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當(dāng)前位置:首頁(yè) > 設(shè)計(jì)營(yíng)銷 > 正文內(nèi)容

設(shè)計(jì)營(yíng)銷ppt(設(shè)計(jì)營(yíng)銷策劃方案)

2023-05-27 06:23:45設(shè)計(jì)營(yíng)銷1

ppt設(shè)計(jì)依據(jù),?

親密性:組織清晰的內(nèi)容結(jié)構(gòu)

首先,對(duì)于PPT上都是孤立的元素,,根據(jù)內(nèi)容的邏輯關(guān)系進(jìn)行分類,, 相關(guān)的內(nèi)容放在一起,距離上更靠近,。

標(biāo)簽經(jīng)過(guò)分類整理后,,整潔明了,有助于組織信息,,減少混亂,,提供清晰的結(jié)構(gòu)。

除此之外,,我們可以通過(guò)加框,、加線條來(lái)更好的區(qū)分層次。

設(shè)計(jì) 4 大基本原則第一條,,親密性,,讓相關(guān)的內(nèi)容在距離上更靠近,,更加容易整理出內(nèi)容的結(jié)構(gòu)。

02

對(duì)比:突出重點(diǎn)的詞句內(nèi)容

第二步,,提煉出每個(gè)部分的小標(biāo)題作為總結(jié),。這個(gè)總結(jié)要概括與正文有足夠的區(qū)別,能夠吸引人的注意力,。

常用的對(duì)比手法有:加大字號(hào),、跟換顏色、色塊反襯,。不同手法常常同時(shí)使用,。

除此之外,換種形狀也是不錯(cuò)的對(duì)比,。

設(shè)計(jì) 4 大基本原則第二條,,對(duì)比。為了突出結(jié)論,,避免頁(yè)面上的內(nèi)容太過(guò)相似,,需要對(duì)元素(字號(hào),大小,,顏色,,形狀等)做出改變。

有對(duì)比,,才有主次之分,。

03

創(chuàng)造精致的視覺(jué)

PPT 上的任何東西都不能隨意擺放!每個(gè)元素之間應(yīng)該有存在這某種視覺(jué)聯(lián)系,。這樣才能有一個(gè)簡(jiǎn)潔清晰的外觀,。

兩頁(yè)同樣的內(nèi)容,對(duì)齊與不對(duì)齊在視覺(jué)上會(huì)有很大的不同感受,。內(nèi)容對(duì)齊的PPT,,便于閱讀,同時(shí)也顯得更專業(yè),。

基本的對(duì)齊方式有「左對(duì)齊」,、「右對(duì)齊」、「居中對(duì)齊」,。

ppt設(shè)計(jì)思路,?

1、最開(kāi)始什么都不要想,不要去查資料,也不要接觸電腦,而是用筆在紙上寫出提綱,當(dāng)然,能簡(jiǎn)單的劃出邏輯結(jié)構(gòu)圖最好了.越細(xì)越好.

2,、打開(kāi)PPT,不要用任何模板,將你的提綱按一個(gè)標(biāo)題一頁(yè)整出來(lái)

3,、有了整篇結(jié)構(gòu)性的PPT(底版/內(nèi)容都是空白的,只是每頁(yè)有一個(gè)標(biāo)題而已),就可以開(kāi)始去查資料了,將適合標(biāo)題表達(dá)的內(nèi)容寫出來(lái)或從網(wǎng)上拷貝進(jìn)來(lái),稍 微修整一下文字,每頁(yè)的內(nèi)容做成帶"項(xiàng)目編號(hào)"的要點(diǎn).當(dāng)然在查閱資料的過(guò)程中,可能會(huì)發(fā)現(xiàn)新的資料,非常有用,卻不在你的提綱范圍中,則可以進(jìn)行調(diào)整, 在合適的位置增加新的頁(yè)面.

4、看看PPT中的內(nèi)容哪些是可以做成圖的,如其中中帶有數(shù)字,、流程,、因果關(guān)系,、障礙、趨勢(shì),、時(shí)間,、并列、順序等等內(nèi)容的,,全都考慮用圖畫(huà)的方式來(lái)表現(xiàn),。 如果有時(shí)候內(nèi)容過(guò)多或?qū)嵲谑怯脠D無(wú)法表現(xiàn)的時(shí)候,就用“表格”來(lái)表現(xiàn),。實(shí)在實(shí)在是不行了,,才用文字說(shuō)明。所以,,最好的表現(xiàn)順序是:圖--表--字,。

ppt設(shè)計(jì)步驟?

在大多數(shù)人眼里,,做PPT無(wú)非就是三個(gè)步驟,。

挑一個(gè)PPT模板,復(fù)制粘貼內(nèi)容,,保存,。

甚至,95%的時(shí)間都用來(lái)挑模板,。

嗯哼,,這樣是不對(duì)滴,本末倒置了,。

那么,, 正確合理的PPT制作流程是怎樣的呢?

在我看來(lái),,一共有10個(gè)步驟,。

當(dāng)然,在動(dòng)手做PPT之前,,你應(yīng)該先問(wèn)自己一個(gè)問(wèn)題。

是否有必要做PPT,?

如果5分鐘聊天就能解決的事,,何必把事情搞復(fù)雜呢?

01:確定PPT主題與目標(biāo)

要做一份PPT,,首先肯定要確定PPT的主題,。

也就是封面的標(biāo)題,也就是這份PPT的核心觀點(diǎn),。

是項(xiàng)目整體進(jìn)度匯報(bào),?還是你在項(xiàng)目中所作貢獻(xiàn),?

側(cè)重點(diǎn)不同,PPT的主題就不一樣,。

此外,,你還需要確定目標(biāo)。

也就是通過(guò)這份PPT,,你希望達(dá)成什么結(jié)果,。

是讓領(lǐng)導(dǎo)支持你,給予你更多資源去完成項(xiàng)目,?還是讓領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可你,,給你升職加薪?

主題與目標(biāo)確立了,,之后的所有步驟,,都應(yīng)該圍繞此而展開(kāi)。

02:分析聽(tīng)眾與演示環(huán)境

接下來(lái),,你需要確定PPT的聽(tīng)眾是誰(shuí),。

是你的領(lǐng)導(dǎo)?還是你的客戶,?

他們是什么樣的性格,?有什么喜好?是嚴(yán)肅沉穩(wěn)的,?還是活力年輕化的,?

在PPT設(shè)計(jì)美化的時(shí)候,就可以投其所好,,選擇合適的風(fēng)格,。

此外,演示環(huán)境也很重要,。

是投影儀還是LED屏幕,?PPT的尺寸是多大?

如果是投影儀,,設(shè)備的質(zhì)量怎么樣,?

了解的越詳細(xì)越好,這樣可以確保你制作一份「安全」的PPT,。

03:收集資料,,整理內(nèi)容

收集與PPT主題相關(guān)的所有資料。

文本材料,,數(shù)據(jù)圖表,,產(chǎn)品圖片等,盡可能的收集全,。

收集的資料不一定要用到PPT里,,而是可以有選擇性的使用,。

如果你平時(shí)有定期寫工作總結(jié)的習(xí)慣,那這個(gè)步驟就很輕松了,。

04:確定每頁(yè)P(yáng)PT上的內(nèi)容

根據(jù)內(nèi)容,,整理出一條邏輯線。

然后,,將內(nèi)容拆分,,確定每頁(yè)P(yáng)PT上的內(nèi)容。

一頁(yè)P(yáng)PT上有哪些文字,,哪些圖片,,哪些圖表。

你會(huì)發(fā)現(xiàn),,在打開(kāi)PPT軟件之前,,還是有很多工作需要做的。

05:確定PPT設(shè)計(jì)規(guī)范

接下來(lái),,就正式進(jìn)入PPT制作環(huán)節(jié)了,。

美化PPT前,確定一個(gè)PPT設(shè)計(jì)規(guī)范,,是很有必要的,。

換句話說(shuō),就是確定PPT的整體風(fēng)格,,是青春多彩,?還是沉穩(wěn)商務(wù)?

選擇合適的配色和字體,,恰當(dāng)?shù)呐虐娣绞健?/p>

挑選PPT模板,,是一個(gè)捷徑。

模板本身就幫你規(guī)定好了設(shè)計(jì)規(guī)范,,你只需要照著做就可以了,。

只不過(guò),如果你PPT基本操作不熟練,、PPT制作原理不了解,,即使模板選的再合適,也仍舊做不好PPT,。

06:制作PPT的骨架

具體做PPT頁(yè)面時(shí),,也是有先后順序的。

先做好PPT封面和結(jié)尾頁(yè),,然后制作目錄頁(yè)和過(guò)渡頁(yè)。

這是PPT的骨架,,骨架做好了,, PPT的整體風(fēng)格也就更明顯了,,邏輯結(jié)構(gòu)也更容易理解。

還是有很多好處的,。

07:制作內(nèi)容頁(yè)

剩下的,,就是按照每頁(yè)P(yáng)PT上的內(nèi)容,分析其邏輯結(jié)構(gòu),,進(jìn)行美化排版,。

PPT整體有敘事的邏輯結(jié)構(gòu),單獨(dú)每頁(yè)P(yáng)PT上也是有邏輯結(jié)構(gòu)的,。

并列,?循環(huán)?遞進(jìn),?

不同的邏輯結(jié)構(gòu),,意味著內(nèi)容的排版方式不同。

要選擇對(duì)的,。

08:回顧檢查

整份PPT美化完后,,除了保存文件之外,你還需要回顧檢查,。

是否用了特殊字體,?字體能不能內(nèi)嵌到PPT里?如果不能內(nèi)嵌,,是轉(zhuǎn)成圖片呢,,還是將字體包隨帶著?

是否用了高版本軟件的動(dòng)畫(huà),?如果演示的電腦是低版本,,是不是要將動(dòng)畫(huà)效果改一下?

PPT中有沒(méi)有錯(cuò)別字,?

在大多數(shù)人眼里,,做PPT無(wú)非就是三個(gè)步驟。

挑一個(gè)PPT模板,,復(fù)制粘貼內(nèi)容,,保存。

甚至,,95%的時(shí)間都用來(lái)挑模板,。

嗯哼,這樣是不對(duì)滴,,本末倒置了,。

那么, 正確合理的PPT制作流程是怎樣的呢?

在我看來(lái),,一共有10個(gè)步驟,。

當(dāng)然,在動(dòng)手做PPT之前,,你應(yīng)該先問(wèn)自己一個(gè)問(wèn)題,。

是否有必要做PPT?

如果5分鐘聊天就能解決的事,,何必把事情搞復(fù)雜呢,?

01:確定PPT主題與目標(biāo)

要做一份PPT,首先肯定要確定PPT的主題,。

也就是封面的標(biāo)題,,也就是這份PPT的核心觀點(diǎn)。

是項(xiàng)目整體進(jìn)度匯報(bào),?還是你在項(xiàng)目中所作貢獻(xiàn),?

側(cè)重點(diǎn)不同,PPT的主題就不一樣,。

此外,,你還需要確定目標(biāo)。

也就是通過(guò)這份PPT,,你希望達(dá)成什么結(jié)果,。

是讓領(lǐng)導(dǎo)支持你,給予你更多資源去完成項(xiàng)目,?還是讓領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可你,,給你升職加薪?

主題與目標(biāo)確立了,,之后的所有步驟,,都應(yīng)該圍繞此而展開(kāi)。

02:分析聽(tīng)眾與演示環(huán)境

接下來(lái),,你需要確定PPT的聽(tīng)眾是誰(shuí),。

是你的領(lǐng)導(dǎo)?還是你的客戶,?

他們是什么樣的性格,?有什么喜好?是嚴(yán)肅沉穩(wěn)的,?還是活力年輕化的,?

在PPT設(shè)計(jì)美化的時(shí)候,就可以投其所好,,選擇合適的風(fēng)格,。

此外,,演示環(huán)境也很重要。

是投影儀還是LED屏幕,?PPT的尺寸是多大,?

如果是投影儀,設(shè)備的質(zhì)量怎么樣,?

了解的越詳細(xì)越好,這樣可以確保你制作一份「安全」的PPT,。

03:收集資料,,整理內(nèi)容

收集與PPT主題相關(guān)的所有資料。

文本材料,,數(shù)據(jù)圖表,,產(chǎn)品圖片等,盡可能的收集全,。

收集的資料不一定要用到PPT里,,而是可以有選擇性的使用。

如果你平時(shí)有定期寫工作總結(jié)的習(xí)慣,,那這個(gè)步驟就很輕松了,。

04:確定每頁(yè)P(yáng)PT上的內(nèi)容

根據(jù)內(nèi)容,整理出一條邏輯線,。

然后,,將內(nèi)容拆分,確定每頁(yè)P(yáng)PT上的內(nèi)容,。

一頁(yè)P(yáng)PT上有哪些文字,,哪些圖片,哪些圖表,。

你會(huì)發(fā)現(xiàn),,在打開(kāi)PPT軟件之前,還是有很多工作需要做的,。

05:確定PPT設(shè)計(jì)規(guī)范

接下來(lái),,就正式進(jìn)入PPT制作環(huán)節(jié)了。

美化PPT前,,確定一個(gè)PPT設(shè)計(jì)規(guī)范,,是很有必要的。

換句話說(shuō),,就是確定PPT的整體風(fēng)格,,是青春多彩?還是沉穩(wěn)商務(wù),?

選擇合適的配色和字體,,恰當(dāng)?shù)呐虐娣绞健?/p>

挑選PPT模板,,是一個(gè)捷徑。

模板本身就幫你規(guī)定好了設(shè)計(jì)規(guī)范,,你只需要照著做就可以了,。

只不過(guò),如果你PPT基本操作不熟練,、PPT制作原理不了解,,即使模板選的再合適,也仍舊做不好PPT,。

06:制作PPT的骨架

具體做PPT頁(yè)面時(shí),,也是有先后順序的。

先做好PPT封面和結(jié)尾頁(yè),,然后制作目錄頁(yè)和過(guò)渡頁(yè),。

這是PPT的骨架,骨架做好了,, PPT的整體風(fēng)格也就更明顯了,,邏輯結(jié)構(gòu)也更容易理解。

還是有很多好處的,。

07:制作內(nèi)容頁(yè)

剩下的,,就是按照每頁(yè)P(yáng)PT上的內(nèi)容,分析其邏輯結(jié)構(gòu),,進(jìn)行美化排版,。

PPT整體有敘事的邏輯結(jié)構(gòu),單獨(dú)每頁(yè)P(yáng)PT上也是有邏輯結(jié)構(gòu)的,。

并列,?循環(huán)?遞進(jìn),?

不同的邏輯結(jié)構(gòu),,意味著內(nèi)容的排版方式不同。

要選擇對(duì)的,。

08:回顧檢查

整份PPT美化完后,,除了保存文件之外,你還需要回顧檢查,。

是否用了特殊字體,?字體能不能內(nèi)嵌到PPT里?如果不能內(nèi)嵌,,是轉(zhuǎn)成圖片呢,,還是將字體包隨帶著?

是否用了高版本軟件的動(dòng)畫(huà),?如果演示的電腦是低版本,,是不是要將動(dòng)畫(huà)效果改一下,?

PPT中有沒(méi)有錯(cuò)別字?

……

這些都需要你檢查幾遍,。

09:發(fā)布演示

在正式上臺(tái)演示前,,自己最好能夠提前練幾遍。

掌控下時(shí)間,,演講的節(jié)奏,。

PPT如果做得好,演講的自信心也會(huì)提高,。

10:復(fù)盤總結(jié)

最后這個(gè)步驟,,很多人都會(huì)忽略,但我還是建議大家都做一下,。

復(fù)盤回顧,在這次PPT制作中,,有哪些地方做的不夠好,,可以改進(jìn)?

有哪些設(shè)計(jì)技巧可以復(fù)用,?等等

可以從多個(gè)角度來(lái)分析,。

復(fù)盤一次,才能將從這次PPT制作中學(xué)到的經(jīng)驗(yàn)價(jià)值最大化,。

……

這些都需要你檢查幾遍,。

09:發(fā)布演示

在正式上臺(tái)演示前,自己最好能夠提前練幾遍,。

掌控下時(shí)間,,演講的節(jié)奏。

PPT如果做得好,,演講的自信心也會(huì)提高,。

10:復(fù)盤總結(jié)

最后這個(gè)步驟,很多人都會(huì)忽略,,但我還是建議大家都做一下,。

復(fù)盤回顧,在這次PPT制作中,,有哪些地方做的不夠好,,可以改進(jìn)?

有哪些設(shè)計(jì)技巧可以復(fù)用,?等等

可以從多個(gè)角度來(lái)分析,。

復(fù)盤一次,才能將從這次PPT制作中學(xué)到的經(jīng)驗(yàn)價(jià)值最大化,。

設(shè)計(jì)環(huán)保PPT,?

   環(huán)保主要提倡節(jié)約,,倡導(dǎo)大家通過(guò)自己的行動(dòng)來(lái)實(shí)現(xiàn)環(huán)保,所以環(huán)保類的PPT制作,,建議從以下三個(gè)方面思考:

  1,、倡導(dǎo)節(jié)約:

  節(jié)約可以包括很多方面,例如節(jié)約用水,、用電,、用紙等。倡導(dǎo)節(jié)約的同時(shí)可舉一些相關(guān)例子,,比如打印過(guò)的紙張另一面的重復(fù)使用,,洗手后及時(shí)關(guān)閉水龍頭,下班后及時(shí)關(guān)閉電腦等,。

  2,、愛(ài)護(hù)環(huán)境:

  舉例說(shuō)明不愛(ài)護(hù)環(huán)境所導(dǎo)致的不良后果,以及我們應(yīng)該如何去愛(ài)護(hù)環(huán)境,。

  3,、環(huán)境現(xiàn)狀:

  列舉幾個(gè)由于不愛(ài)護(hù)環(huán)境已經(jīng)造成嚴(yán)重后果的實(shí)例,讓大家有一種危機(jī)感,,從而自發(fā)的想要去愛(ài)護(hù)環(huán)境,。

營(yíng)銷PPT怎么做?

1,、市場(chǎng)營(yíng)銷的PPT應(yīng)該首先介紹市場(chǎng)營(yíng)銷的概念,,通過(guò)不同角度的理解,深入了解市場(chǎng)營(yíng)銷和市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)的含義,;

2,、分析當(dāng)前的市場(chǎng)營(yíng)銷環(huán)境,靈活引入SWOT分析法,,并且在目前的環(huán)境下,,分析消費(fèi)者市場(chǎng)以及消費(fèi)者心理行為;

3,、分析過(guò)消費(fèi)者行為之后,,可以對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行分析,分析產(chǎn)品生命周期和產(chǎn)品決策,;

4,、進(jìn)行一些策略分析,比如一些營(yíng)銷戰(zhàn)略,、促銷策略,、分銷策略以及價(jià)格決策。

營(yíng)銷型設(shè)計(jì)特點(diǎn),?

營(yíng)銷型網(wǎng)站是做好網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷必備營(yíng)銷神器,,既能幫助企業(yè)宣傳形象,、推廣品牌,又能幫助企業(yè)挖掘更多的潛在客戶,,真正的營(yíng)銷型網(wǎng)站是能做到這些的,。但是現(xiàn)在還是有很多企業(yè)對(duì)其認(rèn)知不足,認(rèn)為只要隨便做一個(gè)模板網(wǎng)站放在互聯(lián)網(wǎng)上即可,,殊不知像那種沒(méi)有營(yíng)銷能力的網(wǎng)站對(duì)企業(yè)的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷基本是起不到作用的,。

現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)力之大,企業(yè)必須讓自己的營(yíng)銷型網(wǎng)站設(shè)計(jì)更具特色及優(yōu)勢(shì),,也就是更具營(yíng)銷力,,才能有資格站在市場(chǎng)上去與同行去競(jìng)爭(zhēng)。

什么是營(yíng)銷設(shè)計(jì),?

設(shè)計(jì)營(yíng)銷(Design Marketing)指設(shè)計(jì)主體,,為了達(dá)到一定的設(shè)計(jì)目標(biāo),依據(jù)專門的營(yíng)銷理論,、方法和技術(shù),,對(duì)藝術(shù)設(shè)計(jì)對(duì)象實(shí)施市場(chǎng)分析、目標(biāo)市場(chǎng)選擇,、營(yíng)銷戰(zhàn)略及策略制定、營(yíng)銷成效控制的全部活動(dòng)過(guò)程,。

如何設(shè)計(jì)營(yíng)銷方案,?

一、了解現(xiàn)狀,。

1,、市場(chǎng)形勢(shì)。包括市場(chǎng)規(guī)模與增長(zhǎng),,過(guò)去幾年的總量,,不同地區(qū)的銷量,顧客消費(fèi)變化的趨勢(shì),。

2,、產(chǎn)品情況。包括過(guò)去幾年產(chǎn)品的價(jià)格,、銷量,、利潤(rùn)等。

3,、競(jìng)爭(zhēng)情況,。包括競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的市場(chǎng)規(guī)模、目標(biāo)消費(fèi)者,、產(chǎn)品質(zhì)量,、價(jià)格,、渠道等。

4,、分銷渠道,。本企業(yè)各渠道的銷售情況,各渠道的相對(duì)重要性及變化情況,,各經(jīng)銷商經(jīng)營(yíng)能力的變化和激勵(lì)措施的投入等,。

5、宏觀環(huán)境的變化,。

二,、運(yùn)用SWOT分析法進(jìn)行情況分析。

1,、通過(guò)機(jī)會(huì),、威脅分析,找出外部影響企業(yè)未來(lái)的因素,。

2,、通過(guò)優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)分析,,說(shuō)明企業(yè)內(nèi)部情況,。

3、通過(guò)以上分析,,確定營(yíng)銷計(jì)劃中必須強(qiáng)調(diào),、突出的部分。

三,、明確目標(biāo),。企業(yè)想要通過(guò)此次營(yíng)銷活動(dòng)達(dá)到什么樣的目標(biāo)或目的。

四,、制定發(fā)展戰(zhàn)略,。發(fā)展戰(zhàn)略主要包括以下三個(gè)方面:

1、目標(biāo)市場(chǎng)戰(zhàn)略,。即企業(yè)準(zhǔn)備進(jìn)入的細(xì)分市場(chǎng),,考慮運(yùn)用多少資源、力量,。

2,、市場(chǎng)營(yíng)銷組合策略。針對(duì)目標(biāo)市場(chǎng),,采取什么樣的價(jià)格,、產(chǎn)品、渠道、促銷,。

3,、營(yíng)銷預(yù)算。

五,、制定行動(dòng)方案,。包括任務(wù)時(shí)間、地點(diǎn),、人員安排,、經(jīng)費(fèi)、物資,、負(fù)責(zé)人等,,最好用表格形式列出來(lái),使人一目了然,。

六,、預(yù)測(cè)效果。以上步驟均完成后,,應(yīng)對(duì)其進(jìn)行經(jīng)濟(jì)效果的預(yù)測(cè)(如編制損益報(bào)告等),。

七、制定監(jiān)管措施和應(yīng)急預(yù)案,。

八,、編制營(yíng)銷活動(dòng)策劃書(shū)。內(nèi)容主要包括:

1,、前言,。

2、綱要(目錄),。

3、正文,。包括市場(chǎng)現(xiàn)狀描述,、市場(chǎng)分析、營(yíng)銷組合及策略,、預(yù)算費(fèi)用,、效果預(yù)估、應(yīng)急預(yù)案等,。

4,、附件。包括各種文稿,、分活動(dòng)策劃書(shū)等,。

以上就是撰寫營(yíng)銷方案的全部流程了,你只要按步驟來(lái)是不會(huì)出錯(cuò)的,。

營(yíng)銷策劃方案標(biāo)準(zhǔn)格式

一,、封面

二,、目錄

三、 方案內(nèi)容

(一) 企劃客體環(huán)境

1,、 企劃客體宏觀環(huán)境(政治環(huán)境,、法律環(huán)境、經(jīng)濟(jì)環(huán)境),。

2,、 當(dāng)?shù)仄髣澘腕w環(huán)境(社會(huì)文化環(huán)境、技術(shù)環(huán)境,、自然環(huán)境,、人口環(huán)境)。

3,、 上述環(huán)境現(xiàn)狀及趨勢(shì)所提供的機(jī)會(huì)與威脅,。

(二) 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手基本情況

1、 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手概況:過(guò)往銷售情況,、市場(chǎng)占有率,、銷售額、利潤(rùn)等經(jīng)濟(jì)指標(biāo),。

2,、 銷售理念及文化:公司哲學(xué)、共同價(jià)值觀,、經(jīng)營(yíng)方針,、經(jīng)營(yíng)風(fēng)格、企業(yè)使命,、目標(biāo),。

3、 策劃項(xiàng)目概況,。

(三) 市場(chǎng)分析

1,、 市場(chǎng)調(diào)查

2、 市場(chǎng)研究:研究題目,、研究方法,、研究結(jié)果(數(shù)據(jù)、圖表),。

3,、 市場(chǎng)規(guī)劃。

4,、 市場(chǎng)特性,。

5、 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手排隊(duì)——上位、同位,、下位競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手(以市場(chǎng)占有率或銷售額為依據(jù)),。

6、 競(jìng)爭(zhēng)格局辨認(rèn)——是否形成市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)者,、挑戰(zhàn)者,、追隨者、補(bǔ)缺者,。

7,、 主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的市場(chǎng)表現(xiàn)、營(yíng)銷方案,、競(jìng)爭(zhēng)策略,、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

8,、 本項(xiàng)目的營(yíng)銷機(jī)會(huì),。

9、 周邊同類項(xiàng)目市場(chǎng)分析(特定區(qū)域行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模及其趨勢(shì),、特定區(qū)域行業(yè)市場(chǎng)結(jié)構(gòu),、特定區(qū)域行業(yè)市場(chǎng)環(huán)境形勢(shì))。

10,、周邊同類企劃客體分布圖

11,、項(xiàng)目綜合市場(chǎng)分析(該行業(yè)市場(chǎng)占有率、銷售額等行業(yè)市場(chǎng)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)),。

12,、項(xiàng)目?jī)?yōu)劣勢(shì)分析(總體上的優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì);在市場(chǎng)營(yíng)銷方面的優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì),。在市場(chǎng)營(yíng)銷上做得最好的與做得最不好的方面,,在市場(chǎng)營(yíng)銷上最擅長(zhǎng)、最成功的方面或領(lǐng)域,。)

13,、市場(chǎng)機(jī)會(huì)點(diǎn)與障礙點(diǎn)

(四) 項(xiàng)目定位

1、 項(xiàng)目定位點(diǎn)及理論支持

2,、 項(xiàng)目訴求及理論支持

(五) 市場(chǎng)定位

1、 主市場(chǎng)(目標(biāo)市場(chǎng))定位及理論支持點(diǎn)

2,、 副市場(chǎng)(輔助市場(chǎng))定位及理論支持點(diǎn)

(六) 業(yè)主情況

1,、 業(yè)主分類/分布。

2,、 業(yè)主特點(diǎn)(這些業(yè)主是什么樣子的,?他們?cè)鯓由睢⒃鯓咏邮茉摲?wù)及相關(guān)服務(wù)?)

3,、 有多少業(yè)主,?

4、 業(yè)主消費(fèi)行為/心理(為什么裝修,,在裝修過(guò)程中尋求何特性,?裝修過(guò)程,裝修前的影響因素),。

5,、 裝修誘因的設(shè)置。

(七) 營(yíng)銷活動(dòng)的開(kāi)展

1,、 營(yíng)銷活動(dòng)的目標(biāo),。

2、 目標(biāo)市場(chǎng),。

3,、 面臨問(wèn)題。

4,、 競(jìng)爭(zhēng)策略,、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)、核心能力,。

5,、 營(yíng)銷定位(區(qū)別性競(jìng)爭(zhēng)差異點(diǎn)的確定)。

(八) 營(yíng)銷策略

1,、 企劃策略: (1) 企劃概念,; (2) 品牌與包裝規(guī)劃。

2,、 價(jià)格策略: (1) 定價(jià)思路與價(jià)格確定方法,; (2) 價(jià)格政策; (3) 價(jià)格體系的管理,。

3,、 渠道策略: (1) 渠道的選擇; (2) 渠道體系建設(shè)/管理,; (3) 渠道支持與合作,; (4) 渠道沖突管理。

4,、 促銷策略:

(1) 促銷總體思路,;

(2) 促銷手段/方法選擇;

(3) 促銷概念與主題,;

(4) 促銷對(duì)象‘

(5) 促銷方案/計(jì)劃原件,、廣告計(jì)劃,、廣告策略、廣告腳本,;

(6) 促銷活動(dòng)過(guò)程,;

(7) 促銷活動(dòng)效果;

(8) 促銷費(fèi)用,。

5,、 企劃活動(dòng)開(kāi)展策略 (1) 活動(dòng)時(shí)機(jī) (2) 應(yīng)對(duì)措施 (3) 效果預(yù)測(cè)

(九) 營(yíng)銷/銷售管理

1、 營(yíng)銷/銷售計(jì)劃管理,。

2,、 營(yíng)銷/銷售組織管理:

(1) 組織職能、職務(wù)職責(zé),、工作程序,;

(2) 人員招聘、培訓(xùn),、考核,、報(bào)酬;

(3) 銷售區(qū)域管理,;

(4) 營(yíng)銷/銷售人員的激勵(lì),、督導(dǎo)、領(lǐng)導(dǎo),。

3,、 營(yíng)銷/銷售活動(dòng)的控制:

(1) 財(cái)務(wù)控制;

(2) 商品控制,;

(3) 人員控制,;

(4) 營(yíng)銷/業(yè)務(wù)活動(dòng)控制;

(5) 營(yíng)銷/業(yè)務(wù)活動(dòng)控制指標(biāo),、方法以及使用表格,。

(十) 銷售服務(wù) 1、 服務(wù)理念,、口號(hào),、方針、目標(biāo),。 2,、 服務(wù)承諾、措施,。 3,、 服務(wù)體系(組織結(jié)構(gòu)、職責(zé),、程序,、過(guò)程、資源),。 4,、 服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及控制方法。?

(十一) 總體費(fèi)用預(yù)算 ,。

(十二) 效果評(píng)估,。

ppt背景樣式設(shè)計(jì)?

1. 純色背景

在背景選擇中,,純色背景的應(yīng)用應(yīng)該是最多的,,因?yàn)樗軌驅(qū)㈨?yè)面中的信息直觀地表現(xiàn)出來(lái),其中以黑白灰為最常見(jiàn),。

通過(guò)選擇與背景具有對(duì)比的一些顏色,,能夠使頁(yè)面信息更加凸顯。

2. 漸變背景

漸變背景主要是指使用兩個(gè)或者兩個(gè)以上的顏色進(jìn)行過(guò)度漸變,,相對(duì)于純色,,漸變色能夠使整個(gè)頁(yè)面看著更加具有層次感。

3. 圖片背景

除了上面兩種背景,,也可以使用圖片來(lái)作為幻燈片的背景,,不過(guò)這個(gè)要根據(jù)內(nèi)容來(lái)進(jìn)行圖片選擇。

這樣不僅能夠使頁(yè)面更加美觀,,還可以襯托頁(yè)面信息,輔助人們理解,。

4. 紋理平鋪背景

像這種比較有質(zhì)感的背景,可以使頁(yè)面不那么的單調(diào),,除了在網(wǎng)上下載,,其實(shí)在PPT中也給我們提供了一些紋理。

它的位置就在【填充】的【圖片與紋理填充】中

在這里給我們提供了24種不同的紋理,,選擇后填充到背景中即可,。

ppt如何設(shè)計(jì)更好?

要想做好PPT,,要學(xué)會(huì)使用形狀,,在PPT中形狀的使用是非常好的元素。

不僅能豐富頁(yè)面的視覺(jué)效果,,還能增加頁(yè)面的內(nèi)容清晰度,。

比如,可以使用處理頁(yè)面內(nèi)容的邏輯關(guān)系,,從而提高PPT的設(shè)計(jì)感,。

1、用形狀處理結(jié)構(gòu)

有些PPT的內(nèi)容結(jié)構(gòu)比較強(qiáng),,如果單純的使用文字又顯得很單調(diào),。

那么應(yīng)該怎么用呢,?

比如,這種四段內(nèi)容,,簡(jiǎn)單使用這種圓形即可讓其變得很豐富,。

除此之外,還可以借助圓形和圓形線條元素處理PPT的內(nèi)容結(jié)構(gòu),。

再比如之前分享的醫(yī)學(xué)內(nèi)容,,就是通過(guò)圓形和箭頭讓PPT表示的更加清楚。

再給大家舉個(gè)例子,,這頁(yè)內(nèi)容設(shè)計(jì)的效果不言而喻,,顯得比較凌亂。

其實(shí)很簡(jiǎn)單,,使用一個(gè)圓形即可搞定,。

根據(jù)內(nèi)容,使用背景圖片,,然后用這種環(huán)繞的方法設(shè)計(jì),。

同時(shí)也可以使用這種左右的排版方法,內(nèi)容依然非常清晰,。

2,、加強(qiáng)頁(yè)面的整齊感

PPT除了要有清晰的邏輯,還要有美觀的一面,。

雜亂的頁(yè)面,,即使再好的邏輯也會(huì)讓聽(tīng)眾或者讀者感覺(jué)很凌亂。

所以要學(xué)會(huì)使用形狀進(jìn)行處理,,看一下,。

再比如,對(duì)于這種短內(nèi)容主題也可以借助形狀處理,,頁(yè)面變得工整也很有層次感,。

下面再給大家舉個(gè)例子,比如這頁(yè)P(yáng)PT,,三個(gè)主題的內(nèi)容,,直接放在頁(yè)面上,顯得很單一,。

如果借助形狀處理,,使用三個(gè)等分的形狀處理每組內(nèi)容,頁(yè)面不僅很清晰還很整齊,。

除此之外,,還可以使用形狀調(diào)整一下版式,頁(yè)面也顯得很整齊,。

再看一個(gè)例子,,這種頁(yè)面雖說(shuō)使用了形狀設(shè)計(jì),,但是沒(méi)有掌握好節(jié)奏和頁(yè)面空間感。

此時(shí),,只需要使用無(wú)效果的形狀即可搞定,,比如將主內(nèi)容放中間,再用箭頭進(jìn)行指示,,邏輯關(guān)系也很清晰。

除此之外,,也可以使用圖片和形狀設(shè)計(jì)成這種層疊的效果,。

3、處理內(nèi)容較少的頁(yè)面

有些內(nèi)容的主題是多個(gè),,且內(nèi)容比較少,,這種內(nèi)容比較難設(shè)計(jì),那么應(yīng)該怎么做呢,?

舉個(gè)例子,,這頁(yè)P(yáng)PT內(nèi)容的設(shè)計(jì),還是相對(duì)比較復(fù)雜,。

很簡(jiǎn)單,,想將內(nèi)容的板塊區(qū)分出來(lái),將每組都當(dāng)做整體的板塊,。

這樣做的目的,,有利于排版。

接下來(lái)就是加以設(shè)計(jì)的過(guò)程,,這時(shí)可以將4個(gè)【營(yíng)銷】當(dāng)做整體處理,。

然后再用漸變形狀和箭頭指示,看一下,。

除此之外,,還可以整體的集中規(guī)整,版式的效果比較集中,,內(nèi)容也比較清晰,。

再給大家舉個(gè)例子。

這頁(yè)內(nèi)容相對(duì)來(lái)說(shuō)也比較少,,看一下怎么讓其變得精美一點(diǎn),。

用集中規(guī)整的思維,將原本比較少的內(nèi)容,,加以修飾設(shè)計(jì),。

除此之外,還可以使用這種上下分離集中規(guī)整的方法設(shè)計(jì),,一樣能讓頁(yè)面變得很直觀,。

這時(shí)或許大家會(huì)說(shuō),,這樣的設(shè)計(jì)方法太高檔次了,根本想不出來(lái),。

不急,,要是想滿足日常的PPT設(shè)計(jì)需求,也很簡(jiǎn)單,,可以借助邏輯圖表,。

此時(shí)在【KOPPT】插件中,選擇了一個(gè)比較符合的,,看一下,。

插件素材來(lái)源于KOPPT網(wǎng)站

插件素材來(lái)源于KOPPT網(wǎng)站

選擇的時(shí)候也比較簡(jiǎn)單,然后分類搜索即可,,看一下,。

最終就是這個(gè)效果,是不是也比較豐富,。

4,、用形狀進(jìn)行分隔排版

要想使用分隔排版的方法,至少需要兩組或者多組主題的PPT,。

這種設(shè)計(jì)才有效果,,什么意思呢?

比如,,下面這頁(yè)P(yáng)PT內(nèi)容,,顯然設(shè)計(jì)的比較單調(diào),對(duì)吧,。

根據(jù)這幾組不同主題內(nèi)容,,使用這種分隔排版的方法,將內(nèi)容很好的區(qū)分處理,。

整體的對(duì)比性就比較強(qiáng)烈,。

再比如這種兩組內(nèi)容的PPT頁(yè)面,也可以使用同樣的設(shè)計(jì)方法處理,。

怎么處理呢,?

首先將文字內(nèi)容進(jìn)行提取處理,然后再對(duì)數(shù)據(jù)處理,,看一下,。

使用分隔排版的方法,還可以區(qū)分主題內(nèi)容,,將不同層次的內(nèi)容區(qū)分出來(lái),。

這種方法可以讓頁(yè)面主題變得更加清晰,舉個(gè)例子。

這上面的設(shè)計(jì)方法,,顯然過(guò)于單調(diào),。

此時(shí)借助背景,然后在上面使用形狀區(qū)分內(nèi)容,,讓其一目了然,。

以上圖片案例素材均來(lái)源于網(wǎng)絡(luò)分享,侵刪

關(guān)于本次的主題內(nèi)容,,就分享這么多,,希望對(duì)你有幫助。

下期見(jiàn),!

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