目市場(chǎng)分析（特定區(qū)域行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模及其趨勢(shì),、特定區(qū)域行業(yè)市場(chǎng)結(jié)構(gòu)、特定區(qū)域行業(yè)市場(chǎng)環(huán)境形勢(shì)）,。

10,、周邊同類企劃客體分布圖

11、項(xiàng)目綜合市場(chǎng)分析（該行業(yè)市場(chǎng)占有率,、銷售額等行業(yè)市場(chǎng)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)）,。

12、項(xiàng)目?jī)?yōu)劣勢(shì)分析（總體上的優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì),；在市場(chǎng)營(yíng)銷方面的優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì),。在市場(chǎng)營(yíng)銷上做得最好的與做得最不好的方面，在市場(chǎng)營(yíng)銷上最擅長(zhǎng),、最成功的方面或領(lǐng)域,。）

13、市場(chǎng)機(jī)會(huì)點(diǎn)與障礙點(diǎn)

（四） 項(xiàng)目定位

1,、 項(xiàng)目定位點(diǎn)及理論支持

2,、 項(xiàng)目訴求及理論支持

（五） 市場(chǎng)定位

1、 主市場(chǎng)（目標(biāo)市場(chǎng)）定位及理論支持點(diǎn)

2,、 副市場(chǎng)（輔助市場(chǎng)）定位及理論支持點(diǎn)

（六） 業(yè)主情況

1,、 業(yè)主分類/分布。

2,、 業(yè)主特點(diǎn)（這些業(yè)主是什么樣子的,？他們?cè)鯓由睢⒃鯓咏邮茉摲?wù)及相關(guān)服務(wù),？）

3,、 有多少業(yè)主？

4,、 業(yè)主消費(fèi)行為/心理（為什么裝修,，在裝修過程中尋求何特性？裝修過程,，裝修前的影響因素）,。

5、 裝修誘因的設(shè)置。

（七） 營(yíng)銷活動(dòng)的開展

1,、 營(yíng)銷活動(dòng)的目標(biāo),。

2、 目標(biāo)市場(chǎng),。

3,、 面臨問題。

4,、 競(jìng)爭(zhēng)策略,、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)、核心能力,。

5,、 營(yíng)銷定位（區(qū)別性競(jìng)爭(zhēng)差異點(diǎn)的確定）。

（八） 營(yíng)銷策略

1,、 企劃策略： （1） 企劃概念,； （2） 品牌與包裝規(guī)劃。

2,、 價(jià)格策略： （1） 定價(jià)思路與價(jià)格確定方法,； （2） 價(jià)格政策； （3） 價(jià)格體系的管理,。

3,、 渠道策略： （1） 渠道的選擇； （2） 渠道體系建設(shè)/管理,； （3） 渠道支持與合作,； （4） 渠道沖突管理。

4,、 促銷策略：

（1） 促銷總體思路,；

（2） 促銷手段/方法選擇；

（3） 促銷概念與主題,；

（4） 促銷對(duì)象‘

（5） 促銷方案/計(jì)劃原件,、廣告計(jì)劃、廣告策略,、廣告腳本,；

（6） 促銷活動(dòng)過程；

（7） 促銷活動(dòng)效果,；

（8） 促銷費(fèi)用,。

5、 企劃活動(dòng)開展策略 （1） 活動(dòng)時(shí)機(jī) （2） 應(yīng)對(duì)措施 （3） 效果預(yù)測(cè)

（九） 營(yíng)銷/銷售管理

1,、 營(yíng)銷/銷售計(jì)劃管理,。

2,、 營(yíng)銷/銷售組織管理：

（1） 組織職能、職務(wù)職責(zé),、工作程序；

（2） 人員招聘,、培訓(xùn),、考核、報(bào)酬,；

（3） 銷售區(qū)域管理,；

（4） 營(yíng)銷/銷售人員的激勵(lì)、督導(dǎo),、領(lǐng)導(dǎo),。

3、 營(yíng)銷/銷售活動(dòng)的控制：

（1） 財(cái)務(wù)控制,；

（2） 商品控制,；

（3） 人員控制；

（4） 營(yíng)銷/業(yè)務(wù)活動(dòng)控制,；

（5） 營(yíng)銷/業(yè)務(wù)活動(dòng)控制指標(biāo),、方法以及使用表格。

（十） 銷售服務(wù) 1,、 服務(wù)理念,、口號(hào)、方針,、目標(biāo),。 2、 服務(wù)承諾,、措施,。 3、 服務(wù)體系（組織結(jié)構(gòu),、職責(zé),、程序、過程,、資源）,。 4、 服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及控制方法,。?

（十一） 總體費(fèi)用預(yù)算 ,。

（十二） 效果評(píng)估。

頂層設(shè)計(jì)營(yíng)銷方案怎么寫,？

頂層設(shè)計(jì)營(yíng)銷方案內(nèi)容包括頂層設(shè)計(jì)圖以及頂層設(shè)計(jì)的意義,。

求一篇論壇營(yíng)銷的策劃方案,？

一、論壇定位? ??

內(nèi)容定位：客服為主,，娛樂為輔,。???

作用定位：凝聚人氣，促進(jìn)銷售,。???

功能定位：配合網(wǎng)站,，靈活使用。???

二,、設(shè)計(jì)思想

一是以此為平臺(tái)為用戶提供客戶服務(wù),；

二是是凝聚網(wǎng)站人氣。

三,、內(nèi)容策劃???

1,、欄目規(guī)劃

2、程序設(shè)置

營(yíng)銷方案設(shè)計(jì)體系是什么,？

營(yíng)銷的研究對(duì)象是客戶,，營(yíng)銷的思維導(dǎo)向是賣出產(chǎn)品，營(yíng)銷的精髓可以概括為一個(gè)字“賣”,！產(chǎn)生的收入類型是勞動(dòng)性收入,，即今天做了就有收入，今天沒做就沒有收入,。

營(yíng)銷模式的方法論體系有哪些元素呢,？

1. 客戶定位

2. 產(chǎn)品的可感知價(jià)值包裝

3. 品牌命名

4. 魚塘整合

5. 魚餌設(shè)計(jì)：吸引客戶主動(dòng)上門

6. 轉(zhuǎn)介紹設(shè)計(jì)：客戶帶來更多客戶

7. 重復(fù)購買

這七個(gè)方面就是營(yíng)銷模式設(shè)計(jì)的方法論體系，它能指導(dǎo)我們科學(xué)系統(tǒng)的制定營(yíng)銷方案和策略,。

數(shù)字電視營(yíng)銷方案設(shè)計(jì)步驟,？

1、目標(biāo)用戶,。

2,、策略（渠道建設(shè)）。

3,、區(qū)域劃分,。

4、發(fā)展集團(tuán),。

5,、聯(lián)合銷售。

什么是論壇營(yíng)銷,？

客營(yíng)銷是用于描述通過網(wǎng)絡(luò)博客進(jìn)行的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的術(shù)語,。這些博客不同于企業(yè)網(wǎng)站，因?yàn)樗鼈兺ǔ@著一個(gè)單獨(dú)的主題,，每天或每周發(fā)布更新,。典型情況下,，企業(yè)使用博客來創(chuàng)建一組與客戶的對(duì)話，并解釋他們的產(chǎn)品和服務(wù)的特色,。

博客營(yíng)銷自從blogger開始以來得到了長(zhǎng)足的發(fā)展,。今天，在網(wǎng)絡(luò)上有各種各樣免費(fèi)的博客軟件,，其中最流行的是wordpress和blogger,。博客是定期更新的基本網(wǎng)站。它們?yōu)楣?網(wǎng)站扮演著專用消息界面,。隨著由公司進(jìn)行的定期更新和網(wǎng)上對(duì)新鮮內(nèi)容的需要，使得博客成為了首選的資源目的地,。從2006年早期開始,，博客被專注于作為一個(gè)主要的營(yíng)銷平臺(tái)。

論壇營(yíng)銷的特點(diǎn),？

1,、“論壇營(yíng)銷”的平臺(tái)是論壇這種互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品。

2,、營(yíng)銷,。

網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷常用手段之一“論壇營(yíng)銷”，中小企業(yè)一般論壇營(yíng)銷為何效果不佳呢,？其實(shí)中小企業(yè)首選遇到的問題就是認(rèn)為“論壇營(yíng)銷”就是在各大代表性的論壇上發(fā)帖子,，說發(fā)帖子我還算是說的好聽些，有的中小企業(yè)認(rèn)為“論壇營(yíng)銷”就是在論壇里發(fā)布企業(yè)的產(chǎn)品和服務(wù)信息,。

這種理解是對(duì)“論壇營(yíng)銷”的極大誤解,，為什么這樣說呢？我給大家簡(jiǎn)要分析一下,。

第一,、首先要明確“論壇營(yíng)銷”的定義，“論壇營(yíng)銷”：簡(jiǎn)單地說就是利用論壇這種網(wǎng)絡(luò)媒體平臺(tái)進(jìn)行的營(yíng)銷活動(dòng),，叫做論壇營(yíng)銷,。從“論壇營(yíng)銷”的定義上看，“論壇營(yíng)銷”有兩大主要特點(diǎn)：

第二,、一是“論壇營(yíng)銷”的平臺(tái)是論壇這種互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品,，“論壇營(yíng)銷”的平臺(tái)我相信中小企業(yè)都不會(huì)陌生，因?yàn)橹行∑髽I(yè)普遍認(rèn)為論壇營(yíng)銷就是所謂的在論壇里發(fā)布企業(yè)的產(chǎn)品和服務(wù)的信息,。中小企業(yè)的論壇營(yíng)銷選擇的平臺(tái)是對(duì)的,，這個(gè)大家都明白但是中小企業(yè)不明白“論壇營(yíng)銷”中的營(yíng)銷二字。

二是就是我要講的“論壇營(yíng)銷”的第二大特點(diǎn)“營(yíng)銷”,，這個(gè)是什么意思呢,？“論壇營(yíng)銷”主要就是利用論壇進(jìn)行營(yíng)銷活動(dòng),，這里的營(yíng)銷是關(guān)鍵。中小企業(yè)怎么應(yīng)用才是真正的論壇營(yíng)銷呢,？這里的秘密就集中在“營(yíng)銷”二字上,。這里我簡(jiǎn)要說一下中小企業(yè)如何開展論壇營(yíng)銷。

中小企業(yè)發(fā)布的帖子一定要有“軟文營(yíng)銷”的觀念,，簡(jiǎn)單地說不能簡(jiǎn)單地介紹企業(yè)的產(chǎn)品,、服務(wù)的信息，如果你要是直接介紹產(chǎn)品和服務(wù)的信息,，論壇的管理員就會(huì)毫不留情地把你的帖子刪掉,，情節(jié)嚴(yán)重的話會(huì)封了你的注冊(cè)帳號(hào)。為什么呢,？很簡(jiǎn)單,！因?yàn)槟阍诎l(fā)小廣告，論壇管理員能不刪你帖子嗎,？不是不可以發(fā)廣告,，中小企業(yè)一定要記住發(fā)廣告一定要發(fā)在論壇的“廣告區(qū)”或者“灌水區(qū)”，這樣的廣告一般管理員不會(huì)刪除的,。其實(shí),，一般我們都會(huì)手動(dòng)的去在各個(gè)論壇里面發(fā)布我們的產(chǎn)品信息，但是這樣做很麻煩,，效率低下,，我們可以使用軟件去代替手動(dòng)發(fā)布，盡可能的多發(fā)布一些帶有鏈接的軟文,，這樣就起到了推廣的目的,。

中小企業(yè)發(fā)布的的帖子一定要根據(jù)企業(yè)產(chǎn)品的特點(diǎn)和服務(wù)的特點(diǎn)發(fā)布在相應(yīng)主題的論壇上。什么意思呢,？舉個(gè)簡(jiǎn)單的例子,，如果你們公司是生產(chǎn)化妝品的就應(yīng)該發(fā)布在“搜狐女人”，這樣的論壇相應(yīng)的版塊,，有的中小企業(yè)就患了這樣的錯(cuò)誤,，企業(yè)明明是生產(chǎn)服裝產(chǎn)品的卻把帖子發(fā)布在毫不相關(guān)的醫(yī)藥論壇里，我相信這樣的帖子效果是非常不好的,，為什么呢,？因?yàn)槟愕钠髽I(yè)的目標(biāo)客戶群不是他們，就算他們不注意看到了,，他們也不會(huì)對(duì)你們的產(chǎn)品和服務(wù)感興趣,。

同時(shí)，中小企業(yè)在選擇網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷公司的時(shí)候一定要記住,，選擇實(shí)力雄厚的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷這樣企業(yè)的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷效果才能有所保證,。

總結(jié)：中小企業(yè)論壇營(yíng)銷在現(xiàn)實(shí)中遇到的主要問題就是我上面提到的幾點(diǎn),，如果中小企業(yè)能夠克服這幾點(diǎn)，我相信企業(yè)的論壇營(yíng)銷效果應(yīng)該會(huì)很好,。

出海營(yíng)銷方案,？

1. “豬馱式”出口。即中小企業(yè)通過為大型企業(yè)的出口產(chǎn)品生產(chǎn)相關(guān)的配套產(chǎn)品的方式達(dá)到出口的目的,。對(duì)大型企業(yè)來講,，出口產(chǎn)品有了中小企業(yè)的附加產(chǎn)品，在國(guó)際市場(chǎng)將更具競(jìng)爭(zhēng)力,。

2. 代工生產(chǎn),。即為某些跨國(guó)大公司定牌生產(chǎn)，然后,借助跨國(guó)大公司的強(qiáng)大銷售網(wǎng)絡(luò)進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng),。

3. 與外商合作,。借用外商的資金、技術(shù),、渠道和管理,。

營(yíng)銷組合方案,？

營(yíng)銷組合是企業(yè)的綜合營(yíng)銷方案,，即企業(yè)針對(duì)目標(biāo)市場(chǎng)的需要對(duì)自己可控制的各種營(yíng)銷因素（產(chǎn)品質(zhì)量、包裝,、服務(wù),、價(jià)格、渠道,、廣告等）的優(yōu)化組合和綜合運(yùn)用,，使之協(xié)調(diào)配合，揚(yáng)長(zhǎng)避短,，發(fā)揮優(yōu)勢(shì),，以便更好地實(shí)現(xiàn)營(yíng)銷目標(biāo)。

公司為獲得目標(biāo)市場(chǎng)中希望的反應(yīng)而設(shè)計(jì)的一套可控的營(yíng)銷策略,。營(yíng)銷組合由影響產(chǎn)品需求的一切措施組成,。

生鮮營(yíng)銷方案？

生鮮營(yíng)銷的方案要充分考慮市場(chǎng)實(shí)際情況,，考慮消費(fèi)群體的消費(fèi)特性,，結(jié)合生鮮產(chǎn)品的特性和特點(diǎn)，做出合理的定價(jià)方案,；

運(yùn)用一些行銷手段,，比如在線商城、社交媒體,、電子商務(wù)等形式,，發(fā)表適當(dāng)?shù)臓I(yíng)銷廣告,，進(jìn)行有效的宣傳促銷，搭建利益共享的電商合作渠道,，充分發(fā)揮生鮮產(chǎn)品的價(jià)值,，從而推動(dòng)生鮮產(chǎn)品的銷售。