市場(chǎng)營(yíng)銷策劃的步驟(市場(chǎng)營(yíng)銷策劃的步驟及技巧)
市場(chǎng)營(yíng)銷策劃步驟,?
(1)收集和分析資料是營(yíng)銷策劃的初始步驟,,在第二篇的第一章中我們已經(jīng)講過(guò)此部分內(nèi)容,這也是營(yíng)銷策劃的基礎(chǔ),。
(2)明確策劃目的是極為重要的一步,,目的不明確,策劃工作就不能有的放矢,。營(yíng)銷策劃的目的主要有5類,。
1)政治目的。
2)經(jīng)濟(jì)目的,。
3)文化目的,。
4)法律目的,。
5)社會(huì)目的。
當(dāng)策劃目的明確后,,就要根據(jù)它來(lái)確定一個(gè)個(gè)具體目標(biāo),。常用的營(yíng)銷目標(biāo)有:市場(chǎng)占有率、銷售增長(zhǎng)率,、盈利率等,。在確定具體目標(biāo)時(shí),要按照目標(biāo)的重要性和緊迫性進(jìn)行排序,,把主要目標(biāo)放在前面,;目標(biāo)要力求具體、量化,。
(3)設(shè)計(jì)階段是策劃工作的核心,,策劃最終的書(shū)面成果主要在這個(gè)階段產(chǎn)生,設(shè)計(jì)階段也是決定營(yíng)銷策劃質(zhì)量的主要環(huán)節(jié),。在這個(gè)階段,,策劃的工作通常需要市場(chǎng)調(diào)研進(jìn)行支持。
(4)經(jīng)費(fèi)預(yù)算是對(duì)為達(dá)到營(yíng)銷策劃目標(biāo)而實(shí)施策劃方案所需費(fèi)用進(jìn)行的預(yù)算,。這是必不可少的一個(gè)環(huán)節(jié),,它是評(píng)價(jià)營(yíng)銷策劃方案是否可行的一個(gè)重要標(biāo)準(zhǔn)。
(5)營(yíng)銷策劃方案在執(zhí)行之前,,需要對(duì)方案執(zhí)行的效果進(jìn)行預(yù)測(cè),。通過(guò)預(yù)測(cè)效果,可以對(duì)營(yíng)銷方案的優(yōu)劣進(jìn)行檢查,,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,。
營(yíng)銷策劃的十個(gè)步驟?
1,,明確策劃活動(dòng)的目的
在策劃活動(dòng)之前,,我們先要明確為什么要做這樣的活動(dòng),如果自己都不知道為什么要策劃這樣的活動(dòng),,那么活動(dòng)出來(lái)的效果必然是不理想的,。一般情況下,所有商家和企業(yè)策劃活動(dòng)的目的無(wú)非有:團(tuán)隊(duì)建設(shè);內(nèi)部培訓(xùn),;產(chǎn)品促銷,;公關(guān)危機(jī)處理;節(jié)假日促銷,;資源共享,;企業(yè)宣傳;合作關(guān)系加固,;公益活動(dòng),;優(yōu)惠促銷,;新品推廣等。
2,,分析現(xiàn)在經(jīng)營(yíng)狀況和人員架構(gòu)
根據(jù)企業(yè)現(xiàn)狀合理的策劃活動(dòng),,制定詳細(xì)的企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況表格,根據(jù)表格顯示出來(lái)的數(shù)據(jù)來(lái)制定有效的活動(dòng)計(jì)劃6,。比如產(chǎn)品銷售情況,、人員架構(gòu)情況、企業(yè)營(yíng)收情況等,。在分析現(xiàn)狀時(shí)根據(jù)活動(dòng)策劃的目的來(lái)選擇活動(dòng)策劃方向,,比如做產(chǎn)品銷售分析,要分析滯銷產(chǎn)品,,將滯銷產(chǎn)品打折銷售來(lái)輪動(dòng)熱銷產(chǎn)品,。
3,梳理企業(yè)現(xiàn)有資源
為了節(jié)約開(kāi)支,,做活動(dòng)之前一定要先梳理出企業(yè)現(xiàn)有的資源,,其中包含物料資源、人脈資源,、媒體公關(guān)資源,、人力資源,并形成表格,,根據(jù)現(xiàn)有的資源合理的執(zhí)行活動(dòng)策劃,。
4,制定合理的活動(dòng)預(yù)算
在策劃活動(dòng)之前,,除了做企業(yè)資源梳理之外,,還要制定合理的活動(dòng)預(yù)算。關(guān)于活動(dòng)預(yù)算的制定,,有一條公式可以參考使用:
可用于活動(dòng)的預(yù)算=總收益-總成本-日常開(kāi)銷-意外開(kāi)銷(總收益為未減去各類成本的公司收益總和,;總成本為公司所付出的總體人力成本+總體物料成本;意外開(kāi)銷必須要準(zhǔn)備充足的資金,,用以兌付因突發(fā)性事件所產(chǎn)生的費(fèi)用)
5,、制定活動(dòng)執(zhí)行人員架構(gòu)
活動(dòng)策劃最終需要落地,需要有人去執(zhí)行,,所以在策劃活動(dòng)的時(shí)候,,人員架構(gòu)是首要考慮因素,。一般從企業(yè)內(nèi)部抽調(diào)人員參與活動(dòng),,須遵循一個(gè)原則:在不影響日常工作的進(jìn)度下合理的安排人員。一般抽調(diào)人員參與活動(dòng)按照以下幾點(diǎn)執(zhí)行:行政部和市場(chǎng)部主打,,其它部門抽調(diào)邊緣人員,;抽調(diào)將要晉升的人員,,分配一線進(jìn)行最終考核;新老員工搭配,;各技能人才搭配,;責(zé)任到人,形成責(zé)任制,;統(tǒng)一管轄分配等,。
6、選擇合適的活動(dòng)時(shí)間
活動(dòng)舉辦時(shí)間是活動(dòng)成功與否的關(guān)鍵因素,,在時(shí)間選擇上,,企業(yè)需要權(quán)衡四個(gè)問(wèn)題:第一、近期是否有同行知名企業(yè)在本地和附近舉辦過(guò)大型活動(dòng),,有則需要將活動(dòng)延后,;第二、是否在節(jié)假日期間舉辦,;第三,、企業(yè)自身是否已經(jīng)有了內(nèi)部活動(dòng);第四,、是否已經(jīng)將產(chǎn)品核心競(jìng)爭(zhēng)力提煉完畢,。
7,確定參會(huì)嘉賓和參會(huì)人員
活動(dòng)時(shí)間確定好后,,就要考慮參會(huì)嘉賓和參會(huì)人員這個(gè)問(wèn)題了,,一般活動(dòng)的人員邀請(qǐng)都是以活動(dòng)的主題來(lái)有的放矢的發(fā)放邀請(qǐng)函。比如新品發(fā)布,,則需要邀請(qǐng)一些同行權(quán)威專家,、新老客戶、意向客戶,、部分員工以及員工家屬和合作伙伴等,。
8、確定活動(dòng)載體
在活動(dòng)策劃中,,除了做好一系列準(zhǔn)備工作外,,還要考慮活動(dòng)載體,也就是說(shuō)要弄清楚本次活動(dòng)到底是要在線上做還是要在線下做,;到底是要在微信,、微博或者抖音這一類媒體平臺(tái)上做還是要到每戶網(wǎng)站和垂直論壇上去做。天億通網(wǎng)絡(luò)根據(jù)市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)總結(jié)出了以下內(nèi)容,,僅供參考,!
快消品:比如服裝、飲料等,適合在微博,、微信,、抖音等媒體平臺(tái)進(jìn)行推廣,利用一系列的營(yíng)銷活動(dòng)來(lái)引流到線下,,這樣不僅能在線上圈住客戶,,還能引流到線下進(jìn)行消費(fèi)。
大額消費(fèi)產(chǎn)品:比如房產(chǎn),、汽車類,,這樣的產(chǎn)品更適合線上、展會(huì),、酒會(huì),、線上體驗(yàn)店的綜合性載體營(yíng)銷。
機(jī)械工程類:這類產(chǎn)品適合在門戶網(wǎng)站和垂直論壇發(fā)起活動(dòng),,客戶看到后自行聯(lián)系,。
旅游養(yǎng)生類:這類產(chǎn)品適合在新媒體平臺(tái)發(fā)起活動(dòng),進(jìn)行推廣宣傳,。
9,、制定活動(dòng)宣傳計(jì)劃
活動(dòng)策劃準(zhǔn)備工作前要考慮宣傳途徑,一般可選擇的是內(nèi)部宣傳,、線上宣傳,、信息流廣告、搜索引擎廣告,、線下廣告等,,可以單獨(dú)使用也可以綜合使用。
10,、確定活動(dòng)流程和時(shí)間節(jié)點(diǎn)
任何一個(gè)沒(méi)有計(jì)劃沒(méi)有執(zhí)行力的活動(dòng)終告失敗,,所以有計(jì)劃的流程和時(shí)間節(jié)點(diǎn)的安排顯的尤其重要。
事件營(yíng)銷策劃的步驟及流程,?
第1步:準(zhǔn)備賬號(hào)
?在網(wǎng)絡(luò)上辦事,,沒(méi)有一個(gè)賬號(hào)那是行不通的,并且事件推廣并不只是獨(dú)立存在的,,需要有大量別的平臺(tái)來(lái)輔助,。那么常用來(lái)打輔助的平臺(tái)優(yōu)先選擇論壇,論壇注冊(cè)賬號(hào)也稱之為“馬甲”,,穿上準(zhǔn)備好的“馬甲”,,行走網(wǎng)絡(luò)世界吧。
?第2步:策劃階段
?當(dāng)我們?cè)跍?zhǔn)備注冊(cè)賬號(hào)的過(guò)程中,,企業(yè)策劃的相關(guān)人員便要著手開(kāi)始進(jìn)行策劃事件,,并且要考慮好論壇帖子該以哪種形式去發(fā)布,才能更好的起到推廣效果。
?第3步:帖子類型
?事件策劃好后內(nèi)容不可單單只以文字去發(fā)布,,這樣的帖子一般“沉底”比較快,并且沒(méi)有什么吸引力,。營(yíng)銷圈建議大家內(nèi)容帖都要是圖片與文字共存,,富有爭(zhēng)議。
?第4步:炒熱馬甲
?貼子發(fā)布成功之后,,接下來(lái)就是使用準(zhǔn)備好的“馬甲”,,將帖子的熱度炒一炒,炒的夠熱,,帖子的傳播才能更廣,,才能被更多人所知道和關(guān)注。
?第5步:吸引轉(zhuǎn)載
?如果發(fā)布的帖子只在這一塊地方,,那么肯定達(dá)不到事件營(yíng)銷的效果,,所以轉(zhuǎn)載分享也是必要的。這種情況就要需要個(gè)人的網(wǎng)絡(luò)資源與文章質(zhì)量,,網(wǎng)絡(luò)人脈資源廣,,文章質(zhì)量值得轉(zhuǎn)載,
?第6步:“勾引”媒體
?如果說(shuō)前面五步做的比較扎實(shí),,效果也比較好,,不怕媒體不來(lái)關(guān)注,媒體主動(dòng)尋找策劃者,,通過(guò)溝通之后進(jìn)行采訪報(bào)道,,那么這個(gè)事件營(yíng)銷就算比較成功了。不過(guò)要注意,,被媒體報(bào)道的前提是事件具有一定的新聞性,,一定不可以觸犯法律法規(guī)。
市場(chǎng)營(yíng)銷自考(市場(chǎng)營(yíng)銷策劃),?
市場(chǎng)營(yíng)銷專業(yè)有數(shù)學(xué)基礎(chǔ)課:線性代數(shù),、高等數(shù)學(xué)、概率論與數(shù)理統(tǒng)計(jì),,概率論算是次于高數(shù)但難于線性代數(shù)的科目,,營(yíng)銷策劃屬于專業(yè)課,難度很小,。
白酒市場(chǎng)營(yíng)銷策劃,?
1.市場(chǎng)定位2.確立自己的消費(fèi)群體3.了解客戶最關(guān)心的問(wèn)題4.找到并搭建銷售渠道5.一支銷售團(tuán)隊(duì)6.找出自己最大的亮點(diǎn),無(wú)限的放大6.策劃一套 結(jié)合自己產(chǎn)品亮點(diǎn)與消費(fèi)者關(guān)心問(wèn)題的方案
市場(chǎng)營(yíng)銷策劃自考大綱,?
1,、市場(chǎng)營(yíng)銷導(dǎo)論
2、戰(zhàn)略計(jì)劃過(guò)程
3、市場(chǎng)營(yíng)銷調(diào)研與預(yù)測(cè)
4,、市場(chǎng)營(yíng)銷環(huán)境分析
5,、市場(chǎng)購(gòu)買行為分析
市場(chǎng)營(yíng)銷策劃包括什么?
1.分析營(yíng)銷機(jī)會(huì)
管理營(yíng)銷信息和測(cè)量市場(chǎng)需求,,識(shí)別和應(yīng)對(duì)重大宏觀環(huán)境因素(包括人類統(tǒng)計(jì)環(huán)境,、經(jīng)濟(jì)環(huán)境、自然環(huán)境,、技術(shù)環(huán)境,、政治法律環(huán)境、社會(huì)文化環(huán)境),,分析消費(fèi)者市場(chǎng)和購(gòu)買行為,;分析團(tuán)購(gòu)市場(chǎng)和團(tuán)購(gòu)行為。
2.制定營(yíng)銷策略,。
營(yíng)銷差異化和定位,,新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的挑戰(zhàn),包括外部環(huán)境分析,,有效的組織安排,,架構(gòu)設(shè)計(jì),新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)過(guò)程的管理,,包括營(yíng)銷策略制定,,業(yè)務(wù)分析,市場(chǎng)測(cè)試和商業(yè)化,;挑戰(zhàn)者戰(zhàn)略,,確定戰(zhàn)略目標(biāo)和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,選擇進(jìn)攻戰(zhàn)略,,選擇具體的進(jìn)攻戰(zhàn)略,。
3.銷售計(jì)劃
管理產(chǎn)品線、品牌和包裝,,進(jìn)行產(chǎn)品線決策,,包括產(chǎn)品線分析、產(chǎn)品線長(zhǎng)度,、產(chǎn)品線現(xiàn)代化,、產(chǎn)品線專業(yè)化和產(chǎn)品線縮減。制定價(jià)格包括選擇定價(jià)目標(biāo),、確定需求,、估算成本、分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的成本,、價(jià)格和供應(yīng),、選擇定價(jià)方法,、選擇價(jià)格。
4.管理營(yíng)銷
組織,,營(yíng)銷部門的演變,,組織營(yíng)銷部門的方法,營(yíng)銷部門與其他部門的關(guān)系,,整個(gè)公司營(yíng)銷導(dǎo)向戰(zhàn)略的確立,;實(shí)施營(yíng)銷監(jiān)控,確保營(yíng)銷的有效性,;控制市場(chǎng)活動(dòng),、年度計(jì)劃控制,、盈利能力控制和效率控制,;根據(jù)市場(chǎng)部的信息進(jìn)行戰(zhàn)略控制。
市場(chǎng)定位的步驟,?
一個(gè)是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手產(chǎn)品的定位是什么,、其次,目標(biāo)市場(chǎng)中客戶的需求滿意度是多少,,真正需要的是什么,、
第三,競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的市場(chǎng)定位和潛在客戶的實(shí)際需求要求企業(yè)應(yīng)該做什么,,能做什么,。
市場(chǎng)普查的步驟?
市場(chǎng)普查的具體做法包括:
1.選擇好對(duì)象,。
想做好市場(chǎng)調(diào)查就需要選擇好自己產(chǎn)品的種類,,只有這樣才能有針對(duì)性地調(diào)查。
2.做好足夠的問(wèn)卷信息,。
想做好更加全面的問(wèn)卷調(diào)查,,需要自己多整理一些相關(guān)的問(wèn)題。
3.通過(guò)網(wǎng)上調(diào)查的方式,。
通過(guò)網(wǎng)上調(diào)查的方式來(lái)進(jìn)行整理,,更加便利、快捷,。
市場(chǎng)營(yíng)銷策劃與市場(chǎng)推廣宣傳的區(qū)別,?
品牌推廣是相對(duì)宏觀的,是戰(zhàn)略,,主要是通過(guò)各種手段如,;平面、TVC,、新媒體,、公關(guān)活動(dòng),、贊助、代言人等宣傳公司的產(chǎn)品,、服務(wù)和企業(yè)形象,,目的在于樹(shù)立品牌整體的形象,影響目標(biāo)人群,,增強(qiáng)會(huì)改變他們對(duì)品牌的好感或看法,,進(jìn)而對(duì)目標(biāo)人群的消費(fèi)產(chǎn)品產(chǎn)品影響。
品牌推廣一般是長(zhǎng)期的,,長(zhǎng)期積累才能形成品牌形象,;市場(chǎng)推廣則是相對(duì)微觀的,是戰(zhàn)術(shù),,是對(duì)品牌推廣的落地執(zhí)行,,在品牌推廣理念的基礎(chǔ)上從產(chǎn)品、價(jià)格,、渠道,、店鋪形象、產(chǎn)品培訓(xùn)等方面開(kāi)展,,目的在于促進(jìn)銷售,,提升銷量,擴(kuò)大市場(chǎng)占有率,。
一般每次市場(chǎng)推廣的時(shí)間相對(duì)較短,,實(shí)現(xiàn)目標(biāo)后,會(huì)根據(jù)市場(chǎng)情況調(diào)整市場(chǎng)推廣的手段,。
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