勒流讀音？

lēi liú?

流行歌曲、高山流水,、流感、流星雨,、人流、火流星,、流年,、女流、電流互感器,、流星、流產(chǎn),、流量,、風(fēng)流韻事、流氓,、交流電,、風(fēng)流、人工流產(chǎn),、隨波逐流,、電流、流蘇,、似水流年,、雙流、流明,、落花流水,、流光、七月流火,、潮流,、流行語、中流砥柱,、河流,、流沙,、流浪、流光溢彩,、流浪者,、鎮(zhèn)流器、東流,、韓流,、交流、三教九流,、整流器,，

請問勒流美食街.在勒流什么位置？

落西安亭大橋個紅綠燈轉(zhuǎn)左,，然后一直走,，再過多兩個紅綠燈（這兩個紅綠燈直走不用轉(zhuǎn)彎），到第三個紅綠燈轉(zhuǎn)左（轉(zhuǎn)左就是一座小小的橋）過橋后轉(zhuǎn)右就是食街了,。

勒流中心面積,？

勒流鎮(zhèn)位于佛山市順德區(qū)中部，轄地中心面積92.3平方公里,，近12萬人,，是著名僑鄉(xiāng)，有眾多鄉(xiāng)親旅居港,、澳,、臺和世界各地；又是書畫之鄉(xiāng),，素有“勒流翰墨”之謄,。近年被命名為全國鄉(xiāng)鎮(zhèn)投資環(huán)境百強鎮(zhèn)、廣東省衛(wèi)生先進鎮(zhèn),、廣東省南粵尊師重教先進鎮(zhèn),、廣東省民族民間藝術(shù)之鄉(xiāng)、佛山市文明鎮(zhèn),。?

順德勒流特產(chǎn),？

菜遠(yuǎn)炒水蛇片是勒流（一說龍江）的一款傳統(tǒng)名菜，水蛇剝皮起去骨后切片,。配鮮筍,、碗豆等菜料生炒。將水蛇起肉切段與菜遠(yuǎn)一起炒,，蛇肉的爽甜潤滑與菜遠(yuǎn)的清香融合在一起相得益彰,，鮮肉色澤雪白，菜遠(yuǎn)碧綠青翠，賣相及美,。食味鮮美,，清爽適口。蛇肉的爽甜潤滑與菜遠(yuǎn)清香融合在一起相得益彰,，蛇肉色澤雪白,、菜遠(yuǎn)碧綠清翠，賣相極美,。

勒流河的來歷,？

以前向東流的“北江水”

來到勒流就分成了一條支流。

本應(yīng)向東的水流,，

到勒流的分支突然向西流了,。

人們覺得這個逆流的現(xiàn)象很奇怪，

因順德話里面“逆”字就叫做“額”,，

于是把這里叫做“額流”,。

但又覺得“逆”字不好聽且不吉利，

于是就用相似讀音的“勒”字代替,，

便有了今天的勒流,。

勒流特產(chǎn)是什么？

在勒流黃連有一款造型獨特,、吃法特別的缽仔糕,，深受廣大吃貨們的追捧。每個圓形的缽盤里裝著一份糯米缽仔糕,，缽仔糕的中間放置一枚核桃酥,，棕黃色的糕底搭配金黃色核桃酥，遠(yuǎn)觀猶如一份“大鮑魚”,，讓人垂涎欲滴,。與市面上常見的水晶缽仔糕不同,，糯米缽仔糕選用糯米粉為主材料,。用黃糖與白糖熬制出焦黃的糖漿，將糖漿倒入雪白的糯米粉中,，細(xì)細(xì)的揉搓成無顆粒狀的粉漿,，每一次開粉漿都需要特別細(xì)致，粉漿中若留有顆粒會影響成品的口感,。

匠心勒流怎么預(yù)約,？

可以網(wǎng)上預(yù)約的，也可以現(xiàn)場預(yù)約

營銷型設(shè)計特點,？

營銷型網(wǎng)站是做好網(wǎng)絡(luò)營銷必備營銷神器,，既能幫助企業(yè)宣傳形象、推廣品牌,，又能幫助企業(yè)挖掘更多的潛在客戶,，真正的營銷型網(wǎng)站是能做到這些的,。但是現(xiàn)在還是有很多企業(yè)對其認(rèn)知不足，認(rèn)為只要隨便做一個模板網(wǎng)站放在互聯(lián)網(wǎng)上即可,，殊不知像那種沒有營銷能力的網(wǎng)站對企業(yè)的網(wǎng)絡(luò)營銷基本是起不到作用的,。

現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)上的競爭力之大，企業(yè)必須讓自己的營銷型網(wǎng)站設(shè)計更具特色及優(yōu)勢,，也就是更具營銷力,，才能有資格站在市場上去與同行去競爭。

什么是營銷設(shè)計,？

設(shè)計營銷(Design Marketing)指設(shè)計主體,，為了達到一定的設(shè)計目標(biāo)，依據(jù)專門的營銷理論,、方法和技術(shù),，對藝術(shù)設(shè)計對象實施市場分析、目標(biāo)市場選擇,、營銷戰(zhàn)略及策略制定,、營銷成效控制的全部活動過程。

如何設(shè)計營銷方案,？

一,、了解現(xiàn)狀。

1,、市場形勢,。包括市場規(guī)模與增長，過去幾年的總量,，不同地區(qū)的銷量,，顧客消費變化的趨勢。

2,、產(chǎn)品情況,。包括過去幾年產(chǎn)品的價格、銷量,、利潤等,。

3、競爭情況,。包括競爭對手的市場規(guī)模,、目標(biāo)消費者、產(chǎn)品質(zhì)量,、價格,、渠道等。

4、分銷渠道,。本企業(yè)各渠道的銷售情況,，各渠道的相對重要性及變化情況，各經(jīng)銷商經(jīng)營能力的變化和激勵措施的投入等,。

5,、宏觀環(huán)境的變化。

二,、運用SWOT分析法進行情況分析,。

1、通過機會,、威脅分析,，找出外部影響企業(yè)未來的因素。

2,、通過優(yōu)勢,、劣勢分析，說明企業(yè)內(nèi)部情況,。

3,、通過以上分析，確定營銷計劃中必須強調(diào),、突出的部分,。

三、明確目標(biāo),。企業(yè)想要通過此次營銷活動達到什么樣的目標(biāo)或目的,。

四、制定發(fā)展戰(zhàn)略,。發(fā)展戰(zhàn)略主要包括以下三個方面：

1,、目標(biāo)市場戰(zhàn)略。即企業(yè)準(zhǔn)備進入的細(xì)分市場,，考慮運用多少資源,、力量。

2,、市場營銷組合策略,。針對目標(biāo)市場,，采取什么樣的價格,、產(chǎn)品、渠道,、促銷,。

3、營銷預(yù)算。

五,、制定行動方案,。包括任務(wù)時間、地點,、人員安排,、經(jīng)費、物資,、負(fù)責(zé)人等,，最好用表格形式列出來，使人一目了然,。

六,、預(yù)測效果。以上步驟均完成后,，應(yīng)對其進行經(jīng)濟效果的預(yù)測（如編制損益報告等）,。

七、制定監(jiān)管措施和應(yīng)急預(yù)案,。

八,、編制營銷活動策劃書。內(nèi)容主要包括：

1,、前言,。

2、綱要（目錄）,。

3,、正文。包括市場現(xiàn)狀描述,、市場分析,、營銷組合及策略、預(yù)算費用,、效果預(yù)估,、應(yīng)急預(yù)案等。

4,、附件,。包括各種文稿、分活動策劃書等,。

以上就是撰寫營銷方案的全部流程了,，你只要按步驟來是不會出錯的。

營銷策劃方案標(biāo)準(zhǔn)格式

一,、封面

二,、目錄

三,、 方案內(nèi)容

（一） 企劃客體環(huán)境

1、 企劃客體宏觀環(huán)境（政治環(huán)境,、法律環(huán)境,、經(jīng)濟環(huán)境）。

2,、 當(dāng)?shù)仄髣澘腕w環(huán)境（社會文化環(huán)境,、技術(shù)環(huán)境、自然環(huán)境,、人口環(huán)境）,。

3、 上述環(huán)境現(xiàn)狀及趨勢所提供的機會與威脅,。

（二） 競爭對手基本情況

1,、 競爭對手概況：過往銷售情況、市場占有率,、銷售額,、利潤等經(jīng)濟指標(biāo)。

2,、 銷售理念及文化：公司哲學(xué),、共同價值觀、經(jīng)營方針,、經(jīng)營風(fēng)格,、企業(yè)使命、目標(biāo),。

3,、 策劃項目概況。

（三） 市場分析

1,、 市場調(diào)查

2,、 市場研究：研究題目、研究方法,、研究結(jié)果（數(shù)據(jù),、圖表）。

3,、 市場規(guī)劃,。

4、 市場特性,。

5,、 競爭對手排隊——上位、同位,、下位競爭對手（以市場占有率或銷售額為依據(jù)）,。

6、 競爭格局辨認(rèn)——是否形成市場領(lǐng)導(dǎo)者,、挑戰(zhàn)者,、追隨者、補缺者,。

7,、 主要競爭對手的市場表現(xiàn)、營銷方案,、競爭策略,、競爭優(yōu)勢。

8,、 本項目的營銷機會,。

9、 周邊同類項目市場分析（特定區(qū)域行業(yè)市場規(guī)模及其趨勢,、特定區(qū)域行業(yè)市場結(jié)構(gòu),、特定區(qū)域行業(yè)市場環(huán)境形勢）。

10,、周邊同類企劃客體分布圖

11,、項目綜合市場分析（該行業(yè)市場占有率、銷售額等行業(yè)市場統(tǒng)計數(shù)據(jù)）,。

12,、項目優(yōu)劣勢分析（總體上的優(yōu)勢與劣勢；在市場營銷方面的優(yōu)勢與劣勢,。在市場營銷上做得最好的與做得最不好的方面,，在市場營銷上最擅長、最成功的方面或領(lǐng)域,。）

13,、市場機會點與障礙點

（四） 項目定位

1、 項目定位點及理論支持

2,、 項目訴求及理論支持

（五） 市場定位

1,、 主市場（目標(biāo)市場）定位及理論支持點

2、 副市場（輔助市場）定位及理論支持點

（六） 業(yè)主情況

1,、 業(yè)主分類/分布,。

2、 業(yè)主特點（這些業(yè)主是什么樣子的,？他們怎樣生活,、怎樣接受該服務(wù)及相關(guān)服務(wù)？）

3,、 有多少業(yè)主,？

4,、 業(yè)主消費行為/心理（為什么裝修，在裝修過程中尋求何特性,？裝修過程,，裝修前的影響因素）。

5,、 裝修誘因的設(shè)置,。

（七） 營銷活動的開展

1、 營銷活動的目標(biāo),。

2,、 目標(biāo)市場。

3,、 面臨問題,。

4、 競爭策略,、競爭優(yōu)勢,、核心能力。

5,、 營銷定位（區(qū)別性競爭差異點的確定）,。

（八） 營銷策略

1、 企劃策略： （1） 企劃概念,； （2） 品牌與包裝規(guī)劃,。

2、 價格策略： （1） 定價思路與價格確定方法,； （2） 價格政策,； （3） 價格體系的管理。

3,、 渠道策略： （1） 渠道的選擇,； （2） 渠道體系建設(shè)/管理； （3） 渠道支持與合作,； （4） 渠道沖突管理,。

4、 促銷策略：

（1） 促銷總體思路,；

（2） 促銷手段/方法選擇,；

（3） 促銷概念與主題；

（4） 促銷對象‘

（5） 促銷方案/計劃原件,、廣告計劃,、廣告策略、廣告腳本,；

（6） 促銷活動過程,；

（7） 促銷活動效果,；

（8） 促銷費用。

5,、 企劃活動開展策略 （1） 活動時機 （2） 應(yīng)對措施 （3） 效果預(yù)測

（九） 營銷/銷售管理

1,、 營銷/銷售計劃管理。

2,、 營銷/銷售組織管理：

（1） 組織職能,、職務(wù)職責(zé),、工作程序,；

（2） 人員招聘、培訓(xùn),、考核,、報酬；

（3） 銷售區(qū)域管理,；

（4） 營銷/銷售人員的激勵,、督導(dǎo)、領(lǐng)導(dǎo),。

3,、 營銷/銷售活動的控制：

（1） 財務(wù)控制；

（2） 商品控制,；

（3） 人員控制,；

（4） 營銷/業(yè)務(wù)活動控制；

（5） 營銷/業(yè)務(wù)活動控制指標(biāo),、方法以及使用表格,。

（十） 銷售服務(wù) 1、 服務(wù)理念,、口號,、方針、目標(biāo),。 2,、 服務(wù)承諾、措施,。 3,、 服務(wù)體系（組織結(jié)構(gòu)、職責(zé),、程序,、過程、資源）,。 4,、 服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及控制方法,。?

（十一） 總體費用預(yù)算 。

（十二） 效果評估,。