戰(zhàn)略發(fā)展部總監(jiān)面試題？

1.你對自己的定位是什么？

2.你對公司了解么,，簡單的評價一下公司,？

3.你對公司的市場定位是什么？

4.你了解現(xiàn)在的市場么,，簡單的分析一下現(xiàn)在的市場環(huán)境,。

5.你對你自己的職責(zé)規(guī)劃是什么？

6.你對自己的薪資有什么要求,？

7.你在晉升職位方面有什么要求,？

8.你與領(lǐng)導(dǎo)有摩擦怎么處理？

9.你覺得自己有哪些優(yōu)勢,？

10.你怎么處理你和同事之間的關(guān)系,？

一般設(shè)計面試題要做多久交？

這根據(jù)公司吧,，每個公司時間和面試方式都不一樣的,。不過作為應(yīng)屆畢業(yè)生我今年面了不少家公司。,。,。面試有一輪單面就行的,，還有先群面（所有應(yīng)聘者都在一起自我介紹什么的）然后再單面（就是應(yīng)聘者一個個的進去和面試官交流）的，時間都在20分鐘到半小時之間吧,。

財政部歷年國考面試題型,？

依據(jù)近年國家公務(wù)員面試考情知： 財政部面試，采取領(lǐng)導(dǎo)面談（(司局級面談)）,，且自主命題（前三道題統(tǒng)考,，后面兩至三道題是專業(yè)題目）。

1）統(tǒng)考中,，面試考核要素以綜合分析,、計劃組織協(xié)調(diào)、應(yīng)變能力,、人際關(guān)系為主,。2）面試題型有：微材料題（微材料后接一或兩個問題）、漫畫題,、材料題,、專業(yè)考試。國家公務(wù)員考試,，財政部面試流程按照一般面試流程進行,，即入場、抽簽,、候考,、考試、離場,?？忌蓞⒖紘夜珓?wù)員面試復(fù)習(xí)資料夯實面試基礎(chǔ)、掌握答題技巧,、提升應(yīng)試能力,。

如何管理設(shè)計部？

首先制定部門的年度目標(biāo),，包括產(chǎn)品開發(fā)目標(biāo),，品種和開發(fā)周期，新產(chǎn)品貢獻率,，設(shè)計效率目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo),。并將目標(biāo)分解到每個季度和月度；其次建立創(chuàng)新文化,，針對工程建立高效嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng),；在次，根據(jù)目標(biāo)和每個月的業(yè)績進行管理,，并建議學(xué)習(xí)文化,。

設(shè)計部開會內(nèi)容,？

答：設(shè)計部開會內(nèi)容主要有：一、設(shè)計部出料單或變更材料單（無論甲供還是乙供）,，應(yīng)報供應(yīng)部,，再由供應(yīng)部聯(lián)系生產(chǎn)廠家加工，不應(yīng)直接聯(lián)系廠家,，走正規(guī)程序,；

二,、彎玻璃,，圓弧分格應(yīng)盡量小，這樣開啟角度可以比較大,，否則開啟角度太小,，一般1m分格比較好，某工程分1.3m就較大,，出現(xiàn)了兩端微小翹起,，密閉性不好的現(xiàn)象，且遇到這種情況,，多應(yīng)從兩側(cè)設(shè)執(zhí)手,，這樣效果比較好，只在中央設(shè)一個時,，兩端易翹起,；

三、雨篷,，原來甲方要求較為簡單,，多為點式，通透,，比較流行,，看似復(fù)雜，其實無論設(shè)計還是施工都較為簡單,；但目前,，甲方要求高了（見的多了），所以點式,、點鋁結(jié)合或其它形式的雨篷都要求了,，所以投標(biāo)時雨篷有時可以極大的吸引甲方的注意，這就要求設(shè)計平時要注重收集雨篷的資料,；但應(yīng)注意,，大雨篷的形式不好，安全性差（考慮雪壓）,；再應(yīng)注意,，雨篷（4m）應(yīng)蓋住旋轉(zhuǎn)門及臺階,，避免出了旋轉(zhuǎn)門就淋雨的情況；

四,、T型鋼,、方管、鋁板折邊做造型（立柱）,，也可作為立柱支撐結(jié)構(gòu),，再與角鋼連接至主體，甚至沒有一個立柱,，大面積鋁板與結(jié)構(gòu)相距1m,；

五、現(xiàn)在有一種夾膠玻璃加膜的形式可以達到夾膠中空玻 璃的效果,；

六,、大樣圖中，分格尺寸,、標(biāo)高是必須標(biāo)的,；

七、一般都為立柱上下相通,，而橫梁斷開的形式,；

八、施工時,，裝飾扣蓋應(yīng)從下向上扣起,，這樣造型比較好看，高處也不明顯,；

九,、設(shè)計行業(yè)人員技術(shù)交流很重要，把學(xué)到的知識加以總結(jié),，轉(zhuǎn)化為自己的東西,，提高的就更快；

十,、招標(biāo)階段,，甲方更注重分格的形式，強調(diào)美感,；

十一,、標(biāo)注圖框的要求。

十二,、強調(diào)畫圖的標(biāo)準(zhǔn)化,，設(shè)計應(yīng)建立起一套作圖標(biāo)準(zhǔn)，事半功倍,；應(yīng)建立一套系統(tǒng),，包括節(jié)點的,、立面的、平面的,、大樣的等等各個環(huán)節(jié)的,，這樣下次使用時，相似的地方,，方便套用,，也是一個積累的過程，見多才能識廣,；建議設(shè)計部建立一個公共空間,，個人上傳設(shè)計資料，資源共享,，共同提高設(shè)計水平,；

十三、標(biāo)準(zhǔn)節(jié)點,、典型節(jié)點的概念；

十四,、繪圖技巧很重要,，事半功倍，效果明顯,，多注重交流和思考,，活用繪圖軟件，提高設(shè)計效率,；

十五,、投標(biāo)和施工是兩個概念，做投標(biāo)要吃透招標(biāo)文件,，做投標(biāo)圖要快,、準(zhǔn)、狠,，該有的都要有,，不要讓甲方和評標(biāo)專家找到軟肋，要有自己的特點和優(yōu)點,，你選擇這個系統(tǒng)的益處在哪里你要能講的出來,；

十六、土建上,，建筑圖和施工圖多有沖突,，要多加注意，尤其是有的時候結(jié)構(gòu)梁偏差還較大,；

十七,、做設(shè)計要膽大心細(xì),，要自信，更要認(rèn)真,，要學(xué)會保護自己,，規(guī)范上該有的地方都要設(shè)計上，現(xiàn)場做不做不是我們設(shè)計上的責(zé)任,；施工圖上一定要有防脫件（較大地震）,；

十八、津單各個部門之間有配合不協(xié)調(diào)的地方,，所以學(xué)會保護自己,；

十九、提料單兩個人對,，認(rèn)真仔細(xì)

豬場設(shè)計部口號,？

口號是:只為八戒生活更美好

裝飾設(shè)計部總監(jiān)與設(shè)計部經(jīng)理哪個職務(wù)大？

一般來說是總經(jīng)理大,，但也有例外,，比如分公司的總經(jīng)理 和總公司的設(shè)計總監(jiān)，或者設(shè)計總監(jiān)是老板小舅子,，在中國是不能光看職位的,！

設(shè)計部和工程部的工作區(qū)別是什么？設(shè)計部和工,？

我覺得還是仔細(xì)比較一下是什么級別的設(shè)計院和什么級別的甲方做什么工作比較好,。甲方設(shè)計部和工程部還有投拓之類的部門還是有一些區(qū)別的，畢竟工程部意味著要一直跟在項目上,。哪怕發(fā)展到項目總也一樣在項目上,，每個人性格喜好不同，所以還是自己根據(jù)自己情況分析吧,。

教學(xué)設(shè)計必須和面試題目一樣嗎,？

應(yīng)該是一樣的。首先要搞清楚這個面試是什么考試的面試,？比如招聘教師面試,，考教師資格證考試的面試，面試一般會給你一個課題讓你試講,，當(dāng)然要寫該課題的教學(xué)設(shè)計,，那么教學(xué)設(shè)計必然會和面試題目是一樣的。

如果是筆試試題里考教學(xué)設(shè)計,，那和面試應(yīng)該是沒有什么關(guān)系的

企業(yè)設(shè)計部的意義,？

設(shè)計師在設(shè)計任務(wù)中的角色可能是：

作為執(zhí)行方。例如平時接手的任務(wù)，我們雖然沒有隸屬于事業(yè)部,，但也要努力去幫助事業(yè)部達到設(shè)計增值的目標(biāo),，讓他們感受到我們的價值。

作為協(xié)助方,。例如公司發(fā)布會的視頻,，雖然項目已外包，但輸出物代表的是公司的形象,，我們也要努力去給予外包團隊支持,，保證最終的效果。

作為需求方,。例如公司軟裝的方案,，我們之前沒做過類似的任務(wù)，但作為需求方,，我們要定義清楚目標(biāo),、統(tǒng)籌好各方面的資源，以達到我們能達到的最好的效果,。