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當(dāng)前位置:首頁(yè) > 設(shè)計(jì)營(yíng)銷(xiāo) > 正文內(nèi)容

營(yíng)銷(xiāo)型網(wǎng)站網(wǎng)設(shè)計(jì) 營(yíng)銷(xiāo)型網(wǎng)站設(shè)計(jì)制作

營(yíng)銷(xiāo)型設(shè)計(jì)特點(diǎn),?

營(yíng)銷(xiāo)型網(wǎng)站是做好網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)必備營(yíng)銷(xiāo)神器,,既能幫助企業(yè)宣傳形象、推廣品牌,,又能幫助企業(yè)挖掘更多的潛在客戶,,真正的營(yíng)銷(xiāo)型網(wǎng)站是能做到這些的,。但是現(xiàn)在還是有很多企業(yè)對(duì)其認(rèn)知不足,認(rèn)為只要隨便做一個(gè)模板網(wǎng)站放在互聯(lián)網(wǎng)上即可,,殊不知像那種沒(méi)有營(yíng)銷(xiāo)能力的網(wǎng)站對(duì)企業(yè)的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)基本是起不到作用的。

現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)力之大,,企業(yè)必須讓自己的營(yíng)銷(xiāo)型網(wǎng)站設(shè)計(jì)更具特色及優(yōu)勢(shì),,也就是更具營(yíng)銷(xiāo)力,才能有資格站在市場(chǎng)上去與同行去競(jìng)爭(zhēng),。

做營(yíng)銷(xiāo)型設(shè)計(jì)師還是設(shè)計(jì)型設(shè)計(jì)師,?

兩者簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō),技術(shù)型設(shè)計(jì)師可理解為被動(dòng)式設(shè)計(jì),,多以熟練的工具技巧為主,;營(yíng)銷(xiāo)型設(shè)計(jì)師可理解為主動(dòng)式設(shè)計(jì),多以想法,、創(chuàng)意為前提去設(shè)計(jì),;兩者各有優(yōu)點(diǎn),主要看在哪里運(yùn)用,。

平常企業(yè)設(shè)計(jì)師崗位為技巧型較多,;但例如廣告媒體藝術(shù)類企業(yè)多為營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)意型崗位設(shè)計(jì)師。要說(shuō)缺點(diǎn),,那就是各自的優(yōu)點(diǎn)便是對(duì)方的缺點(diǎn)

b站網(wǎng)址官網(wǎng),?

官網(wǎng)www.bilibili.com

客服4006262233

地址[總部] 上海市楊浦區(qū)政立路485號(hào)國(guó)正中心3號(hào)樓。

bilibili

2009年創(chuàng)建的文化社區(qū)平臺(tái)

獲中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)百?gòu)?qiáng)企業(yè)榮譽(yù)

嗶哩嗶哩(Nasdaq:BILI,;英文名稱:bilibili,,簡(jiǎn)稱B站)現(xiàn)為中國(guó)年輕世代高度聚集的文化社區(qū)平臺(tái),該網(wǎng)站于2009年6月26日創(chuàng)建,,被粉絲們親切的稱為“B站”,。2018年3月28日,嗶哩嗶哩在美國(guó)納斯達(dá)克上市。2022年10月3日,,嗶哩嗶哩宣布在香港聯(lián)交所主板主要上市,。[119]

B站早期是一個(gè)ACG(動(dòng)畫(huà)、漫畫(huà),、游戲)內(nèi)容創(chuàng)作與分享的視頻網(wǎng)站,。經(jīng)過(guò)十年多的發(fā)展,圍繞用戶,、創(chuàng)作者和內(nèi)容,,構(gòu)建了一個(gè)源源不斷產(chǎn)生優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的生態(tài)系統(tǒng),B站已經(jīng)涵蓋7000多個(gè)興趣圈層的多元文化社區(qū),,曾獲得QuestMobile研究院評(píng)選的“Z世代偏愛(ài)APP”和“Z世代偏愛(ài)泛娛樂(lè)APP”兩項(xiàng)榜單第一名,,并入選“BrandZ”報(bào)告2019最具價(jià)值中國(guó)品牌100強(qiáng)。

B站的特色是懸浮于視頻上方的實(shí)時(shí)評(píng)論功能,,愛(ài)好者稱其為“彈幕”,,這種獨(dú)特的視頻體驗(yàn)讓基于互聯(lián)網(wǎng)的彈幕能夠超越時(shí)空限制,構(gòu)建出一種奇妙的共時(shí)性的關(guān)系,,形成一種虛擬的部落式觀影氛圍,,讓B站成為極具互動(dòng)分享和二次創(chuàng)造的文化社區(qū)。B站目前也是眾多網(wǎng)絡(luò)熱門(mén)詞匯的發(fā)源地之一,。嗶哩嗶哩視頻衛(wèi)星(Bili Bili video satellite),,由上海嗶哩嗶哩科技有限公司(B站)定制、用于科普傳播的視頻遙感衛(wèi)星,。

2020年5月11日,,嗶哩嗶哩視頻衛(wèi)星已運(yùn)往酒泉衛(wèi)星發(fā)射中心。7月10日,,快舟十一號(hào)首飛失利,,嗶哩嗶哩視頻衛(wèi)星官方表示,發(fā)射計(jì)劃不會(huì)停止,,其將再次發(fā)射衛(wèi)星,,時(shí)間另行通知。9月15日,,嗶哩嗶哩視頻衛(wèi)星由長(zhǎng)征十一號(hào)運(yùn)載火箭在黃海海域發(fā)射,,衛(wèi)星順利進(jìn)入預(yù)定軌道。

2020年8月17日,,B站成立電競(jìng)新公司,。截至2020年Q3,B站月均活躍用戶已達(dá)到1.97億,,并在8月首次突破了2億,,為四年前的三倍,,其中大部分用戶在25歲以下。2021年,,2021福布斯全球企業(yè)2000強(qiáng)第1760位,。

牛蛙網(wǎng)的營(yíng)銷(xiāo)型網(wǎng)站怎么樣?

現(xiàn)在他們側(cè)重于做網(wǎng)銷(xiāo)承包,,不單只網(wǎng)站,,

觸站網(wǎng)頁(yè)版官網(wǎng)入口?

答,,觸站網(wǎng)頁(yè)版官網(wǎng)入口是: (https://www.huashi6.com/),。觸站是國(guó)內(nèi)優(yōu)秀原創(chuàng)畫(huà)師的聚集地,您可以在觸站發(fā)表您的原創(chuàng)作品,,查看,、關(guān)注您喜愛(ài)的畫(huà)師與作品,找到你最喜歡的畫(huà)師與美圖,。

菜鳥(niǎo)驛站網(wǎng)點(diǎn)查詢官網(wǎng),?

菜鳥(niǎo)驛站官網(wǎng)地址是https://www.cainiao.com/yizhan.html

菜鳥(niǎo)驛站是一個(gè)由菜鳥(niǎo)網(wǎng)絡(luò)牽頭建立面向社區(qū)和校園的物流服務(wù)平臺(tái)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),作為菜鳥(niǎo)網(wǎng)絡(luò)五大戰(zhàn)略方向之一,,為網(wǎng)購(gòu)用戶提供包裹代收服務(wù),,致力于為消費(fèi)者提供多元化的最后一公里服務(wù)。在末端配送網(wǎng)絡(luò)建設(shè)上,,在城市,超過(guò)4萬(wàn)個(gè)菜鳥(niǎo)驛站構(gòu)成菜鳥(niǎo)網(wǎng)絡(luò)的城市末端網(wǎng)絡(luò),。

怎么進(jìn)正網(wǎng)入愛(ài)站網(wǎng),?

要進(jìn)入官方網(wǎng)站,可以直接輸入官方網(wǎng)站的網(wǎng)址或者通過(guò)搜索關(guān)鍵詞或公司名稱/品牌名稱就可以進(jìn)入網(wǎng)站了。操作方式---在瀏覽器上輸入自己想要的進(jìn)入的官方網(wǎng)站的網(wǎng)址,,點(diǎn)擊回車(chē)即可,。主要有以下兩點(diǎn),1,、在瀏覽器輸入官網(wǎng)網(wǎng)址,。

2、在瀏覽器輸入官網(wǎng)IP地址

要進(jìn)入愛(ài)站網(wǎng)的正式官網(wǎng),,您可以按照以下步驟進(jìn)行:

打開(kāi)您的瀏覽器,,輸入愛(ài)站網(wǎng)的官方網(wǎng)址:www.aizhan.com。

按下回車(chē)鍵或點(diǎn)擊瀏覽器地址欄旁邊的前往按鈕,。

等待頁(yè)面加載完成,,您將會(huì)看到愛(ài)站網(wǎng)的官方首頁(yè)。

現(xiàn)在,,您可以在愛(ài)站網(wǎng)上進(jìn)行各種網(wǎng)站分析,、SEO優(yōu)化等相關(guān)操作了,。

請(qǐng)注意,以上步驟是基于當(dāng)前時(shí)間的指引,,如果愛(ài)站網(wǎng)的官方網(wǎng)址發(fā)生變化,,您可以通過(guò)搜索引擎或其他可靠渠道獲取最新的官方網(wǎng)址。

刺激型營(yíng)銷(xiāo)例子,?

刺激性營(yíng)銷(xiāo),,也稱激活營(yíng)銷(xiāo),是在市場(chǎng)需求不穩(wěn)定或缺乏需求的情況下實(shí)施的一種市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng),。

刺激性營(yíng)銷(xiāo)是針對(duì)市場(chǎng)上存在的無(wú)需求實(shí)行的,,造成無(wú)需求的原因如下:一是針對(duì)新產(chǎn)品或新的服務(wù)項(xiàng)目,消費(fèi)者在沒(méi)有了解它們之前不會(huì)產(chǎn)生需求;二是商品性能和用途不符合當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)的需求和愛(ài)好;三是對(duì)非生活必需的一些裝飾品,、賞玩品等,,消費(fèi)者沒(méi)有特殊的偏好。

例如,,雖然人們一般認(rèn)為廢舊包裝容器沒(méi)有價(jià)值,,但有些收藏家對(duì)它可能感興趣,古董商可刺激收藏家購(gòu)買(mǎi)它,;在沒(méi)有江河湖泊地區(qū)建造人工湖,,使小船在該地區(qū)變成有價(jià)值的東西,從而改變市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境,;在產(chǎn)品知名度不高或剛開(kāi)發(fā)出來(lái)之際,,大力宣傳新產(chǎn)品及消費(fèi)者不熟悉的產(chǎn)品,引起消費(fèi)者的購(gòu)買(mǎi)興趣,,等等,,這就是一種刺激性營(yíng)銷(xiāo)下的創(chuàng)造需求的活動(dòng)。

什么是營(yíng)銷(xiāo)設(shè)計(jì),?

設(shè)計(jì)營(yíng)銷(xiāo)(Design Marketing)指設(shè)計(jì)主體,,為了達(dá)到一定的設(shè)計(jì)目標(biāo),依據(jù)專門(mén)的營(yíng)銷(xiāo)理論,、方法和技術(shù),,對(duì)藝術(shù)設(shè)計(jì)對(duì)象實(shí)施市場(chǎng)分析、目標(biāo)市場(chǎng)選擇,、營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略及策略制定,、營(yíng)銷(xiāo)成效控制的全部活動(dòng)過(guò)程。

如何設(shè)計(jì)營(yíng)銷(xiāo)方案,?

一,、了解現(xiàn)狀。

1,、市場(chǎng)形勢(shì),。包括市場(chǎng)規(guī)模與增長(zhǎng),,過(guò)去幾年的總量,不同地區(qū)的銷(xiāo)量,,顧客消費(fèi)變化的趨勢(shì),。

2、產(chǎn)品情況,。包括過(guò)去幾年產(chǎn)品的價(jià)格,、銷(xiāo)量、利潤(rùn)等,。

3,、競(jìng)爭(zhēng)情況。包括競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的市場(chǎng)規(guī)模,、目標(biāo)消費(fèi)者,、產(chǎn)品質(zhì)量、價(jià)格,、渠道等,。

4、分銷(xiāo)渠道,。本企業(yè)各渠道的銷(xiāo)售情況,,各渠道的相對(duì)重要性及變化情況,各經(jīng)銷(xiāo)商經(jīng)營(yíng)能力的變化和激勵(lì)措施的投入等,。

5,、宏觀環(huán)境的變化。

二,、運(yùn)用SWOT分析法進(jìn)行情況分析,。

1、通過(guò)機(jī)會(huì),、威脅分析,,找出外部影響企業(yè)未來(lái)的因素,。

2,、通過(guò)優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)分析,,說(shuō)明企業(yè)內(nèi)部情況,。

3、通過(guò)以上分析,,確定營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃中必須強(qiáng)調(diào),、突出的部分。

三,、明確目標(biāo),。企業(yè)想要通過(guò)此次營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)達(dá)到什么樣的目標(biāo)或目的,。

四、制定發(fā)展戰(zhàn)略,。發(fā)展戰(zhàn)略主要包括以下三個(gè)方面:

1,、目標(biāo)市場(chǎng)戰(zhàn)略。即企業(yè)準(zhǔn)備進(jìn)入的細(xì)分市場(chǎng),,考慮運(yùn)用多少資源,、力量。

2,、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)組合策略,。針對(duì)目標(biāo)市場(chǎng),采取什么樣的價(jià)格,、產(chǎn)品,、渠道、促銷(xiāo),。

3,、營(yíng)銷(xiāo)預(yù)算。

五,、制定行動(dòng)方案,。包括任務(wù)時(shí)間、地點(diǎn),、人員安排,、經(jīng)費(fèi)、物資,、負(fù)責(zé)人等,,最好用表格形式列出來(lái),使人一目了然,。

六,、預(yù)測(cè)效果。以上步驟均完成后,,應(yīng)對(duì)其進(jìn)行經(jīng)濟(jì)效果的預(yù)測(cè)(如編制損益報(bào)告等),。

七、制定監(jiān)管措施和應(yīng)急預(yù)案,。

八,、編制營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)策劃書(shū)。內(nèi)容主要包括:

1,、前言,。

2、綱要(目錄),。

3,、正文,。包括市場(chǎng)現(xiàn)狀描述、市場(chǎng)分析,、營(yíng)銷(xiāo)組合及策略,、預(yù)算費(fèi)用、效果預(yù)估,、應(yīng)急預(yù)案等,。

4、附件,。包括各種文稿,、分活動(dòng)策劃書(shū)等。

以上就是撰寫(xiě)營(yíng)銷(xiāo)方案的全部流程了,,你只要按步驟來(lái)是不會(huì)出錯(cuò)的,。

營(yíng)銷(xiāo)策劃方案標(biāo)準(zhǔn)格式

一、封面

二,、目錄

三,、 方案內(nèi)容

(一) 企劃客體環(huán)境

1、 企劃客體宏觀環(huán)境(政治環(huán)境,、法律環(huán)境,、經(jīng)濟(jì)環(huán)境)。

2,、 當(dāng)?shù)仄髣澘腕w環(huán)境(社會(huì)文化環(huán)境,、技術(shù)環(huán)境、自然環(huán)境,、人口環(huán)境),。

3、 上述環(huán)境現(xiàn)狀及趨勢(shì)所提供的機(jī)會(huì)與威脅,。

(二) 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手基本情況

1,、 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手概況:過(guò)往銷(xiāo)售情況、市場(chǎng)占有率,、銷(xiāo)售額,、利潤(rùn)等經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。

2,、 銷(xiāo)售理念及文化:公司哲學(xué),、共同價(jià)值觀,、經(jīng)營(yíng)方針,、經(jīng)營(yíng)風(fēng)格、企業(yè)使命,、目標(biāo),。

3,、 策劃項(xiàng)目概況。

(三) 市場(chǎng)分析

1,、 市場(chǎng)調(diào)查

2,、 市場(chǎng)研究:研究題目、研究方法,、研究結(jié)果(數(shù)據(jù),、圖表)。

3,、 市場(chǎng)規(guī)劃,。

4、 市場(chǎng)特性,。

5,、 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手排隊(duì)——上位、同位,、下位競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手(以市場(chǎng)占有率或銷(xiāo)售額為依據(jù)),。

6、 競(jìng)爭(zhēng)格局辨認(rèn)——是否形成市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)者,、挑戰(zhàn)者,、追隨者、補(bǔ)缺者,。

7,、 主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的市場(chǎng)表現(xiàn)、營(yíng)銷(xiāo)方案,、競(jìng)爭(zhēng)策略,、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

8,、 本項(xiàng)目的營(yíng)銷(xiāo)機(jī)會(huì),。

9、 周邊同類項(xiàng)目市場(chǎng)分析(特定區(qū)域行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模及其趨勢(shì),、特定區(qū)域行業(yè)市場(chǎng)結(jié)構(gòu),、特定區(qū)域行業(yè)市場(chǎng)環(huán)境形勢(shì))。

10,、周邊同類企劃客體分布圖

11,、項(xiàng)目綜合市場(chǎng)分析(該行業(yè)市場(chǎng)占有率、銷(xiāo)售額等行業(yè)市場(chǎng)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)),。

12,、項(xiàng)目?jī)?yōu)劣勢(shì)分析(總體上的優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì);在市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)方面的優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)。在市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)上做得最好的與做得最不好的方面,,在市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)上最擅長(zhǎng),、最成功的方面或領(lǐng)域。)

13,、市場(chǎng)機(jī)會(huì)點(diǎn)與障礙點(diǎn)

(四) 項(xiàng)目定位

1,、 項(xiàng)目定位點(diǎn)及理論支持

2、 項(xiàng)目訴求及理論支持

(五) 市場(chǎng)定位

1,、 主市場(chǎng)(目標(biāo)市場(chǎng))定位及理論支持點(diǎn)

2,、 副市場(chǎng)(輔助市場(chǎng))定位及理論支持點(diǎn)

(六) 業(yè)主情況

1、 業(yè)主分類/分布,。

2,、 業(yè)主特點(diǎn)(這些業(yè)主是什么樣子的?他們?cè)鯓由?、怎樣接受該服?wù)及相關(guān)服務(wù),?)

3、 有多少業(yè)主,?

4,、 業(yè)主消費(fèi)行為/心理(為什么裝修,在裝修過(guò)程中尋求何特性,?裝修過(guò)程,,裝修前的影響因素)。

5,、 裝修誘因的設(shè)置,。

(七) 營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的開(kāi)展

1、 營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的目標(biāo),。

2,、 目標(biāo)市場(chǎng)。

3,、 面臨問(wèn)題,。

4、 競(jìng)爭(zhēng)策略,、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),、核心能力。

5,、 營(yíng)銷(xiāo)定位(區(qū)別性競(jìng)爭(zhēng)差異點(diǎn)的確定),。

(八) 營(yíng)銷(xiāo)策略

1、 企劃策略: (1) 企劃概念,; (2) 品牌與包裝規(guī)劃,。

2,、 價(jià)格策略: (1) 定價(jià)思路與價(jià)格確定方法; (2) 價(jià)格政策,; (3) 價(jià)格體系的管理。

3,、 渠道策略: (1) 渠道的選擇,; (2) 渠道體系建設(shè)/管理; (3) 渠道支持與合作,; (4) 渠道沖突管理,。

4、 促銷(xiāo)策略:

(1) 促銷(xiāo)總體思路,;

(2) 促銷(xiāo)手段/方法選擇,;

(3) 促銷(xiāo)概念與主題;

(4) 促銷(xiāo)對(duì)象‘

(5) 促銷(xiāo)方案/計(jì)劃原件,、廣告計(jì)劃,、廣告策略、廣告腳本,;

(6) 促銷(xiāo)活動(dòng)過(guò)程,;

(7) 促銷(xiāo)活動(dòng)效果;

(8) 促銷(xiāo)費(fèi)用,。

5,、 企劃活動(dòng)開(kāi)展策略 (1) 活動(dòng)時(shí)機(jī) (2) 應(yīng)對(duì)措施 (3) 效果預(yù)測(cè)

(九) 營(yíng)銷(xiāo)/銷(xiāo)售管理

1、 營(yíng)銷(xiāo)/銷(xiāo)售計(jì)劃管理,。

2,、 營(yíng)銷(xiāo)/銷(xiāo)售組織管理:

(1) 組織職能、職務(wù)職責(zé),、工作程序,;

(2) 人員招聘、培訓(xùn),、考核,、報(bào)酬;

(3) 銷(xiāo)售區(qū)域管理,;

(4) 營(yíng)銷(xiāo)/銷(xiāo)售人員的激勵(lì),、督導(dǎo)、領(lǐng)導(dǎo),。

3,、 營(yíng)銷(xiāo)/銷(xiāo)售活動(dòng)的控制:

(1) 財(cái)務(wù)控制;

(2) 商品控制,;

(3) 人員控制,;

(4) 營(yíng)銷(xiāo)/業(yè)務(wù)活動(dòng)控制;

(5) 營(yíng)銷(xiāo)/業(yè)務(wù)活動(dòng)控制指標(biāo)、方法以及使用表格,。

(十) 銷(xiāo)售服務(wù) 1,、 服務(wù)理念、口號(hào),、方針,、目標(biāo)。 2,、 服務(wù)承諾,、措施。 3,、 服務(wù)體系(組織結(jié)構(gòu),、職責(zé)、程序,、過(guò)程,、資源)。 4,、 服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及控制方法,。?

(十一) 總體費(fèi)用預(yù)算 。

(十二) 效果評(píng)估,。

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