會展?fàn)I銷案例分析及答案,？

1．決定會展發(fā)展的一般條件是一個地區(qū)的經(jīng)濟實力,。（ × ）

　　2．會展的目標(biāo)就是鼓勵他人參與會展活動的主要原因，即舉辦某個會展的宗旨,。（ √）

　　3．展覽會的名稱一般由三個部分構(gòu)成：基本部分,、主題部分和限定部分,。（ × ）

　　4． 獎勵旅游是企業(yè)用旅游這種形式來表彰優(yōu)秀員工，是一種經(jīng)營管理的激勵機制,。（ ×）

　　5．企業(yè)參展的目標(biāo)主要有兩個：交易和產(chǎn)品宣傳（ × ）

米粉營銷策略案例分析,？

米粉是用大米做的粉絲，食用時候不需要水泡,，主要通過超市,，便利店，網(wǎng)絡(luò)平臺,，會展等推廣和銷售,，

法律案例及分析？

1995年5月蘇州某化工廠向本案被告過濾機廠購買兩臺壓濾機,，價值12萬元,。化工廠取得這兩臺設(shè)備只付了7萬元,，余款5萬元未付,。

1996年9月12日化工廠與日本兩家公司成立了中日合資蘇州先進化工有限公司，注冊資本450萬美元,，其中蘇州化工廠出資90萬美元,，占20%，兩家日本企業(yè)分別出資270萬美元和90萬美元,，出資比例分別為60%和20%,。96年9月先進公司與化工廠簽訂一份轉(zhuǎn)讓協(xié)議，先進公司以795萬元購得化工廠包括上述兩臺壓濾機在內(nèi)的部分資產(chǎn),。

1998年3月因上述兩臺壓濾機有故障,，先進公司與本案被告聯(lián)系后，于98年3月18日委托南化集團建設(shè)七分公司將設(shè)備送到被告處,，但雙方因價格分歧未達成修理協(xié)議,。后被告以化工廠未付清5萬元貨款為由，強行扣押設(shè)備,，要求先進公司付清5萬元貨款后才修理或放行,。先進公司要求返還設(shè)備遭拒，訴至法院。

問：上述事實中有哪些法律關(guān)系,？簡述其主體,、客體和內(nèi)容。

分析：

1,、蘇州某化工廠與告過濾機廠之間的購銷同同關(guān)系,。

2,、蘇州某化工廠與兩家日本企業(yè)合資合同關(guān)系,，組建先進公司。

3,、蘇州某化工廠與合資企業(yè)先進公司的購銷合同關(guān)系,。（本人覺得該法律關(guān)系中，賣受方屬不當(dāng)?shù)美?/p>

4,、蘇州某化工廠與先進公司的維修合同關(guān)系,。

5、蘇州某化工廠與告過濾機廠之間因合同關(guān)系產(chǎn)生的債權(quán)債務(wù)關(guān)系,。

6,、蘇州某化工廠與告過濾機廠之間因購銷售合同產(chǎn)生的兩臺機器的物權(quán)轉(zhuǎn)移關(guān)系。（這個關(guān)系要看合同的規(guī)定）

7,、蘇州某化工廠與先進公司就兩臺設(shè)備的物權(quán)之爭關(guān)系,。

江小白營銷案例分析？

一個新鮮的事物要想在本行業(yè)內(nèi)立足,，創(chuàng)新必不可少,。江小白通過個性的包裝、時尚的網(wǎng)絡(luò)語言和貼近年輕消費者的營銷手段,，吸引了大量的80后,、90后消費人群。

? ? 1.從目標(biāo)人群來說,，江小白沒有像傳統(tǒng)的白酒去針對身份顯赫,，尊貴、地位高高在上的這些人群來設(shè)計,，而是選擇了這個行業(yè)鮮有人關(guān)注的一群80后,、90后，為他們量身定做的一款酒,。

? ? 2.從口號來說,，江小白的口號朗朗上口，讀過就能使人記住,。在欲望橫流的現(xiàn)代社會,，生活壓力大是一個很顯著的特征。面對壓力，誰不想過簡單的生活呢?于是,，“我是江小白,，生活很簡單”很快就會被人們熟知并且深入人心，能夠拉近和消費者之間的距離,。

事件營銷成功案例分析步驟,？

第一步：活動調(diào)研

產(chǎn)品設(shè)計中最重要的是目標(biāo)客戶定位，這同樣適用于活動策劃,。在策劃事件營銷之初,，我們一定要確定活動面向的對象是誰，我們?nèi)プ龅幕顒?，最終要實現(xiàn)什么樣的目標(biāo),。對于活動的對象，不要籠統(tǒng)的去說明,，老客戶,，新客戶等等。記住,，越寬泛的客戶劃分,，活動的效果也就越差。比如,，我們?nèi)绻鸦顒訉ο髣澐譃槟挲g在25-40歲之間,，城市居住有孩子，最近3個月沒有產(chǎn)生消費行為的女性客戶,，相比于全部女性客戶,，是不是活動策劃起來思路多了很多？

第二步：活動策劃

在確定好了活動人群和活動目的后,，活動策劃就會容易很多,。這是因為，精確的活動人群和活動目的,，就會讓活動策劃精準很多,，策劃時所要關(guān)注的范圍，會更加細致,，各方面情況,，就會想得更加周到。

在這里,，我們要強調(diào)一點,，策劃就是策劃，執(zhí)行就是執(zhí)行,，在策劃的過程中最好能想到各種細節(jié)各種突發(fā)情況,，然后在執(zhí)行時不要有大的變化,，這樣才是真正的策劃。

第三步：活動籌備

活動籌備無需多言,，就是按照策劃內(nèi)容,，提前做好各項準備工作，比如活動需要的文案,，PPT,，圖片等等。需要注意的是,，在活動籌備過程中,，要做的一件重要工作是設(shè)置一些數(shù)據(jù)收集統(tǒng)計點。比如說,，這次活動,，簽到人數(shù),、每小時入場人數(shù)及離場人數(shù),、男女比例、年齡情況,、咨詢問題有哪些,。設(shè)置越多的數(shù)據(jù)觀測點，就會為以后的活動優(yōu)化,，提供了數(shù)據(jù)基礎(chǔ),。

第四步：操作執(zhí)行

事件營銷在執(zhí)行階段，除了按照預(yù)定流程,，認真執(zhí)行之外,，還需要關(guān)注活動中的各種數(shù)據(jù)，以及客戶的狀態(tài),，而不是單純的出一個結(jié)果就可以了,，注意通過數(shù)據(jù)觀測點收集數(shù)據(jù)。

第五步：總結(jié)復(fù)盤

活動結(jié)束后,，將收集到的數(shù)據(jù),，進行分析統(tǒng)計，著重比較哪些方式對哪類客戶較為有效,，分析的過程中,，要注意客戶的細分，要找到同一類客戶的行為和渠道共同點,。

得物營銷策略案例分析,？

以我國內(nèi)為例，隨著運動健身的逐年火爆起來,，球鞋銷量因此也一直居高不下,，單單2018年的市值就已經(jīng)超過了千億。因此，當(dāng)隨著我國的經(jīng)濟發(fā)展,，健身運動的不斷流行,，人民生活水平的不斷提高，人們對健康生活方式的追求,，球鞋消費市場也將越來越大,，這也將會成為諸多消費市場中最具潛力的市場。并且,，潮流文化的迅猛發(fā)展,，也將會帶動潮流品牌的迅速發(fā)展。隨著網(wǎng)絡(luò)消費的發(fā)展,，當(dāng)代人已經(jīng)開始習(xí)慣于線上購物,，在眾多電商平臺中得物APP是國內(nèi)最大最受球鞋圈消費者喜愛的球鞋電商平臺，并且已經(jīng)成為了國內(nèi)領(lǐng)先的球鞋綜合服務(wù)轉(zhuǎn)賣平臺,。得物APP的月活躍度已所有球鞋電商平臺中最高的球鞋電商平臺,，同時活躍用戶也還在繼續(xù)增加。眾多消費者會選擇上得物APP購買二手球鞋,、潮流品牌等,，以展現(xiàn)自身的潮流、多元,、活力,、輕松、個性的特點,。

　　"社區(qū)+電商",解鎖交易新模式,，作為潮流愛好者的聚集地，得物App不僅吸引潮流愛好者們的參與,，越來越多的明星和潮流達人將得物App作為了自己的"朋友圈",曬出了自己熱愛的潮流單品及日常生活,。在社區(qū)發(fā)現(xiàn)和了解到自己心儀的商品。到交易板塊購買商品,，再回到社區(qū)交流自己的消費體驗,，同時這些評論又讓更多的用戶發(fā)現(xiàn)和了解這類商品。在得物App里,，年輕用戶們不斷完成"種草""拔草""再種草"的熱愛循環(huán),，不斷解鎖從"了解"到"獲取"再到"交流"的年輕消費新生態(tài)。

得物APP的消費群體一直都是年輕的追求潮流文化的用戶,，但是,，隨著國內(nèi)嘻哈文化，嘻哈節(jié)目的推捧,，以及大量的明星的帶貨,，球鞋的價格也可謂是水漲船高,，不斷有新的玩家入坑，而球鞋交易平臺就提供了這個機會,，得物APP交易平臺不僅提供買和賣,，還提供球鞋鑒定服務(wù)，同時近年又不斷有大量的球鞋APP出現(xiàn),，例如NICE好贊,、GET、有貨UFO等等,，這些球鞋平臺的出現(xiàn)不僅意味著球鞋文化的火爆,，同時也說明球鞋交易平臺的網(wǎng)絡(luò)營銷發(fā)展趨勢是樂觀有前途的。

市場營銷案例分析急,？

所有的案例都有前提,，我們只能借鑒，因為他是已經(jīng)發(fā)生的,。我們從中分析,，他們的成功之處在哪，不足之處在哪,，還有哪些改進,。通過數(shù)據(jù)分析得出自己要的結(jié)論,。

瑞幸咖啡營銷案例分析,？

1、瑞幸咖啡營銷案例的營銷策略非常成功,。

2,、在瑞幸咖啡前幾輪融資之初，便進行了多重渠道的營銷,，包括線下推廣,、在線上與其他應(yīng)用合作推廣等等，使得瑞幸咖啡得到了更廣泛的曝光,，建立了較好的品牌形象,。

3、此外,，瑞幸咖啡還推出了一系列的會員制度和折扣活動,，吸引了大量消費者。

同時,，瑞幸咖啡與電商平臺深度合作,，利用電商平臺的流量資源，在網(wǎng)上拓展了品牌的知名度,。

因此,，瑞幸咖啡營銷案例的成功不僅在于其營銷策略的全面性,，更在于其注重用戶體驗和口碑經(jīng)營。

4,、總之,，瑞幸咖啡營銷案例的成功經(jīng)驗在于，創(chuàng)始人對于營銷策略的長期,、全面性投入,，并注重將品牌口碑與用戶體驗提升作為目標(biāo)，力爭在市場競爭中獲得領(lǐng)先優(yōu)勢,。

完美日記營銷案例分析,？

某品牌酒，一八九五年巴拿馬國際博覽會,，因當(dāng)時中國國力弱,，所以該品牌酒無人問。后來,，工作人員故意不小心碰掉瓶子,，酒灑了一地，頓時芳香四溢,。以致該品牌獲得銀獎,。

后來，該品牌酒的故事多次在各種媒體傳播,，該品牌也慢慢成了中國白酒的頂極品牌,。

急：市場營銷管理案例分析？

一,、庫爾斯公司持有的是以產(chǎn)品為中心的經(jīng)營觀念,。

該觀念是典型的“以產(chǎn)定銷”的觀念，由于過于重視產(chǎn)品而忽視顧客的需求,，最后導(dǎo)致經(jīng)營困難或失敗,。案例中庫爾斯公司只生產(chǎn)一種品質(zhì)啤酒，而且只有一家釀造廠生產(chǎn)這種啤酒,，在競爭不大的情況下,，它能夠盈利。（在西部11個州,，庫爾斯啤酒的市場占有率達30％,，在加州，1973年占有了41％的市場,，比美國啤酒行業(yè)產(chǎn)量最大的安修斯一布希的18％還多,。）但是當(dāng)人們的需求發(fā)生變化，競爭加大的情況下,，它就會經(jīng)營困難,。（到20世紀70年代中葉,，啤酒的消費趨勢發(fā)生了很大變化，1978年,，該公司利潤下降到5.48億美元,，比利潤最高的1976年減少近29％。） 二,、顧客的需求發(fā)生了變化,，市場環(huán)境也發(fā)生了變化。（到20世紀70年代中葉,，啤酒的消費趨勢發(fā)生了很大變化,，啤酒行業(yè)最熱門的產(chǎn)品是涼爽型啤酒或低熱量啤酒和高級名牌啤酒，這種啤酒的銷售量幾乎占到啤酒總銷量的10％,，而其中美國發(fā)展最快的米勒公司的啤酒占到30％,，且還有上升趨勢。） 三,、保證產(chǎn)品長盛不衰的方法： 1,、改變經(jīng)營觀念，堅持以顧客需求為中心,。這樣才能準確的把握市場,，做到“隨需而變”，才能有強有力的競爭力,。2,、增加啤酒種類，滿足多種需求,，同時建立分廠,，擴大市場份額。3,、利用名人效應(yīng)，進行廣告宣傳,。這一點可以利用福特總統(tǒng)到亨利?基辛格的贊賞打廣告,。4、建立市場調(diào)研系統(tǒng),。準確把握消費者需求變化和競爭者動態(tài),。