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品牌營(yíng)銷策劃書案例范文 品牌營(yíng)銷策劃書案例范文大全

2023-06-27 23:39:19設(shè)計(jì)營(yíng)銷1

藝術(shù)品牌營(yíng)銷成功案例,?

答,,藝術(shù)品本身就是具備展示作用的,藝術(shù)類品牌成功的案例太多了,。

可以說(shuō),,每一個(gè)出名的明星,,或者明星團(tuán)隊(duì),明星本人就都是成功的藝術(shù)類品牌,。

此外還有,,齊白石的繪畫,莫言的小說(shuō),,朗朗的鋼琴……這些都是成功的藝術(shù)品牌,。

著名品牌營(yíng)銷案例分析?

01 案例一:蘭蔻

蘭蔻這樣一個(gè)品牌,在活動(dòng)期間如何去做到整合營(yíng)銷的呢,?

我們可以從左邊看到,,首先,蘭蔻開辦了一個(gè)巨物化的裝置空降巴黎,,打造國(guó)內(nèi)國(guó)外曝光量6000萬(wàn)+,。

蘭蔻限時(shí)店也空降北京三里屯。在店內(nèi)可以通過(guò)掃二維碼在線下單,,新零售網(wǎng)紅拍照,,現(xiàn)場(chǎng)體驗(yàn)的方式融合在一起,并且通過(guò)明星引流來(lái)引發(fā)社交媒體的自發(fā)傳播,,從站內(nèi)到站外都進(jìn)行了很好的曝光,。

與此同時(shí),活動(dòng)中還有單獨(dú)的明星營(yíng)銷,,蘭蔻邀請(qǐng)到了王俊凱,,周冬雨,劉濤,,袁泉等明星,,分別代言了不同的商品,覆蓋不同類型的粉絲群體,,這樣更精準(zhǔn)也更有效,。

第3步,通過(guò)直播和短視頻的形式,,來(lái)進(jìn)行種草吸粉,,在活動(dòng)當(dāng)天,然后通過(guò)預(yù)售的形式,,在中國(guó)和法國(guó)進(jìn)行跨國(guó)的直播,。

通過(guò)明星效應(yīng)周冬雨助陣,派發(fā)紅包與福利,,中法連線在線互動(dòng)200萬(wàn)+,。并且還通過(guò)淘寶創(chuàng)意短視頻,打造4支短視頻場(chǎng)景化演繹雙11的物流快,,滿足贈(zèng)品超值禮贈(zèng)和開禮儀式等驚喜,,更好的和消費(fèi)者進(jìn)行深入化的探討和溝通。

當(dāng)然,,活動(dòng)不能只是飄在上面,,不能只讓消費(fèi)者覺得高級(jí),同時(shí)也要讓活動(dòng)進(jìn)行落地,,所以也配合了小樣買贈(zèng)等形式,,消費(fèi)者可以直接轉(zhuǎn)換,。

所以大家發(fā)現(xiàn)了嗎?整個(gè)營(yíng)銷活動(dòng)的意義就在于線上和線下的整合,,不僅是傳播方式的線上和線下整合,,并且也是玩法和銷售轉(zhuǎn)換的整合。當(dāng)我們?yōu)橄M(fèi)者提供360度服務(wù)的時(shí)候,,那么銷量就自然而然提升了,。

02 案例二:百雀羚

再來(lái)看一個(gè)國(guó)產(chǎn)品牌——百雀羚。

百雀羚在去年打造了宮廷牌,,這個(gè)概念凸顯中國(guó)之美,,吸引年輕消費(fèi)者,也坐穩(wěn)了天貓億元俱樂(lè)部的會(huì)員,。

百雀羚一個(gè)看似很傳統(tǒng)的企業(yè),,但是在去年開始進(jìn)行了創(chuàng)新和變化,這個(gè)點(diǎn)就和之前聊到過(guò)的李寧是類似的,,都是通過(guò)品牌的再塑造,,去進(jìn)行傳播和互動(dòng),讓品牌具備年輕感,。

因?yàn)槠鋵?shí)中國(guó)的消費(fèi)者大部分還是很愿意接受國(guó)產(chǎn)的,,那么如何讓國(guó)產(chǎn)更高級(jí),這個(gè)就是關(guān)于國(guó)產(chǎn)品牌最需要思考的問(wèn)題了,。

百雀羚整個(gè)流程是在活動(dòng)前進(jìn)行微話題的預(yù)熱,。并且在活動(dòng)期間,通過(guò)國(guó)學(xué)及女性KOL引發(fā)討論,,并且通過(guò)“時(shí)間解藥”這個(gè)病毒視頻進(jìn)行傳播和互動(dòng),。

通過(guò)傳統(tǒng)文化與時(shí)下流行碰撞,歌詞與主題“時(shí)間解藥”的呼吁,,宣傳了極致的東方之美,,而在最后整體全部導(dǎo)入到電商平臺(tái),達(dá)成當(dāng)天成交過(guò)億的銷售額,。

水滴籌案例范文,?

例如:??

我的父親叫XX,今年X歲,,是XX的退休職工,我的母親叫XX,,今年XX歲,,是供銷合作社的下崗病退職工。原本應(yīng)頤養(yǎng)天年安度晚年的時(shí)候,,卻雙雙患癌住進(jìn)了醫(yī)院,!

作為父母,,總是不愿意自己的兒女被拖累,面對(duì)瘋狂的病魔和沉重的醫(yī)療費(fèi)用,,媽媽幾欲放棄不愿再治療,!

作為兒女,又怎么忍心父母被折磨而放任不管,,就算再艱難也拼命咬牙堅(jiān)持……

兩個(gè)羸弱的生命雙雙躺在病床上掙扎,,看著骨瘦如柴的老媽,意識(shí)模糊的老爸真是心如刀割,!

父母退休拿著微薄的退休工資,,妹妹沒(méi)有工作,我是XX的一名普通柜員,,根本無(wú)法支付高額的醫(yī)療費(fèi)用,!

想著父母陪我們長(zhǎng)大,而我們卻不能陪他們變老,,內(nèi)心充滿子欲養(yǎng)而親不待的悲涼與遺憾,!各位善良好心的人們,若不是已山窮水盡,,若不是正尷尬拮據(jù),,懇請(qǐng)你們能夠伸出援手幫我們一把,讓倍受折磨的雙親能接受治療,!我苦命的雙親啊,,不管怎樣只要有一絲希望我們絕不放棄!也請(qǐng)他們堅(jiān)持下去,,做我們一直的堅(jiān)強(qiáng)斗士,!

畢業(yè)策劃書范文批語(yǔ)?

又是畢業(yè)季,,今年輪到我了,,激動(dòng)又不舍

策劃書優(yōu)勢(shì)分析范文?

策劃書一般分為商業(yè)策劃書,、創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書,、廣告策劃書、活動(dòng)策劃書,、營(yíng)銷策劃書,、網(wǎng)站策劃書、項(xiàng)目策劃書,、公關(guān)策劃書,、婚禮策劃書、醫(yī)療策劃書等,。    寫策劃書的注意事項(xiàng)    第一,,用幾句話清楚說(shuō)明你發(fā)現(xiàn)目前市場(chǎng)中存在一個(gè)什么空白點(diǎn),,或者存在一個(gè)什么問(wèn)題,以及這個(gè)問(wèn)題有多嚴(yán)重,,幾句話就夠了,。很多人寫了三百?gòu)埣垼弦恍﹫?bào)告,。投資人天天看這個(gè),,還需要你教育他嗎?比如,,現(xiàn)在網(wǎng)游市場(chǎng)里盜號(hào)嚴(yán)重,,你有一個(gè)產(chǎn)品能解決這個(gè)問(wèn)題,只需要一句話說(shuō)清楚就可以,。    第二,,你有什么樣的解決方案,或者什么樣的產(chǎn)品,,能夠解決這個(gè)問(wèn)題,。你的方案或者產(chǎn)品是什么,提供了怎樣的功能,?    第三,,你的產(chǎn)品將面對(duì)的用戶群是哪些?一定要有一個(gè)用戶群的劃分,。    第四,,說(shuō)明你的競(jìng)爭(zhēng)力。為什么這件事情你能做,,而別人不能做,?是你有更多的免費(fèi)帶寬,還是存儲(chǔ)可以不要錢,?這只是個(gè)比方,。否則如果這件事誰(shuí)都能干,為什么要投資給你,?你有什么特別的核心競(jìng)爭(zhēng)力,?有什么與眾不同的地方?所以,,關(guān)鍵不在于所干事情的大小,,而在于你能比別人干得好,與別人干得不一樣,。    第五,,再論證一下這個(gè)市場(chǎng)有多大,你認(rèn)為這個(gè)市場(chǎng)得未來(lái)是怎么樣?    第六,,說(shuō)明你將如何掙錢?如果真的不知道怎么掙錢,,你可以不說(shuō),,可以老老實(shí)實(shí)地說(shuō),我不知道這個(gè)怎么掙錢,,但是中國(guó)一億用戶會(huì)用,,如果有一億人用我覺得肯定有它的價(jià)值。想不清楚如何掙錢沒(méi)有關(guān)系,,投資人比你有經(jīng)驗(yàn),,告訴他你的產(chǎn)品多有價(jià)值就行。    第七,,再用簡(jiǎn)單的幾句話告訴投資人,,這個(gè)市場(chǎng)里有沒(méi)有其他人在干,具體情況是怎樣,。不要說(shuō)“我這個(gè)想法前無(wú)古人后無(wú)來(lái)者”這樣的話,,投資人一聽這話就要打個(gè)問(wèn)號(hào)。有其他人在做同樣的事不可怕,,重要的是你能不能對(duì)這個(gè)產(chǎn)業(yè)和行業(yè)有一個(gè)基本了解和客觀認(rèn)識(shí),。要說(shuō)實(shí)話、干實(shí)事,,可以進(jìn)行一些簡(jiǎn)單的優(yōu)劣分析,。    第八,突出自己的亮點(diǎn),。只要有一點(diǎn)比對(duì)方亮就行,。剛出來(lái)的產(chǎn)品肯定有很多問(wèn)題,說(shuō)明你的優(yōu)點(diǎn)在哪里,。    第九,,倒數(shù)第二張紙做財(cái)務(wù)分析,可以簡(jiǎn)單一些,。不要預(yù)算未來(lái)三年掙多少錢,,沒(méi)人會(huì)信。說(shuō)說(shuō)未來(lái)一年或者六個(gè)月需要多少錢,,用這些錢干什么,?    第十,最后,,如果別人還愿意聽下去,,介紹一下自己的團(tuán)隊(duì),團(tuán)隊(duì)成員的優(yōu)秀之處,,以及自己做過(guò)什么,。    一個(gè)包含以上內(nèi)容的計(jì)劃,,就是一份非常好的商業(yè)策劃書了。

互動(dòng)營(yíng)銷失敗案例,?

1,、經(jīng)驗(yàn)主義

一些企業(yè)擁有了一次營(yíng)銷成功案例之后,總喜歡拿過(guò)去的營(yíng)銷思路去套在新品種身上,,實(shí)際上很多產(chǎn)品都是有自己的特性,,消費(fèi)對(duì)象、產(chǎn)品核心賣點(diǎn)及表現(xiàn)力是完全不同的,,千萬(wàn)不要套用,,就算你作為企業(yè)老總,也要自己觀察一下市場(chǎng),,與時(shí)俱進(jìn),,時(shí)刻創(chuàng)新,作為老產(chǎn)品,,包裝也要常更新,,但要沿襲原有的核心記憶點(diǎn)與要素,才能使市場(chǎng)趨于穩(wěn)定,,甚至增長(zhǎng),。

2、期望太高

當(dāng)我們認(rèn)定一個(gè)策略后,,付諸實(shí)施時(shí)要長(zhǎng)時(shí)間堅(jiān)持一個(gè)策略,,不能變來(lái)變?nèi)ィ蛘哳l繁更換操盤手,,營(yíng)銷策略忽左忽右,,競(jìng)品抓住機(jī)遇順勢(shì)而上,企業(yè)蒙受巨大損失,。任何一個(gè)新操盤手,,都有自己的操作思路,他們很難去接受原來(lái)的思路,,否則擔(dān)心認(rèn)為沒(méi)有主見或無(wú)能,,一旦失敗,大不了他們換一個(gè)公司,,結(jié)果吃虧的是本企業(yè),。

3、創(chuàng)新脫離本質(zhì)

企業(yè)在做創(chuàng)新營(yíng)銷的時(shí)候,,千萬(wàn)別為了唯美,、好看就把很多高深的東西融入產(chǎn)品,尤其是做視頻營(yíng)銷,就那么短短十幾秒的時(shí)間,,消費(fèi)者看不懂,,直接都不看了,根本懶得理你在賣什么,,于是營(yíng)銷就浪費(fèi)了,。

記得今年方太的《時(shí)間超市》嗎?貼近生活,,創(chuàng)意符合品牌以及目標(biāo)人群的定位,一發(fā)布,,馬上引起病毒式傳播,。

4、營(yíng)銷不能脫離群眾

我們做營(yíng)銷最終是要給消費(fèi)者看的,,一味將自己包裝的高大上,,彰顯產(chǎn)品的尊貴,然而并沒(méi)有打動(dòng)客戶,,營(yíng)銷是不是等于無(wú)用,?

一味地高空宣傳,不考慮地面跟進(jìn)也是冒極大的風(fēng)險(xiǎn)的,。有的企業(yè)在高空媒體上大量做廣告,,忽視終端營(yíng)銷,其形成的聲勢(shì)卻被競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手在終端給攔截了,,實(shí)在是可惜,。

5、盲目跟風(fēng)

盲目跟風(fēng),,這是大部分人都會(huì)犯的錯(cuò),,與其花巨資開發(fā)市場(chǎng)、培育市場(chǎng),,不如跟風(fēng)大企業(yè),,照搬他們成功的經(jīng)驗(yàn),仿照其成功的手法及策略,。跟風(fēng)學(xué)習(xí)本身無(wú)可厚非,,好的策略要提倡推廣,但有很多企業(yè),,跟風(fēng)往往不得要領(lǐng),,最后花了冤枉錢。

比如,,文案比酒出名的江小白,,以軟文營(yíng)銷模式迅速啟動(dòng)市場(chǎng),企業(yè)們紛紛模仿,然而花了錢,,沒(méi)有找到文案營(yíng)銷的精髓,,效果卻沒(méi)有。

6,、沒(méi)有調(diào)查市場(chǎng)

很多企業(yè)老總都喜歡主觀定位產(chǎn)品,,我的產(chǎn)品如何如何好,價(jià)格如何較為合理,、消費(fèi)人群應(yīng)該是哪些,、市場(chǎng)前景如何大。他們?cè)谀X海里已經(jīng)把產(chǎn)品的雛形勾勒得非常完美,,即便找外腦,,也喜歡把自己的觀點(diǎn)強(qiáng)加給對(duì)方,這樣做市場(chǎng)肯定不行,。

營(yíng)銷失敗的案例,?

國(guó)內(nèi)有一汽車廠商,購(gòu)買了德國(guó)曾經(jīng)輝煌過(guò)的一個(gè)商標(biāo)的使用權(quán)后,,在國(guó)內(nèi)生產(chǎn)出的汽車,,套上這一商標(biāo),使其復(fù)活,。

在市場(chǎng)營(yíng)銷推廣中,,該產(chǎn)商把貼上老商標(biāo)的汽車,和德國(guó)的汽車某馳,,某迪,,某馬相提并論,儼然把自己當(dāng)作汽車的貴族,,結(jié)果銷量不理想,。

視頻營(yíng)銷經(jīng)典案例?

唐恩都樂(lè)在后來(lái)的超級(jí)碗電視廣告中繼續(xù)發(fā)力,,一連發(fā)布了三支回顧歷年超級(jí)碗精彩瞬間的Vine視頻,,接地氣的特性博得了很多球迷的好感。

2.M&C Saatchi戒煙廣告

簡(jiǎn)潔明了的邏輯+震撼的一瞬間,,往往能給一些公益廣告增加不少震撼力,。比如,M&C Saatchi的這則戒煙廣告,,6秒鐘的時(shí)間里只說(shuō)短短的一句“視頻放過(guò)一次后,,就有一個(gè)人因吸煙而死去”。

社群營(yíng)銷案例,?

拼多多可以說(shuō)是社群營(yíng)銷領(lǐng)域的領(lǐng)先者了,,它利用微信社交渠道進(jìn)行裂變營(yíng)銷,,僅僅3年時(shí)間,就吸引了超3億用戶量,,赴美上市后,,估值300億美元左右。現(xiàn)在各種家庭群內(nèi),,都會(huì)發(fā)現(xiàn)拼多多的拼團(tuán)廣告,。

案例二:桂林酒店

這個(gè)酒店老板就是通過(guò)收購(gòu)二十多個(gè)當(dāng)?shù)氐囊恍┡f的民房,外觀不變加固,,然后內(nèi)部做成了五星級(jí)酒店的標(biāo)準(zhǔn),,收費(fèi)1500。遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于桂林當(dāng)?shù)氐囊恍┪逍羌?jí)酒店,,但他的節(jié)假日基本上都是爆滿,,平常也達(dá)到了50%入住率,生意非常好,。他是怎么做到的。

直播腳本范文案例,?

1 很多,,但是需要根據(jù)不同的主題和目的進(jìn)行編寫。2 編寫直播腳本需要明確直播的主題和目的,,從而確定內(nèi)容和語(yǔ)言風(fēng)格,。同時(shí),要注意直播的時(shí)間長(zhǎng)度和觀眾的心理預(yù)期,。3 例如,,如果直播的主題是科技前沿,可以先介紹當(dāng)前科技的發(fā)展現(xiàn)狀,,然后深入探討某個(gè)具體的技術(shù)或產(chǎn)品,,最后分享一些自己的觀點(diǎn)和見解。在語(yǔ)言風(fēng)格上可以采用幽默或溫馨等不同的風(fēng)格,,以吸引觀眾的注意力,。4 另外,直播腳本也可以根據(jù)不同的形式進(jìn)行編寫,,比如問(wèn)答型,、訪談型、演講型等等,,每種形式都有其獨(dú)特的特點(diǎn)和要求,,需要根據(jù)具體情況進(jìn)行選擇。

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