如何考察品牌營(yíng)銷策劃公司？

　　查閱品牌策劃公司的相關(guān)案例

　　一家優(yōu)秀的品牌策劃公司的經(jīng)驗(yàn)與口碑都是靠項(xiàng)目堆起來(lái)的,，沒(méi)有大量的項(xiàng)目去做,、去經(jīng)歷、去落地,、去監(jiān)管督導(dǎo),，很難具備相關(guān)水平。因此,，在考察中國(guó)哪家品牌策劃公司更好時(shí),，該品牌策劃團(tuán)隊(duì)能否拿出與客戶所屬行業(yè)相關(guān)的品牌策劃項(xiàng)目案例，該案例完成的效果如何等都是首先要考慮的因素,。

　　能夠拿出與該行業(yè)相關(guān)的案例說(shuō)明這家品牌策劃推廣公司已經(jīng)具備了對(duì)這個(gè)行業(yè)的深度了解,，不需要客戶再去描述他所在行業(yè)的各種業(yè)態(tài)、品類,、現(xiàn)狀,、發(fā)展前景等事項(xiàng)，也能夠憑借經(jīng)驗(yàn)掌握對(duì)目標(biāo)行業(yè)的全面認(rèn)知,，可以在短時(shí)間內(nèi)達(dá)成甲乙雙方的共頻,，明確

如何策劃營(yíng)銷？

關(guān)于這個(gè)問(wèn)題,，1. 確定目標(biāo)受眾：首先需要確定產(chǎn)品或服務(wù)的目標(biāo)受眾,，包括年齡、性別,、地理位置,、職業(yè)等方面的特征,。

2. 分析市場(chǎng)：分析市場(chǎng)趨勢(shì)、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,、市場(chǎng)需求等方面的信息,，了解行業(yè)狀況和消費(fèi)者心理。

3. 制定營(yíng)銷策略：基于目標(biāo)受眾和市場(chǎng)分析的結(jié)果,，制定營(yíng)銷策略,，包括產(chǎn)品定位、價(jià)格策略,、促銷活動(dòng)等方面,。

4. 制定營(yíng)銷計(jì)劃：制定具體的營(yíng)銷計(jì)劃，包括營(yíng)銷渠道,、廣告宣傳,、銷售推廣、客戶服務(wù)等方面的內(nèi)容,。

5. 實(shí)施營(yíng)銷計(jì)劃：根據(jù)制定的營(yíng)銷計(jì)劃,，實(shí)施各項(xiàng)營(yíng)銷活動(dòng)，監(jiān)測(cè)營(yíng)銷效果,，及時(shí)調(diào)整策略,。

6. 建立品牌形象：通過(guò)品牌建設(shè)、公關(guān)活動(dòng),、社交媒體等手段,，建立公司或產(chǎn)品的良好形象，提高品牌知名度和信譽(yù)度,。

7. 持續(xù)改進(jìn)：不斷監(jiān)測(cè)營(yíng)銷效果，分析市場(chǎng)變化,，及時(shí)調(diào)整策略,，進(jìn)行持續(xù)改進(jìn)。

品牌營(yíng)銷全案策劃方案,？

品牌營(yíng)銷策劃

1.創(chuàng)意致勝

創(chuàng)意在這個(gè)品牌幾近泛濫的時(shí)代簡(jiǎn)直就是一道光,，照亮了品牌發(fā)展的道路，通過(guò)對(duì)品牌市場(chǎng)的具體分析,，尋找品牌背后的抽象元素,，提煉品牌的核心價(jià)值，在適合品牌發(fā)展的基礎(chǔ)上創(chuàng)意加分,，以個(gè)性化方案致勝品牌市場(chǎng),，為品牌發(fā)展搶占先機(jī)。

品牌營(yíng)銷策劃

2.視覺(jué)沖擊

視覺(jué)往往是吸引消費(fèi)者的第一步,，通過(guò)視覺(jué)系統(tǒng)的沖擊來(lái)刺激消費(fèi)者的購(gòu)買行為,，在很大程度上成為企業(yè)家的不二之選,。在品牌定位基礎(chǔ)上，打造和推出具備強(qiáng)大沖擊力的品牌視覺(jué)效果,。

品牌營(yíng)銷策劃

3.產(chǎn)品細(xì)分

所謂產(chǎn)品細(xì)分就是針對(duì)消費(fèi)人群偏向喜好,，開(kāi)發(fā)產(chǎn)品品牌的子市場(chǎng)，進(jìn)行有針對(duì)性的品牌推廣,，一擊中的,，最大程度的減少品牌發(fā)展的時(shí)間成本，快速打入市場(chǎng),，實(shí)現(xiàn)品牌營(yíng)銷的價(jià)值增量,。

品牌策劃如何策劃載體？

1.

品牌定位與命名 品牌定位是企業(yè)對(duì)于同行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)及目標(biāo)消費(fèi)者建立形象的過(guò)程,。

2.

制定品牌戰(zhàn)略 制定品牌戰(zhàn)略也就是品牌規(guī)劃,是建立以塑造強(qiáng)勢(shì)品牌為核心的企業(yè)戰(zhàn)略,.

3.

構(gòu)建品牌文化 這一步是充實(shí)品牌的重要步驟,。 構(gòu)建品牌文化的根本目的是通過(guò)品牌文化.

4.

進(jìn)行品牌推廣 品牌推廣是指企業(yè)塑造自身及產(chǎn)品品牌形象,使廣大消費(fèi)者廣泛認(rèn)同的系列.

如何設(shè)計(jì)營(yíng)銷方案？

一,、了解現(xiàn)狀,。

1、市場(chǎng)形勢(shì),。包括市場(chǎng)規(guī)模與增長(zhǎng),，過(guò)去幾年的總量，不同地區(qū)的銷量,，顧客消費(fèi)變化的趨勢(shì),。

2、產(chǎn)品情況,。包括過(guò)去幾年產(chǎn)品的價(jià)格,、銷量、利潤(rùn)等,。

3,、競(jìng)爭(zhēng)情況。包括競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的市場(chǎng)規(guī)模,、目標(biāo)消費(fèi)者,、產(chǎn)品質(zhì)量、價(jià)格,、渠道等,。

4、分銷渠道,。本企業(yè)各渠道的銷售情況,，各渠道的相對(duì)重要性及變化情況，各經(jīng)銷商經(jīng)營(yíng)能力的變化和激勵(lì)措施的投入等,。

5,、宏觀環(huán)境的變化,。

二、運(yùn)用SWOT分析法進(jìn)行情況分析,。

1,、通過(guò)機(jī)會(huì)、威脅分析,，找出外部影響企業(yè)未來(lái)的因素,。

2、通過(guò)優(yōu)勢(shì),、劣勢(shì)分析,，說(shuō)明企業(yè)內(nèi)部情況。

3,、通過(guò)以上分析,，確定營(yíng)銷計(jì)劃中必須強(qiáng)調(diào)、突出的部分,。

三,、明確目標(biāo)。企業(yè)想要通過(guò)此次營(yíng)銷活動(dòng)達(dá)到什么樣的目標(biāo)或目的,。

四,、制定發(fā)展戰(zhàn)略。發(fā)展戰(zhàn)略主要包括以下三個(gè)方面：

1,、目標(biāo)市場(chǎng)戰(zhàn)略,。即企業(yè)準(zhǔn)備進(jìn)入的細(xì)分市場(chǎng)，考慮運(yùn)用多少資源,、力量,。

2、市場(chǎng)營(yíng)銷組合策略,。針對(duì)目標(biāo)市場(chǎng),，采取什么樣的價(jià)格、產(chǎn)品,、渠道、促銷,。

3,、營(yíng)銷預(yù)算。

五,、制定行動(dòng)方案,。包括任務(wù)時(shí)間、地點(diǎn),、人員安排,、經(jīng)費(fèi),、物資、負(fù)責(zé)人等,，最好用表格形式列出來(lái),，使人一目了然。

六,、預(yù)測(cè)效果,。以上步驟均完成后，應(yīng)對(duì)其進(jìn)行經(jīng)濟(jì)效果的預(yù)測(cè)（如編制損益報(bào)告等）,。

七,、制定監(jiān)管措施和應(yīng)急預(yù)案。

八,、編制營(yíng)銷活動(dòng)策劃書,。內(nèi)容主要包括：

1、前言,。

2,、綱要（目錄）。

3,、正文,。包括市場(chǎng)現(xiàn)狀描述、市場(chǎng)分析,、營(yíng)銷組合及策略,、預(yù)算費(fèi)用、效果預(yù)估,、應(yīng)急預(yù)案等,。

4、附件,。包括各種文稿,、分活動(dòng)策劃書等。

以上就是撰寫營(yíng)銷方案的全部流程了,，你只要按步驟來(lái)是不會(huì)出錯(cuò)的,。

營(yíng)銷策劃方案標(biāo)準(zhǔn)格式

一、封面

二,、目錄

三,、 方案內(nèi)容

（一） 企劃客體環(huán)境

1、 企劃客體宏觀環(huán)境（政治環(huán)境,、法律環(huán)境,、經(jīng)濟(jì)環(huán)境）。

2,、 當(dāng)?shù)仄髣澘腕w環(huán)境（社會(huì)文化環(huán)境,、技術(shù)環(huán)境,、自然環(huán)境、人口環(huán)境）,。

3,、 上述環(huán)境現(xiàn)狀及趨勢(shì)所提供的機(jī)會(huì)與威脅。

（二） 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手基本情況

1,、 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手概況：過(guò)往銷售情況,、市場(chǎng)占有率、銷售額,、利潤(rùn)等經(jīng)濟(jì)指標(biāo),。

2、 銷售理念及文化：公司哲學(xué),、共同價(jià)值觀,、經(jīng)營(yíng)方針、經(jīng)營(yíng)風(fēng)格,、企業(yè)使命,、目標(biāo)。

3,、 策劃項(xiàng)目概況,。

（三） 市場(chǎng)分析

1、 市場(chǎng)調(diào)查

2,、 市場(chǎng)研究：研究題目,、研究方法、研究結(jié)果（數(shù)據(jù),、圖表）,。

3、 市場(chǎng)規(guī)劃,。

4,、 市場(chǎng)特性。

5,、 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手排隊(duì)——上位,、同位、下位競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手（以市場(chǎng)占有率或銷售額為依據(jù)）,。

6,、 競(jìng)爭(zhēng)格局辨認(rèn)——是否形成市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)者、挑戰(zhàn)者,、追隨者、補(bǔ)缺者,。

7,、 主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的市場(chǎng)表現(xiàn),、營(yíng)銷方案、競(jìng)爭(zhēng)策略,、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),。

8、 本項(xiàng)目的營(yíng)銷機(jī)會(huì),。

9,、 周邊同類項(xiàng)目市場(chǎng)分析（特定區(qū)域行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模及其趨勢(shì)、特定區(qū)域行業(yè)市場(chǎng)結(jié)構(gòu),、特定區(qū)域行業(yè)市場(chǎng)環(huán)境形勢(shì)）,。

10、周邊同類企劃客體分布圖

11,、項(xiàng)目綜合市場(chǎng)分析（該行業(yè)市場(chǎng)占有率,、銷售額等行業(yè)市場(chǎng)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)）。

12,、項(xiàng)目?jī)?yōu)劣勢(shì)分析（總體上的優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì),；在市場(chǎng)營(yíng)銷方面的優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)。在市場(chǎng)營(yíng)銷上做得最好的與做得最不好的方面,，在市場(chǎng)營(yíng)銷上最擅長(zhǎng),、最成功的方面或領(lǐng)域。）

13,、市場(chǎng)機(jī)會(huì)點(diǎn)與障礙點(diǎn)

（四） 項(xiàng)目定位

1,、 項(xiàng)目定位點(diǎn)及理論支持

2、 項(xiàng)目訴求及理論支持

（五） 市場(chǎng)定位

1,、 主市場(chǎng)（目標(biāo)市場(chǎng)）定位及理論支持點(diǎn)

2,、 副市場(chǎng)（輔助市場(chǎng)）定位及理論支持點(diǎn)

（六） 業(yè)主情況

1、 業(yè)主分類/分布,。

2,、 業(yè)主特點(diǎn)（這些業(yè)主是什么樣子的？他們?cè)鯓由?、怎樣接受該服?wù)及相關(guān)服務(wù),？）

3、 有多少業(yè)主,？

4,、 業(yè)主消費(fèi)行為/心理（為什么裝修，在裝修過(guò)程中尋求何特性,？裝修過(guò)程,，裝修前的影響因素）。

5、 裝修誘因的設(shè)置,。

（七） 營(yíng)銷活動(dòng)的開(kāi)展

1,、 營(yíng)銷活動(dòng)的目標(biāo)。

2,、 目標(biāo)市場(chǎng),。

3、 面臨問(wèn)題,。

4,、 競(jìng)爭(zhēng)策略、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),、核心能力,。

5、 營(yíng)銷定位（區(qū)別性競(jìng)爭(zhēng)差異點(diǎn)的確定）,。

（八） 營(yíng)銷策略

1,、 企劃策略： （1） 企劃概念； （2） 品牌與包裝規(guī)劃,。

2,、 價(jià)格策略： （1） 定價(jià)思路與價(jià)格確定方法； （2） 價(jià)格政策,； （3） 價(jià)格體系的管理,。

3、 渠道策略： （1） 渠道的選擇,； （2） 渠道體系建設(shè)/管理,； （3） 渠道支持與合作； （4） 渠道沖突管理,。

4,、 促銷策略：

（1） 促銷總體思路；

（2） 促銷手段/方法選擇,；

（3） 促銷概念與主題,；

（4） 促銷對(duì)象‘

（5） 促銷方案/計(jì)劃原件、廣告計(jì)劃,、廣告策略,、廣告腳本；

（6） 促銷活動(dòng)過(guò)程,；

（7） 促銷活動(dòng)效果,；

（8） 促銷費(fèi)用。

5,、 企劃活動(dòng)開(kāi)展策略 （1） 活動(dòng)時(shí)機(jī) （2） 應(yīng)對(duì)措施 （3） 效果預(yù)測(cè)

（九） 營(yíng)銷/銷售管理

1,、 營(yíng)銷/銷售計(jì)劃管理,。

2、 營(yíng)銷/銷售組織管理：

（1） 組織職能,、職務(wù)職責(zé),、工作程序；

（2） 人員招聘,、培訓(xùn)、考核,、報(bào)酬,；

（3） 銷售區(qū)域管理；

（4） 營(yíng)銷/銷售人員的激勵(lì),、督導(dǎo),、領(lǐng)導(dǎo)。

3,、 營(yíng)銷/銷售活動(dòng)的控制：

（1） 財(cái)務(wù)控制,；

（2） 商品控制；

（3） 人員控制,；

（4） 營(yíng)銷/業(yè)務(wù)活動(dòng)控制,；

（5） 營(yíng)銷/業(yè)務(wù)活動(dòng)控制指標(biāo)、方法以及使用表格,。

（十） 銷售服務(wù) 1,、 服務(wù)理念、口號(hào),、方針,、目標(biāo)。 2,、 服務(wù)承諾,、措施。 3,、 服務(wù)體系（組織結(jié)構(gòu),、職責(zé)、程序,、過(guò)程,、資源）。 4,、 服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及控制方法,。?

（十一） 總體費(fèi)用預(yù)算 。

（十二） 效果評(píng)估,。

如何選擇營(yíng)銷策劃公司,？

個(gè)人建議：主要根據(jù)自身愛(ài)好,，擅長(zhǎng)的領(lǐng)域，去選擇 ：

大公司有豐富企業(yè)資源,，經(jīng)驗(yàn),，成熟的運(yùn)行模式，完善的營(yíng)銷系統(tǒng),。

小公司自我能力提升快,，只要愛(ài)學(xué)習(xí)進(jìn)步，提升的速度是無(wú)法想象的,。

從事?tīng)I(yíng)銷策劃如何入門,？

您好,，很高興為您解答：

無(wú)師自通者有，無(wú)書自通者無(wú),，個(gè)人認(rèn)為首先需要買一些書籍看的,，市場(chǎng)營(yíng)銷，管理學(xué),，廣告學(xué),，營(yíng)銷心理學(xué)等等都是需要學(xué)習(xí)的。

想做好營(yíng)銷策劃,，還要有很好的市場(chǎng)分析能力,、語(yǔ)言的組織及思維邏輯能力，再者就是對(duì)你營(yíng)銷產(chǎn)品有足夠的認(rèn)知,，對(duì)你產(chǎn)品的消費(fèi)者心理要有足夠的了解,，最后就是要針對(duì)以上條件準(zhǔn)備非常合適的營(yíng)銷策略（包括廣告、渠道,、促銷等）,，這樣一份營(yíng)銷策劃就出來(lái)了！

如何做好營(yíng)銷策劃,？

1,、確定目標(biāo)：這是企業(yè)進(jìn)行營(yíng)銷策劃所必須遵守的一大法則，而且確定目標(biāo)一般需要企業(yè)從以下幾方面入手,，首先是確定市場(chǎng)目標(biāo),，即企業(yè)是面向哪些用戶群體的，這些群體的分布又是怎樣,，市場(chǎng)規(guī)模有多大等等,，這些都是制定營(yíng)銷策劃方案最基礎(chǔ)也是最重要的信息情報(bào)；其次就是確定目標(biāo)效果,，用比較通俗的話解釋就是企業(yè)想達(dá)到什么樣的知名度,，想獲得什么榮譽(yù)等,，這些目標(biāo)往往越具體越好。

2. 保證營(yíng)銷策劃方式的多樣性：市場(chǎng)環(huán)境是會(huì)不斷變化的,，一種營(yíng)銷策劃方式絕不可能適用于企業(yè)發(fā)展的所有階段,，企業(yè)往往需要根據(jù)自己的長(zhǎng)期營(yíng)銷經(jīng)驗(yàn)，分析當(dāng)前的市場(chǎng)環(huán)境,，并結(jié)合競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手等信息來(lái)不斷調(diào)整營(yíng)銷策劃的方向,，或是同時(shí)制定多個(gè)營(yíng)銷方案，以保證營(yíng)銷策劃始終處在最優(yōu)解上,。

3. 要具備可操作性：也就是營(yíng)銷策劃是可以執(zhí)行的,，不會(huì)只停留在想法這一層面，否則有著再優(yōu)秀的策劃想法也是沒(méi)有價(jià)值的,。在營(yíng)銷策劃的過(guò)程中，企業(yè)應(yīng)當(dāng)根據(jù)現(xiàn)有條件和目標(biāo)就未來(lái)的各種活動(dòng)進(jìn)行周密的部署,，其實(shí)很多時(shí)候營(yíng)銷策劃不必是什么大而泛的方向,，一些具體詳細(xì)的行動(dòng)也是可行的。

營(yíng)銷與策劃的前景如何,？

1,、營(yíng)銷與策劃專業(yè)簡(jiǎn)介

營(yíng)銷與策劃專業(yè)培養(yǎng)掌握市場(chǎng)營(yíng)銷管理與策劃理論，具有較強(qiáng)市場(chǎng)營(yíng)銷業(yè)務(wù)與策劃實(shí)際能力,，在工商企業(yè),、咨詢公司等相關(guān)行業(yè)從事?tīng)I(yíng)銷業(yè)務(wù)及策劃工作的高級(jí)技術(shù)應(yīng)用性專門人才。

2,、營(yíng)銷與策劃專業(yè)就業(yè)方向

本專業(yè)學(xué)生畢業(yè)后,，可在營(yíng)銷與營(yíng)銷管理崗位（營(yíng)銷業(yè)務(wù)員、營(yíng)銷主管,、營(yíng)銷經(jīng)理,、連鎖店店長(zhǎng)）、營(yíng)銷渠道崗位（市場(chǎng)通路專員,、渠道管理專員）,、營(yíng)銷策劃崗位（產(chǎn)品推介專員、市場(chǎng)活動(dòng)專員,、廣告策劃專員,、公共關(guān)系策劃專員）、營(yíng)銷中介崗位（商品交易經(jīng)紀(jì)人）,、營(yíng)銷通訊網(wǎng)絡(luò)崗位（電話營(yíng)銷專員,、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷專員）、市場(chǎng)調(diào)查分析崗位（訪問(wèn)員,、調(diào)查員,、調(diào)查督導(dǎo)）等崗位工作,。

西安品牌營(yíng)銷策劃哪家專業(yè)？

簡(jiǎn)介：西安回形針品牌營(yíng)銷策劃有限公司是一家專業(yè)的品牌創(chuàng)意及設(shè)計(jì)公司,，成立于2016年,，總部位于西安市太白南路?；匦吾槃?chuàng)意以策略為先導(dǎo),，一站式解決企業(yè)定位，企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,，企業(yè)　　logo以及,、VI應(yīng)用設(shè)計(jì)、包裝設(shè)計(jì),、界面設(shè)計(jì)等問(wèn)題,，并提出能落地的營(yíng)銷推廣策略和服務(wù)。 法定代表人：郭唯一 成立時(shí)間：2016-08-31 注冊(cè)資本：100萬(wàn)人民幣 工商注冊(cè)號(hào)：610131100290180 企業(yè)類型：有限責(zé)任公司(自然人獨(dú)資) 公司地址：陜西省西安市雁塔區(qū)太白南路269號(hào)中天國(guó)際5幢21601室