品牌營銷的商業(yè)模式,？

品牌經(jīng)營模式也可以稱之為品牌商業(yè)模式,，就是把品牌當(dāng)作一種獨立的“虛擬資產(chǎn)”進行經(jīng)營并獲得長期收益的一種網(wǎng)絡(luò)化、虛擬化,、知識化、資本化的經(jīng)營模式,。

　　品牌經(jīng)營模式是在對企業(yè)核心能力與核心資源,、市場環(huán)境和消費者趨勢進行分析的基礎(chǔ)上建立的一套品牌經(jīng)營系統(tǒng)。所有的戰(zhàn)略創(chuàng)新,、技術(shù)創(chuàng)新,、產(chǎn)品創(chuàng)新、營銷創(chuàng)新都是圍繞著強化這套系統(tǒng)的交易能力,、復(fù)制能力和整合能力進行的,。通過這套品牌經(jīng)營系統(tǒng)，整合有形資產(chǎn),、金融資產(chǎn)和其他無形資產(chǎn)，從而快速進入新市場,、新領(lǐng)域并取得長期收益,。CEO品牌資產(chǎn)管理研究院研究表明，西方發(fā)達國家在多年的商業(yè)實踐中,，已經(jīng)形成的不同形態(tài)的品牌經(jīng)營模式,。包括：麥當(dāng)勞模式、迪斯尼模式,、好萊塢模式,、維珍模式、耐克模式,、奧運模式,、Google模式等。

數(shù)字營銷商業(yè)模式,？

數(shù)字營銷的商業(yè)模式一般包括：

1. 搜索引擎營銷：借助搜索引擎優(yōu)化宣傳營銷信息,；

2. 社交媒體營銷：利用社交媒體通過文字、圖片和視頻形式傳達品牌信息,；

3. 內(nèi)容營銷：利用文章,、視頻、社交媒體等多種形式分享有價值的內(nèi)容,；

4. 電子郵件營銷：通過發(fā)送有效的電子郵件來宣傳品牌,；

5. 移動應(yīng)用營銷：利用移動設(shè)備的應(yīng)用軟件和小程序來宣傳品牌；

6. 聯(lián)合營銷：將營銷資源匯聚在一起,，共同推廣品牌,。

社群營銷商業(yè)模式？

社區(qū)的營銷模式

相當(dāng)于淘寶的網(wǎng)購模式,，不過你有寄存點顧客當(dāng)天買第二天到保證了商品質(zhì)量又可以享受商品的優(yōu)惠價格

ip營銷商業(yè)模式,？

IP營銷商業(yè)模式是指通過以符號系統(tǒng)、故事鏈和精神內(nèi)涵為重點的內(nèi)容連接，以全要素數(shù)字化為重點的網(wǎng)絡(luò)連接,，建立強連接聚合粉絲,，打造企業(yè)家IP、組織IP,、產(chǎn)品IP等三大人格魅力體,，建設(shè)部落經(jīng)濟體，通過數(shù)字化全渠道實現(xiàn)變現(xiàn)和企業(yè)價值增值,。

門店營銷商業(yè)模式,？

一、免費票券——促銷到店

發(fā)放票券,，是營銷活動的主流方式之一,。在商圈合作平臺中，設(shè)置了免費發(fā)放的票券專區(qū)——好券推薦,。其設(shè)置的最大目的是通過免費領(lǐng)取的方式,，給到顧客到店理由，幫助商家有效吸引顧客到店,，達成從引流進圈到導(dǎo)客進店的結(jié)果,。

在設(shè)置好券推薦的內(nèi)容時，此活動的票券類型分為：代金券和折扣券,。為了更好的發(fā)揮免費票券的效果,，商家需要盡可能的完善票券類型和優(yōu)惠力度。設(shè)置優(yōu)惠券的力度越大,，越能夠有效提升顧客的到店率,，并且保持票券內(nèi)容的定期更新。

二,、限時秒殺——促體驗

光提升顧客的到店率還不足以保證門店達成體驗轉(zhuǎn)化的客量,。秒殺活動的設(shè)置，就是為了幫助商家有效保障顧客到店體驗的成功率,，為轉(zhuǎn)化留存創(chuàng)造更多機會,。秒殺活動，其以低價,、限時,、限量、付費的特點,，快速提升顧客活躍度,，吸引顧客到店進行體驗，是商家營銷活動中不可或缺的一環(huán),。

因此,，商家在設(shè)置秒殺活動時需要明確目標(biāo)，有針對性地選擇一些人氣產(chǎn)品或爆款項目，同時給到極具吸引力的秒殺價格,，以刺激顧客參與活動,，自主到店體驗。

三,、特惠卡項——轉(zhuǎn)化留存

盡管現(xiàn)在線下辦卡不那么時興了,，但線上卡項辦理或是付費購買，同樣是門店有效留存顧客的方式之一,。在商圈合作模式中,，特惠卡項活動專區(qū)的設(shè)置，就是為了幫助商家實現(xiàn)轉(zhuǎn)化留存,，有效綁定顧客,，通過卡項多次到店的消費頻次，同顧客建立信任關(guān)系,，不斷培養(yǎng)顧客的忠誠度,。

為了最大化發(fā)揮卡項的優(yōu)勢，商家在設(shè)置活動時,，需要重視卡項內(nèi)容和卡項類型的選擇?？椃N類要豐富,，針對不同類型的客戶，應(yīng)設(shè)置不同類型卡項,，如體驗卡,、套餐卡、項目卡,、次卡等等,。同時，卡項價格不能過高,，適當(dāng)?shù)膬r格區(qū)間,，可以有效提升新老客戶復(fù)購。

四,、精品兌換——促活復(fù)購

精品兌換區(qū),，是平臺為商圈會員設(shè)置的消費返利兌換區(qū)。其營銷機制是：顧客每在商圈線上平臺內(nèi)完成消費,，平臺即以1:1的比例返還顧客等額的燈油（積分）,。顧客可以憑燈油（積分）在禮品兌換區(qū)進行禮品兌換，不需要額外付費,。對顧客來說,，精品兌換區(qū)是平臺為顧客提供的消費增值權(quán)益；而對商家來說，精品兌換區(qū)的設(shè)置,，主要是為了增進顧客同商家和平臺的黏性,，以免費積分兌禮的方式，刺激顧客線上消費,，鼓勵顧客到店復(fù)購,。

精品兌換內(nèi)的所有產(chǎn)品，由圈內(nèi)商家自行設(shè)置,。其中兌換禮品的設(shè)計,，將直接影響顧客兌換的積極性。顧客兌換積極性不高,，精品兌換區(qū)的作用就不能得到發(fā)揮,。因此，商家需要選擇一些人氣爆款,、首發(fā)新品或是限定類的禮品,，以引起顧客注意，吸引顧客不斷消費,，積攢燈油用于兌換,。

單品營銷商業(yè)模式

1、客戶細分：客戶細分所要解決的問題是“我們正在為誰創(chuàng)造價值,？誰是我們最重要的客戶,？”

2、價值主張：價值主張則要解決“我們該向客戶傳遞什么樣的價值,？我們正在幫助我們的客戶解決哪些難題,？我們正在滿足哪些客戶需求？”

3,、渠道通路：公司溝通,、接觸其細分的客戶、傳遞其價值主張是通過渠道通路,?！拔覀兊那廊绾握希磕男┣雷钣行?？哪些渠道成本效益最好,？

4、客戶關(guān)系：客戶關(guān)系用來描述公司與特定客戶細分群體建立的關(guān)系類型,?！拔覀兠總€客戶細分群體希望我們與之建立和保持何種關(guān)系？這些關(guān)系成本如何,？

5,、收入來源：如果客戶是商業(yè)模式的心臟,，那么收入來源就是動脈?！笆裁礃拥膬r值能讓客戶愿意付費,？他們更愿意如何支付費用？

6,、核心資源：每個商業(yè)模式都需要核心資源,，這些資源使得企業(yè)組織能夠創(chuàng)造和提供價值主張、接觸市場,、與客戶細分群體建立關(guān)系并賺取收入,。

7、關(guān)鍵業(yè)務(wù)：和核心資產(chǎn)一樣,，關(guān)鍵業(yè)務(wù)也是創(chuàng)造和提供價值主張,、接觸市場、維系客戶關(guān)系并獲取收入的基礎(chǔ),。

8,、重要伙伴：商業(yè)模式的優(yōu)化和規(guī)模經(jīng)濟的運用、風(fēng)險和不確定性的降低,、特定資源和業(yè)務(wù)的獲取等三種動機有助于創(chuàng)建合作關(guān)系,。

9、成本結(jié)構(gòu)：成本結(jié)構(gòu)構(gòu)造塊用來描繪運營一個商業(yè)模式所引發(fā)的所有成本,。成本結(jié)構(gòu)分為成本驅(qū)動和價值驅(qū)動兩種類型,，而很多商業(yè)模式的成本結(jié)構(gòu)介于這兩種極端類型之間。

花店商業(yè)模式設(shè)計,？

花店商業(yè)模式為，前場后店經(jīng)營模式 ,。

ktv商業(yè)模式設(shè)計,？

1、48元開通超級會員,，以后通過小程序直接訂房,，可以比在團購網(wǎng)站優(yōu)惠12%（訂房），并且贈送10個果盤（后續(xù)消費滿88元送一個,，每次限送一個）

2,、如果同行的人，同時開通兩個以上超級會員,，分享朋友圈后,，現(xiàn)場另送一個120元套餐（套餐包括：果盤1個+小吃4份+花茶一壺）；

3,、成為超級會員后,，分享小程序給好友,，好友購買超級會員，或者購買其他的產(chǎn)品,，以后好友產(chǎn)生的所有消費,，都可以可以享受最高40%的返傭。

水果商業(yè)模式設(shè)計,？

明確目標(biāo)群體,，成本和收益來源，渠道和分銷,，廣告費對等因果關(guān)系

商業(yè)模式設(shè)計方法,？

怎么設(shè)計商業(yè)模式？三種方法：

一是多看別人的模式,，領(lǐng)悟后抄過來為你所用,，再進行創(chuàng)新，先“抄”后“越”,，叫“抄越”,。

二是自己設(shè)計，失敗無數(shù)次,，上了無數(shù)次當(dāng),，慢慢就懂了。

第三種是直接買來為我所用,，這需要走出去學(xué)習(xí),。所有商業(yè)模式設(shè)計的核心也就是多思考、多做方案,、多試錯,。未來是這樣的，如果你與別人不能夠聊模式,，你就不能與別人交流,，也不知所云。