如何考察品牌營銷策劃公司,？

　　查閱品牌策劃公司的相關(guān)案例

　　一家優(yōu)秀的品牌策劃公司的經(jīng)驗(yàn)與口碑都是靠項(xiàng)目堆起來的,，沒有大量的項(xiàng)目去做、去經(jīng)歷,、去落地、去監(jiān)管督導(dǎo),，很難具備相關(guān)水平,。因此,，在考察中國哪家品牌策劃公司更好時(shí),，該品牌策劃團(tuán)隊(duì)能否拿出與客戶所屬行業(yè)相關(guān)的品牌策劃項(xiàng)目案例,，該案例完成的效果如何等都是首先要考慮的因素,。

　　能夠拿出與該行業(yè)相關(guān)的案例說明這家品牌策劃推廣公司已經(jīng)具備了對這個(gè)行業(yè)的深度了解，不需要客戶再去描述他所在行業(yè)的各種業(yè)態(tài),、品類,、現(xiàn)狀,、發(fā)展前景等事項(xiàng),，也能夠憑借經(jīng)驗(yàn)掌握對目標(biāo)行業(yè)的全面認(rèn)知,，可以在短時(shí)間內(nèi)達(dá)成甲乙雙方的共頻,，明確

如何策劃營銷？

關(guān)于這個(gè)問題,，1. 確定目標(biāo)受眾：首先需要確定產(chǎn)品或服務(wù)的目標(biāo)受眾,，包括年齡、性別,、地理位置,、職業(yè)等方面的特征。

2. 分析市場：分析市場趨勢,、競爭對手,、市場需求等方面的信息，了解行業(yè)狀況和消費(fèi)者心理,。

3. 制定營銷策略：基于目標(biāo)受眾和市場分析的結(jié)果,，制定營銷策略，包括產(chǎn)品定位,、價(jià)格策略,、促銷活動(dòng)等方面。

4. 制定營銷計(jì)劃：制定具體的營銷計(jì)劃,，包括營銷渠道,、廣告宣傳、銷售推廣,、客戶服務(wù)等方面的內(nèi)容,。

5. 實(shí)施營銷計(jì)劃：根據(jù)制定的營銷計(jì)劃，實(shí)施各項(xiàng)營銷活動(dòng),，監(jiān)測營銷效果,，及時(shí)調(diào)整策略。

6. 建立品牌形象：通過品牌建設(shè),、公關(guān)活動(dòng),、社交媒體等手段，建立公司或產(chǎn)品的良好形象,，提高品牌知名度和信譽(yù)度,。

7. 持續(xù)改進(jìn)：不斷監(jiān)測營銷效果,，分析市場變化，及時(shí)調(diào)整策略,，進(jìn)行持續(xù)改進(jìn),。

品牌營銷全案策劃方案？

品牌營銷策劃

1.創(chuàng)意致勝

創(chuàng)意在這個(gè)品牌幾近泛濫的時(shí)代簡直就是一道光,，照亮了品牌發(fā)展的道路,，通過對品牌市場的具體分析，尋找品牌背后的抽象元素,，提煉品牌的核心價(jià)值,，在適合品牌發(fā)展的基礎(chǔ)上創(chuàng)意加分，以個(gè)性化方案致勝品牌市場,，為品牌發(fā)展搶占先機(jī),。

品牌營銷策劃

2.視覺沖擊

視覺往往是吸引消費(fèi)者的第一步，通過視覺系統(tǒng)的沖擊來刺激消費(fèi)者的購買行為,，在很大程度上成為企業(yè)家的不二之選,。在品牌定位基礎(chǔ)上，打造和推出具備強(qiáng)大沖擊力的品牌視覺效果,。

品牌營銷策劃

3.產(chǎn)品細(xì)分

所謂產(chǎn)品細(xì)分就是針對消費(fèi)人群偏向喜好,，開發(fā)產(chǎn)品品牌的子市場，進(jìn)行有針對性的品牌推廣,，一擊中的,，最大程度的減少品牌發(fā)展的時(shí)間成本,，快速打入市場,，實(shí)現(xiàn)品牌營銷的價(jià)值增量。

品牌策劃如何策劃載體,？

1.

品牌定位與命名 品牌定位是企業(yè)對于同行業(yè)競爭市場及目標(biāo)消費(fèi)者建立形象的過程,。

2.

制定品牌戰(zhàn)略 制定品牌戰(zhàn)略也就是品牌規(guī)劃,是建立以塑造強(qiáng)勢品牌為核心的企業(yè)戰(zhàn)略,.

3.

構(gòu)建品牌文化 這一步是充實(shí)品牌的重要步驟。 構(gòu)建品牌文化的根本目的是通過品牌文化.

4.

進(jìn)行品牌推廣 品牌推廣是指企業(yè)塑造自身及產(chǎn)品品牌形象,使廣大消費(fèi)者廣泛認(rèn)同的系列.

如何設(shè)計(jì)營銷方案,？

一,、了解現(xiàn)狀。

1,、市場形勢,。包括市場規(guī)模與增長，過去幾年的總量,，不同地區(qū)的銷量,，顧客消費(fèi)變化的趨勢。

2,、產(chǎn)品情況,。包括過去幾年產(chǎn)品的價(jià)格、銷量、利潤等,。

3,、競爭情況。包括競爭對手的市場規(guī)模,、目標(biāo)消費(fèi)者,、產(chǎn)品質(zhì)量、價(jià)格,、渠道等,。

4、分銷渠道,。本企業(yè)各渠道的銷售情況,，各渠道的相對重要性及變化情況，各經(jīng)銷商經(jīng)營能力的變化和激勵(lì)措施的投入等,。

5,、宏觀環(huán)境的變化。

二,、運(yùn)用SWOT分析法進(jìn)行情況分析,。

1、通過機(jī)會,、威脅分析,，找出外部影響企業(yè)未來的因素。

2,、通過優(yōu)勢,、劣勢分析，說明企業(yè)內(nèi)部情況,。

3,、通過以上分析，確定營銷計(jì)劃中必須強(qiáng)調(diào),、突出的部分,。

三、明確目標(biāo),。企業(yè)想要通過此次營銷活動(dòng)達(dá)到什么樣的目標(biāo)或目的,。

四、制定發(fā)展戰(zhàn)略,。發(fā)展戰(zhàn)略主要包括以下三個(gè)方面：

1,、目標(biāo)市場戰(zhàn)略。即企業(yè)準(zhǔn)備進(jìn)入的細(xì)分市場,，考慮運(yùn)用多少資源,、力量,。

2、市場營銷組合策略,。針對目標(biāo)市場,，采取什么樣的價(jià)格、產(chǎn)品,、渠道,、促銷。

3,、營銷預(yù)算,。

五、制定行動(dòng)方案,。包括任務(wù)時(shí)間,、地點(diǎn)、人員安排,、經(jīng)費(fèi),、物資、負(fù)責(zé)人等,，最好用表格形式列出來,，使人一目了然。

六,、預(yù)測效果,。以上步驟均完成后，應(yīng)對其進(jìn)行經(jīng)濟(jì)效果的預(yù)測（如編制損益報(bào)告等）,。

七,、制定監(jiān)管措施和應(yīng)急預(yù)案。

八,、編制營銷活動(dòng)策劃書,。內(nèi)容主要包括：

1,、前言,。

2、綱要（目錄）,。

3,、正文。包括市場現(xiàn)狀描述,、市場分析,、營銷組合及策略、預(yù)算費(fèi)用,、效果預(yù)估,、應(yīng)急預(yù)案等,。

4、附件,。包括各種文稿,、分活動(dòng)策劃書等。

以上就是撰寫營銷方案的全部流程了,，你只要按步驟來是不會出錯(cuò)的,。

營銷策劃方案標(biāo)準(zhǔn)格式

一、封面

二,、目錄

三,、 方案內(nèi)容

（一） 企劃客體環(huán)境

1、 企劃客體宏觀環(huán)境（政治環(huán)境,、法律環(huán)境,、經(jīng)濟(jì)環(huán)境）。

2,、 當(dāng)?shù)仄髣澘腕w環(huán)境（社會文化環(huán)境,、技術(shù)環(huán)境、自然環(huán)境,、人口環(huán)境）,。

3、 上述環(huán)境現(xiàn)狀及趨勢所提供的機(jī)會與威脅,。

（二） 競爭對手基本情況

1,、 競爭對手概況：過往銷售情況、市場占有率,、銷售額,、利潤等經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。

2,、 銷售理念及文化：公司哲學(xué),、共同價(jià)值觀、經(jīng)營方針,、經(jīng)營風(fēng)格,、企業(yè)使命、目標(biāo),。

3,、 策劃項(xiàng)目概況。

（三） 市場分析

1,、 市場調(diào)查

2,、 市場研究：研究題目、研究方法,、研究結(jié)果（數(shù)據(jù),、圖表）,。

3、 市場規(guī)劃,。

4,、 市場特性。

5,、 競爭對手排隊(duì)——上位,、同位、下位競爭對手（以市場占有率或銷售額為依據(jù)）,。

6,、 競爭格局辨認(rèn)——是否形成市場領(lǐng)導(dǎo)者、挑戰(zhàn)者,、追隨者,、補(bǔ)缺者。

7,、 主要競爭對手的市場表現(xiàn),、營銷方案、競爭策略,、競爭優(yōu)勢,。

8、 本項(xiàng)目的營銷機(jī)會,。

9,、 周邊同類項(xiàng)目市場分析（特定區(qū)域行業(yè)市場規(guī)模及其趨勢、特定區(qū)域行業(yè)市場結(jié)構(gòu),、特定區(qū)域行業(yè)市場環(huán)境形勢）,。

10、周邊同類企劃客體分布圖

11,、項(xiàng)目綜合市場分析（該行業(yè)市場占有率,、銷售額等行業(yè)市場統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)）。

12,、項(xiàng)目優(yōu)劣勢分析（總體上的優(yōu)勢與劣勢,；在市場營銷方面的優(yōu)勢與劣勢。在市場營銷上做得最好的與做得最不好的方面,，在市場營銷上最擅長,、最成功的方面或領(lǐng)域。）

13,、市場機(jī)會點(diǎn)與障礙點(diǎn)

（四） 項(xiàng)目定位

1、 項(xiàng)目定位點(diǎn)及理論支持

2,、 項(xiàng)目訴求及理論支持

（五） 市場定位

1,、 主市場（目標(biāo)市場）定位及理論支持點(diǎn)

2,、 副市場（輔助市場）定位及理論支持點(diǎn)

（六） 業(yè)主情況

1、 業(yè)主分類/分布,。

2,、 業(yè)主特點(diǎn)（這些業(yè)主是什么樣子的？他們怎樣生活,、怎樣接受該服務(wù)及相關(guān)服務(wù),？）

3、 有多少業(yè)主,？

4,、 業(yè)主消費(fèi)行為/心理（為什么裝修，在裝修過程中尋求何特性,？裝修過程,，裝修前的影響因素）。

5,、 裝修誘因的設(shè)置,。

（七） 營銷活動(dòng)的開展

1、 營銷活動(dòng)的目標(biāo),。

2,、 目標(biāo)市場。

3,、 面臨問題,。

4、 競爭策略,、競爭優(yōu)勢,、核心能力。

5,、 營銷定位（區(qū)別性競爭差異點(diǎn)的確定）,。

（八） 營銷策略

1、 企劃策略： （1） 企劃概念,； （2） 品牌與包裝規(guī)劃,。

2、 價(jià)格策略： （1） 定價(jià)思路與價(jià)格確定方法,； （2） 價(jià)格政策,； （3） 價(jià)格體系的管理。

3,、 渠道策略： （1） 渠道的選擇,； （2） 渠道體系建設(shè)/管理； （3） 渠道支持與合作,； （4） 渠道沖突管理,。

4,、 促銷策略：

（1） 促銷總體思路；

（2） 促銷手段/方法選擇,；

（3） 促銷概念與主題,；

（4） 促銷對象‘

（5） 促銷方案/計(jì)劃原件、廣告計(jì)劃,、廣告策略,、廣告腳本；

（6） 促銷活動(dòng)過程,；

（7） 促銷活動(dòng)效果,；

（8） 促銷費(fèi)用。

5,、 企劃活動(dòng)開展策略 （1） 活動(dòng)時(shí)機(jī) （2） 應(yīng)對措施 （3） 效果預(yù)測

（九） 營銷/銷售管理

1,、 營銷/銷售計(jì)劃管理。

2,、 營銷/銷售組織管理：

（1） 組織職能,、職務(wù)職責(zé)、工作程序,；

（2） 人員招聘,、培訓(xùn)、考核,、報(bào)酬,；

（3） 銷售區(qū)域管理；

（4） 營銷/銷售人員的激勵(lì),、督導(dǎo),、領(lǐng)導(dǎo)。

3,、 營銷/銷售活動(dòng)的控制：

（1） 財(cái)務(wù)控制,；

（2） 商品控制；

（3） 人員控制,；

（4） 營銷/業(yè)務(wù)活動(dòng)控制,；

（5） 營銷/業(yè)務(wù)活動(dòng)控制指標(biāo)、方法以及使用表格,。

（十） 銷售服務(wù) 1,、 服務(wù)理念、口號,、方針,、目標(biāo)。 2、 服務(wù)承諾,、措施,。 3,、 服務(wù)體系（組織結(jié)構(gòu),、職責(zé)、程序,、過程,、資源）。 4,、 服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及控制方法,。?

（十一） 總體費(fèi)用預(yù)算 。

（十二） 效果評估,。

如何選擇營銷策劃公司,？

個(gè)人建議：主要根據(jù)自身愛好，擅長的領(lǐng)域,，去選擇 ：

大公司有豐富企業(yè)資源,，經(jīng)驗(yàn)，成熟的運(yùn)行模式,，完善的營銷系統(tǒng),。

小公司自我能力提升快，只要愛學(xué)習(xí)進(jìn)步,，提升的速度是無法想象的,。

從事營銷策劃如何入門,？

您好，很高興為您解答：

無師自通者有,，無書自通者無,，個(gè)人認(rèn)為首先需要買一些書籍看的，市場營銷,，管理學(xué),，廣告學(xué)，營銷心理學(xué)等等都是需要學(xué)習(xí)的,。

想做好營銷策劃,，還要有很好的市場分析能力、語言的組織及思維邏輯能力,，再者就是對你營銷產(chǎn)品有足夠的認(rèn)知,，對你產(chǎn)品的消費(fèi)者心理要有足夠的了解，最后就是要針對以上條件準(zhǔn)備非常合適的營銷策略（包括廣告、渠道,、促銷等）,，這樣一份營銷策劃就出來了！

如何做好營銷策劃,？

1,、確定目標(biāo)：這是企業(yè)進(jìn)行營銷策劃所必須遵守的一大法則，而且確定目標(biāo)一般需要企業(yè)從以下幾方面入手,，首先是確定市場目標(biāo),，即企業(yè)是面向哪些用戶群體的，這些群體的分布又是怎樣,，市場規(guī)模有多大等等,，這些都是制定營銷策劃方案最基礎(chǔ)也是最重要的信息情報(bào)；其次就是確定目標(biāo)效果,，用比較通俗的話解釋就是企業(yè)想達(dá)到什么樣的知名度,，想獲得什么榮譽(yù)等，這些目標(biāo)往往越具體越好,。

2. 保證營銷策劃方式的多樣性：市場環(huán)境是會不斷變化的,，一種營銷策劃方式絕不可能適用于企業(yè)發(fā)展的所有階段，企業(yè)往往需要根據(jù)自己的長期營銷經(jīng)驗(yàn),，分析當(dāng)前的市場環(huán)境,，并結(jié)合競爭對手等信息來不斷調(diào)整營銷策劃的方向，或是同時(shí)制定多個(gè)營銷方案,，以保證營銷策劃始終處在最優(yōu)解上,。

3. 要具備可操作性：也就是營銷策劃是可以執(zhí)行的，不會只停留在想法這一層面,，否則有著再優(yōu)秀的策劃想法也是沒有價(jià)值的,。在營銷策劃的過程中，企業(yè)應(yīng)當(dāng)根據(jù)現(xiàn)有條件和目標(biāo)就未來的各種活動(dòng)進(jìn)行周密的部署,，其實(shí)很多時(shí)候營銷策劃不必是什么大而泛的方向,，一些具體詳細(xì)的行動(dòng)也是可行的。

營銷與策劃的前景如何,？

1,、營銷與策劃專業(yè)簡介

營銷與策劃專業(yè)培養(yǎng)掌握市場營銷管理與策劃理論，具有較強(qiáng)市場營銷業(yè)務(wù)與策劃實(shí)際能力,，在工商企業(yè),、咨詢公司等相關(guān)行業(yè)從事營銷業(yè)務(wù)及策劃工作的高級技術(shù)應(yīng)用性專門人才。

2,、營銷與策劃專業(yè)就業(yè)方向

本專業(yè)學(xué)生畢業(yè)后,，可在營銷與營銷管理崗位（營銷業(yè)務(wù)員,、營銷主管、營銷經(jīng)理,、連鎖店店長）,、營銷渠道崗位（市場通路專員、渠道管理專員）,、營銷策劃崗位（產(chǎn)品推介專員,、市場活動(dòng)專員、廣告策劃專員,、公共關(guān)系策劃專員）,、營銷中介崗位（商品交易經(jīng)紀(jì)人）,、營銷通訊網(wǎng)絡(luò)崗位（電話營銷專員,、網(wǎng)絡(luò)營銷專員）、市場調(diào)查分析崗位（訪問員,、調(diào)查員,、調(diào)查督導(dǎo)）等崗位工作。

西安品牌營銷策劃哪家專業(yè),？

簡介：西安回形針品牌營銷策劃有限公司是一家專業(yè)的品牌創(chuàng)意及設(shè)計(jì)公司,，成立于2016年，總部位于西安市太白南路,?；匦吾槃?chuàng)意以策略為先導(dǎo)，一站式解決企業(yè)定位,，企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,，企業(yè)　　logo以及、VI應(yīng)用設(shè)計(jì),、包裝設(shè)計(jì),、界面設(shè)計(jì)等問題，并提出能落地的營銷推廣策略和服務(wù),。 法定代表人：郭唯一 成立時(shí)間：2016-08-31 注冊資本：100萬人民幣 工商注冊號：610131100290180 企業(yè)類型：有限責(zé)任公司(自然人獨(dú)資) 公司地址：陜西省西安市雁塔區(qū)太白南路269號中天國際5幢21601室