企業(yè)自身因素怎樣營銷分銷渠道的設(shè)計 企業(yè)自身因素怎樣影響渠道設(shè)計
影響分銷渠道因素的企業(yè)自身條件有哪些?
影響分銷渠道因素的企業(yè)自身條件有以下幾點:
1,、企業(yè)的規(guī)模和實力:規(guī)摸大的企業(yè),,資金力量雄厚,,管理水平較高,。如果企業(yè)愿意對渠道的控制程度高些或要求渠道短些,,就能夠做到,。而規(guī)模小,、資金力量薄弱的企業(yè),就必須依靠中間商提供銷售服務(wù),;
2,、企業(yè)聲譽與市場地位:聲譽越高的企業(yè),抉擇的余地就越大,;相反地,,聲譽不高或沒有地位的企業(yè),抉擇的余地就比較??;
3、企業(yè)的經(jīng)營管理能力:企業(yè)管理者的經(jīng)驗豐富,、經(jīng)營管理能力強,,職工業(yè)務(wù)素質(zhì)高,抉擇分銷渠道的主動性就大;否則,,選擇權(quán)就?。?/p>
4,、控制渠道的要求,。
影響物流企業(yè)分銷渠道決策的因素有?
因素有:市場因素,;物流企業(yè)自身因素;中間商因素,;產(chǎn)品因素
物流企業(yè)分銷渠道是指物流服務(wù)從供應(yīng)商向客戶轉(zhuǎn)移所經(jīng)過的通道,。其基本構(gòu)成是供應(yīng)商、中間商代理商和消費者,。
企業(yè)自身哪些方面對分銷渠道設(shè)計有影響,?
1.商品因素 2.市場因素 3、競爭者 4.制造商 (1)制造商(公司)的產(chǎn)品組合(Productmlx)情況,。 (2)制造商能否控制分銷渠道,。 5.環(huán)境因素 :社會文化環(huán)境,、經(jīng)濟環(huán)境,、競爭環(huán)境
營銷渠道設(shè)計的影響因素有哪些?
營銷渠道設(shè)計的影響因素有多種,,大概歸類如下:
一,,商品因素
1, 價值大小,,一般而言,,商品單個價值越小,營銷渠道越多,,路線越長,。反之亦然
2, 針對性,,明確的定位消費群體對應(yīng)渠道,,定制設(shè)計思路
3, 技術(shù)性和售后服務(wù),,具有調(diào)試技術(shù)性或需要經(jīng)常服務(wù)與保養(yǎng)商品,,營銷渠道要短
4, 產(chǎn)品數(shù)量,,產(chǎn)品數(shù)量大往往要通過中間商銷售,,以擴大銷售面。
5, 產(chǎn)品市場壽命周期和更新產(chǎn)品,,產(chǎn)品市場周期不同選擇不同,,衰退期的產(chǎn)品就要壓縮營銷渠道,并較快的更新新產(chǎn)品的投入,,多渠道推銷或直接向消費者銷售
二,,市場因素
1, 市場的地區(qū)性
2,, 消費都購買的習慣性以及季節(jié)和競爭性針對方案,。一般來說要盡量避免和競爭者使用同樣的分銷渠道。
以上為主要影響因素,,也還存在其它比如:制造商和政策環(huán)境影響等,。綜合考慮才能把握市場方向,先人一步,。
營銷渠道與分銷渠道的區(qū)別,?
市場營銷渠道是指商品和服務(wù)從生產(chǎn)者向消費者轉(zhuǎn)移過程的具體通道或路徑,分銷渠道是商品和服務(wù)在從生產(chǎn)者向消費者轉(zhuǎn)移過程中,,取得這種產(chǎn)品和服務(wù)的所有權(quán)或幫助所有權(quán)轉(zhuǎn)移的所有企業(yè)和個人,,二者在含義和特征上都有一定區(qū)別。
影響分銷渠道設(shè)計的因素主要有哪些,?
影響分銷渠道設(shè)計的主要因素有:
1.顧客特性:渠道設(shè)計深受顧客人數(shù),,地理分布,購買頻率,,平均購買數(shù)量以及對不同市場營銷方式的敏感性等因素的影響,。
2.產(chǎn)品特性:產(chǎn)品特性也影響渠道選擇。
3.中間商特性:設(shè)計渠道時,,還必須考慮執(zhí)行不同任務(wù)的市場營銷中間機構(gòu)的優(yōu)缺點,。
4.競爭特性:自身產(chǎn)品或服務(wù)的核心競爭力。
5.企業(yè)特性:企業(yè)的總體規(guī)模決定了其市場范圍,,較大客戶的規(guī)模以及強制中間商合作的能力,。
6.環(huán)境特性:渠道設(shè)計還要受到環(huán)境因素的影響。
限制分銷渠道的因素有,?
分銷渠道選擇時應(yīng)主要考慮的影響因素有市場因素,、產(chǎn)品因素、企業(yè)自身因素,、中間商因素,、環(huán)境因素。具體如下:
1,、市場因素
包括目標市場范圍,、顧客的購買量,、購買頻率、消費的季節(jié)性,、競爭狀況,。
2、產(chǎn)品因素
包括物理化學性質(zhì),、價格,、時尚性、標準化程度,、技術(shù)復(fù)雜程度,。
3、企業(yè)自身因素
包括財務(wù)能力,、渠道的管理能力,、控制渠道的愿望。
4,、中間商因素
包括合作的可能性、費用,、服務(wù),。如果中間商不愿意合作,只能選擇短,、窄的渠,;利用中間商分銷的費用很高,只能采用短,、窄的渠道,;中間商提供的服務(wù)優(yōu)質(zhì),企業(yè)采用長,、寬渠道,,反之只有選擇短、窄渠道,。
5,、環(huán)境因素
包括經(jīng)濟形勢、有關(guān)法規(guī),。經(jīng)濟蕭條衰退時,,企業(yè)往往采用短渠道;經(jīng)濟形勢好,,可以考慮長渠道,。另外還需考慮有關(guān)法規(guī),如專賣制度,、進出口規(guī)定,、反壟斷法,、稅法等。
企業(yè)分銷渠道設(shè)計的基本目標有哪些,?
企業(yè)分銷渠道設(shè)計的基本目標:
(1)經(jīng)濟目標:是企業(yè)分銷渠道設(shè)計的基本目標,,這與企業(yè)的經(jīng)營目的和存在的意義緊密聯(lián)系,分銷渠道的基本經(jīng)濟目標就是以最小的投入,,獲得最大的利益,;
(2)控制目標:自己擁有分銷渠道可以較好地控制分銷渠道,可以依據(jù)企業(yè)的整體戰(zhàn)略,,在不同時期突出不同的重點,;
(3)適應(yīng)目標:分銷渠道的設(shè)計要本著適應(yīng)環(huán)境和企業(yè)總體發(fā)展內(nèi)規(guī)劃要求的方針,靈活應(yīng)變,,設(shè)計方案要能夠體現(xiàn)出適應(yīng)性的特征,;
(4)聲譽目標:首先企業(yè)到精心選擇中間商,同時要適當激勵渠道建立方面對企業(yè)貢獻大的中間商,。
分銷渠道設(shè)計的基礎(chǔ),?
渠道設(shè)計的中心環(huán)節(jié)是確定達到目標市場的最佳途徑。渠道目標應(yīng)表述為企業(yè)預(yù)期達到的顧客服務(wù)水平(何時,、何處,、如何對目標顧客提供產(chǎn)品和實現(xiàn)服務(wù))以及中間商應(yīng)執(zhí)行的職能。
無論是創(chuàng)建渠道,,還是對原有渠道進行變更,,設(shè)計者都必須將企業(yè)的渠道設(shè)計目標明確地列示出來。
分銷渠道該如何設(shè)計?該注意哪些影響因素,?
分銷渠道劃分有多種形式,。以前物流不發(fā)達的時侯以地區(qū)劃分,現(xiàn)在大家電(例如〆〆空調(diào)等)根據(jù)區(qū)域劃分,,這樣做售后,,安裝等不沖突。現(xiàn)在物流發(fā)達,,小物件可以跟據(jù)銷售渠道及平臺劃分(例如傳統(tǒng)電商:〆貓,,拼X等)。最重要的原則是相互不干擾,,不沖突即可,。
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