營銷型網(wǎng)頁設(shè)計案例 營銷型網(wǎng)頁設(shè)計案例分析
營銷型設(shè)計特點(diǎn),?
營銷型網(wǎng)站是做好網(wǎng)絡(luò)營銷必備營銷神器,,既能幫助企業(yè)宣傳形象,、推廣品牌,,又能幫助企業(yè)挖掘更多的潛在客戶,真正的營銷型網(wǎng)站是能做到這些的,。但是現(xiàn)在還是有很多企業(yè)對其認(rèn)知不足,,認(rèn)為只要隨便做一個模板網(wǎng)站放在互聯(lián)網(wǎng)上即可,殊不知像那種沒有營銷能力的網(wǎng)站對企業(yè)的網(wǎng)絡(luò)營銷基本是起不到作用的,。
現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)上的競爭力之大,,企業(yè)必須讓自己的營銷型網(wǎng)站設(shè)計更具特色及優(yōu)勢,,也就是更具營銷力,,才能有資格站在市場上去與同行去競爭。
做營銷型設(shè)計師還是設(shè)計型設(shè)計師,?
兩者簡單來說,,技術(shù)型設(shè)計師可理解為被動式設(shè)計,多以熟練的工具技巧為主,;營銷型設(shè)計師可理解為主動式設(shè)計,,多以想法、創(chuàng)意為前提去設(shè)計;兩者各有優(yōu)點(diǎn),,主要看在哪里運(yùn)用,。
平常企業(yè)設(shè)計師崗位為技巧型較多;但例如廣告媒體藝術(shù)類企業(yè)多為營銷創(chuàng)意型崗位設(shè)計師,。要說缺點(diǎn),,那就是各自的優(yōu)點(diǎn)便是對方的缺點(diǎn)
互動營銷失敗案例?
1,、經(jīng)驗(yàn)主義
一些企業(yè)擁有了一次營銷成功案例之后,,總喜歡拿過去的營銷思路去套在新品種身上,實(shí)際上很多產(chǎn)品都是有自己的特性,,消費(fèi)對象,、產(chǎn)品核心賣點(diǎn)及表現(xiàn)力是完全不同的,千萬不要套用,,就算你作為企業(yè)老總,,也要自己觀察一下市場,與時俱進(jìn),,時刻創(chuàng)新,,作為老產(chǎn)品,包裝也要常更新,,但要沿襲原有的核心記憶點(diǎn)與要素,,才能使市場趨于穩(wěn)定,甚至增長,。
2,、期望太高
當(dāng)我們認(rèn)定一個策略后,付諸實(shí)施時要長時間堅持一個策略,,不能變來變?nèi)?,或者頻繁更換操盤手,營銷策略忽左忽右,,競品抓住機(jī)遇順勢而上,,企業(yè)蒙受巨大損失。任何一個新操盤手,,都有自己的操作思路,,他們很難去接受原來的思路,否則擔(dān)心認(rèn)為沒有主見或無能,,一旦失敗,,大不了他們換一個公司,結(jié)果吃虧的是本企業(yè),。
3,、創(chuàng)新脫離本質(zhì)
企業(yè)在做創(chuàng)新營銷的時候,,千萬別為了唯美、好看就把很多高深的東西融入產(chǎn)品,,尤其是做視頻營銷,,就那么短短十幾秒的時間,消費(fèi)者看不懂,,直接都不看了,,根本懶得理你在賣什么,于是營銷就浪費(fèi)了,。
記得今年方太的《時間超市》嗎,?貼近生活,創(chuàng)意符合品牌以及目標(biāo)人群的定位,,一發(fā)布,,馬上引起病毒式傳播。
4,、營銷不能脫離群眾
我們做營銷最終是要給消費(fèi)者看的,,一味將自己包裝的高大上,彰顯產(chǎn)品的尊貴,,然而并沒有打動客戶,,營銷是不是等于無用?
一味地高空宣傳,,不考慮地面跟進(jìn)也是冒極大的風(fēng)險的,。有的企業(yè)在高空媒體上大量做廣告,忽視終端營銷,,其形成的聲勢卻被競爭對手在終端給攔截了,,實(shí)在是可惜。
5,、盲目跟風(fēng)
盲目跟風(fēng),,這是大部分人都會犯的錯,與其花巨資開發(fā)市場,、培育市場,,不如跟風(fēng)大企業(yè),照搬他們成功的經(jīng)驗(yàn),,仿照其成功的手法及策略,。跟風(fēng)學(xué)習(xí)本身無可厚非,好的策略要提倡推廣,,但有很多企業(yè),,跟風(fēng)往往不得要領(lǐng),,最后花了冤枉錢,。
比如,文案比酒出名的江小白,以軟文營銷模式迅速啟動市場,,企業(yè)們紛紛模仿,,然而花了錢,沒有找到文案營銷的精髓,,效果卻沒有,。
6、沒有調(diào)查市場
很多企業(yè)老總都喜歡主觀定位產(chǎn)品,,我的產(chǎn)品如何如何好,,價格如何較為合理、消費(fèi)人群應(yīng)該是哪些,、市場前景如何大,。他們在腦海里已經(jīng)把產(chǎn)品的雛形勾勒得非常完美,即便找外腦,,也喜歡把自己的觀點(diǎn)強(qiáng)加給對方,,這樣做市場肯定不行。
營銷失敗的案例,?
國內(nèi)有一汽車廠商,,購買了德國曾經(jīng)輝煌過的一個商標(biāo)的使用權(quán)后,在國內(nèi)生產(chǎn)出的汽車,,套上這一商標(biāo),,使其復(fù)活。
在市場營銷推廣中,,該產(chǎn)商把貼上老商標(biāo)的汽車,,和德國的汽車某馳,某迪,,某馬相提并論,,儼然把自己當(dāng)作汽車的貴族,結(jié)果銷量不理想,。
社群營銷案例,?
拼多多可以說是社群營銷領(lǐng)域的領(lǐng)先者了,它利用微信社交渠道進(jìn)行裂變營銷,,僅僅3年時間,,就吸引了超3億用戶量,赴美上市后,,估值300億美元左右?,F(xiàn)在各種家庭群內(nèi),都會發(fā)現(xiàn)拼多多的拼團(tuán)廣告,。
案例二:桂林酒店
這個酒店老板就是通過收購二十多個當(dāng)?shù)氐囊恍┡f的民房,,外觀不變加固,,然后內(nèi)部做成了五星級酒店的標(biāo)準(zhǔn),收費(fèi)1500,。遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于桂林當(dāng)?shù)氐囊恍┪逍羌壘频?,但他的?jié)假日基本上都是爆滿,平常也達(dá)到了50%入住率,,生意非常好,。他是怎么做到的。
視頻營銷經(jīng)典案例,?
唐恩都樂在后來的超級碗電視廣告中繼續(xù)發(fā)力,,一連發(fā)布了三支回顧歷年超級碗精彩瞬間的Vine視頻,接地氣的特性博得了很多球迷的好感,。
2.M&C Saatchi戒煙廣告
簡潔明了的邏輯+震撼的一瞬間,,往往能給一些公益廣告增加不少震撼力。比如,,M&C Saatchi的這則戒煙廣告,,6秒鐘的時間里只說短短的一句“視頻放過一次后,就有一個人因吸煙而死去”,。
情感營銷的成功案例,?
國內(nèi)最早提出異性市場營銷概念的是史光起教授,異性營銷應(yīng)該算是情感營銷的一種,,從異性對產(chǎn)品的潛在需求入手,。比如,潔婷提倡“小寵大愛”的男性關(guān)懷伴侶的理念,,成功的擴(kuò)大了市場份額,,是國內(nèi)近幾年來最為成功的異性市場營銷案例。
問答營銷的成功案例,?
以鑄就產(chǎn)品的高品質(zhì),,讓客戶認(rèn)同于產(chǎn)品的質(zhì)量和相關(guān)的要求,以營銷管理人員決策市場調(diào)研出成果,,從而提高產(chǎn)品的研發(fā),、生產(chǎn)、銷售全方位體系的市場營銷規(guī)劃管理的流程與體系,,以不斷研究產(chǎn)品的新概念營銷方式,,以不斷開拓市場高端的利好局面,全心全意為市場產(chǎn)品的售后服務(wù)保駕護(hù)航,,全心全力以產(chǎn)品市場終端為客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),。
第二個方面:如何在銷售過程中提升產(chǎn)品的優(yōu)勢?
作為產(chǎn)商研發(fā)新產(chǎn)品的市場調(diào)研途徑和發(fā)展方向,,以產(chǎn)品的市場定位為發(fā)展趨勢,,以產(chǎn)品品牌拓展延伸方案為營銷策略
共享茶園營銷案例,?
1.采用的是F2C和社群兩種模式相結(jié)合,整合了土地,、種植,、生產(chǎn),、銷售于一體的模式,。從農(nóng)民手中承包茶園,然后進(jìn)行分割,,讓有錢的老板認(rèn)購,,他直接幫你管理經(jīng)營。
2.茶園周邊建有別墅休閑區(qū),,供這些認(rèn)購的園主帶家人來休閑旅游,,提供私人專屬茶園的托管和休閑的配套服務(wù)。這個模式對于農(nóng)民來說,,解決了茶葉銷售的問題,,被渠道商價格打壓的問題。
3.每一塊被認(rèn)購的土地上都標(biāo)有認(rèn)購者的名字,,并且茶葉按照你定制的包裝統(tǒng)一寄出,。相當(dāng)于自己擁有自己的茶園,從一個消費(fèi)者變成茶老板,,平時還可以帶著家人到風(fēng)景優(yōu)美空氣清新的郊外休閑,,這對一個老板來說是非常有吸引力的。
文體店?duì)I銷經(jīng)典案例,?
先要了解你所銷售的產(chǎn)品!你的產(chǎn)品的市場在哪? 你的產(chǎn)品與其它競爭品有哪些優(yōu)勢! 你在向你客戶介紹的時候要掌握老板的心理!對你的產(chǎn)品有沒有興趣或是對什么東西有興趣! 比如:你向老板介紹你的各種產(chǎn)品的時候也許老板很不在意的聽! 但是你說的價錢的時候他會格外在意,因?yàn)樽錾獾亩枷M@得最大的利益! 你并不是要把產(chǎn)品說的多好,還是這個產(chǎn)品他多需要,對他有多大的利益! 這些都是慢慢積累起來的!其實(shí)你不用急,你是學(xué)生機(jī)會還是很多的! 現(xiàn)在你最重要的是勇氣,你要不斷的是嘗試跟不同的客戶去談! 不管你談的是否有效果只要你去做就會有收獲的! 其實(shí)也是沒有什么特別的技巧跟捷近的! 加油!你可以的!呵呵!
本網(wǎng)站文章僅供交流學(xué)習(xí) ,不作為商用,, 版權(quán)歸屬原作者,部分文章推送時未能及時與原作者取得聯(lián)系,,若來源標(biāo)注錯誤或侵犯到您的權(quán)益煩請告知,,我們將立即刪除.