如何設(shè)計(jì)營(yíng)銷型企業(yè)網(wǎng)站 如何設(shè)計(jì)營(yíng)銷型企業(yè)網(wǎng)站方案
企業(yè)是如何做好營(yíng)銷型網(wǎng)站?
企業(yè)營(yíng)銷型網(wǎng)站并不好做,,前期一定要有深入的溝通才可以設(shè)計(jì)出適合的網(wǎng)站,,如果有企業(yè)做網(wǎng)站只是讓你選個(gè)模板或者說(shuō)個(gè)樣子,,要點(diǎn)資料就開(kāi)始做網(wǎng)站,,那么網(wǎng)站基本上都是打著營(yíng)銷型網(wǎng)站的幌子做個(gè)模板網(wǎng)站,。
營(yíng)銷型設(shè)計(jì)特點(diǎn),?
營(yíng)銷型網(wǎng)站是做好網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷必備營(yíng)銷神器,,既能幫助企業(yè)宣傳形象,、推廣品牌,,又能幫助企業(yè)挖掘更多的潛在客戶,真正的營(yíng)銷型網(wǎng)站是能做到這些的。但是現(xiàn)在還是有很多企業(yè)對(duì)其認(rèn)知不足,,認(rèn)為只要隨便做一個(gè)模板網(wǎng)站放在互聯(lián)網(wǎng)上即可,,殊不知像那種沒(méi)有營(yíng)銷能力的網(wǎng)站對(duì)企業(yè)的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷基本是起不到作用的。
現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)力之大,,企業(yè)必須讓自己的營(yíng)銷型網(wǎng)站設(shè)計(jì)更具特色及優(yōu)勢(shì),,也就是更具營(yíng)銷力,才能有資格站在市場(chǎng)上去與同行去競(jìng)爭(zhēng),。
企業(yè)建立品牌營(yíng)銷型網(wǎng)站的好處是什么,?
如今正是互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,用戶在遇到問(wèn)題都會(huì)習(xí)慣性的在網(wǎng)上搜索,,而網(wǎng)民這樣的搜索行為對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)其實(shí)是一個(gè)非常好的營(yíng)銷機(jī)會(huì),。
但是企業(yè)想要抓住這個(gè)機(jī)會(huì)進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷并不簡(jiǎn)單,要是沒(méi)有一個(gè)營(yíng)銷力非常強(qiáng)的平臺(tái)的話,,那么網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷是很難做成功的,。
畢竟你的第一步都沒(méi)走出去,更何來(lái)談網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷呢,?這個(gè)時(shí)候就凸顯了營(yíng)銷型網(wǎng)站的好處,,營(yíng)銷型網(wǎng)站的出現(xiàn)適應(yīng)了互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,給企業(yè)營(yíng)銷帶來(lái)一定的效益,。
什么是營(yíng)銷型網(wǎng)站,?
營(yíng)銷型網(wǎng)站簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō),將網(wǎng)站建設(shè)與營(yíng)銷思路,、技巧相結(jié)合,,并融合到網(wǎng)站策劃當(dāng)中,通過(guò)這種方式,,能夠讓網(wǎng)站具備很強(qiáng)的營(yíng)銷力,,能夠?qū)⒃L客轉(zhuǎn)化成客戶,甚至直接轉(zhuǎn)化成訂單,,這種就是營(yíng)銷型網(wǎng)站,,也是受企業(yè)追捧的主要原因之一。
相對(duì)傳統(tǒng)網(wǎng)站來(lái)說(shuō),,營(yíng)銷型網(wǎng)站的對(duì)比性更強(qiáng),,營(yíng)銷型網(wǎng)站通過(guò)這種營(yíng)銷策劃,能夠讓網(wǎng)站具備理解力,、號(hào)召力,、可信度、優(yōu)化力,,營(yíng)銷+內(nèi)容的展示方式,,讓網(wǎng)站更具營(yíng)銷力,、吸引力。
為什么企業(yè)要做營(yíng)銷型網(wǎng)站,?
1,、吸引潛在客戶的興趣
營(yíng)銷型網(wǎng)站具有良好的用戶體驗(yàn)度和完善的效果評(píng)估系統(tǒng)及時(shí)了解網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)過(guò)程當(dāng)中的各項(xiàng)指標(biāo)客戶進(jìn)入到網(wǎng)站按照我們?cè)O(shè)計(jì)好的思路,一層層的往下看,,由淺到深,,讓客戶越來(lái)越感興趣,真正引起客戶的興趣點(diǎn),,進(jìn)而促成客戶的轉(zhuǎn)化,。
2、提升企業(yè)形象增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力
目前大多數(shù)的客戶都是根據(jù)網(wǎng)絡(luò)來(lái)了解企業(yè)產(chǎn)品,、形象和實(shí)力的,,因此企業(yè)網(wǎng)站的形象往往決定了客戶對(duì)企業(yè)產(chǎn)品的信心。建立營(yíng)銷型網(wǎng)站能夠極大的提升企業(yè)的整體形象以及網(wǎng)絡(luò)成交概率,。
3,、讓成交更簡(jiǎn)單
網(wǎng)站的整個(gè)頁(yè)面已經(jīng)把客戶的疑惑,你們公司實(shí)力如何,,做的效果怎么樣,,如何收費(fèi)等客戶常見(jiàn)咨詢會(huì)問(wèn)到的問(wèn)題都一一展現(xiàn)給客戶看了。這樣再咨詢的客戶就是意向較大的客戶,,同時(shí)也減少了溝通時(shí)間成本,,讓成交變得更加簡(jiǎn)單。
營(yíng)銷型網(wǎng)站是企業(yè)做好網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷必備的營(yíng)銷神器,,既能幫助企業(yè)宣傳形象和推廣自己的品牌,,又能幫助企業(yè)挖掘更多的潛在客戶。
不過(guò),,小厚要提醒您一下,企業(yè)的網(wǎng)站的建設(shè)一定要找個(gè)好的靠譜的建站公司,。市面上存在一些建站水平不高的網(wǎng)絡(luò)公司,,可能就是給您選一個(gè)華而不實(shí)的網(wǎng)站模板直接套入,這樣一個(gè)不適合自己企業(yè)產(chǎn)品,、服務(wù)的網(wǎng)站,,一個(gè)沒(méi)有營(yíng)銷力的網(wǎng)站,只是一個(gè)擺設(shè),,并不能給企業(yè)帶來(lái)想要的效果,。
一個(gè)好的營(yíng)銷型網(wǎng)站應(yīng)是品牌推廣+產(chǎn)品服務(wù)營(yíng)銷為一體的。引得來(lái)流量,、留得住轉(zhuǎn)化才是一個(gè)對(duì)企業(yè)有用的網(wǎng)站,。
營(yíng)銷型網(wǎng)站與展示型網(wǎng)站有哪些區(qū)別,?
營(yíng)銷型網(wǎng)站與展示型網(wǎng)站的區(qū)別在于,營(yíng)銷型網(wǎng)站用于收集客戶信息或者成交產(chǎn)品,;展示型網(wǎng)站用于展示企業(yè)形象,,企業(yè)品牌,團(tuán)隊(duì),,文化等等,,兩者的功能不一樣。
營(yíng)銷型網(wǎng)站注重的是營(yíng)銷性質(zhì),,在實(shí)際的公司企業(yè)推廣過(guò)程中,,往往主要是作為競(jìng)價(jià)推廣的落地頁(yè)(競(jìng)價(jià)推廣鏈接),對(duì)視覺(jué)傳達(dá)比較突出,,營(yíng)銷型的網(wǎng)站基本都是根據(jù)營(yíng)銷邏輯來(lái)設(shè)計(jì)網(wǎng)站的,,比如在什么位置放產(chǎn)品企業(yè)的核心優(yōu)勢(shì),一般優(yōu)勢(shì),,在什么位置放對(duì)用戶的好處,,產(chǎn)品的贏利點(diǎn),在什么位置放出成交的模塊.....
展示型的網(wǎng)站一般作用是打造品牌形象,,口碑,,企業(yè)文化等等。這類更注重的是視覺(jué)傳達(dá)與理念輸出,,尤其如果是跟時(shí)尚或者設(shè)計(jì)相關(guān)的企業(yè)品牌,。一般企業(yè)的展示型網(wǎng)站只要大氣美觀就好。
企業(yè)型網(wǎng)站布局設(shè)計(jì)的出發(fā)點(diǎn)是,?
一,、風(fēng)格對(duì)客戶的吸引力
不同類型的網(wǎng)站在樣式設(shè)計(jì)中都有不同的方向,就好像購(gòu)物中心與展覽場(chǎng)地非常不同,。外觀和邊框布局和功能使用均存在顯著差異,。網(wǎng)站設(shè)計(jì)的主要出發(fā)點(diǎn)是文體性和對(duì)網(wǎng)站的興趣。如果它太傳統(tǒng),、僵化或太受歡迎,,就很難給他們留下深刻印象。當(dāng)你看到的時(shí)候,,它是一個(gè)你會(huì)忘記的網(wǎng)站,。在網(wǎng)站設(shè)計(jì)中,很多公司都是對(duì)等網(wǎng)站,,或者是一些不錯(cuò)的網(wǎng)站,。一些直接的模仿,一些對(duì)網(wǎng)站的一些好部分的選擇性使用,,總體看來(lái)是更多的拼湊在一起的,。網(wǎng)站缺乏個(gè)性化,,看起來(lái)都沒(méi)有自己的特點(diǎn),讓客戶更喜歡的是非常困難的,。因此,,在設(shè)計(jì)中應(yīng)注意款式新穎,選擇一些設(shè)計(jì)依據(jù),,公司的專業(yè)實(shí)力將是一個(gè)更好的選擇,。
二、網(wǎng)站打開(kāi)速度
網(wǎng)站的開(kāi)放速度不僅是設(shè)計(jì)的重點(diǎn),,也是后期優(yōu)化的重點(diǎn),。無(wú)論是否提升排名,這也是一個(gè)客戶體驗(yàn),,這很關(guān)鍵,。許多企業(yè)的風(fēng)格和功能都要做很多的規(guī)劃和設(shè)計(jì),而忽視了速度的重要性,。當(dāng)達(dá)到這些要求時(shí),,發(fā)現(xiàn)網(wǎng)站緩慢打開(kāi),內(nèi)容響應(yīng)較慢,,功能正在緩慢運(yùn)行,。影響速度的因素主要是這些,服務(wù)器的質(zhì)量差,,價(jià)格可能太低,,程序代碼太復(fù)雜,可能是技術(shù)水平不夠,,功能太大,,可能是企業(yè)的需求。事實(shí)上,,就像商場(chǎng)的網(wǎng)站一樣,,對(duì)于許多企業(yè)來(lái)說(shuō),它是一個(gè)相對(duì)大的網(wǎng)站,,但是服務(wù)器和技術(shù)層面的要求很高,,否則很難具有非常快的開(kāi)放速度,。在客戶不耐心等待的情況下,網(wǎng)站不是原因的動(dòng)力,,而是阻力!因此,,企業(yè)在網(wǎng)站設(shè)計(jì)中應(yīng)考慮到這一點(diǎn),提升速度將有更多的發(fā)展機(jī)遇,。
基本上,,網(wǎng)站設(shè)計(jì)的出發(fā)點(diǎn)是注重吸引力和速度,。美觀、快速開(kāi)放,,客戶可能愿意花更多的時(shí)間瀏覽,,企業(yè)有更多的機(jī)會(huì)爭(zhēng)取更大的轉(zhuǎn)變。
做營(yíng)銷型設(shè)計(jì)師還是設(shè)計(jì)型設(shè)計(jì)師,?
兩者簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō),,技術(shù)型設(shè)計(jì)師可理解為被動(dòng)式設(shè)計(jì),多以熟練的工具技巧為主,;營(yíng)銷型設(shè)計(jì)師可理解為主動(dòng)式設(shè)計(jì),,多以想法、創(chuàng)意為前提去設(shè)計(jì),;兩者各有優(yōu)點(diǎn),,主要看在哪里運(yùn)用。
平常企業(yè)設(shè)計(jì)師崗位為技巧型較多,;但例如廣告媒體藝術(shù)類企業(yè)多為營(yíng)銷創(chuàng)意型崗位設(shè)計(jì)師,。要說(shuō)缺點(diǎn),那就是各自的優(yōu)點(diǎn)便是對(duì)方的缺點(diǎn)
什么是營(yíng)銷型網(wǎng)站,,一個(gè)營(yíng)銷型網(wǎng)站的基本要點(diǎn)有哪些,?
營(yíng)銷型網(wǎng)站就是為實(shí)現(xiàn)某種特定的營(yíng)銷目標(biāo),能將營(yíng)銷的思想,、方法和技巧融入到網(wǎng)站策劃,、設(shè)計(jì)與制作中的網(wǎng)站。最為常見(jiàn)的營(yíng)銷型網(wǎng)站的目標(biāo)是獲得銷售線索或直接獲得訂單,。
基本要點(diǎn):
1,、 以幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)為網(wǎng)站建設(shè)目標(biāo);
2,、良好的搜索引擎表現(xiàn),;
3、良好的客戶體驗(yàn),;
4,、重視細(xì)節(jié);
5,、網(wǎng)站監(jiān)控管理,。
如何設(shè)計(jì)營(yíng)銷方案?
一,、了解現(xiàn)狀,。
1、市場(chǎng)形勢(shì),。包括市場(chǎng)規(guī)模與增長(zhǎng),,過(guò)去幾年的總量,,不同地區(qū)的銷量,顧客消費(fèi)變化的趨勢(shì),。
2,、產(chǎn)品情況。包括過(guò)去幾年產(chǎn)品的價(jià)格,、銷量,、利潤(rùn)等。
3,、競(jìng)爭(zhēng)情況,。包括競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的市場(chǎng)規(guī)模、目標(biāo)消費(fèi)者,、產(chǎn)品質(zhì)量,、價(jià)格、渠道等,。
4,、分銷渠道。本企業(yè)各渠道的銷售情況,,各渠道的相對(duì)重要性及變化情況,,各經(jīng)銷商經(jīng)營(yíng)能力的變化和激勵(lì)措施的投入等。
5,、宏觀環(huán)境的變化,。
二、運(yùn)用SWOT分析法進(jìn)行情況分析,。
1,、通過(guò)機(jī)會(huì)、威脅分析,,找出外部影響企業(yè)未來(lái)的因素,。
2、通過(guò)優(yōu)勢(shì),、劣勢(shì)分析,,說(shuō)明企業(yè)內(nèi)部情況。
3,、通過(guò)以上分析,,確定營(yíng)銷計(jì)劃中必須強(qiáng)調(diào)、突出的部分,。
三,、明確目標(biāo)。企業(yè)想要通過(guò)此次營(yíng)銷活動(dòng)達(dá)到什么樣的目標(biāo)或目的。
四,、制定發(fā)展戰(zhàn)略。發(fā)展戰(zhàn)略主要包括以下三個(gè)方面:
1,、目標(biāo)市場(chǎng)戰(zhàn)略,。即企業(yè)準(zhǔn)備進(jìn)入的細(xì)分市場(chǎng),考慮運(yùn)用多少資源,、力量,。
2、市場(chǎng)營(yíng)銷組合策略,。針對(duì)目標(biāo)市場(chǎng),,采取什么樣的價(jià)格、產(chǎn)品,、渠道,、促銷。
3,、營(yíng)銷預(yù)算,。
五、制定行動(dòng)方案,。包括任務(wù)時(shí)間,、地點(diǎn)、人員安排,、經(jīng)費(fèi),、物資、負(fù)責(zé)人等,,最好用表格形式列出來(lái),,使人一目了然。
六,、預(yù)測(cè)效果,。以上步驟均完成后,應(yīng)對(duì)其進(jìn)行經(jīng)濟(jì)效果的預(yù)測(cè)(如編制損益報(bào)告等),。
七,、制定監(jiān)管措施和應(yīng)急預(yù)案。
八,、編制營(yíng)銷活動(dòng)策劃書(shū),。內(nèi)容主要包括:
1、前言,。
2,、綱要(目錄)。
3、正文,。包括市場(chǎng)現(xiàn)狀描述,、市場(chǎng)分析、營(yíng)銷組合及策略,、預(yù)算費(fèi)用,、效果預(yù)估、應(yīng)急預(yù)案等,。
4,、附件。包括各種文稿,、分活動(dòng)策劃書(shū)等,。
以上就是撰寫(xiě)營(yíng)銷方案的全部流程了,你只要按步驟來(lái)是不會(huì)出錯(cuò)的,。
營(yíng)銷策劃方案標(biāo)準(zhǔn)格式
一,、封面
二、目錄
三,、 方案內(nèi)容
(一) 企劃客體環(huán)境
1,、 企劃客體宏觀環(huán)境(政治環(huán)境、法律環(huán)境,、經(jīng)濟(jì)環(huán)境),。
2、 當(dāng)?shù)仄髣澘腕w環(huán)境(社會(huì)文化環(huán)境,、技術(shù)環(huán)境,、自然環(huán)境、人口環(huán)境),。
3,、 上述環(huán)境現(xiàn)狀及趨勢(shì)所提供的機(jī)會(huì)與威脅。
(二) 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手基本情況
1,、 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手概況:過(guò)往銷售情況,、市場(chǎng)占有率、銷售額,、利潤(rùn)等經(jīng)濟(jì)指標(biāo),。
2、 銷售理念及文化:公司哲學(xué),、共同價(jià)值觀,、經(jīng)營(yíng)方針、經(jīng)營(yíng)風(fēng)格,、企業(yè)使命,、目標(biāo)。
3、 策劃項(xiàng)目概況,。
(三) 市場(chǎng)分析
1,、 市場(chǎng)調(diào)查
2、 市場(chǎng)研究:研究題目,、研究方法,、研究結(jié)果(數(shù)據(jù)、圖表),。
3、 市場(chǎng)規(guī)劃,。
4,、 市場(chǎng)特性。
5,、 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手排隊(duì)——上位,、同位、下位競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手(以市場(chǎng)占有率或銷售額為依據(jù)),。
6,、 競(jìng)爭(zhēng)格局辨認(rèn)——是否形成市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)者、挑戰(zhàn)者,、追隨者,、補(bǔ)缺者。
7,、 主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的市場(chǎng)表現(xiàn),、營(yíng)銷方案、競(jìng)爭(zhēng)策略,、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),。
8、 本項(xiàng)目的營(yíng)銷機(jī)會(huì),。
9,、 周邊同類項(xiàng)目市場(chǎng)分析(特定區(qū)域行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模及其趨勢(shì)、特定區(qū)域行業(yè)市場(chǎng)結(jié)構(gòu),、特定區(qū)域行業(yè)市場(chǎng)環(huán)境形勢(shì)),。
10、周邊同類企劃客體分布圖
11,、項(xiàng)目綜合市場(chǎng)分析(該行業(yè)市場(chǎng)占有率,、銷售額等行業(yè)市場(chǎng)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù))。
12,、項(xiàng)目?jī)?yōu)劣勢(shì)分析(總體上的優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì),;在市場(chǎng)營(yíng)銷方面的優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)。在市場(chǎng)營(yíng)銷上做得最好的與做得最不好的方面,在市場(chǎng)營(yíng)銷上最擅長(zhǎng),、最成功的方面或領(lǐng)域,。)
13、市場(chǎng)機(jī)會(huì)點(diǎn)與障礙點(diǎn)
(四) 項(xiàng)目定位
1,、 項(xiàng)目定位點(diǎn)及理論支持
2,、 項(xiàng)目訴求及理論支持
(五) 市場(chǎng)定位
1、 主市場(chǎng)(目標(biāo)市場(chǎng))定位及理論支持點(diǎn)
2,、 副市場(chǎng)(輔助市場(chǎng))定位及理論支持點(diǎn)
(六) 業(yè)主情況
1,、 業(yè)主分類/分布。
2,、 業(yè)主特點(diǎn)(這些業(yè)主是什么樣子的,?他們?cè)鯓由睢⒃鯓咏邮茉摲?wù)及相關(guān)服務(wù),?)
3,、 有多少業(yè)主?
4,、 業(yè)主消費(fèi)行為/心理(為什么裝修,,在裝修過(guò)程中尋求何特性?裝修過(guò)程,,裝修前的影響因素),。
5、 裝修誘因的設(shè)置,。
(七) 營(yíng)銷活動(dòng)的開(kāi)展
1,、 營(yíng)銷活動(dòng)的目標(biāo)。
2,、 目標(biāo)市場(chǎng),。
3、 面臨問(wèn)題,。
4,、 競(jìng)爭(zhēng)策略、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),、核心能力,。
5、 營(yíng)銷定位(區(qū)別性競(jìng)爭(zhēng)差異點(diǎn)的確定),。
(八) 營(yíng)銷策略
1,、 企劃策略: (1) 企劃概念; (2) 品牌與包裝規(guī)劃,。
2,、 價(jià)格策略: (1) 定價(jià)思路與價(jià)格確定方法,; (2) 價(jià)格政策; (3) 價(jià)格體系的管理,。
3,、 渠道策略: (1) 渠道的選擇; (2) 渠道體系建設(shè)/管理,; (3) 渠道支持與合作,; (4) 渠道沖突管理。
4,、 促銷策略:
(1) 促銷總體思路,;
(2) 促銷手段/方法選擇;
(3) 促銷概念與主題,;
(4) 促銷對(duì)象‘
(5) 促銷方案/計(jì)劃原件,、廣告計(jì)劃、廣告策略,、廣告腳本;
(6) 促銷活動(dòng)過(guò)程,;
(7) 促銷活動(dòng)效果,;
(8) 促銷費(fèi)用。
5,、 企劃活動(dòng)開(kāi)展策略 (1) 活動(dòng)時(shí)機(jī) (2) 應(yīng)對(duì)措施 (3) 效果預(yù)測(cè)
(九) 營(yíng)銷/銷售管理
1,、 營(yíng)銷/銷售計(jì)劃管理。
2,、 營(yíng)銷/銷售組織管理:
(1) 組織職能,、職務(wù)職責(zé)、工作程序,;
(2) 人員招聘,、培訓(xùn)、考核,、報(bào)酬,;
(3) 銷售區(qū)域管理;
(4) 營(yíng)銷/銷售人員的激勵(lì),、督導(dǎo),、領(lǐng)導(dǎo)。
3,、 營(yíng)銷/銷售活動(dòng)的控制:
(1) 財(cái)務(wù)控制,;
(2) 商品控制;
(3) 人員控制,;
(4) 營(yíng)銷/業(yè)務(wù)活動(dòng)控制,;
(5) 營(yíng)銷/業(yè)務(wù)活動(dòng)控制指標(biāo),、方法以及使用表格。
(十) 銷售服務(wù) 1,、 服務(wù)理念,、口號(hào)、方針,、目標(biāo),。 2、 服務(wù)承諾,、措施,。 3、 服務(wù)體系(組織結(jié)構(gòu),、職責(zé),、程序、過(guò)程,、資源),。 4、 服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及控制方法,。?
(十一) 總體費(fèi)用預(yù)算 ,。
(十二) 效果評(píng)估。
企業(yè)門(mén)戶網(wǎng)站營(yíng)銷的意義,?
企業(yè)門(mén)戶網(wǎng)店?duì)I銷的意義在于可大企業(yè)的銷售收入給企業(yè)創(chuàng)造更加多的利潤(rùn)
銷售型企業(yè)與營(yíng)銷型企業(yè)的區(qū)別是什么,?
銷售型公司和生產(chǎn)型公司的區(qū)別如下:
1、流程不同銷售型公司需當(dāng)?shù)睾jP(guān)備案后,,留存申請(qǐng)表第一聯(lián),,其余三聯(lián)退轉(zhuǎn)出企業(yè)交轉(zhuǎn)入企業(yè);而生產(chǎn)型公司轉(zhuǎn)入企業(yè)自轉(zhuǎn)出地海關(guān)備案之日起20日內(nèi),,持申請(qǐng)表其余三聯(lián),,填制本企業(yè)的相關(guān)內(nèi)容后,向轉(zhuǎn)入地海關(guān)辦理報(bào)備手續(xù)并簽章,。
2,、特點(diǎn)不同生產(chǎn)型公司需自籌資金從國(guó)外購(gòu)入料件,然后自行向國(guó)外市場(chǎng)銷售,,而裝配加工貿(mào)易則進(jìn),、出為一筆交易速的兩個(gè)方面料件和成品的所有權(quán)均同委托方所有,承接方無(wú)需支付進(jìn)口費(fèi)用也不承擔(dān)銷售風(fēng)險(xiǎn),。而銷售型公司所獲得的是出口成品的利潤(rùn),,利潤(rùn)的大小取決于出口成品的市場(chǎng)行情、而加工裝配貿(mào)易,,承接方收取的是工繳費(fèi),,工繳費(fèi)的大小以勞動(dòng)力的費(fèi)用,,即工資水平作為核算基礎(chǔ)。兩者相比,,進(jìn)料加工貿(mào)易的收益大于加工裝配貿(mào)易,,但風(fēng)險(xiǎn)也較大。
3,、性質(zhì)不同生產(chǎn)型公司經(jīng)營(yíng)人必須是經(jīng)主管部門(mén)或其授權(quán)主管部門(mén)批準(zhǔn)的具有外貿(mào)出口經(jīng)營(yíng)權(quán)的進(jìn)出口公司,,其他單位和個(gè)人不得經(jīng)營(yíng)。而銷售型公司用外匯購(gòu)進(jìn)的進(jìn)口原料,,零部件必須加工成成品后出口,,所有權(quán)歸經(jīng)營(yíng)人,經(jīng)營(yíng)人自負(fù)盈虧,。
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