營銷型設(shè)計特點？

營銷型網(wǎng)站是做好網(wǎng)絡(luò)營銷必備營銷神器,，既能幫助企業(yè)宣傳形象、推廣品牌,，又能幫助企業(yè)挖掘更多的潛在客戶,，真正的營銷型網(wǎng)站是能做到這些的,。但是現(xiàn)在還是有很多企業(yè)對其認知不足，認為只要隨便做一個模板網(wǎng)站放在互聯(lián)網(wǎng)上即可,，殊不知像那種沒有營銷能力的網(wǎng)站對企業(yè)的網(wǎng)絡(luò)營銷基本是起不到作用的,。

現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)上的競爭力之大，企業(yè)必須讓自己的營銷型網(wǎng)站設(shè)計更具特色及優(yōu)勢,，也就是更具營銷力,，才能有資格站在市場上去與同行去競爭。

什么是營銷設(shè)計,？

設(shè)計營銷(Design Marketing)指設(shè)計主體,，為了達到一定的設(shè)計目標，依據(jù)專門的營銷理論,、方法和技術(shù),，對藝術(shù)設(shè)計對象實施市場分析、目標市場選擇,、營銷戰(zhàn)略及策略制定,、營銷成效控制的全部活動過程。

如何設(shè)計營銷方案,？

一,、了解現(xiàn)狀。

1,、市場形勢,。包括市場規(guī)模與增長，過去幾年的總量,，不同地區(qū)的銷量,，顧客消費變化的趨勢。

2,、產(chǎn)品情況,。包括過去幾年產(chǎn)品的價格、銷量,、利潤等,。

3、競爭情況,。包括競爭對手的市場規(guī)模,、目標消費者、產(chǎn)品質(zhì)量,、價格,、渠道等,。

4、分銷渠道,。本企業(yè)各渠道的銷售情況,，各渠道的相對重要性及變化情況，各經(jīng)銷商經(jīng)營能力的變化和激勵措施的投入等,。

5,、宏觀環(huán)境的變化。

二,、運用SWOT分析法進行情況分析,。

1、通過機會,、威脅分析,，找出外部影響企業(yè)未來的因素。

2,、通過優(yōu)勢、劣勢分析,，說明企業(yè)內(nèi)部情況,。

3、通過以上分析,，確定營銷計劃中必須強調(diào),、突出的部分。

三,、明確目標,。企業(yè)想要通過此次營銷活動達到什么樣的目標或目的。

四,、制定發(fā)展戰(zhàn)略,。發(fā)展戰(zhàn)略主要包括以下三個方面：

1、目標市場戰(zhàn)略,。即企業(yè)準備進入的細分市場,，考慮運用多少資源、力量,。

2,、市場營銷組合策略。針對目標市場,，采取什么樣的價格,、產(chǎn)品、渠道,、促銷,。

3,、營銷預(yù)算。

五,、制定行動方案,。包括任務(wù)時間、地點,、人員安排,、經(jīng)費、物資,、負責人等,，最好用表格形式列出來，使人一目了然,。

六,、預(yù)測效果。以上步驟均完成后,，應(yīng)對其進行經(jīng)濟效果的預(yù)測（如編制損益報告等）,。

七、制定監(jiān)管措施和應(yīng)急預(yù)案,。

八,、編制營銷活動策劃書。內(nèi)容主要包括：

1,、前言,。

2、綱要（目錄）,。

3,、正文。包括市場現(xiàn)狀描述,、市場分析,、營銷組合及策略、預(yù)算費用,、效果預(yù)估,、應(yīng)急預(yù)案等。

4,、附件,。包括各種文稿、分活動策劃書等,。

以上就是撰寫營銷方案的全部流程了,，你只要按步驟來是不會出錯的。

營銷策劃方案標準格式

一,、封面

二,、目錄

三,、 方案內(nèi)容

（一） 企劃客體環(huán)境

1、 企劃客體宏觀環(huán)境（政治環(huán)境,、法律環(huán)境,、經(jīng)濟環(huán)境）。

2,、 當?shù)仄髣澘腕w環(huán)境（社會文化環(huán)境,、技術(shù)環(huán)境、自然環(huán)境,、人口環(huán)境）,。

3、 上述環(huán)境現(xiàn)狀及趨勢所提供的機會與威脅,。

（二） 競爭對手基本情況

1,、 競爭對手概況：過往銷售情況、市場占有率,、銷售額,、利潤等經(jīng)濟指標。

2,、 銷售理念及文化：公司哲學(xué),、共同價值觀、經(jīng)營方針,、經(jīng)營風格、企業(yè)使命,、目標,。

3、 策劃項目概況,。

（三） 市場分析

1,、 市場調(diào)查

2、 市場研究：研究題目,、研究方法,、研究結(jié)果（數(shù)據(jù)、圖表）,。

3,、 市場規(guī)劃。

4,、 市場特性,。

5、 競爭對手排隊——上位,、同位,、下位競爭對手（以市場占有率或銷售額為依據(jù)）,。

6、 競爭格局辨認——是否形成市場領(lǐng)導(dǎo)者,、挑戰(zhàn)者,、追隨者、補缺者,。

7,、 主要競爭對手的市場表現(xiàn)、營銷方案,、競爭策略,、競爭優(yōu)勢。

8,、 本項目的營銷機會,。

9、 周邊同類項目市場分析（特定區(qū)域行業(yè)市場規(guī)模及其趨勢,、特定區(qū)域行業(yè)市場結(jié)構(gòu),、特定區(qū)域行業(yè)市場環(huán)境形勢）。

10,、周邊同類企劃客體分布圖

11,、項目綜合市場分析（該行業(yè)市場占有率、銷售額等行業(yè)市場統(tǒng)計數(shù)據(jù)）,。

12,、項目優(yōu)劣勢分析（總體上的優(yōu)勢與劣勢；在市場營銷方面的優(yōu)勢與劣勢,。在市場營銷上做得最好的與做得最不好的方面,，在市場營銷上最擅長、最成功的方面或領(lǐng)域,。）

13,、市場機會點與障礙點

（四） 項目定位

1、 項目定位點及理論支持

2,、 項目訴求及理論支持

（五） 市場定位

1,、 主市場（目標市場）定位及理論支持點

2、 副市場（輔助市場）定位及理論支持點

（六） 業(yè)主情況

1,、 業(yè)主分類/分布,。

2、 業(yè)主特點（這些業(yè)主是什么樣子的,？他們怎樣生活,、怎樣接受該服務(wù)及相關(guān)服務(wù)？）

3、 有多少業(yè)主,？

4,、 業(yè)主消費行為/心理（為什么裝修，在裝修過程中尋求何特性,？裝修過程,，裝修前的影響因素）。

5,、 裝修誘因的設(shè)置,。

（七） 營銷活動的開展

1、 營銷活動的目標,。

2,、 目標市場。

3,、 面臨問題,。

4、 競爭策略,、競爭優(yōu)勢,、核心能力。

5,、 營銷定位（區(qū)別性競爭差異點的確定）,。

（八） 營銷策略

1、 企劃策略： （1） 企劃概念,； （2） 品牌與包裝規(guī)劃,。

2、 價格策略： （1） 定價思路與價格確定方法,； （2） 價格政策,； （3） 價格體系的管理。

3,、 渠道策略： （1） 渠道的選擇； （2） 渠道體系建設(shè)/管理,； （3） 渠道支持與合作,； （4） 渠道沖突管理。

4,、 促銷策略：

（1） 促銷總體思路,；

（2） 促銷手段/方法選擇；

（3） 促銷概念與主題,；

（4） 促銷對象‘

（5） 促銷方案/計劃原件,、廣告計劃、廣告策略、廣告腳本,；

（6） 促銷活動過程,；

（7） 促銷活動效果；

（8） 促銷費用,。

5,、 企劃活動開展策略 （1） 活動時機 （2） 應(yīng)對措施 （3） 效果預(yù)測

（九） 營銷/銷售管理

1、 營銷/銷售計劃管理,。

2,、 營銷/銷售組織管理：

（1） 組織職能、職務(wù)職責,、工作程序,；

（2） 人員招聘、培訓(xùn),、考核,、報酬；

（3） 銷售區(qū)域管理,；

（4） 營銷/銷售人員的激勵,、督導(dǎo)、領(lǐng)導(dǎo),。

3,、 營銷/銷售活動的控制：

（1） 財務(wù)控制；

（2） 商品控制,；

（3） 人員控制,；

（4） 營銷/業(yè)務(wù)活動控制；

（5） 營銷/業(yè)務(wù)活動控制指標,、方法以及使用表格,。

（十） 銷售服務(wù) 1、 服務(wù)理念,、口號,、方針、目標,。 2,、 服務(wù)承諾、措施,。 3,、 服務(wù)體系（組織結(jié)構(gòu)、職責,、程序,、過程、資源）。 4,、 服務(wù)質(zhì)量標準及控制方法,。?

（十一） 總體費用預(yù)算 。

（十二） 效果評估,。

移動營銷包括哪些,？

移動營銷主要是通過移動設(shè)備（智能手機、平板電腦）向客戶的營銷信息,，也可以理解為向營銷者所提供的一個營銷平臺,，他們通過移動廣告、優(yōu)惠券,、短信,、移動應(yīng)用和移動網(wǎng)站等工具，吸引消費者深度參與和產(chǎn)生購買行動,。

什么是移動營銷,？

移動營銷是通過移動設(shè)備和應(yīng)用程序來推廣產(chǎn)品和服務(wù)的營銷策略。隨著智能手機和平板電腦的普及,，移動營銷越來越受到關(guān)注,。移動營銷可以利用短信、應(yīng)用程序,、社交媒體和移動網(wǎng)站等渠道來與消費者互動,、推廣品牌、促進銷售和建立客戶關(guān)系,。

對于企業(yè)來說,，移動營銷是一種提高品牌認知度和產(chǎn)品銷售的有效方式。

對于消費者來說,，移動營銷可以提供個性化和方便的購物體驗,，方便隨時隨地地獲取產(chǎn)品和服務(wù)信息。為了成功開展移動營銷,，企業(yè)需要了解消費者的偏好和需求,，并利用創(chuàng)新的技術(shù)和策略來吸引他們的注意并與他們進行有效的互動。

移動營銷的概念是什么?到底什么叫移動營銷,？

? ? 移動營銷指面向移動終端用戶,，在移動終端上直接向分眾目標受眾定向和精確地傳遞個性化即時信息，通過與消費者的信息互動達到市場營銷目標的行為,。

? ? 移動營銷早期稱作手機互動營銷或無線營銷,。

? 移動營銷是在強大的云端服務(wù)支持下,，利用移動終端獲取云端營銷內(nèi)容,，實現(xiàn)把個性化即時信息精確有效地傳遞給消費者個人，達到“一對一”的互動營銷目的。

? 移動營銷是互聯(lián)網(wǎng)營銷的一部分,，它融合了現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟中的“網(wǎng)絡(luò)營銷”和“數(shù)據(jù)庫營銷”理論,，亦為經(jīng)典市場營銷的派生，為各種營銷方法中最具潛力的部分,。

傳統(tǒng)營銷模式和移動營銷什么相同,？

網(wǎng)絡(luò)營銷和傳統(tǒng)營銷的相同點：

a． 兩者都是一種營銷活動；

b． 兩者都需要企業(yè)的既定目標,；

c． 兩者都把滿足消費者需求作為一切活動的出發(fā)點,；

d． 兩者對消費者需求的滿足，不僅停留在現(xiàn)實需求上,，而且還包括潛在需求,。 網(wǎng)絡(luò)營銷與傳統(tǒng)營銷的不同點：

a． 在產(chǎn)品上：在Internet上進行市場營銷的產(chǎn)品可以是任何產(chǎn)品或任何服務(wù)項目，而在傳統(tǒng) 營銷領(lǐng)域卻很難做到,；

b． 在價格上：在Internet上營銷的價格,，可以調(diào)整到更有競爭力的位置上；

c． 在銷售上：網(wǎng)絡(luò)營銷具?quot;距離為零"和"時差為零"的優(yōu)勢,，改變了傳統(tǒng)的迂回模式,，可以采用直接的銷售模式，實現(xiàn)零庫存,、無分銷商的高效運作,；

d． 在促銷上：Web方式具有更豐富的內(nèi)涵和實現(xiàn)方式；

e． 在決策上：網(wǎng)絡(luò)營銷的決策內(nèi)容更多,、響應(yīng)速度更快,。

積分營銷活動設(shè)計思路？

這個問題問的有些問題,。積分營銷計劃包括積分消耗和積分發(fā)放兩個方面,，活動自然也分兩種。如果是積分消耗,，可以設(shè)計抽獎,、積分加錢購等活動；如果是積分發(fā)放,，那要看你的商業(yè)目的是什么,，如果是拉新，就對用戶的轉(zhuǎn)發(fā)新聞行為進行獎勵,，如果是付費,，那用戶花錢了你一定不能辜負。置于刺激用戶消費的活動,，那太多了,，滿減,、優(yōu)惠券、折扣都可以做,。最后,，先確定你的目的，再設(shè)計活動,。

怎么取消移動營銷活動,？

發(fā)送短信“0000”至10086，根據(jù)短信內(nèi)容回復(fù)序號取消相應(yīng)的業(yè)務(wù),。如無法通過此方式取消,，可撥打當?shù)?0086詳詢或到當?shù)貙嶓w營業(yè)廳咨詢。

移動業(yè)務(wù)營銷話術(shù),？

根據(jù)我的理解和經(jīng)驗,，移動業(yè)務(wù)營銷話術(shù)可以設(shè)計為以下格式：移動業(yè)務(wù)營銷話術(shù)需要簡潔明了、針對性強,，能夠吸引客戶的注意力,。移動業(yè)務(wù)市場越來越競爭，需要采取更加有針對性和創(chuàng)新的手段來推廣產(chǎn)品,，而話術(shù)是吸引客戶的關(guān)鍵,。具體話術(shù)可以根據(jù)不同的產(chǎn)品、客戶需求和溝通場景進行針對性設(shè)計,。例如,，對于智能手機，可以從卓越的性能,、高清晰度的照片,、優(yōu)秀的音樂體驗等方面入手，強調(diào)產(chǎn)品的賣點和競爭力,；對于年輕用戶,，可以從時尚、互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用,、社交吸引等方面入手,，與客戶建立情感共鳴，樹立品牌形象,。關(guān)鍵在于了解用戶需求,、把握溝通要領(lǐng)，制定出切實有效的營銷話術(shù),。