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營(yíng)銷人員應(yīng)具備哪些基本技能 營(yíng)銷人員應(yīng)具備哪些基本技能呢

2023-07-09 09:15:41任務(wù)營(yíng)銷1

營(yíng)銷人員應(yīng)具備哪些素質(zhì),。營(yíng)銷人員應(yīng)具備哪些素質(zhì),?

一,、營(yíng)銷人員首先必須具有較強(qiáng)的營(yíng)銷觀念和市場(chǎng)意識(shí),,能夠敏銳地感知形勢(shì)變化。

二,、營(yíng)銷人員應(yīng)該具備一定的航空業(yè)務(wù)知識(shí),,了解公司企業(yè)文化、經(jīng)營(yíng)理念等方面內(nèi)容

三,、營(yíng)銷人員必須具備一定的市場(chǎng)營(yíng)銷理論和豐富的專業(yè)營(yíng)銷知識(shí),。

四、營(yíng)銷人員應(yīng)該具備與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)理論相關(guān)的其他學(xué)科的知識(shí),,要有綜合文化素養(yǎng),。

五、營(yíng)銷人員必須具有較高的“情商”,,善于與人打交道,,同時(shí)具備一定的營(yíng)銷技巧

六、營(yíng)銷人員必須具有良好的職業(yè)道德,,對(duì)企業(yè)忠誠(chéng),,對(duì)顧客負(fù)責(zé)。

七,、營(yíng)銷人員必須具備推銷自己的能力,把自己推銷出去,才能把自己的商品推銷出去.

數(shù)控編程應(yīng)具備哪些基本技能,?

編程員需要學(xué)的東西很多,不知道你目前水平怎么樣學(xué)歷至少是大專,,因?yàn)樽兂尚枰憔邆湟欢ǖ母叩葦?shù)學(xué)知識(shí),計(jì)算機(jī)應(yīng)用知識(shí)會(huì)使用繪圖軟件,,比如CAXA,,Mastercam,UG等,,因?yàn)閺?fù)雜的變成必須使用自動(dòng)編程了,,、你還要具備一定的工藝知識(shí),,因?yàn)樽兂刹粌H僅是寫程序,還要會(huì)工藝

審計(jì)人員須具備哪些基本技能,?

審計(jì)人員須具備五項(xiàng)基本技能:

一,、調(diào)查取證能力

  調(diào)查取證能力,關(guān)鍵就是查,。弄清“為什么查,,查什么,怎么查”,,一是對(duì)被審計(jì)的對(duì)象情況分析細(xì),,對(duì)采取的方式方法考慮細(xì),對(duì)審計(jì)需要了解的情況掌握細(xì),。二是把事實(shí)查得準(zhǔn),,適用法律法規(guī)、問題定性準(zhǔn),。審計(jì)或?qū)徲?jì)調(diào)查取證必須是時(shí)間,、地點(diǎn)、事件清楚,,準(zhǔn)確無誤,,沒有瑕疵。適用的法律法規(guī)是對(duì)審計(jì)的問題恰當(dāng)定性,,實(shí)際工作中會(huì)碰到一些難以定性的問題,,可以視具體事件抓主放次,個(gè)別不影響審計(jì)重點(diǎn)的小問題可以放放,,要學(xué)會(huì)彈鋼琴,。三是結(jié)果實(shí)。包括兩個(gè)方面,,一是每個(gè)問題,、每個(gè)階段的審計(jì)結(jié)果要實(shí)。不論什么問題,,一旦審計(jì)查證,,就必須查實(shí),尤其是對(duì)整個(gè)項(xiàng)目審計(jì)定性起關(guān)鍵作用的問題,,必須查實(shí),。審計(jì)中涉及的大案要案,查出的問題較多,,有的要移送司法機(jī)關(guān),,移交前把證據(jù)做實(shí),,移交后再跟一段,協(xié)助承接單位熟悉情況,,盡快順利開展工作,。

  二、觀察識(shí)別能力

  觀察識(shí)別能力,,關(guān)鍵就是看,。一是會(huì)看材料。被審計(jì)單位的資料反映問題的初始材料,,要認(rèn)真閱讀,,必要時(shí)還要將歷年的有關(guān)的資料聯(lián)系起來看,梳理所需的問題,,分析各問題之間的相互關(guān)聯(lián),,列出可查性強(qiáng)和短時(shí)間內(nèi)可突破的重點(diǎn)問題。辨析證據(jù)材料是審計(jì)人員的基本功,,要學(xué)習(xí)銀行,、證券、房產(chǎn),、稅務(wù),、通訊、國(guó)土,、基建等方面的知識(shí),,看清、看懂相關(guān)材料,,從中發(fā)現(xiàn)問題,,找到突破查找問題和大案要案的重要線索。被審計(jì)單位提供的會(huì)議記錄,、會(huì)計(jì)賬本,、會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)報(bào)表等,,要仔細(xì)閱看,,從中找到對(duì)審計(jì)有價(jià)值的信息。二是會(huì)看問題,,要善于捕捉問題,,從一些不起眼的情況和事件中,找出被審計(jì)者違紀(jì)違法的蛛絲馬跡,。要善于透視本質(zhì),,一些浮于表面的問題,往往是重大問題的掩蓋,必須學(xué)會(huì)揭皮取核,,剖面掏心,,抓住實(shí)質(zhì)。

  三,、談話突破能力

  在審計(jì)過程中,通過談話也可以發(fā)現(xiàn)問題的線索,。一是要抓住先機(jī),。抓住了先機(jī),就掌握了主動(dòng),。初核階段,,一般不直接找當(dāng)事人談話,可約談相關(guān)知情人,,此時(shí)的談話,,既要快又要隱蔽,先核實(shí)一兩件涉嫌違紀(jì)違法問題,,為審計(jì)重要線索發(fā)現(xiàn)打基礎(chǔ),。線索發(fā)現(xiàn)后與調(diào)查對(duì)象談話進(jìn)入實(shí)質(zhì)性。要重視第一次談話,,先把主要問題抓住,。二是以智取勝。談話是智力的較量,,是斗智斗勇的過程,。審計(jì)人員代表組織,有政治優(yōu)勢(shì),,可以充分發(fā)掘自己的智慧,,同時(shí)也要講究技巧。引導(dǎo)他們?cè)鰪?qiáng)法紀(jì)觀念,,認(rèn)識(shí)錯(cuò)誤,,要以真實(shí)道理說服,引導(dǎo)其轉(zhuǎn)變觀念,,端正態(tài)度,。三是要談透。要把問題談透,,事情的來龍去脈,、問題發(fā)生的原因經(jīng)過、關(guān)鍵的人和事,,必須一一談清,。要把道理談透。要把利弊談透,當(dāng)前的利,、長(zhǎng)遠(yuǎn)的害,,個(gè)人的利、集體的害,,辨明利弊,,使其明白不因自己一時(shí)錯(cuò)誤,毀了前程,,誤了事業(yè),。

  四、口頭表達(dá)能力

  綜合地條理地簡(jiǎn)明扼要地用口頭語言向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)審計(jì)情況,,是審計(jì)人員的基本功,,要通盤考慮大疑點(diǎn)問題,要及時(shí)報(bào)告,,好讓思路清晰,。只有想明白,才可能說明白,,思路決定結(jié)果,。要準(zhǔn)確掌握情況,搞清問題,,始終圍繞查什么,、怎么查,堅(jiān)持整體思路,。要經(jīng)常梳理審計(jì)問題,,條理化整理,形成清晰脈絡(luò),,保持理性思路,。注意理順?biāo)悸罚犎〔煌庖?,開闊眼界,,拓寬視野,不斷明晰思路,?!袄怼保礂l理分明,。要善于總結(jié)歸納,,分清層次,提煉觀點(diǎn),。要堅(jiān)持講短話,,力求簡(jiǎn)短精煉,直截了當(dāng),觀點(diǎn)鮮明,,重點(diǎn)突出,。“簡(jiǎn)”,,即簡(jiǎn)明扼要,。干脆利索不拖泥帶水,言簡(jiǎn)意咳不含糊其辭,,切中要點(diǎn)不漫無邊際,。重講結(jié)果,少談過程,,對(duì)審計(jì)重要情況力求一語中的,一句到位,,重大疑點(diǎn)問題,,要及時(shí)報(bào)告,好讓領(lǐng)導(dǎo)駕馭全局,,通盤考慮,。

  五、文字寫作能力

  當(dāng)今審計(jì)人員需要綜合素質(zhì),,不僅需要會(huì)查問題,,還要規(guī)范、新穎,、深刻,、靈活地寫好各類審計(jì)文書材料。一要寫“規(guī)范”,。審計(jì)文書有其獨(dú)特要求和規(guī)范性,,如審計(jì)方案、審計(jì)報(bào)告,、審計(jì)決定,、審計(jì)簡(jiǎn)報(bào)等文書材料,因其嚴(yán)肅性,、統(tǒng)一性和約束性,,必須規(guī)范書寫,不得隨意更改模式,,以確保執(zhí)行力,。二要寫“新”,綜合,、剖析,、思考是寫新的基礎(chǔ),歸納、概括,、總結(jié)是寫新的關(guān)鍵,,參與、體驗(yàn),、感悟是寫新的要求,,實(shí)在、管用,、啟示是寫新的目的,。要善于捕捉亮點(diǎn),審計(jì)中的好做法,、好體會(huì),,重要啟示,對(duì)經(jīng)濟(jì)建設(shè),、社會(huì)發(fā)展,、健全完善法規(guī)制度的深人思考,是寫新的好素材,。審計(jì)簡(jiǎn)報(bào)要注意抓住熱點(diǎn),,社會(huì)關(guān)注,群眾期盼,,領(lǐng)導(dǎo)重視,。如發(fā)生在金融領(lǐng)域、土地規(guī)劃使用,、房地產(chǎn)開發(fā),、工程招投標(biāo)、生產(chǎn)安全,、食品藥品監(jiān)管,、體制改革、環(huán)保和“舌尖上的浪費(fèi)”等方面的題材,,影響壞,、危害大,深人剖析原因教訓(xùn),,對(duì)建立健全解決問題長(zhǎng)效機(jī)制,,是寫新的重要內(nèi)容。要著力盯住難點(diǎn),,多年解決不了的頑疾,,長(zhǎng)期存在的瘤癌,通過審計(jì)反映能夠解決的,,是寫好審計(jì)簡(jiǎn)報(bào)的題材,。

市場(chǎng)營(yíng)銷人員應(yīng)具備的素質(zhì),?

口才好,溝通能力強(qiáng),。學(xué)習(xí)能力很強(qiáng),。良好的形象。服務(wù)態(tài)度好,。成功的企圖心,。抗挫折能力強(qiáng),。

房地產(chǎn)營(yíng)銷人員應(yīng)具備哪些能力和技能,?

  營(yíng)銷總監(jiān)主要是為服務(wù)的企業(yè)制定短期及長(zhǎng)期戰(zhàn)略規(guī)劃及實(shí)施策略,組織新老產(chǎn)品的成功上市銷售,,為企業(yè)打造一支高效,、穩(wěn)定銷售團(tuán)隊(duì)。一般應(yīng)具備以下能力:  

1,、具有較強(qiáng)的人際溝通能力:營(yíng)銷總監(jiān)既要與公司領(lǐng)導(dǎo)和各級(jí)部門打交道,,還要與各種各樣性格的客戶打交道,沒有良好的溝通能力是做不了的,;  

2、具有較強(qiáng)的營(yíng)銷能力:在產(chǎn)品銷路不好的情況下,,能夠給產(chǎn)品打開市場(chǎng)銷路,;  

3、具有較強(qiáng)的管理能力和組織協(xié)調(diào)能力:營(yíng)銷總監(jiān)是一個(gè)團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo),,要把下面每個(gè)員工的優(yōu)勢(shì)特長(zhǎng)都發(fā)揮出來,,協(xié)調(diào)好各人的關(guān)系,必須有較強(qiáng)的管理領(lǐng)導(dǎo)能力,;  

4,、具有較強(qiáng)的市場(chǎng)判斷及預(yù)測(cè)能力:對(duì)于當(dāng)前的市場(chǎng)要了如指掌,并對(duì)將來的市場(chǎng)走勢(shì)做出預(yù)判,,以便及時(shí)調(diào)整方向策略,;  

5、具有較強(qiáng)的談判能力:在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下,,追求利益最大化是每個(gè)公司的目標(biāo),,在各方之間如何平衡雙方的利益,是個(gè)技術(shù)難題,,沒有較強(qiáng)的談判能力也不行,;  

6、對(duì)后起之秀的培訓(xùn)能力:營(yíng)銷總監(jiān)除了發(fā)揮自己的長(zhǎng)處,,也應(yīng)該帶領(lǐng)新人迅速成長(zhǎng),,以幫助團(tuán)隊(duì)壯大發(fā)展,,要對(duì)后輩關(guān)懷提攜,要善于培訓(xùn)指導(dǎo),,以加快其提供個(gè)人業(yè)務(wù)能力,;  除了以上這些,一般來說,,營(yíng)銷總監(jiān)還需要一些其他條件才可以擔(dān)任,,比如:  1、學(xué)歷及證書要求:市場(chǎng)營(yíng)銷,、經(jīng)濟(jì),、管理等相關(guān)專業(yè)大學(xué)專科及以上學(xué)歷,,具有相關(guān)從業(yè)資格證書,;  2、經(jīng)驗(yàn)要求:至少3到5年以上相關(guān)行業(yè)經(jīng)驗(yàn),,具備產(chǎn)品營(yíng)銷經(jīng)驗(yàn),;  3、專業(yè)知識(shí):要具有戰(zhàn)略管理知識(shí),、管理學(xué)知識(shí),、人力資源知識(shí)、財(cái)務(wù)管理知識(shí),、法律知識(shí),、統(tǒng)計(jì)學(xué)知識(shí)、質(zhì)量管理知識(shí),、成本管理知識(shí),、品牌管理知識(shí)、營(yíng)銷管理知識(shí)等等,。

采購(gòu)人員應(yīng)具備哪些素質(zhì),?

  1、道德素質(zhì)

  在網(wǎng)上曾經(jīng)看過這樣一個(gè)貼子,,寫的是總經(jīng)理在招聘員工時(shí)使出的種種“試金石”,,其目的是測(cè)試員工在專業(yè)技能之外的職業(yè)道德,其中排在第一位的便是采購(gòu)人員,。

  采購(gòu)人員面對(duì)各種供貨商,,有些供貨商總會(huì)想辦法以金錢或其它方式來誘惑采購(gòu)人員,以達(dá)其銷售目的,。采購(gòu)人員若無法把持,,可能不自覺掉入供貨商的陷阱而不能自撥。面對(duì)供應(yīng)商的種種誘惑,,采購(gòu)人員應(yīng)潔身自愛,,做到“君子愛財(cái),、取之有道”。

  讓我們記住這樣一句話:“做事可以失敗,,做人不可失敗,。”

  在采購(gòu)人員所有的必備素質(zhì)中,,道德素質(zhì)是被排在第一位的,。在與各公司的采購(gòu)人員交流時(shí)我發(fā)現(xiàn),一些在行業(yè)中做得優(yōu)秀的采購(gòu)人員都具備很高的道德素養(yǎng)以及嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度,。這包括:始終保持對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng),、從提供最佳價(jià)值的供應(yīng)商處采購(gòu)、不斷努力提高自己的方式方法等,。

  2,、總成本原則

  傳統(tǒng)采購(gòu)注重單一最低采購(gòu)價(jià)格,而戰(zhàn)略采購(gòu)注重“最低總成本”,。戰(zhàn)略采購(gòu)充分平衡企業(yè)內(nèi)外部?jī)?yōu)勢(shì),,以降低整體成本為宗旨,涵蓋整個(gè)采購(gòu)流程,,實(shí)現(xiàn)從需求描述直至付款的全程管理,。

  一位優(yōu)秀的采購(gòu)人員并不能只強(qiáng)調(diào)物品的成本,如果花6元買的筆使用兩天就壞,,那倒不如買60元一支但可以用上好幾個(gè)月的筆,,采購(gòu)人員最主要的是要學(xué)到關(guān)注采購(gòu)行為的總成本,而不是某個(gè)商品的單一價(jià)格,。

  成本最優(yōu)往往被許多企業(yè)的管理者誤解為價(jià)格最低,只要購(gòu)買價(jià)格低就好,,很少考慮使用成本,、管理成本和其他無形資本。采購(gòu)決策依據(jù)就是單次購(gòu)置價(jià)格,,例如購(gòu)買一臺(tái)復(fù)印機(jī),,采購(gòu)的決策者如果忽略了使用過程所發(fā)生的電費(fèi)、交通費(fèi),、維護(hù)保養(yǎng)費(fèi),、硒鼓費(fèi)、紙張等消耗品費(fèi)用情況,、產(chǎn)品更新淘汰因素等而只考慮價(jià)格,,采購(gòu)的總體成本實(shí)際上是沒有辦法得到控制的。因此必須有總體成本考慮的遠(yuǎn)見,,必須對(duì)整個(gè)采購(gòu)流程中所涉及的關(guān)鍵成本環(huán)節(jié)和其他相關(guān)的長(zhǎng)期潛在成本進(jìn)行分析和評(píng)估,。

  3,、談判技巧

  談判是買賣雙方為了各自目標(biāo),達(dá)成彼此認(rèn)同的協(xié)議過程,,這也是采購(gòu)人員應(yīng)具備的最基本素質(zhì)要求,。

  采購(gòu)人員應(yīng)具有觀察判斷、靈活應(yīng)變,、心理承受,、能言善辯等各方面的實(shí)踐能力。同時(shí)還應(yīng)具備堅(jiān)定不移的毅力,,百折不撓的精神,,不達(dá)目的決不罷休的自信。

  關(guān)于對(duì)方的底價(jià),,什么時(shí)間簽合同,,以及談判人員的權(quán)限等都是非常重要的信息,誰掌握了對(duì)方的底牌,,誰就在談判中贏得主動(dòng),。談判的任何一方都想事先知道對(duì)方的價(jià)格、時(shí)間以及權(quán)限,,哪怕只是其中的一個(gè)內(nèi)容,。

  在談判中我們要冷靜傾聽對(duì)方的意見,婉轉(zhuǎn)地提出不同的意見,。如果某個(gè)問題成了彼此繼續(xù)談判的絆腳石,,使談判無法再順利進(jìn)行時(shí),應(yīng)在雙方對(duì)立起來之前就及時(shí)地公布休會(huì),,從而避免引起更進(jìn)一步地僵持和爭(zhēng)論,。

  4、掌握變化中的市場(chǎng)

  采購(gòu)人員必須努力通過各種渠道及方式了解市場(chǎng),、不能坐井觀天,、當(dāng)井底之蛙,畢竟市場(chǎng)的變量太多,,我們應(yīng)盡量利用一切資源,,掌握它們,做好知已知彼,,才能百戰(zhàn)百勝,。

  了解市場(chǎng)行情要隨物品特點(diǎn)而定,對(duì)時(shí)令物品,,因供求情況和價(jià)格變化快,,應(yīng)隨時(shí)掌握其變化。對(duì)季節(jié)性強(qiáng)的物品,,須了解生產(chǎn)周期,,掌握采購(gòu)最佳時(shí)期,。對(duì)大批量的常規(guī)性物品,要進(jìn)行專題調(diào)查,,根據(jù)采購(gòu)的質(zhì),、量、時(shí)間要進(jìn)行選擇,。從外地進(jìn)貨還要了解運(yùn)費(fèi)的情況和運(yùn)輸費(fèi)用的高低,。

  采購(gòu)物品的市場(chǎng)是廣闊的,一種物品要有幾十家供貨單位可供選擇,。如果采購(gòu)員缺乏了解市場(chǎng),,不懂市場(chǎng)行情,就會(huì)在數(shù)以千計(jì)的生產(chǎn)同一貨品的供貨單位面前暈頭轉(zhuǎn)向,,導(dǎo)致采購(gòu)的失敗,。

  5、供應(yīng)商管理

  傳統(tǒng)的供應(yīng)商管理以壓縮采購(gòu)成本,,獲得經(jīng)濟(jì)利益為主要目標(biāo),,因此企業(yè)和供應(yīng)商之間是價(jià)格驅(qū)動(dòng)下的競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系。現(xiàn)代供應(yīng)商管理則建立在戰(zhàn)略合作關(guān)系上,。它以雙贏采購(gòu)為宗旨,,注重發(fā)展與供應(yīng)商長(zhǎng)期戰(zhàn)略合作關(guān)系,它是新形勢(shì)下的采購(gòu)管理新范式,。

  一位優(yōu)秀的采購(gòu)人員會(huì)把開發(fā)新供應(yīng)商當(dāng)成自己每年的常規(guī)工作,。每次采購(gòu)前都會(huì)有新客戶出現(xiàn),主要商品,、材料的供貨商至少有3-5家進(jìn)行對(duì)比,,而且每年應(yīng)至少再發(fā)展幾家。這么做是為了營(yíng)造供應(yīng)商之間的競(jìng)爭(zhēng)局面,,保證供貨質(zhì)量和降低經(jīng)營(yíng)成本,。

  我看過這樣的材料:與沃爾瑪打交道的供貨商大部分對(duì)活爾瑪又愛又恨。愛的是商品進(jìn)了沃爾瑪一定很好銷售,,恨的是沃爾瑪?shù)牟少?gòu)人員通過先進(jìn)的信息系統(tǒng)對(duì)供貨商的成本了如指掌,他們的利潤(rùn)率被壓在一個(gè)較低的水平上,。所以,,了解了供貨商的成本構(gòu)成才能向他們要利潤(rùn),這是談判時(shí)的主要武器,。

  建立一個(gè)良好的供應(yīng)鏈系統(tǒng)是公司核心競(jìng)爭(zhēng)力之一,,現(xiàn)代企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)不是單一的競(jìng)爭(zhēng),而是團(tuán)隊(duì)的競(jìng)爭(zhēng),,特別是供應(yīng)鏈之間的競(jìng)爭(zhēng),。誰的供應(yīng)鏈更為緊密,、更為有效,誰的產(chǎn)銷渠道更為發(fā)達(dá),,誰就能在復(fù)雜多變的市場(chǎng)中占據(jù)主動(dòng)和優(yōu)勢(shì)地位,。因此我們要把視野放開闊,不僅局限于公司內(nèi)部,,還要放眼于整個(gè)社會(huì),。要認(rèn)識(shí)到一個(gè)好的供應(yīng)鏈?zhǔn)俏覀兤髽I(yè)的重要組成部分。只有善待供應(yīng)商,、培育供應(yīng)商,,使其與我們共同成長(zhǎng),才能更好的提高公司核心競(jìng)爭(zhēng)力,。

  6,、集中采購(gòu)管理

  通過集中采購(gòu)來提高議價(jià)能力,降低單位采購(gòu)成本,,這是一種基本的戰(zhàn)略采購(gòu)方式,。目前雖有企業(yè)建立集中采購(gòu)部門進(jìn)行集中采購(gòu)規(guī)劃和管理,以期減少采購(gòu)物品的差異性,,提高采購(gòu)服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)化,,減少后期管理的工作量。但很多企業(yè)在前期由于采購(gòu)量和種類的限制,,戰(zhàn)略采購(gòu)的優(yōu)勢(shì)并不明顯,,但在集團(tuán)向更高層次和更大規(guī)模發(fā)展的過程中優(yōu)勢(shì)會(huì)日益明顯。

  集中采購(gòu)一方面可使企業(yè)獲得規(guī)模效益,,降低采購(gòu)和物流的成本,;另一方面公開采購(gòu)、集中決策,,可有效防止不良采購(gòu)行為的發(fā)生,。在日常采購(gòu)中,大宗和批量的物品,、價(jià)值較高的物品,、定期采購(gòu)的物品等,這些物品都適合集中采購(gòu),。

  集中采購(gòu)雖然有很多優(yōu)點(diǎn),,但我們也不能忽視分散采購(gòu)的優(yōu)點(diǎn),分散采購(gòu)可有效地完善和補(bǔ)充集中采購(gòu)的不足,、它占用庫(kù)存空間小,、手續(xù)簡(jiǎn)單、過程短、有利于采購(gòu)環(huán)節(jié)與存貨供料等環(huán)節(jié)的協(xié)調(diào)配合,。

  7,、樹立創(chuàng)新求進(jìn)意識(shí)

  一個(gè)沒有現(xiàn)代采購(gòu)意識(shí)的人不可能承擔(dān)采購(gòu)創(chuàng)新的任務(wù)。采購(gòu)創(chuàng)新既是適應(yīng)市場(chǎng)需求變化的需要,,也是提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)能力的重要途徑,。

  在外界環(huán)境日新月異的今天,采購(gòu)人員要把采購(gòu)創(chuàng)新與企業(yè)發(fā)展的實(shí)際需要結(jié)合起來,。一方面要打破慣性思維模式,,實(shí)現(xiàn)超越自我。同時(shí)要有創(chuàng)新的思考力,,力求突破現(xiàn)狀,,隨時(shí)以新點(diǎn)子或創(chuàng)意來改善自己的工作方法與效率,用新的體制和思維把采購(gòu)工作往前推進(jìn),。

  8,、團(tuán)結(jié)協(xié)作

  一件物品從申購(gòu)、審批,、采購(gòu),、驗(yàn)收、入庫(kù)到付款,,它不是單獨(dú)作業(yè),,而是與公司相關(guān)崗位人員共同完成的。采購(gòu)人員必須與同事和諧共處,,彼此合作,,互相支持,這樣才能更好的完成采購(gòu)任務(wù),。在出現(xiàn)問題的時(shí)候,,不推不諉,勇于承擔(dān)責(zé)任,;在涉及榮譽(yù)和個(gè)人利益的時(shí)候,,不爭(zhēng)不搶,相互謙讓,,切實(shí)做到目標(biāo)同向,、工作同心、事業(yè)同干,。

銷售人員應(yīng)具備哪些能力,?

銷售人員應(yīng)當(dāng)具備以下能力:

1、良好的溝通能力,,銷售人員必須懂得如何與人打交道,通過雙向的交流最終通過不斷地調(diào)整和互相適應(yīng)達(dá)成共識(shí)。

2,、較強(qiáng)的適應(yīng)能力,,邏輯思維及綜合分析能力,銷售人員不但要能夠從以往經(jīng)驗(yàn)中認(rèn)識(shí)問題并且能從中總結(jié)出解決問題的分析框架,。

3,、創(chuàng)新及市場(chǎng)應(yīng)變能力,市場(chǎng)是要靠成績(jī)來說話的,;不斷學(xué)習(xí)的能力,。

4、領(lǐng)導(dǎo)影響力和培訓(xùn)能力,,銷售人員必須具備相當(dāng)?shù)挠H和力和專業(yè)的知識(shí),,切實(shí)為目標(biāo)客戶著想從而樹立自己的影響力。

運(yùn)營(yíng)的概念及合格運(yùn)營(yíng)人員應(yīng)具備的基本技能,?

運(yùn)營(yíng),,是在互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下,為了獲得用戶增長(zhǎng),,做好用戶維系,、提升收入,你所需要使用的一切手段,。

所謂運(yùn)營(yíng)崗,,一定會(huì)從某些單點(diǎn)技能切入,也幾乎一定會(huì)綜合應(yīng)用到文案,、活動(dòng),、轉(zhuǎn)化等基礎(chǔ)技能,最終,,運(yùn)營(yíng)需要搭建一整套體系,,或制定很多復(fù)雜策略,對(duì)一家公司的商業(yè)價(jià)值負(fù)責(zé),。

總的來說,,在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)里,運(yùn)營(yíng)可能是入門門檻最低,,但同時(shí)空間和深度極大,,深不見底的一種職能。對(duì)于剛開始學(xué)習(xí)運(yùn)營(yíng)的人,,需要注意:

要不斷以【能力】和【成績(jī)(作品)】為砝碼,,讓自己進(jìn)入更有成長(zhǎng)性的賽道中。

不要為了學(xué)習(xí)而學(xué)習(xí),,能不能解決實(shí)際業(yè)務(wù)問題最重要,。

要注重底層能力的聯(lián)系,,優(yōu)先讓自己學(xué)會(huì)深刻理解用戶、場(chǎng)景,、需求,,并擁有自主學(xué)習(xí)能力,讓自己具有【乘法能力】,。

剛開始學(xué)習(xí)運(yùn)營(yíng)的人,,要么不得方法無法入行,要么是陷入打雜,,學(xué)了一堆零零散散的技能,,形成不了核心競(jìng)爭(zhēng)力,很容易陷入職業(yè)發(fā)展瓶頸期,。只有夯實(shí)底層能力+建立系統(tǒng)化認(rèn)知+訓(xùn)練自我學(xué)習(xí)+掌握2-3個(gè)核心技能同步推進(jìn),,才能打破運(yùn)營(yíng)人典型的成長(zhǎng)墻,突破自我,,進(jìn)入個(gè)人的第二個(gè)成長(zhǎng)曲線,。

關(guān)注我,每天拆解經(jīng)典運(yùn)營(yíng),、營(yíng)銷案例,,每一篇都是干貨。

教師應(yīng)具備的基本技能,?

教師是教學(xué)活動(dòng)的基本要素,,在教學(xué)過程中教師教學(xué)技能的發(fā)揮程度,將直接影響教學(xué)活動(dòng)和人才培養(yǎng)的質(zhì)量,。因此,,要想成為成功的教師,必須具備一定的技能,。

一,、教師應(yīng)具備課堂教學(xué)創(chuàng)新能力

1 、課堂教學(xué)目標(biāo)設(shè)計(jì)應(yīng)該重視發(fā)展學(xué)生的整體素質(zhì),,尤其是關(guān)注培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新精神與實(shí)踐能力,。

2 、教師在課堂上要建立尊重,、平等的師生關(guān)系,,給學(xué)生營(yíng)造民主、寬松,、自由的學(xué)習(xí)空間,,做到思維共振,情感共鳴,,活動(dòng)默契,,具有構(gòu)建師生互動(dòng),、共同參與的課堂氛圍的能力。

3 ,、強(qiáng)調(diào)培養(yǎng)學(xué)生的獨(dú)立學(xué)習(xí)能力,。教師應(yīng)自覺主動(dòng)地把教室作為活動(dòng)室,把講堂作為學(xué)堂,,時(shí)時(shí)注意教給學(xué)生學(xué)習(xí)方法。同時(shí),,在這個(gè)教學(xué)第一陣地,,不斷的提高、錘煉自己,,在教會(huì)學(xué)生學(xué)習(xí)的同時(shí),,促進(jìn)教師自身的學(xué)習(xí)提升。

4 ,、要從根本上提高教師的語言表達(dá)能力,。包括口頭語言、書面語言和體態(tài)語言等,。尤其是課堂語言要做到提問有方,,表達(dá)有情,評(píng)價(jià)有度,,學(xué)會(huì)抑楊頓挫,,激情流淌。在教學(xué)實(shí)踐中,,特別是語文教學(xué)活動(dòng),,教師語言若富于激情,便會(huì)時(shí)刻撞擊學(xué)生的情感,,師生間便于充分展開思想的碰撞,,心靈的接納,情感的交融,,從而創(chuàng)造出一種情感撞擊后心靈的開闊,,讓學(xué)生學(xué)習(xí)激情始終都保持在興奮點(diǎn)上,課堂活躍而適度,,每個(gè)學(xué)生都能感受到自主的尊嚴(yán),,心靈成長(zhǎng)的愉悅。這樣真正創(chuàng)造出一種師生互動(dòng),,心靈傾聽的分享方式,,實(shí)現(xiàn)“以參與求體驗(yàn),以創(chuàng)新求發(fā)展”的理念,。

5 ,、要重視對(duì)學(xué)生與教師學(xué)習(xí)效果的研究,。評(píng)價(jià)一節(jié)課,除了看教師投入了多少情感,,融入了多少課外知識(shí),;看學(xué)生在學(xué)習(xí)過程中花了多少精力,產(chǎn)生了多少興趣等,。

二,、教師要具有課堂管理能力

研究證明,教師能否有效地駕馭課堂,,對(duì)課堂教學(xué)的成敗至關(guān)重要?,F(xiàn)代教學(xué)評(píng)價(jià)中,首先注意看“主體參與”情況,,把學(xué)生當(dāng)作學(xué)習(xí)與發(fā)展的主體,。評(píng)價(jià)一節(jié)課,應(yīng)看學(xué)生的參與程度和學(xué)習(xí)的積極性如何,,這需要教師不斷改善教學(xué)技能,。其次,看教師的“教學(xué)機(jī)智”,。這要看教師能否把握教學(xué)情景的教學(xué)時(shí)機(jī),,善于“機(jī)智應(yīng)變”,妥善處理各種突發(fā)事件和學(xué)生的不良行為,;運(yùn)用多種教學(xué)策略,,鼓勵(lì)學(xué)生主動(dòng)參與學(xué)習(xí),對(duì)學(xué)生進(jìn)行有效管理和教學(xué),。一旦學(xué)生對(duì)教師上課產(chǎn)生“欲望”,,這就證明課堂管理獲得成功,進(jìn)而證明教師具有駕馭和管理課堂的能力,。

三,、教師要具有教學(xué)反思能力 教學(xué)反思被認(rèn)為是教師專業(yè)發(fā)展和自我成長(zhǎng)的核心因素。教師要努力成為反思型教師,,通過觀察學(xué)生的行為,,對(duì)自己的教學(xué)行為進(jìn)行自我評(píng)價(jià),記錄自己的教學(xué)效果和行為,。教師及時(shí)進(jìn)行教學(xué)反思,,能使教學(xué)高質(zhì)、高效地進(jìn)行,。教前反思,,可使教學(xué)成為一種自覺的實(shí)踐;教中反思,,能使教學(xué)順利進(jìn)行,;教后反思,,則是有批判、有總結(jié)地進(jìn)行教學(xué)反思,,能修惡改良,,使教學(xué)經(jīng)驗(yàn)上升為理論。反思有助于教師理解與學(xué)習(xí)教學(xué),、課改和評(píng)價(jià)的動(dòng)態(tài)過程,,提高教學(xué)效果,促進(jìn)教師成長(zhǎng),,最終成為優(yōu)秀教師,。 四、教師要具有課程開發(fā)能力

教師要積極參與到校本課程的開發(fā)當(dāng)中,。校本課程的開發(fā),要求教師不僅會(huì)“教”書,,還要會(huì)“編”書,,為教師提供一個(gè)創(chuàng)造性發(fā)揮教育智慧的空間。

進(jìn)行課程資源開發(fā),,師生資料來源廣,,知識(shí)視野得到了極大的拓展。不僅如此,,在收集資料的過程中,,學(xué)生還會(huì)學(xué)到不少在課堂上無法學(xué)到的知識(shí)和技能。如引導(dǎo)學(xué)生從網(wǎng)上下載并打印相關(guān)資料,;根據(jù)自己的學(xué)習(xí)目的,,去圖書館查閱、檢索資料,;根據(jù)自身學(xué)習(xí)需要,,到書店購(gòu)買相關(guān)書籍等,這些都能表現(xiàn)為一種學(xué)習(xí)能力,,它比純粹的學(xué)科知識(shí)更為重要,。

教師要有強(qiáng)烈的資源意識(shí),要做社會(huì)生活的有心人,,隨時(shí)發(fā)現(xiàn)可供利用的課程資源,,引導(dǎo)學(xué)生共同開發(fā),讓資源的開發(fā)過程成為師生互動(dòng),、共建的過程,,增加師生學(xué)習(xí)實(shí)踐的機(jī)會(huì),在實(shí)踐中鍛煉,,在實(shí)踐中成長(zhǎng),,能力便在成長(zhǎng)中生成,。

五、教師要具有人際交往與合作能力

在與學(xué)生產(chǎn)交往中,,教師要學(xué)會(huì)主動(dòng)與學(xué)生交朋友,,放下教師的架子,更多地了解和接納學(xué)生,,積極地關(guān)懷學(xué)生,,恰當(dāng)而開放地進(jìn)行師生對(duì)話,在學(xué)生的心目中樹立親切,、友善的良好形象,。為學(xué)生創(chuàng)建一個(gè)理解、關(guān)懷的環(huán)境,,養(yǎng)成學(xué)生自覺的學(xué)習(xí)行為,,與教師一同參與到新課程改革的各項(xiàng)教與學(xué)的活動(dòng)中。

六,、教師要具有現(xiàn)代化信息技術(shù)能力

隨著信息技術(shù)與學(xué)科的不斷整合,,加速了教育信息化的步伐,置身于這樣的一個(gè)高速發(fā)展的環(huán)境,,廣大教師正經(jīng)歷著現(xiàn)代教育環(huán)境下,,人才培養(yǎng)觀念、模式,、方法的變化,、整合與創(chuàng)新。要把提高教師學(xué)科素養(yǎng)與信息技術(shù)應(yīng)用結(jié)合起來,。教師必須掌握必要的信息技術(shù)能力,,并把它應(yīng)用到課堂教學(xué)中,構(gòu)建全新的教學(xué)模式,。每一位教師必須從細(xì)微處入手,,思考在信息化條件下如何教與學(xué),樹立全新的教育觀念,,掌握信息工具的使用,,并學(xué)會(huì)在自己的教案設(shè)計(jì)中,充分利用信息技術(shù)和信息資源,,科學(xué)地安排教學(xué)過程的各個(gè)環(huán)節(jié),,在課堂教學(xué)中實(shí)現(xiàn)教學(xué)過程的最優(yōu)化。

七,、教師要具有一定的教育科研能力

教師要注意把教學(xué)實(shí)踐與教育科研融為一體,,使它成為促進(jìn)教師專業(yè)持續(xù)發(fā)展與教研能力不斷提升的過程。教育教學(xué)研究要立足學(xué)校實(shí)際,立足教學(xué)課堂,,教師對(duì)自己的教育教學(xué)要多反思,,對(duì)教學(xué)進(jìn)行經(jīng)常性診斷與評(píng)價(jià)、研究與分析,、研討與交流,。經(jīng)過反復(fù)的探索和實(shí)踐,把新的教育理念真正變?yōu)榻處煹慕虒W(xué)行為,,最終促進(jìn)教師自我學(xué)習(xí),、自我反思,從而促進(jìn)教師主動(dòng)參與教育科研活動(dòng),,學(xué)會(huì)教學(xué)研究,。

空乘人員應(yīng)具備哪些條件?

空中乘務(wù)員,、航空安全員招聘標(biāo)準(zhǔn)

年齡要求

18-32周歲(即1987年1月1日—2001年12月31日出生),;性別:不限;婚育情況:不限,。

身體條件

1,、凈高(cm)

女生:【乘務(wù)員】163-175;【安全員】165-175

男生:【乘務(wù)員】173-185,;【安全員】170-185

體重(kg):

女生:[ 凈高-110 ] *90%~[ 凈高-110 ]

男生:[凈高-105] *90%~[凈高-105]*110%

3、視力

【乘務(wù)員】矯正視力達(dá)C字表0.5及以上(可佩戴隱形眼鏡),;

【安全員】裸眼視力達(dá)C字表0.7及以上(可進(jìn)行矯正手術(shù)),;

4、五官端正,、身體勻稱,、膚色健康,身體裸露部位無明顯疤痕,,無紋身,;

5、無色盲,、色弱,;

6、無口吃,,無暈車,、暈船史;

7,、無慢性病史,、精神病家族史、遺傳病史,、癲癇病史,;

8,、無明顯的“ O ”型和“ X ”型腿。

素質(zhì)條件

1,、學(xué)歷:普通高等學(xué)歷教育國(guó)家認(rèn)可大學(xué)??疲ê┮陨蠈W(xué)歷(學(xué)信網(wǎng)可查),退伍軍人可以放寬至高中或中專以上學(xué)歷,;

2,、專業(yè):不限;

3,、外語:具有基礎(chǔ)英語口語交流能力,,具有國(guó)家認(rèn)可的英語等級(jí)證書(不強(qiáng)制獲取),;

4,、普通話標(biāo)準(zhǔn);

5,、形象,、氣質(zhì)良好。

其他條件

1,、擁有中華人民共和國(guó)公民身份,;

2、本人及家庭成員無刑事記錄,;

3,、身心健康,滿足中國(guó)民用航空局頒布的《中國(guó)民用航空人員醫(yī)學(xué)標(biāo)準(zhǔn)和體檢合格證管理規(guī)則》(CCAR-67FS)中規(guī)定的體檢標(biāo)準(zhǔn),;

4,、熱愛祖國(guó)、遵紀(jì)守法,、舉止端莊,,有志于從事航空服務(wù)事業(yè),具有較強(qiáng)的服務(wù)意識(shí)和良好的道德品質(zhì),;

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