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oppo營銷方案大全,?
首先是廣告營銷,這一招相當(dāng)厲害,,全國到處都是OPPO的廣告,,無論是電視臺、網(wǎng)站,,還是機(jī)場,、路牌,OPPO就像當(dāng)年的腦白金,,無孔不入,。這給四五六線城市的人造成一種認(rèn)知,OPPO上的實(shí)力很強(qiáng)——他們一貫認(rèn)為,,有錢打廣告,,才是實(shí)力的體現(xiàn)。尤其是縣級城市和鄉(xiāng)鎮(zhèn)的人,,大部分只能接觸到OPPO和vivo ,,其他品牌的渠道覆蓋不了,這給他們造成一種錯覺,,OPPO才是最優(yōu)秀的,。
其次明星與粉絲營銷。手機(jī)企業(yè)都喜歡請明星代言,,這是由OPPO和vivo引發(fā)的,,這天導(dǎo)致國內(nèi)明星不夠用,僅OPPO就簽了大約10來個當(dāng)紅明星,,他們包括李易峰,、楊冪、楊洋,、TFboys,、迪麗熱巴、陳偉霆等等,,此外還搞定巴塞羅那球隊,,這都是用錢燒出來的。盡管今天國內(nèi)手機(jī)企業(yè)基本上都請明星代言,,但像OPPO這么鋪張的,,這么華麗的,,還是找不出第二個。不過,,羊毛出在羊身上,,明星營銷轉(zhuǎn)化為粉絲經(jīng)濟(jì),OPPO選的都是當(dāng)紅明星,,這些明星的粉絲,,轉(zhuǎn)而去購買OPPO的手機(jī),OPPO的燒的錢,,可以從粉絲中賺回來,。
煎餅營銷方案大全?
首先第一步你先需要把煎餅的制作原料,,還有制作過程都需要進(jìn)行量化,,免得到時候需求量大,產(chǎn)品質(zhì)量不好影響品牌,,畢竟打鐵還需自身硬
其次需要對你產(chǎn)品的顧客群體進(jìn)行判斷,,是老年人,中年人,,還是年輕人,,中老年人相對來說就比較在意價格,年輕人就比較喜歡重視視覺感以及口味,,通過調(diào)查,,總結(jié)客戶比較喜歡什么樣的口味,以及形狀,,外觀包裝,。
然后再對你的客戶群體進(jìn)行篩選,對自己產(chǎn)品定位,,一定要產(chǎn)品質(zhì)量好,然后再做營銷這一方面的事,。在這里祝你早日成功,。
如何設(shè)計營銷方案?
一,、了解現(xiàn)狀,。
1、市場形勢,。包括市場規(guī)模與增長,,過去幾年的總量,不同地區(qū)的銷量,,顧客消費(fèi)變化的趨勢,。
2,、產(chǎn)品情況。包括過去幾年產(chǎn)品的價格,、銷量,、利潤等。
3,、競爭情況,。包括競爭對手的市場規(guī)模、目標(biāo)消費(fèi)者,、產(chǎn)品質(zhì)量,、價格、渠道等,。
4,、分銷渠道。本企業(yè)各渠道的銷售情況,,各渠道的相對重要性及變化情況,,各經(jīng)銷商經(jīng)營能力的變化和激勵措施的投入等。
5,、宏觀環(huán)境的變化,。
二、運(yùn)用SWOT分析法進(jìn)行情況分析,。
1,、通過機(jī)會、威脅分析,,找出外部影響企業(yè)未來的因素,。
2、通過優(yōu)勢,、劣勢分析,,說明企業(yè)內(nèi)部情況。
3,、通過以上分析,,確定營銷計劃中必須強(qiáng)調(diào)、突出的部分,。
三,、明確目標(biāo)。企業(yè)想要通過此次營銷活動達(dá)到什么樣的目標(biāo)或目的,。
四,、制定發(fā)展戰(zhàn)略。發(fā)展戰(zhàn)略主要包括以下三個方面:
1,、目標(biāo)市場戰(zhàn)略,。即企業(yè)準(zhǔn)備進(jìn)入的細(xì)分市場,,考慮運(yùn)用多少資源、力量,。
2,、市場營銷組合策略。針對目標(biāo)市場,,采取什么樣的價格,、產(chǎn)品、渠道,、促銷,。
3、營銷預(yù)算,。
五,、制定行動方案。包括任務(wù)時間,、地點(diǎn),、人員安排、經(jīng)費(fèi),、物資,、負(fù)責(zé)人等,最好用表格形式列出來,,使人一目了然,。
六、預(yù)測效果,。以上步驟均完成后,,應(yīng)對其進(jìn)行經(jīng)濟(jì)效果的預(yù)測(如編制損益報告等)。
七,、制定監(jiān)管措施和應(yīng)急預(yù)案。
八、編制營銷活動策劃書,。內(nèi)容主要包括:
1、前言,。
2,、綱要(目錄),。
3、正文,。包括市場現(xiàn)狀描述,、市場分析,、營銷組合及策略、預(yù)算費(fèi)用,、效果預(yù)估,、應(yīng)急預(yù)案等,。
4,、附件,。包括各種文稿,、分活動策劃書等。
以上就是撰寫營銷方案的全部流程了,,你只要按步驟來是不會出錯的。
營銷策劃方案標(biāo)準(zhǔn)格式
一,、封面
二,、目錄
三、 方案內(nèi)容
(一) 企劃客體環(huán)境
1,、 企劃客體宏觀環(huán)境(政治環(huán)境,、法律環(huán)境,、經(jīng)濟(jì)環(huán)境),。
2,、 當(dāng)?shù)仄髣澘腕w環(huán)境(社會文化環(huán)境,、技術(shù)環(huán)境、自然環(huán)境,、人口環(huán)境)。
3,、 上述環(huán)境現(xiàn)狀及趨勢所提供的機(jī)會與威脅。
(二) 競爭對手基本情況
1,、 競爭對手概況:過往銷售情況、市場占有率,、銷售額,、利潤等經(jīng)濟(jì)指標(biāo),。
2,、 銷售理念及文化:公司哲學(xué),、共同價值觀,、經(jīng)營方針,、經(jīng)營風(fēng)格、企業(yè)使命,、目標(biāo),。
3、 策劃項目概況,。
(三) 市場分析
1,、 市場調(diào)查
2、 市場研究:研究題目,、研究方法,、研究結(jié)果(數(shù)據(jù)、圖表),。
3,、 市場規(guī)劃。
4,、 市場特性,。
5,、 競爭對手排隊——上位、同位,、下位競爭對手(以市場占有率或銷售額為依據(jù)),。
6,、 競爭格局辨認(rèn)——是否形成市場領(lǐng)導(dǎo)者、挑戰(zhàn)者、追隨者,、補(bǔ)缺者,。
7、 主要競爭對手的市場表現(xiàn),、營銷方案、競爭策略、競爭優(yōu)勢。
8,、 本項目的營銷機(jī)會。
9,、 周邊同類項目市場分析(特定區(qū)域行業(yè)市場規(guī)模及其趨勢,、特定區(qū)域行業(yè)市場結(jié)構(gòu)、特定區(qū)域行業(yè)市場環(huán)境形勢),。
10、周邊同類企劃客體分布圖
11,、項目綜合市場分析(該行業(yè)市場占有率、銷售額等行業(yè)市場統(tǒng)計數(shù)據(jù)),。
12,、項目優(yōu)劣勢分析(總體上的優(yōu)勢與劣勢;在市場營銷方面的優(yōu)勢與劣勢,。在市場營銷上做得最好的與做得最不好的方面,,在市場營銷上最擅長、最成功的方面或領(lǐng)域,。)
13,、市場機(jī)會點(diǎn)與障礙點(diǎn)
(四) 項目定位
1、 項目定位點(diǎn)及理論支持
2,、 項目訴求及理論支持
(五) 市場定位
1,、 主市場(目標(biāo)市場)定位及理論支持點(diǎn)
2、 副市場(輔助市場)定位及理論支持點(diǎn)
(六) 業(yè)主情況
1,、 業(yè)主分類/分布,。
2,、 業(yè)主特點(diǎn)(這些業(yè)主是什么樣子的?他們怎樣生活,、怎樣接受該服務(wù)及相關(guān)服務(wù),?)
3、 有多少業(yè)主,?
4,、 業(yè)主消費(fèi)行為/心理(為什么裝修,在裝修過程中尋求何特性,?裝修過程,,裝修前的影響因素)。
5,、 裝修誘因的設(shè)置,。
(七) 營銷活動的開展
1、 營銷活動的目標(biāo),。
2、 目標(biāo)市場,。
3,、 面臨問題。
4,、 競爭策略,、競爭優(yōu)勢、核心能力,。
5,、 營銷定位(區(qū)別性競爭差異點(diǎn)的確定)。
(八) 營銷策略
1,、 企劃策略: (1) 企劃概念,; (2) 品牌與包裝規(guī)劃。
2,、 價格策略: (1) 定價思路與價格確定方法,; (2) 價格政策; (3) 價格體系的管理,。
3,、 渠道策略: (1) 渠道的選擇; (2) 渠道體系建設(shè)/管理,; (3) 渠道支持與合作,; (4) 渠道沖突管理。
4,、 促銷策略:
(1) 促銷總體思路,;
(2) 促銷手段/方法選擇,;
(3) 促銷概念與主題;
(4) 促銷對象‘
(5) 促銷方案/計劃原件,、廣告計劃,、廣告策略、廣告腳本,;
(6) 促銷活動過程,;
(7) 促銷活動效果;
(8) 促銷費(fèi)用,。
5,、 企劃活動開展策略 (1) 活動時機(jī) (2) 應(yīng)對措施 (3) 效果預(yù)測
(九) 營銷/銷售管理
1、 營銷/銷售計劃管理,。
2,、 營銷/銷售組織管理:
(1) 組織職能、職務(wù)職責(zé),、工作程序,;
(2) 人員招聘、培訓(xùn),、考核,、報酬;
(3) 銷售區(qū)域管理,;
(4) 營銷/銷售人員的激勵,、督導(dǎo)、領(lǐng)導(dǎo),。
3,、 營銷/銷售活動的控制:
(1) 財務(wù)控制;
(2) 商品控制,;
(3) 人員控制,;
(4) 營銷/業(yè)務(wù)活動控制;
(5) 營銷/業(yè)務(wù)活動控制指標(biāo),、方法以及使用表格,。
(十) 銷售服務(wù) 1、 服務(wù)理念,、口號,、方針、目標(biāo),。 2,、 服務(wù)承諾、措施,。 3,、 服務(wù)體系(組織結(jié)構(gòu),、職責(zé)、程序,、過程,、資源)。 4,、 服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及控制方法,。?
(十一) 總體費(fèi)用預(yù)算 。
(十二) 效果評估,。
清洗公司營銷方案,?
一、關(guān)于目標(biāo)人群我們剛開始覺得年青人有錢,,愿意花錢找人干活,,所以就認(rèn)為家電清洗的目標(biāo)人群是年輕人,地推發(fā)傳單的時候?qū)L裟昵嗳?,可想而知效果并不好,。后來,我們反?fù)琢磨,,只有每天做飯的人才會關(guān)注油煙機(jī)臟不臟,,每天洗衣服的人才會關(guān)注洗衣機(jī)臟不臟。目標(biāo)人群搞準(zhǔn)之后事情就好辦多了,。
二、怎么地推最有效,?你都去做地推了,,已經(jīng)是最接地氣的營銷辦法了,只要不違法犯罪真的不要顧忌太多,。把握一個大方向,,所有人都是喜歡沾便宜愛湊熱鬧的的。不愛湊熱鬧的人絕不會往你地推攤子跟前走,。不論是送半價還是免費(fèi)洗,,只是滿足了愛沾便宜,湊熱鬧沒滿足,。怎么才能熱鬧起來呢,?不如你去收購一臺沉年老油煙機(jī),現(xiàn)場拆開洗一半給大家看,?真切地看到里面的油污有多臟,。當(dāng)然這套方法適合老年人多的小區(qū),如果是年輕人多的小區(qū)容易被認(rèn)定為江湖騙子,,那就要打扮的文質(zhì)彬彬一點(diǎn),,不要太嘩眾取寵,。具體情況具體對待。
三,、哪些異業(yè)可以合作都是我們成功合作的異業(yè),,肯定還有其他的可以合作,但我覺得思路都是一樣的,,只要能互惠互利就可以,。1、家電維修的合作過?,F(xiàn)在一般都是上門維修,,維修完他只需要多說幾句話一般就能促成清洗。維修師傅再把單子轉(zhuǎn)給我們,,中間抽點(diǎn)傭金就好,。2、中老年會銷保健品的我也合作過,。自從認(rèn)清了目標(biāo)人群是中老年人后,,我看見會銷的都會去談一談,對他們來說無非就是免費(fèi)發(fā)雞蛋換成堅持一星期免費(fèi)清洗洗衣機(jī)么,。有幾次合作的挺好,,有些人家也不愿意別人多參和他們的事就沒合作成。3,、家政公司,。有些家政公司可以掛靠,然后能分一些單子,。私下也可以跟家政公司員工聯(lián)系,,他接到活直接轉(zhuǎn)過來,一單給多少錢提前說清楚,。這些關(guān)系都是長期關(guān)系,,維護(hù)好了肯定有收獲4、物業(yè)保安,。我們經(jīng)常去的那幾個小區(qū),,我每次過去都客客氣氣地讓根煙,雖然不多吧,,但是他能提供很多方便,。另外保安也可以介紹活啊,別小看,。
四,、本地營銷的大趨勢大趨勢肯定得線上線下同時來,線上就是貼吧,本地論壇,,微信群,,還有58,美團(tuán)這些,,58美團(tuán)實(shí)際上是花錢買流量,,還挺貴的,剛開始服務(wù)沒跟上之前不建議上,。貼吧本地論壇這些需要自己花心思經(jīng)營,,這些地方不容易出小單,但是容易出大單,。綜上,,我的理解就是現(xiàn)在流量時代,營銷推廣就是引流轉(zhuǎn)化,,服務(wù)就是變現(xiàn),。推廣是變現(xiàn)的前提。推廣在所有互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)中都至關(guān)重要,。你說這些方法你都學(xué)會了值不值200個w,。
公司團(tuán)建營銷方案?
1. 主題活動:選擇一個有趣的主題,,例如“逃脫游戲”,、“尋寶之旅”、“挑戰(zhàn)極限”等,,讓員工在團(tuán)隊合作和競爭中得到鍛煉,。
2. 互動游戲:設(shè)計一些團(tuán)隊互動游戲,例如“團(tuán)隊拼圖”,、“盲人接力賽”,、“繩索挑戰(zhàn)”等,激發(fā)員工的活力和團(tuán)隊協(xié)作能力,。
3. 文化體驗:組織員工參觀當(dāng)?shù)氐奈幕包c(diǎn)、博物館,、美術(shù)館等,,讓員工感受不同的文化氛圍和歷史背景,增強(qiáng)企業(yè)的文化底蘊(yùn),。
4. 慈善活動:組織員工參加公益活動,,例如義賣、志愿服務(wù),、捐贈等,,讓員工感受到企業(yè)的社會責(zé)任和關(guān)愛精神。
5. 健康運(yùn)動:組織員工參加一些健康運(yùn)動,例如登山,、徒步,、騎行等,讓員工享受戶外運(yùn)動的樂趣,,增強(qiáng)身體素質(zhì)和精神狀態(tài),。
6. 團(tuán)隊建設(shè):組織一些團(tuán)隊建設(shè)活動,例如團(tuán)隊合作訓(xùn)練,、領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)等,,幫助員工提高團(tuán)隊建設(shè)和領(lǐng)導(dǎo)力水平,提升企業(yè)的核心競爭力,。
頂層設(shè)計營銷方案怎么寫,?
頂層設(shè)計營銷方案內(nèi)容包括頂層設(shè)計圖以及頂層設(shè)計的意義。
裝修公司營銷引流方案,?
首先要明確裝修公司營銷引流的主要目標(biāo)和主要策略,,其次要明確裝修公司營銷引流的具體渠道和主要的舉措,最后要確定明確營銷引流的具體實(shí)施計劃和相關(guān)的費(fèi)用預(yù)算
陪診公司營銷方案,?
營銷方案是一個以銷售為目的的計劃,,指在市場銷售和服務(wù)之前,為了達(dá)到預(yù)期的銷售目標(biāo)而進(jìn)行的各種銷售促進(jìn)活動的整體性策劃,。
一份完整的營銷方案應(yīng)至少包括三方面的主題分析,,即基本問題、項目市場優(yōu)劣勢,,解決問題的方案,。
目的是與客戶形成緊密的、長期的,、穩(wěn)定的合作伙伴關(guān)系,共同成長,。
營銷方案設(shè)計體系是什么?
營銷的研究對象是客戶,,營銷的思維導(dǎo)向是賣出產(chǎn)品,,營銷的精髓可以概括為一個字“賣”!產(chǎn)生的收入類型是勞動性收入,,即今天做了就有收入,,今天沒做就沒有收入。
營銷模式的方法論體系有哪些元素呢,?
1. 客戶定位
2. 產(chǎn)品的可感知價值包裝
3. 品牌命名
4. 魚塘整合
5. 魚餌設(shè)計:吸引客戶主動上門
6. 轉(zhuǎn)介紹設(shè)計:客戶帶來更多客戶
7. 重復(fù)購買
這七個方面就是營銷模式設(shè)計的方法論體系,,它能指導(dǎo)我們科學(xué)系統(tǒng)的制定營銷方案和策略。
裝修公司營銷策劃方案,?
裝修公司的營銷策劃方案應(yīng)該包括以下幾個方面:
1. 定位目標(biāo)客戶:首先,,裝修公司需要明確自己的目標(biāo)客戶,,例如年齡、性別,、收入水平,、居住區(qū)域等,以便更好地制定營銷策略,。
2. 建立品牌形象:裝修公司需要建立自己的品牌形象,,包括公司名稱、標(biāo)志,、宣傳口號等,,以增強(qiáng)品牌認(rèn)知度和美譽(yù)度。
3. 創(chuàng)造差異化競爭優(yōu)勢:裝修公司需要通過創(chuàng)新設(shè)計,、高品質(zhì)施工,、優(yōu)質(zhì)服務(wù)等方面,創(chuàng)造差異化競爭優(yōu)勢,,以吸引更多客戶,。
4. 制定營銷計劃:裝修公司需要制定詳細(xì)的營銷計劃,包括宣傳渠道,、推廣方式,、促銷活動等,以提高品牌知名度和銷售額,。
5. 利用社交媒體:裝修公司可以利用社交媒體平臺,,如微信、微博,、抖音等,,發(fā)布裝修案例、客戶評價,、公司動態(tài)等內(nèi)容,,以吸引更多潛在客戶。
6. 開展口碑營銷:裝修公司可以通過客戶口碑營銷,,例如邀請滿意客戶參與推薦,、發(fā)布客戶評價等方式,增強(qiáng)品牌信譽(yù)度和口碑,。
7. 建立客戶關(guān)系:裝修公司需要建立良好的客戶關(guān)系,,例如提供售后服務(wù)、定期關(guān)懷客戶等方式,,以增強(qiáng)客戶滿意度和忠誠度。
8. 分析市場競爭:裝修公司需要分析市場競爭情況,,了解競爭對手的營銷策略和優(yōu)劣勢,,以便更好地制定自己的營銷計劃。
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