設(shè)計(jì)公司的營銷方案怎么寫好一點(diǎn)(設(shè)計(jì)公司的營銷方案怎么寫好一點(diǎn)呢)
如何設(shè)計(jì)營銷方案,?
一、了解現(xiàn)狀,。
1,、市場形勢,。包括市場規(guī)模與增長,過去幾年的總量,,不同地區(qū)的銷量,,顧客消費(fèi)變化的趨勢。
2,、產(chǎn)品情況,。包括過去幾年產(chǎn)品的價(jià)格、銷量,、利潤等,。
3、競爭情況,。包括競爭對手的市場規(guī)模,、目標(biāo)消費(fèi)者、產(chǎn)品質(zhì)量,、價(jià)格,、渠道等。
4,、分銷渠道,。本企業(yè)各渠道的銷售情況,各渠道的相對重要性及變化情況,,各經(jīng)銷商經(jīng)營能力的變化和激勵(lì)措施的投入等,。
5、宏觀環(huán)境的變化,。
二,、運(yùn)用SWOT分析法進(jìn)行情況分析。
1,、通過機(jī)會,、威脅分析,找出外部影響企業(yè)未來的因素,。
2,、通過優(yōu)勢、劣勢分析,說明企業(yè)內(nèi)部情況,。
3,、通過以上分析,確定營銷計(jì)劃中必須強(qiáng)調(diào),、突出的部分,。
三、明確目標(biāo),。企業(yè)想要通過此次營銷活動達(dá)到什么樣的目標(biāo)或目的,。
四、制定發(fā)展戰(zhàn)略,。發(fā)展戰(zhàn)略主要包括以下三個(gè)方面:
1,、目標(biāo)市場戰(zhàn)略。即企業(yè)準(zhǔn)備進(jìn)入的細(xì)分市場,,考慮運(yùn)用多少資源,、力量。
2,、市場營銷組合策略,。針對目標(biāo)市場,采取什么樣的價(jià)格,、產(chǎn)品,、渠道、促銷,。
3,、營銷預(yù)算。
五,、制定行動方案,。包括任務(wù)時(shí)間、地點(diǎn),、人員安排,、經(jīng)費(fèi)、物資,、負(fù)責(zé)人等,,最好用表格形式列出來,使人一目了然,。
六,、預(yù)測效果。以上步驟均完成后,,應(yīng)對其進(jìn)行經(jīng)濟(jì)效果的預(yù)測(如編制損益報(bào)告等),。
七,、制定監(jiān)管措施和應(yīng)急預(yù)案。
八,、編制營銷活動策劃書。內(nèi)容主要包括:
1,、前言,。
2、綱要(目錄),。
3,、正文。包括市場現(xiàn)狀描述,、市場分析,、營銷組合及策略、預(yù)算費(fèi)用,、效果預(yù)估,、應(yīng)急預(yù)案等。
4,、附件,。包括各種文稿、分活動策劃書等,。
以上就是撰寫營銷方案的全部流程了,,你只要按步驟來是不會出錯(cuò)的。
營銷策劃方案標(biāo)準(zhǔn)格式
一,、封面
二,、目錄
三、 方案內(nèi)容
(一) 企劃客體環(huán)境
1,、 企劃客體宏觀環(huán)境(政治環(huán)境,、法律環(huán)境、經(jīng)濟(jì)環(huán)境),。
2,、 當(dāng)?shù)仄髣澘腕w環(huán)境(社會文化環(huán)境、技術(shù)環(huán)境,、自然環(huán)境,、人口環(huán)境)。
3,、 上述環(huán)境現(xiàn)狀及趨勢所提供的機(jī)會與威脅,。
(二) 競爭對手基本情況
1、 競爭對手概況:過往銷售情況,、市場占有率,、銷售額,、利潤等經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。
2,、 銷售理念及文化:公司哲學(xué),、共同價(jià)值觀、經(jīng)營方針,、經(jīng)營風(fēng)格,、企業(yè)使命、目標(biāo),。
3,、 策劃項(xiàng)目概況。
(三) 市場分析
1,、 市場調(diào)查
2,、 市場研究:研究題目、研究方法,、研究結(jié)果(數(shù)據(jù),、圖表)。
3,、 市場規(guī)劃,。
4、 市場特性,。
5,、 競爭對手排隊(duì)——上位、同位,、下位競爭對手(以市場占有率或銷售額為依據(jù)),。
6、 競爭格局辨認(rèn)——是否形成市場領(lǐng)導(dǎo)者,、挑戰(zhàn)者,、追隨者、補(bǔ)缺者,。
7,、 主要競爭對手的市場表現(xiàn)、營銷方案,、競爭策略,、競爭優(yōu)勢。
8,、 本項(xiàng)目的營銷機(jī)會,。
9、 周邊同類項(xiàng)目市場分析(特定區(qū)域行業(yè)市場規(guī)模及其趨勢,、特定區(qū)域行業(yè)市場結(jié)構(gòu),、特定區(qū)域行業(yè)市場環(huán)境形勢),。
10、周邊同類企劃客體分布圖
11,、項(xiàng)目綜合市場分析(該行業(yè)市場占有率,、銷售額等行業(yè)市場統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù))。
12,、項(xiàng)目優(yōu)劣勢分析(總體上的優(yōu)勢與劣勢,;在市場營銷方面的優(yōu)勢與劣勢。在市場營銷上做得最好的與做得最不好的方面,,在市場營銷上最擅長、最成功的方面或領(lǐng)域,。)
13,、市場機(jī)會點(diǎn)與障礙點(diǎn)
(四) 項(xiàng)目定位
1、 項(xiàng)目定位點(diǎn)及理論支持
2,、 項(xiàng)目訴求及理論支持
(五) 市場定位
1,、 主市場(目標(biāo)市場)定位及理論支持點(diǎn)
2、 副市場(輔助市場)定位及理論支持點(diǎn)
(六) 業(yè)主情況
1,、 業(yè)主分類/分布,。
2、 業(yè)主特點(diǎn)(這些業(yè)主是什么樣子的,?他們怎樣生活,、怎樣接受該服務(wù)及相關(guān)服務(wù)?)
3,、 有多少業(yè)主,?
4、 業(yè)主消費(fèi)行為/心理(為什么裝修,,在裝修過程中尋求何特性,?裝修過程,裝修前的影響因素),。
5,、 裝修誘因的設(shè)置。
(七) 營銷活動的開展
1,、 營銷活動的目標(biāo),。
2、 目標(biāo)市場,。
3,、 面臨問題。
4,、 競爭策略,、競爭優(yōu)勢,、核心能力。
5,、 營銷定位(區(qū)別性競爭差異點(diǎn)的確定),。
(八) 營銷策略
1、 企劃策略: (1) 企劃概念,; (2) 品牌與包裝規(guī)劃,。
2、 價(jià)格策略: (1) 定價(jià)思路與價(jià)格確定方法,; (2) 價(jià)格政策,; (3) 價(jià)格體系的管理。
3,、 渠道策略: (1) 渠道的選擇,; (2) 渠道體系建設(shè)/管理; (3) 渠道支持與合作,; (4) 渠道沖突管理,。
4、 促銷策略:
(1) 促銷總體思路,;
(2) 促銷手段/方法選擇,;
(3) 促銷概念與主題;
(4) 促銷對象‘
(5) 促銷方案/計(jì)劃原件,、廣告計(jì)劃,、廣告策略、廣告腳本,;
(6) 促銷活動過程,;
(7) 促銷活動效果;
(8) 促銷費(fèi)用,。
5,、 企劃活動開展策略 (1) 活動時(shí)機(jī) (2) 應(yīng)對措施 (3) 效果預(yù)測
(九) 營銷/銷售管理
1、 營銷/銷售計(jì)劃管理,。
2,、 營銷/銷售組織管理:
(1) 組織職能、職務(wù)職責(zé),、工作程序,;
(2) 人員招聘、培訓(xùn),、考核,、報(bào)酬;
(3) 銷售區(qū)域管理,;
(4) 營銷/銷售人員的激勵(lì),、督導(dǎo),、領(lǐng)導(dǎo)。
3,、 營銷/銷售活動的控制:
(1) 財(cái)務(wù)控制,;
(2) 商品控制;
(3) 人員控制,;
(4) 營銷/業(yè)務(wù)活動控制,;
(5) 營銷/業(yè)務(wù)活動控制指標(biāo)、方法以及使用表格,。
(十) 銷售服務(wù) 1,、 服務(wù)理念、口號,、方針,、目標(biāo)。 2,、 服務(wù)承諾,、措施,。 3,、 服務(wù)體系(組織結(jié)構(gòu)、職責(zé),、程序,、過程、資源),。 4,、 服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及控制方法。?
(十一) 總體費(fèi)用預(yù)算 ,。
(十二) 效果評估,。
如何寫好營銷策劃方案?
1,、根據(jù)市場和客戶的需求做營銷策劃方案,。具體的問題要具體分析,不同的產(chǎn)品有不同的市場和客戶,,他們有不一樣的需求,。
2、從目標(biāo)客戶群體出發(fā),,找到他們的特點(diǎn)和想法,,并且搜集更多的數(shù)據(jù),從數(shù)據(jù)出發(fā)去做營銷策劃方案,,達(dá)到的效果更好,。
3,、包裝自己的產(chǎn)品,進(jìn)行文化,、功能等方面的定位,。做營銷策劃方案,其實(shí)也是在包裝自己的產(chǎn)品和企業(yè)文化,,從產(chǎn)品的功能上做文章,。
4、根據(jù)當(dāng)前市場的熱度話題進(jìn)行營銷策劃,,貼合自己的產(chǎn)品和企業(yè),,講一個(gè)好故事的營銷策劃更容易吸引有需求的客戶,也可以增加大家的文化認(rèn)同,。
5,、要寫好營銷策劃法案,也需要有好的工作態(tài)度和習(xí)慣,,有理性的角度去分析,,做有價(jià)值有內(nèi)容的方案。
頂層設(shè)計(jì)營銷方案怎么寫,?
頂層設(shè)計(jì)營銷方案內(nèi)容包括頂層設(shè)計(jì)圖以及頂層設(shè)計(jì)的意義,。
清洗公司營銷方案?
一,、關(guān)于目標(biāo)人群我們剛開始覺得年青人有錢,,愿意花錢找人干活,所以就認(rèn)為家電清洗的目標(biāo)人群是年輕人,,地推發(fā)傳單的時(shí)候?qū)L裟昵嗳?,可想而知效果并不好。后來,,我們反?fù)琢磨,,只有每天做飯的人才會關(guān)注油煙機(jī)臟不臟,每天洗衣服的人才會關(guān)注洗衣機(jī)臟不臟,。目標(biāo)人群搞準(zhǔn)之后事情就好辦多了,。
二、怎么地推最有效,?你都去做地推了,,已經(jīng)是最接地氣的營銷辦法了,只要不違法犯罪真的不要顧忌太多,。把握一個(gè)大方向,,所有人都是喜歡沾便宜愛湊熱鬧的的。不愛湊熱鬧的人絕不會往你地推攤子跟前走。不論是送半價(jià)還是免費(fèi)洗,,只是滿足了愛沾便宜,,湊熱鬧沒滿足。怎么才能熱鬧起來呢,?不如你去收購一臺沉年老油煙機(jī),,現(xiàn)場拆開洗一半給大家看?真切地看到里面的油污有多臟,。當(dāng)然這套方法適合老年人多的小區(qū),,如果是年輕人多的小區(qū)容易被認(rèn)定為江湖騙子,那就要打扮的文質(zhì)彬彬一點(diǎn),,不要太嘩眾取寵,。具體情況具體對待。
三,、哪些異業(yè)可以合作都是我們成功合作的異業(yè),,肯定還有其他的可以合作,但我覺得思路都是一樣的,,只要能互惠互利就可以,。1、家電維修的合作過?,F(xiàn)在一般都是上門維修,,維修完他只需要多說幾句話一般就能促成清洗。維修師傅再把單子轉(zhuǎn)給我們,,中間抽點(diǎn)傭金就好,。2,、中老年會銷保健品的我也合作過,。自從認(rèn)清了目標(biāo)人群是中老年人后,我看見會銷的都會去談一談,,對他們來說無非就是免費(fèi)發(fā)雞蛋換成堅(jiān)持一星期免費(fèi)清洗洗衣機(jī)么,。有幾次合作的挺好,有些人家也不愿意別人多參和他們的事就沒合作成,。3,、家政公司。有些家政公司可以掛靠,,然后能分一些單子,。私下也可以跟家政公司員工聯(lián)系,他接到活直接轉(zhuǎn)過來,,一單給多少錢提前說清楚,。這些關(guān)系都是長期關(guān)系,維護(hù)好了肯定有收獲4、物業(yè)保安,。我們經(jīng)常去的那幾個(gè)小區(qū),,我每次過去都客客氣氣地讓根煙,雖然不多吧,,但是他能提供很多方便,。另外保安也可以介紹活啊,別小看,。
四,、本地營銷的大趨勢大趨勢肯定得線上線下同時(shí)來,線上就是貼吧,,本地論壇,,微信群,還有58,,美團(tuán)這些,,58美團(tuán)實(shí)際上是花錢買流量,還挺貴的,,剛開始服務(wù)沒跟上之前不建議上,。貼吧本地論壇這些需要自己花心思經(jīng)營,這些地方不容易出小單,,但是容易出大單,。綜上,我的理解就是現(xiàn)在流量時(shí)代,,營銷推廣就是引流轉(zhuǎn)化,,服務(wù)就是變現(xiàn)。推廣是變現(xiàn)的前提,。推廣在所有互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)中都至關(guān)重要,。你說這些方法你都學(xué)會了值不值200個(gè)w。
公司團(tuán)建營銷方案,?
1. 主題活動:選擇一個(gè)有趣的主題,,例如“逃脫游戲”、“尋寶之旅”,、“挑戰(zhàn)極限”等,,讓員工在團(tuán)隊(duì)合作和競爭中得到鍛煉。
2. 互動游戲:設(shè)計(jì)一些團(tuán)隊(duì)互動游戲,,例如“團(tuán)隊(duì)拼圖”,、“盲人接力賽”、“繩索挑戰(zhàn)”等,,激發(fā)員工的活力和團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力,。
3. 文化體驗(yàn):組織員工參觀當(dāng)?shù)氐奈幕包c(diǎn)、博物館、美術(shù)館等,,讓員工感受不同的文化氛圍和歷史背景,,增強(qiáng)企業(yè)的文化底蘊(yùn)。
4. 慈善活動:組織員工參加公益活動,,例如義賣,、志愿服務(wù)、捐贈等,,讓員工感受到企業(yè)的社會責(zé)任和關(guān)愛精神,。
5. 健康運(yùn)動:組織員工參加一些健康運(yùn)動,例如登山,、徒步,、騎行等,讓員工享受戶外運(yùn)動的樂趣,,增強(qiáng)身體素質(zhì)和精神狀態(tài),。
6. 團(tuán)隊(duì)建設(shè):組織一些團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動,例如團(tuán)隊(duì)合作訓(xùn)練,、領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)等,,幫助員工提高團(tuán)隊(duì)建設(shè)和領(lǐng)導(dǎo)力水平,提升企業(yè)的核心競爭力,。
裝修公司營銷引流方案,?
首先要明確裝修公司營銷引流的主要目標(biāo)和主要策略,其次要明確裝修公司營銷引流的具體渠道和主要的舉措,,最后要確定明確營銷引流的具體實(shí)施計(jì)劃和相關(guān)的費(fèi)用預(yù)算
陪診公司營銷方案,?
營銷方案是一個(gè)以銷售為目的的計(jì)劃,指在市場銷售和服務(wù)之前,,為了達(dá)到預(yù)期的銷售目標(biāo)而進(jìn)行的各種銷售促進(jìn)活動的整體性策劃,。
一份完整的營銷方案應(yīng)至少包括三方面的主題分析,即基本問題,、項(xiàng)目市場優(yōu)劣勢,,解決問題的方案,。
目的是與客戶形成緊密的,、長期的、穩(wěn)定的合作伙伴關(guān)系,共同成長,。
營銷方案設(shè)計(jì)體系是什么,?
營銷的研究對象是客戶,營銷的思維導(dǎo)向是賣出產(chǎn)品,,營銷的精髓可以概括為一個(gè)字“賣”,!產(chǎn)生的收入類型是勞動性收入,即今天做了就有收入,今天沒做就沒有收入,。
營銷模式的方法論體系有哪些元素呢,?
1. 客戶定位
2. 產(chǎn)品的可感知價(jià)值包裝
3. 品牌命名
4. 魚塘整合
5. 魚餌設(shè)計(jì):吸引客戶主動上門
6. 轉(zhuǎn)介紹設(shè)計(jì):客戶帶來更多客戶
7. 重復(fù)購買
這七個(gè)方面就是營銷模式設(shè)計(jì)的方法論體系,它能指導(dǎo)我們科學(xué)系統(tǒng)的制定營銷方案和策略,。
設(shè)計(jì)公司設(shè)計(jì)的方案不滿意,?
樓主,我說的話可能你不愛聽,,但是我們設(shè)計(jì)師也得掙錢吃飯,,也必須這么操作。一般都是,,你既然選擇了我們設(shè)計(jì),,就是覺得我們的水平還可以,那設(shè)計(jì)就必須交設(shè)計(jì)費(fèi)的,。就像你到一家餐廳吃飯一樣,,你選擇了它,不管它的菜好不好吃,,你點(diǎn)了菜都就要買單一樣,。而我們設(shè)計(jì)行業(yè)就人性多了,沒讓你全款,,只讓你交30%預(yù)付款之后給你初稿,,你可以看出我們的設(shè)計(jì)水平,之后你滿意更好,,不滿意你也可以讓我們修改,,但二稿之前必須交一半預(yù)付錢。如果給你初稿,,你覺得我們設(shè)計(jì)水平不行,,設(shè)計(jì)的太糙,沒新意,,不想設(shè)計(jì)了,,那就一拍兩散,我們是沒有義務(wù)退錢的,,因?yàn)槲覀兏冻隽藙趧?,那怕這勞動對你無用。我覺得我說的很在理,,那個(gè)客戶那個(gè)人要有不同看法,,我可以和你互杠,聽聽不同聲音,。
一點(diǎn)點(diǎn)營銷方案,?
在一點(diǎn)點(diǎn)奶茶市場營銷策劃方案中,,有一種方案是切實(shí)可行的,那就是店面要定期上新產(chǎn)品,。這個(gè)屬于經(jīng)營策略,,每到一個(gè)季節(jié)或是每過一段時(shí)間,就可以推出新品,,以此來吸引消費(fèi)者進(jìn)店購買
在實(shí)際的開店經(jīng)營中,,就可以多策劃一些優(yōu)惠活動,可以是針對某個(gè)節(jié)日,,也可以是針對某個(gè)消費(fèi)人群,。比如,在七夕節(jié),,就可以推出情侶款產(chǎn)品,,價(jià)位方面也要有優(yōu)惠,就能獲得年輕情侶的追捧,。
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