調(diào)研方案設(shè)計需要確定的問題是什？市場營銷學？

1.評估公司,、產(chǎn)品和市場的背景

2.了解決策者的環(huán)境,、目標和資源

3.闡明問題的特征

4.確認產(chǎn)生問題的可能原因

5.列出可能緩解問題的行動

6.推測這些行動的預(yù)期效果

7.評估現(xiàn)有信息的合適性

方案設(shè)計流程,？

1、范圍

本流程適用于公司確定概念性方案設(shè)計后，對報建規(guī)劃方案設(shè)計、單體方案設(shè)計過程的控制,。

2、控制目標

2.1控制目標:

規(guī)范方案設(shè)計流程,，明確方案設(shè)計,，階段劃分原則、部門職責,、工作方法,，確保與設(shè)計單位溝通的充分、及時和準確,，為公領(lǐng)導(dǎo)層及時提供充分、準確的信息和方案,，給開發(fā)部的報建,、財務(wù)部測算成本及時提供所需圖紙，為施工設(shè)計作好準備

3,、主要涉及崗位

3.1流程所有者:設(shè)計部經(jīng)理

3.2相關(guān)崗位:總工程師,、設(shè)計部專業(yè)工程師、開發(fā)部,、市場營銷部,、成本部、工程技術(shù)部

4,、主要控制點

4.1編制《規(guī)劃設(shè)計任務(wù)書》

4.2簽訂設(shè)計合同

4.3規(guī)劃設(shè)計方案公司內(nèi)部評審

4.4編制《單體設(shè)計任務(wù)書》

4.5簽訂單體設(shè)計合同

4.6單體設(shè)計方案公司內(nèi)部評審（戶型平立面設(shè)計的確定）

農(nóng)耕文化方案設(shè)計,？

農(nóng)耕文化設(shè)計方案梨，鋤頭等元素,。

方案設(shè)計基本步驟,？

方法設(shè)計基本步驟:需求調(diào)研，需求分析,，概要設(shè)計,，詳細設(shè)計,。

loft樓梯方案設(shè)計？

1,、帶抽屜的樓梯

小戶型原本空間有限,，將樓梯踏步設(shè)計成帶抽屜的，這樣它既能作為樓梯上下使用,，也能夠做收納,，發(fā)揮雙重功能。

2,、鋼制螺栓樓梯

傳統(tǒng)的現(xiàn)澆樓梯,，占地面積大還不實用，可以學學國外鋼制螺栓樓梯,。只需要在地板打孔,，裝入螺栓即可，整體算下來,，只有底部螺栓部分占用面積,。

這種樓梯結(jié)構(gòu)，足夠保證安全,，也不會出現(xiàn)木制樓梯受潮發(fā)霉的問題,。

3、轉(zhuǎn)角帶衣帽間樓梯

這種樓梯也很適合小戶型,，在樓梯轉(zhuǎn)角處做個迷你衣帽間,。

樓梯踏步是鏤空的，不顯擁擠,、壓抑,。

4、扭曲造型的樓梯

這種懸空樓梯視覺效果更好,，中間僅靠木制支撐柱,，穩(wěn)固性也有保障。

方案設(shè)計有哪些步驟,？

步驟如下：

1,，需求調(diào)研

2，需求分析

3,，概要設(shè)計

4,，詳細設(shè)計 設(shè)計方案內(nèi)容包括：網(wǎng)絡(luò)拓撲、IP地址規(guī)劃,、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備選型等等,。

土地復(fù)墾方案設(shè)計原則？

土地復(fù)墾設(shè)計原則是地塊確定,，復(fù)墾后恢復(fù)的地類,，按設(shè)計期的定額計算復(fù)墾的總費用,，監(jiān)理和驗收的程序。

方案設(shè)計助理如何晉升,？

第一點,，作為一個設(shè)計的人，一定對設(shè)計要有激情,，不是矯情在這,，而是必須要這樣，因為你有足夠的信仰才能攻克困難,，堅持下去,，這樣，你就初步進入了這個行業(yè),，作為一名實習生你要無時無刻不去學習,，多看多聽，無所不記,，確認你所要發(fā)展的方向,，迅速掌握從事行業(yè)的工具，無外乎就是設(shè)計工具和畫圖技巧,。

第二點,，經(jīng)過第一步的磨練，你要總結(jié)自己行業(yè)規(guī)劃,，首先要解決實際生活,，可以養(yǎng)活自己，通過一些額外的收入來填補自己,，然后要大量的收集設(shè)計素材,，設(shè)計資料，強化自己的設(shè)計工具和畫圖技巧,，這個步驟也是最艱辛的過程，分化自己的特長,，要有所指,，不要半斤八倆，必須出類拔萃,，獲得與高端設(shè)計師配合的能力,。

第三點，掌握了設(shè)計工具,，和高端設(shè)計師進行了一部分配合,，但是對設(shè)計當中的一些重點還不是清楚，例如形與形的關(guān)聯(lián),，什么叫關(guān)系,，什么是動線等等這個階段就是你對設(shè)計理解和悟性的過程,，強化自己的設(shè)計思維，通過設(shè)計工具的出類拔萃去高端的設(shè)計公司接受新的高端的設(shè)計手法和思想,，完成武裝自己設(shè)計思維的這一步,。

第四點，對于設(shè)計公司,，個人認為不能從業(yè)很久,，設(shè)計公司你學到了設(shè)計思維，但是設(shè)計短板就是你沒有與人為伍的人味,，一些好的設(shè)計公司做項目,，一直處于參與設(shè)計，但是沒有實戰(zhàn)的過程,，包括工藝,，造價的控制和理解，所以這個階段你要嘗試沖出這個蜜罐,，去嘗試接觸人與項目,，知道社會的陰暗面，也是增加自己對項目的壓力的強度,，這時你可以做方案了,，但是運作項目和經(jīng)營團隊，還是欠缺,。

第五點,，夢寐以求的設(shè)計總監(jiān)，坐在自己的辦公室里,，帶領(lǐng)團隊做項目,，作為一個隊伍領(lǐng)頭人，你是人文和團隊的精神支柱和權(quán)威,，一個項目如何正常運作,，要看你對社會的理解，其實在中國做設(shè)計,，做的就是人文和社會,，設(shè)計師不是知道什么什么風格，就能駕馭項目的,，更多的對社會的理解,，做大文化，考慮項目的社會價值以及你對客戶創(chuàng)造的價值在哪里,，這樣你的公司才會有更好的前景,，當然我也在為之努力。

全職媽媽團體方案設(shè)計？

當有了孩子,，升級做了父母后,，幾乎所有的生活中心都圍繞著孩子，照顧她們的衣食住行,、喜怒哀樂,，尤其是在“住”的方面，更是希望有一個健康有序的生活環(huán)境,。

本案屋主是一家四口,，爸爸、媽媽和兩個可愛的女兒,，夫妻雙方都是獨生子女,，但他們結(jié)婚生子后并沒有像很多同齡人一樣，尋求父母的幫助來照顧孩子,，女主選擇放棄自己的事業(yè)成為一名全職媽媽,，陪伴兩個女兒的成長。而男主工作在一家互聯(lián)網(wǎng)大廠,，工作繁忙,，使他幾乎無暇顧及家庭和孩子。

通過溝通了解到,，女主特別喜歡家的干凈,、整潔，為此她每天都要陷入嘈雜的家務(wù)勞動中,，此外還要收拾兩個孩子不斷轉(zhuǎn)移的玩耍戰(zhàn)場,，一天下來精疲力盡，再無精力陪伴孩子玩耍,、學習,。因此女主明確提出這次裝修要減少衛(wèi)生死角，易打掃,，一定要有洗碗機,、吸拖洗一體的洗地機等生活小幫手，另外要合理規(guī)劃孩子的玩具收納,，最好有一個獨立的孩子活動空間

方案設(shè)計用什么軟件,？

方案設(shè)計用wps，ppt啊,，這些軟件