文字多的單頁(yè)怎么設(shè)計(jì)？

設(shè)計(jì)文字多的PPT頁(yè)面,，最主要注意以下幾方面：

1,、字多的時(shí)候一定要整齊，既然做不出什么沖擊性和震撼性,，那么整齊是美觀的第一要素,。不要因?yàn)樽侄啵团诺膩y糟糟,。更不要因?yàn)樽侄?，使?nèi)文的字體大小不一，經(jīng)常見到這樣的作品,，有某頁(yè)字非常多,，就縮小字號(hào)，某頁(yè)字有很少,，就把字放的特大,，總是排的滿滿當(dāng)當(dāng)?shù)?。這樣不可取。

2,、 色彩少一些字多了,，就出現(xiàn)一個(gè)情況是重點(diǎn)不集中，而且多,，需要強(qiáng)調(diào)的地方多,，于是很多人就通過(guò)不同的顏色來(lái)區(qū)分，于是花花綠綠一片,，反而沒有一個(gè)重點(diǎn),。一會(huì)紅，一會(huì)綠,，最后也不知道是要強(qiáng)調(diào)那一塊,。如果是這種情況，大膽的把標(biāo)題突出就行了,，內(nèi)文做成一樣的,。實(shí)在需要突出的要點(diǎn)，請(qǐng)單獨(dú)做出來(lái),。

3,、適當(dāng)使用字體樣式，使層次清晰,。我們辦公自帶的字體及效果非常少,，無(wú)非是加粗、傾斜,、下劃線之類的,，那么這種效果往往并不怎么突出，缺少醒目的對(duì)比性,。這時(shí)候不妨多使用字體樣式,，尤其是在powerpoint較新的版本中，有豐富的字體樣式,，使用它們可以立刻凸顯出標(biāo)題及重點(diǎn)部分,。這些樣式是可以做個(gè)性化調(diào)整的。

4,、動(dòng)畫也很重要。大段文字放不下的時(shí)候怎么辦,，不要隨便去更改字號(hào),，嘗試著把一段分成兩段，先后出現(xiàn),，這樣一頁(yè)的文字就不會(huì)太多,，字號(hào)也可以放大些,，滿足領(lǐng)導(dǎo)的需求嘛。需要突出的重點(diǎn)也可以通過(guò)動(dòng)畫,，讓他醒目的出現(xiàn)一個(gè)空白頁(yè)面,，這樣就能兼顧了。

5,、大膽的留白,。正所謂密不透風(fēng)，疏能走馬,，字多了更要強(qiáng)調(diào)留白,。因?yàn)殡m然字很多，但是加寬行距,，兩邊的邊距,，都可以使版面變得不那么擁擠。千萬(wàn)不能本來(lái)很擠,，就做的看起來(lái)真的很擠,。讓人一看就煩悶、腦脹,。

營(yíng)銷活動(dòng)頁(yè)和優(yōu)選活動(dòng)頁(yè)區(qū)別,？

營(yíng)銷活動(dòng)頁(yè)，指這一頁(yè)為營(yíng)銷活動(dòng)內(nèi)容,。 優(yōu)選活動(dòng)頁(yè),，指這一頁(yè)為優(yōu)選活動(dòng)內(nèi)容。

單頁(yè)文字怎么設(shè)置變單頁(yè)雙面,？

1,、首先點(diǎn)擊打開打印，進(jìn)入到打印界面中,，2,、接下來(lái)需要點(diǎn)擊右上方的“屬性”，進(jìn)入屬性頁(yè)面,。

3,、接下來(lái)需要在“屬性”頁(yè)面中，第一欄“偏好設(shè)置”里,，選擇“雙面打印”,，點(diǎn)擊“確定”，4,、然后點(diǎn)擊“確定”,，這樣就可以進(jìn)行雙面打印了。

營(yíng)銷型設(shè)計(jì)特點(diǎn),？

營(yíng)銷型網(wǎng)站是做好網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷必備營(yíng)銷神器,，既能幫助企業(yè)宣傳形象,、推廣品牌，又能幫助企業(yè)挖掘更多的潛在客戶,，真正的營(yíng)銷型網(wǎng)站是能做到這些的,。但是現(xiàn)在還是有很多企業(yè)對(duì)其認(rèn)知不足，認(rèn)為只要隨便做一個(gè)模板網(wǎng)站放在互聯(lián)網(wǎng)上即可,，殊不知像那種沒有營(yíng)銷能力的網(wǎng)站對(duì)企業(yè)的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷基本是起不到作用的,。

現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)力之大，企業(yè)必須讓自己的營(yíng)銷型網(wǎng)站設(shè)計(jì)更具特色及優(yōu)勢(shì),，也就是更具營(yíng)銷力,，才能有資格站在市場(chǎng)上去與同行去競(jìng)爭(zhēng)。

什么是營(yíng)銷設(shè)計(jì),？

設(shè)計(jì)營(yíng)銷(Design Marketing)指設(shè)計(jì)主體,，為了達(dá)到一定的設(shè)計(jì)目標(biāo)，依據(jù)專門的營(yíng)銷理論,、方法和技術(shù),，對(duì)藝術(shù)設(shè)計(jì)對(duì)象實(shí)施市場(chǎng)分析、目標(biāo)市場(chǎng)選擇,、營(yíng)銷戰(zhàn)略及策略制定,、營(yíng)銷成效控制的全部活動(dòng)過(guò)程。

如何設(shè)計(jì)營(yíng)銷方案,？

一,、了解現(xiàn)狀。

1,、市場(chǎng)形勢(shì),。包括市場(chǎng)規(guī)模與增長(zhǎng)，過(guò)去幾年的總量,，不同地區(qū)的銷量,，顧客消費(fèi)變化的趨勢(shì)。

2,、產(chǎn)品情況,。包括過(guò)去幾年產(chǎn)品的價(jià)格、銷量,、利潤(rùn)等,。

3、競(jìng)爭(zhēng)情況,。包括競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的市場(chǎng)規(guī)模,、目標(biāo)消費(fèi)者、產(chǎn)品質(zhì)量,、價(jià)格,、渠道等。

4,、分銷渠道,。本企業(yè)各渠道的銷售情況，各渠道的相對(duì)重要性及變化情況,，各經(jīng)銷商經(jīng)營(yíng)能力的變化和激勵(lì)措施的投入等,。

5、宏觀環(huán)境的變化,。

二,、運(yùn)用SWOT分析法進(jìn)行情況分析。

1,、通過(guò)機(jī)會(huì),、威脅分析，找出外部影響企業(yè)未來(lái)的因素,。

2,、通過(guò)優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)分析,，說(shuō)明企業(yè)內(nèi)部情況,。

3、通過(guò)以上分析,，確定營(yíng)銷計(jì)劃中必須強(qiáng)調(diào),、突出的部分。

三,、明確目標(biāo),。企業(yè)想要通過(guò)此次營(yíng)銷活動(dòng)達(dá)到什么樣的目標(biāo)或目的。

四,、制定發(fā)展戰(zhàn)略,。發(fā)展戰(zhàn)略主要包括以下三個(gè)方面：

1、目標(biāo)市場(chǎng)戰(zhàn)略,。即企業(yè)準(zhǔn)備進(jìn)入的細(xì)分市場(chǎng),，考慮運(yùn)用多少資源、力量,。

2,、市場(chǎng)營(yíng)銷組合策略。針對(duì)目標(biāo)市場(chǎng),，采取什么樣的價(jià)格,、產(chǎn)品、渠道,、促銷,。

3,、營(yíng)銷預(yù)算。

五,、制定行動(dòng)方案,。包括任務(wù)時(shí)間、地點(diǎn),、人員安排,、經(jīng)費(fèi)、物資,、負(fù)責(zé)人等,，最好用表格形式列出來(lái)，使人一目了然,。

六,、預(yù)測(cè)效果。以上步驟均完成后,，應(yīng)對(duì)其進(jìn)行經(jīng)濟(jì)效果的預(yù)測(cè)（如編制損益報(bào)告等）,。

七、制定監(jiān)管措施和應(yīng)急預(yù)案,。

八,、編制營(yíng)銷活動(dòng)策劃書。內(nèi)容主要包括：

1,、前言,。

2、綱要（目錄）,。

3,、正文。包括市場(chǎng)現(xiàn)狀描述,、市場(chǎng)分析,、營(yíng)銷組合及策略、預(yù)算費(fèi)用,、效果預(yù)估,、應(yīng)急預(yù)案等。

4,、附件,。包括各種文稿、分活動(dòng)策劃書等,。

以上就是撰寫營(yíng)銷方案的全部流程了,，你只要按步驟來(lái)是不會(huì)出錯(cuò)的。

營(yíng)銷策劃方案標(biāo)準(zhǔn)格式

一、封面

二,、目錄

三,、 方案內(nèi)容

（一） 企劃客體環(huán)境

1、 企劃客體宏觀環(huán)境（政治環(huán)境,、法律環(huán)境,、經(jīng)濟(jì)環(huán)境）。

2,、 當(dāng)?shù)仄髣澘腕w環(huán)境（社會(huì)文化環(huán)境、技術(shù)環(huán)境,、自然環(huán)境,、人口環(huán)境）。

3,、 上述環(huán)境現(xiàn)狀及趨勢(shì)所提供的機(jī)會(huì)與威脅,。

（二） 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手基本情況

1、 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手概況：過(guò)往銷售情況,、市場(chǎng)占有率,、銷售額、利潤(rùn)等經(jīng)濟(jì)指標(biāo),。

2,、 銷售理念及文化：公司哲學(xué)、共同價(jià)值觀,、經(jīng)營(yíng)方針,、經(jīng)營(yíng)風(fēng)格、企業(yè)使命,、目標(biāo),。

3、 策劃項(xiàng)目概況,。

（三） 市場(chǎng)分析

1,、 市場(chǎng)調(diào)查

2、 市場(chǎng)研究：研究題目,、研究方法,、研究結(jié)果（數(shù)據(jù)、圖表）,。

3,、 市場(chǎng)規(guī)劃。

4,、 市場(chǎng)特性,。

5、 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手排隊(duì)——上位、同位,、下位競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手（以市場(chǎng)占有率或銷售額為依據(jù)）,。

6、 競(jìng)爭(zhēng)格局辨認(rèn)——是否形成市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)者,、挑戰(zhàn)者,、追隨者、補(bǔ)缺者,。

7,、 主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的市場(chǎng)表現(xiàn)、營(yíng)銷方案,、競(jìng)爭(zhēng)策略,、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

8,、 本項(xiàng)目的營(yíng)銷機(jī)會(huì),。

9、 周邊同類項(xiàng)目市場(chǎng)分析（特定區(qū)域行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模及其趨勢(shì),、特定區(qū)域行業(yè)市場(chǎng)結(jié)構(gòu),、特定區(qū)域行業(yè)市場(chǎng)環(huán)境形勢(shì)）。

10,、周邊同類企劃客體分布圖

11,、項(xiàng)目綜合市場(chǎng)分析（該行業(yè)市場(chǎng)占有率、銷售額等行業(yè)市場(chǎng)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)）,。

12,、項(xiàng)目?jī)?yōu)劣勢(shì)分析（總體上的優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)；在市場(chǎng)營(yíng)銷方面的優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì),。在市場(chǎng)營(yíng)銷上做得最好的與做得最不好的方面,，在市場(chǎng)營(yíng)銷上最擅長(zhǎng)、最成功的方面或領(lǐng)域,。）

13,、市場(chǎng)機(jī)會(huì)點(diǎn)與障礙點(diǎn)

（四） 項(xiàng)目定位

1、 項(xiàng)目定位點(diǎn)及理論支持

2,、 項(xiàng)目訴求及理論支持

（五） 市場(chǎng)定位

1,、 主市場(chǎng)（目標(biāo)市場(chǎng)）定位及理論支持點(diǎn)

2、 副市場(chǎng)（輔助市場(chǎng)）定位及理論支持點(diǎn)

（六） 業(yè)主情況

1,、 業(yè)主分類/分布,。

2、 業(yè)主特點(diǎn)（這些業(yè)主是什么樣子的,？他們?cè)鯓由?、怎樣接受該服?wù)及相關(guān)服務(wù)？）

3、 有多少業(yè)主,？

4,、 業(yè)主消費(fèi)行為/心理（為什么裝修，在裝修過(guò)程中尋求何特性,？裝修過(guò)程,，裝修前的影響因素）。

5,、 裝修誘因的設(shè)置,。

（七） 營(yíng)銷活動(dòng)的開展

1、 營(yíng)銷活動(dòng)的目標(biāo),。

2,、 目標(biāo)市場(chǎng)。

3,、 面臨問(wèn)題。

4,、 競(jìng)爭(zhēng)策略,、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)、核心能力,。

5,、 營(yíng)銷定位（區(qū)別性競(jìng)爭(zhēng)差異點(diǎn)的確定）。

（八） 營(yíng)銷策略

1,、 企劃策略： （1） 企劃概念,； （2） 品牌與包裝規(guī)劃。

2,、 價(jià)格策略： （1） 定價(jià)思路與價(jià)格確定方法,； （2） 價(jià)格政策； （3） 價(jià)格體系的管理,。

3,、 渠道策略： （1） 渠道的選擇； （2） 渠道體系建設(shè)/管理,； （3） 渠道支持與合作,； （4） 渠道沖突管理。

4,、 促銷策略：

（1） 促銷總體思路,；

（2） 促銷手段/方法選擇；

（3） 促銷概念與主題,；

（4） 促銷對(duì)象‘

（5） 促銷方案/計(jì)劃原件,、廣告計(jì)劃、廣告策略、廣告腳本,；

（6） 促銷活動(dòng)過(guò)程,；

（7） 促銷活動(dòng)效果；

（8） 促銷費(fèi)用,。

5,、 企劃活動(dòng)開展策略 （1） 活動(dòng)時(shí)機(jī) （2） 應(yīng)對(duì)措施 （3） 效果預(yù)測(cè)

（九） 營(yíng)銷/銷售管理

1、 營(yíng)銷/銷售計(jì)劃管理,。

2,、 營(yíng)銷/銷售組織管理：

（1） 組織職能、職務(wù)職責(zé),、工作程序,；

（2） 人員招聘、培訓(xùn),、考核,、報(bào)酬；

（3） 銷售區(qū)域管理,；

（4） 營(yíng)銷/銷售人員的激勵(lì),、督導(dǎo)、領(lǐng)導(dǎo),。

3,、 營(yíng)銷/銷售活動(dòng)的控制：

（1） 財(cái)務(wù)控制；

（2） 商品控制,；

（3） 人員控制,；

（4） 營(yíng)銷/業(yè)務(wù)活動(dòng)控制；

（5） 營(yíng)銷/業(yè)務(wù)活動(dòng)控制指標(biāo),、方法以及使用表格,。

（十） 銷售服務(wù) 1、 服務(wù)理念,、口號(hào),、方針、目標(biāo),。 2,、 服務(wù)承諾、措施,。 3,、 服務(wù)體系（組織結(jié)構(gòu)、職責(zé),、程序,、過(guò)程,、資源）。 4,、 服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及控制方法,。?

（十一） 總體費(fèi)用預(yù)算 。

（十二） 效果評(píng)估,。

pdf怎么單頁(yè)變雙頁(yè),？

方法/步驟

1、打開文檔,，查看pdf文件中哪些頁(yè)面是是需要拆分的,，確定好需要拆分的頁(yè)面。

2,、在“文檔”菜單中選擇“拆分頁(yè)面”,，打開拆分頁(yè)面對(duì)話框。在對(duì)話框的預(yù)覽頁(yè)面中默認(rèn)有一條數(shù)值拆分線,，不需要可以選中后點(diǎn)上面刪除拆分按鈕,。

3、在下方頁(yè)面范圍里面選擇設(shè)置需要進(jìn)行拆分的頁(yè)面,。

4,、接著預(yù)覽頁(yè)面里面根據(jù)頁(yè)面拆分的方向添加水平或者豎直拆分線。拆分線的位置可以在左側(cè)的方框中進(jìn)行精確設(shè)置,。

5、在設(shè)置選項(xiàng)中可以選擇保留拆分的源頁(yè)面或者是刪除源頁(yè)面,。設(shè)置完成后點(diǎn)確認(rèn),，頁(yè)面就拆分成功了。

6,、最后選擇“文件”-“保存”,，就可以看保留文檔處理后的結(jié)果了。

word正反頁(yè)怎么設(shè)置單頁(yè),？

具體操作方法如下所示：

1.

首先雙擊打開word文檔,，鼠標(biāo)點(diǎn)擊新建。

2.

接著打開需要設(shè)置的word文檔,，在打開界面上點(diǎn)擊工具欄的視圖選項(xiàng),。

3.

然后在視圖選項(xiàng)下點(diǎn)擊顯示比例下的單頁(yè)選項(xiàng)。

4.

最后點(diǎn)擊該選項(xiàng)后原來(lái)的雙頁(yè)面就顯示為單頁(yè)樣式了,。

Word如何設(shè)置單頁(yè),、雙頁(yè)？

材料/工具：word2016

1,、打開word2010文檔工具,。

2,、選擇插入-->頁(yè)眉頁(yè)腳。

3,、選擇頁(yè)眉頁(yè)腳選項(xiàng)右下角的頁(yè)面設(shè)置,。

4、在頁(yè)面設(shè)置中可以設(shè)置頁(yè)眉頁(yè)腳單雙頁(yè)不同,、首頁(yè)不同等,。

5、也可以通過(guò)文件-->頁(yè)面設(shè)置來(lái)調(diào)出頁(yè)面設(shè)置,。

6,、設(shè)置好單雙頁(yè)頁(yè)眉頁(yè)腳不同之后，就可以設(shè)置單頁(yè)頁(yè)眉,。

7,、設(shè)置雙頁(yè)頁(yè)眉。

8,、還可以對(duì)頁(yè)碼進(jìn)行,，如從本頁(yè)之后或者是整片文檔。

單頁(yè)怎么設(shè)置成雙頁(yè),？

1,、首先設(shè)置好頁(yè)面，這里以A4紙為例,，單擊WORD文件菜單,，在下拉菜單中選擇頁(yè)面設(shè)置命令；

2,、切換到紙張選項(xiàng)卡,，在紙張大小處選擇A4;

3、然后單擊格式菜單,，在下拉菜單中選擇分欄命令,；

4、在彈出的分欄對(duì)話框中選擇“兩欄”,，并選擇分隔線復(fù)選框即可,。