市場部和采購部哪個好,？

要問市場部和采購部哪個好,，不用考慮，當然是采購部了。

市場部的職責主要是營銷,，為此需要編制營銷計劃、收集營銷信息,、進行營銷調查,、了解競爭品牌、制定營銷策略等等,，既繁瑣,，又大都是求人的事。

采購部就不同了,，主要是采購原材料,、配套元器件等等。目前的市場是買方市場,。俗話說的,，采購員是朝南坐的。采購部的工作相對比較容易完成,。

電信渠道部和市場部哪個好,？

電信渠道部和市場部兩個部門都很好！

渠道部主要是開拓代理商為主,。市場部是直接面對市場消費者為主,。主要就是工作的方向有區(qū)別，沒有什么哪個部門更好,，哪個部門不好的說法,。因為部門不同工作的側重點不一樣。其實說到底無論是渠道部還是市場部都是有業(yè)績壓力的,，完成業(yè)績就能多拿獎金

商品部和市場部哪個主要,？

商品部和市場部都是一個公司的兩個非常重要的部門，缺一不可,，市場部就是負責產品銷售的部門,，主要工作就是完成公司交給產品銷售計劃，并取得較高的利潤,，為公司的后續(xù)的發(fā)展賺取充足的資金,，商品部就是負責產品的開發(fā)及原有產品的升級改造換代,，為公司的產品在同類產品中處于領先地位，開發(fā)出好的產品才能利于領先地位,。

產品研發(fā)部和設計部區(qū)別哪個好,？

產品研發(fā)：超出現(xiàn)有的需求和期望或滿足未來的需求，可能導致發(fā)明,。思考的內容主要是尋找隱含的和未來的需求和期望,。并將其轉換為明確的要求。在預期用途上產生新的功能和性能,，在功能和性能上也常以“代”相稱,。比如電動汽車。

產品設計：滿足已知的需求和期望,。不存在發(fā)明,，但存在創(chuàng)新。思考的內容主要是如何將需求和期望轉換為規(guī)定的特性和規(guī)范,。在預期用途上完善現(xiàn)有的功能和性能,，或產生功能和性能的差異，形成系列化產品,。比如iPhone手機,。 做開發(fā)是很辛苦，但也有好處,，因為需要對產品線負責,，所以會是公司的核心，裁員對你威脅不大,，如果你負責的產品恰好又是盈利產品的話,，那么加薪、獎金,、集體出游等福利都不會少,。如果你足夠幸運地加入了一家快速發(fā)展的創(chuàng)業(yè)公司，說不定一下子就發(fā)家了,。還有很重要的一點是,，作為產品的開發(fā)人員可以看到自己做的東西被那么多人使用，那是一種莫大的鼓勵和肯定,。

銀行金融市場部和零售部哪個好,？

銀行的金融市場部和零售部各有各的工作偏重點，都差不多,。銀行的金融市場部主要從事銀行業(yè)金融機構同業(yè)數(shù)據的收集,、政黨機關、社會團體,、企事業(yè)單位的營銷組護,。

銀行的零售部主要從事的是個人客戶,、基金理財?shù)却順I(yè)務的營銷維護，兩者均是銀行的前臺營銷部門,，對銀行的市場拓展和業(yè)務營銷都很重要,。

市場部和渠道部的區(qū)別？

市場部和渠道部的根本區(qū)別在于兩個部門所針對的客戶不一樣,。渠道部指通過行銷人員對市場的考察,，尋找加盟商，再由加盟商向消費者銷售,；市場部是直接面向市場向消費著進行銷售,。

市場部好還是銷售部好呢~~？

這個呢,你和我的經歷差不多,我先講講我吧

我原來在銷售部,后來因為在市場營銷方面幫他們做了些工作,就把我調去做市場營銷,到后來我又去做了行政管理,基本一線二線的工作都做了一通,自己的感受是自己都有點迷失了,不知道自己到底在那個領域是適合的了,這就叫樣樣通,樣樣松......

我們將好處:

如果你在銷售方面沒什么特長的話(我說的是能否成為銷售精英),我建議你換個方面發(fā)展發(fā)展,但前提是你得對這方面感興趣

壞處:你的收入肯定是要比銷售一線的銷售精英的收入要少的(通常的公司都是這樣,市場人員已經屬于二線的了),到底低多少,那是由你公司的政策來決定.你做市場后基本的收入是:固定的基本工資+獎金

希望你能根據自己的性格和喜好,收入期望來規(guī)劃未來的職業(yè)道路....

市場部,，政企部,，網絡部哪個好,？有前景,？本科專業(yè)通信工？

雖說你學通信,，但是還是勸你別進網絡部,，特別是全業(yè)務中心和傳輸～其實服從安排就好

移動市場部哪個崗位好？

營銷經理崗位好,，主要在服務廳上班,，維護集團渠道，維護渠道后臺支撐,；管理文檔處理人員,；實際上能進集團公司最好，沒有指標壓力,，或者去2,、3線公司，而市場口移動的崗位可能省份不同,，組織架構也不同,，大題應該是集客，市場,，渠道,，財務，綜合,，網絡,，業(yè)支，工程等等,，晉升空間大的應該是市場口,。

市場部和外聯(lián)部的區(qū)別,？

市場部主要做產品市場銷售和品牌推廣，外聯(lián)部負責政府和相關職能部門溝通合作事宜,。