會(huì)展?fàn)I銷方案的類型,？

會(huì)展?fàn)I銷方案主要通過網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)和線下招商結(jié)合方式營(yíng)銷，包括,，展位銷售,，物流運(yùn)輸，廣告銷售,，門票銷售等,。

如何設(shè)計(jì)營(yíng)銷方案？

一,、了解現(xiàn)狀,。

1、市場(chǎng)形勢(shì),。包括市場(chǎng)規(guī)模與增長(zhǎng),，過去幾年的總量，不同地區(qū)的銷量,，顧客消費(fèi)變化的趨勢(shì),。

2、產(chǎn)品情況,。包括過去幾年產(chǎn)品的價(jià)格,、銷量、利潤(rùn)等,。

3,、競(jìng)爭(zhēng)情況,。包括競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的市場(chǎng)規(guī)模、目標(biāo)消費(fèi)者,、產(chǎn)品質(zhì)量,、價(jià)格、渠道等,。

4,、分銷渠道。本企業(yè)各渠道的銷售情況,，各渠道的相對(duì)重要性及變化情況,，各經(jīng)銷商經(jīng)營(yíng)能力的變化和激勵(lì)措施的投入等。

5,、宏觀環(huán)境的變化,。

二、運(yùn)用SWOT分析法進(jìn)行情況分析,。

1,、通過機(jī)會(huì)、威脅分析,，找出外部影響企業(yè)未來的因素,。

2、通過優(yōu)勢(shì),、劣勢(shì)分析,，說明企業(yè)內(nèi)部情況。

3,、通過以上分析，確定營(yíng)銷計(jì)劃中必須強(qiáng)調(diào),、突出的部分,。

三、明確目標(biāo),。企業(yè)想要通過此次營(yíng)銷活動(dòng)達(dá)到什么樣的目標(biāo)或目的,。

四、制定發(fā)展戰(zhàn)略,。發(fā)展戰(zhàn)略主要包括以下三個(gè)方面：

1,、目標(biāo)市場(chǎng)戰(zhàn)略。即企業(yè)準(zhǔn)備進(jìn)入的細(xì)分市場(chǎng),，考慮運(yùn)用多少資源,、力量。

2,、市場(chǎng)營(yíng)銷組合策略,。針對(duì)目標(biāo)市場(chǎng),，采取什么樣的價(jià)格、產(chǎn)品,、渠道,、促銷。

3,、營(yíng)銷預(yù)算,。

五、制定行動(dòng)方案,。包括任務(wù)時(shí)間,、地點(diǎn)、人員安排,、經(jīng)費(fèi),、物資、負(fù)責(zé)人等,，最好用表格形式列出來,，使人一目了然。

六,、預(yù)測(cè)效果,。以上步驟均完成后，應(yīng)對(duì)其進(jìn)行經(jīng)濟(jì)效果的預(yù)測(cè)（如編制損益報(bào)告等）,。

七,、制定監(jiān)管措施和應(yīng)急預(yù)案。

八,、編制營(yíng)銷活動(dòng)策劃書,。內(nèi)容主要包括：

1、前言,。

2,、綱要（目錄）。

3,、正文,。包括市場(chǎng)現(xiàn)狀描述、市場(chǎng)分析,、營(yíng)銷組合及策略,、預(yù)算費(fèi)用、效果預(yù)估,、應(yīng)急預(yù)案等,。

4、附件,。包括各種文稿,、分活動(dòng)策劃書等,。

以上就是撰寫營(yíng)銷方案的全部流程了，你只要按步驟來是不會(huì)出錯(cuò)的,。

營(yíng)銷策劃方案標(biāo)準(zhǔn)格式

一,、封面

二、目錄

三,、 方案內(nèi)容

（一） 企劃客體環(huán)境

1,、 企劃客體宏觀環(huán)境（政治環(huán)境、法律環(huán)境,、經(jīng)濟(jì)環(huán)境）,。

2、 當(dāng)?shù)仄髣澘腕w環(huán)境（社會(huì)文化環(huán)境,、技術(shù)環(huán)境,、自然環(huán)境、人口環(huán)境）,。

3,、 上述環(huán)境現(xiàn)狀及趨勢(shì)所提供的機(jī)會(huì)與威脅。

（二） 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手基本情況

1,、 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手概況：過往銷售情況,、市場(chǎng)占有率、銷售額,、利潤(rùn)等經(jīng)濟(jì)指標(biāo),。

2、 銷售理念及文化：公司哲學(xué),、共同價(jià)值觀,、經(jīng)營(yíng)方針、經(jīng)營(yíng)風(fēng)格,、企業(yè)使命,、目標(biāo)。

3,、 策劃項(xiàng)目概況。

（三） 市場(chǎng)分析

1,、 市場(chǎng)調(diào)查

2,、 市場(chǎng)研究：研究題目、研究方法,、研究結(jié)果（數(shù)據(jù),、圖表）。

3,、 市場(chǎng)規(guī)劃,。

4,、 市場(chǎng)特性。

5,、 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手排隊(duì)——上位,、同位、下位競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手（以市場(chǎng)占有率或銷售額為依據(jù)）,。

6,、 競(jìng)爭(zhēng)格局辨認(rèn)——是否形成市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)者、挑戰(zhàn)者,、追隨者,、補(bǔ)缺者。

7,、 主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的市場(chǎng)表現(xiàn),、營(yíng)銷方案、競(jìng)爭(zhēng)策略,、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),。

8、 本項(xiàng)目的營(yíng)銷機(jī)會(huì),。

9,、 周邊同類項(xiàng)目市場(chǎng)分析（特定區(qū)域行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模及其趨勢(shì)、特定區(qū)域行業(yè)市場(chǎng)結(jié)構(gòu),、特定區(qū)域行業(yè)市場(chǎng)環(huán)境形勢(shì)）,。

10、周邊同類企劃客體分布圖

11,、項(xiàng)目綜合市場(chǎng)分析（該行業(yè)市場(chǎng)占有率,、銷售額等行業(yè)市場(chǎng)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)）。

12,、項(xiàng)目?jī)?yōu)劣勢(shì)分析（總體上的優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì),；在市場(chǎng)營(yíng)銷方面的優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)。在市場(chǎng)營(yíng)銷上做得最好的與做得最不好的方面,，在市場(chǎng)營(yíng)銷上最擅長(zhǎng),、最成功的方面或領(lǐng)域。）

13,、市場(chǎng)機(jī)會(huì)點(diǎn)與障礙點(diǎn)

（四） 項(xiàng)目定位

1,、 項(xiàng)目定位點(diǎn)及理論支持

2、 項(xiàng)目訴求及理論支持

（五） 市場(chǎng)定位

1,、 主市場(chǎng)（目標(biāo)市場(chǎng)）定位及理論支持點(diǎn)

2,、 副市場(chǎng)（輔助市場(chǎng)）定位及理論支持點(diǎn)

（六） 業(yè)主情況

1、 業(yè)主分類/分布。

2,、 業(yè)主特點(diǎn)（這些業(yè)主是什么樣子的,？他們?cè)鯓由睢⒃鯓咏邮茉摲?wù)及相關(guān)服務(wù),？）

3,、 有多少業(yè)主？

4,、 業(yè)主消費(fèi)行為/心理（為什么裝修,，在裝修過程中尋求何特性？裝修過程,，裝修前的影響因素）,。

5、 裝修誘因的設(shè)置,。

（七） 營(yíng)銷活動(dòng)的開展

1,、 營(yíng)銷活動(dòng)的目標(biāo)。

2,、 目標(biāo)市場(chǎng),。

3、 面臨問題,。

4,、 競(jìng)爭(zhēng)策略、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),、核心能力,。

5、 營(yíng)銷定位（區(qū)別性競(jìng)爭(zhēng)差異點(diǎn)的確定）,。

（八） 營(yíng)銷策略

1,、 企劃策略： （1） 企劃概念； （2） 品牌與包裝規(guī)劃,。

2,、 價(jià)格策略： （1） 定價(jià)思路與價(jià)格確定方法； （2） 價(jià)格政策,； （3） 價(jià)格體系的管理,。

3、 渠道策略： （1） 渠道的選擇,； （2） 渠道體系建設(shè)/管理,； （3） 渠道支持與合作； （4） 渠道沖突管理,。

4、 促銷策略：

（1） 促銷總體思路,；

（2） 促銷手段/方法選擇,；

（3） 促銷概念與主題,；

（4） 促銷對(duì)象‘

（5） 促銷方案/計(jì)劃原件、廣告計(jì)劃,、廣告策略,、廣告腳本；

（6） 促銷活動(dòng)過程,；

（7） 促銷活動(dòng)效果,；

（8） 促銷費(fèi)用。

5,、 企劃活動(dòng)開展策略 （1） 活動(dòng)時(shí)機(jī) （2） 應(yīng)對(duì)措施 （3） 效果預(yù)測(cè)

（九） 營(yíng)銷/銷售管理

1,、 營(yíng)銷/銷售計(jì)劃管理。

2,、 營(yíng)銷/銷售組織管理：

（1） 組織職能,、職務(wù)職責(zé)、工作程序,；

（2） 人員招聘,、培訓(xùn)、考核,、報(bào)酬,；

（3） 銷售區(qū)域管理；

（4） 營(yíng)銷/銷售人員的激勵(lì),、督導(dǎo),、領(lǐng)導(dǎo)。

3,、 營(yíng)銷/銷售活動(dòng)的控制：

（1） 財(cái)務(wù)控制,；

（2） 商品控制；

（3） 人員控制,；

（4） 營(yíng)銷/業(yè)務(wù)活動(dòng)控制,；

（5） 營(yíng)銷/業(yè)務(wù)活動(dòng)控制指標(biāo)、方法以及使用表格,。

（十） 銷售服務(wù) 1,、 服務(wù)理念、口號(hào),、方針,、目標(biāo)。 2,、 服務(wù)承諾,、措施。 3、 服務(wù)體系（組織結(jié)構(gòu),、職責(zé),、程序、過程,、資源）,。 4、 服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及控制方法,。?

（十一） 總體費(fèi)用預(yù)算 ,。

（十二） 效果評(píng)估。

電器的營(yíng)銷方案有哪些,？

營(yíng)銷模式主要有三種：

1.國(guó)美,、蘇寧的大賣場(chǎng)模式，走專業(yè)賣場(chǎng),，能迅速將貨鋪出去,，但費(fèi)用較高，而且不受自己管控,。

2.格力的專賣店模式,，需要大力氣經(jīng)營(yíng)和開拓，費(fèi)用也不低,，需要專業(yè)的渠道開拓人員,，但該渠道一旦形成，就會(huì)牢牢抓在自己手里,。

3.大客戶模式,，針對(duì)可能做大量采購(gòu)的單位、企業(yè),，這種主要靠銷售員的關(guān)系和能力,。

營(yíng)銷渠道有哪些類型？

營(yíng)銷渠道有以下幾種類型：

1,、傳統(tǒng)營(yíng)銷渠道：批發(fā)商,、代理商、零售商,。

2,、新型分銷渠道：連鎖經(jīng)營(yíng)、特許經(jīng)營(yíng),、生產(chǎn)企業(yè)自營(yíng)銷售組織,、網(wǎng)上直銷。

3,、一級(jí)渠道包括一個(gè)渠道中間商,。在工業(yè)品市場(chǎng)上,，這個(gè)渠道中間商通常是一個(gè)代理商、傭金商或經(jīng)銷商,；而在消費(fèi)品市場(chǎng)上,，這個(gè)渠道中間商則通常是零售商。

4,、二級(jí)渠道包括兩個(gè)渠道中間商。在工業(yè)品市場(chǎng)上,，這兩個(gè)渠道中間商通常是代理商及批發(fā)商,；而在消費(fèi)品市場(chǎng)上，這兩個(gè)渠道中間商則通常是批發(fā)商和零售商,。

5,、三級(jí)渠道包括三個(gè)渠道中間商。這類渠道主要出現(xiàn)在消費(fèi)面較寬的日用品中,，由于一些小型的零售商通常不是大型代理商的服務(wù)對(duì)象,，故在大型代理商和小型零售商之間衍生出一級(jí)專業(yè)性經(jīng)銷商，從而出現(xiàn)了三級(jí)渠道結(jié)構(gòu),。

會(huì)展?fàn)I銷方案的類型主要包括,？

一、大型展會(huì)的立項(xiàng)策劃

展會(huì)的立項(xiàng)策劃是指在展前進(jìn)行展會(huì)項(xiàng)目的可行性分析,，寫出相應(yīng)的立項(xiàng)分析報(bào)告,。展會(huì)可行性分析的關(guān)鍵是要進(jìn)行展會(huì)項(xiàng)目的環(huán)境分析、戰(zhàn)略分析,、可行性分析,、風(fēng)險(xiǎn)分析等，在此基礎(chǔ)上編寫完整的展會(huì)項(xiàng)目可行性報(bào)告,，對(duì)展會(huì)的各種策劃方案進(jìn)行系統(tǒng)的總結(jié),，并提屆出科學(xué)的、結(jié)論性的意見和建議,。這是會(huì)展?fàn)I銷策劃方案的基礎(chǔ),，也是必不可少的一環(huán)。

二,、大型展會(huì)籌建策劃策

展會(huì)籌建策劃主要包括展會(huì)的整體布局,、展區(qū)的設(shè)計(jì)和布置、展位的承建,、展品的運(yùn)輸方案,、展館的清潔和保安等內(nèi)容。隨著展會(huì)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的日趨激烈,，對(duì)展會(huì)的整體要求越來越高,，展會(huì)的籌建策劃是否合理,、周全，會(huì)影響展會(huì)的實(shí)施,，甚至反映出展會(huì)水平的高低,。

三、大型展會(huì)宣傳推廣策劃

展會(huì)宣傳推廣策劃是圍繞展會(huì)基本目標(biāo)制訂的,、有目的有計(jì)劃地舉行的一系列促進(jìn)招展,、招商和建立展會(huì)形象的宣傳推廣活動(dòng)。展會(huì)宣傳推廣策劃主要包括確定宣傳推廣策略,、宣傳推廣渠道,、宣傳推廣時(shí)間和地域及展會(huì)宣傳推廣的費(fèi)用預(yù)算。

在實(shí)施展會(huì)宣傳推廣策劃方案時(shí),，必須結(jié)合宣傳推廣階段的不同目標(biāo),，分別選擇最佳的宣傳推廣渠道，一方面讓這些活動(dòng)實(shí)現(xiàn)不同階段的具體目標(biāo),；另一方面要全面,、系統(tǒng)地進(jìn)行整體的規(guī)劃和部署，使得各項(xiàng)活動(dòng)互相輝映,，共同服務(wù)于整體目標(biāo),。

四、大型展會(huì)招展策劃

招展策劃是展會(huì)的關(guān)鍵環(huán)節(jié),，也是展會(huì)策劃的重心之所在,。展會(huì)策劃人員根據(jù)展會(huì)策劃書的計(jì)劃與安排進(jìn)行廣告宣傳工作、組織招展工作,。參展商在展會(huì)價(jià)值鏈中居于核心地位,，

參展商的連續(xù)參展也是展會(huì)主辦者的利益所在，組織招展工作一定要重視目標(biāo)參展商的個(gè)性化需求,，實(shí)施定制服務(wù),；客戶數(shù)據(jù)庫要能實(shí)現(xiàn)互動(dòng)反饋，追蹤客戶的需求變化,；建立科學(xué)的績(jī)效評(píng)估措施,，來改善客戶關(guān)系。

五,、大型展會(huì)招商策劃

展會(huì)招商策劃如何招攬觀眾參觀展會(huì),，具體就是通過各種方式將那些對(duì)擬辦展展會(huì)示的產(chǎn)品有需要和感興趣的采購(gòu)商和其他觀眾引進(jìn)展會(huì)?！罢猩瘫日姓垢匾?、“展會(huì)成功的關(guān)鍵在招商?！苯⒁粋€(gè)動(dòng)態(tài)的目標(biāo)觀眾數(shù)據(jù)庫就顯得非常重要,，目標(biāo)觀眾的信息采集是招商方案的基石,，也是展會(huì)成功與否的關(guān)鍵。目標(biāo)觀眾數(shù)據(jù)庫與招展階段的參展商數(shù)據(jù)庫保持適當(dāng)?shù)膶?duì)接,，也是吸引潛在參展商一種行之有效的方法,。

六、大型展會(huì)現(xiàn)場(chǎng)管理策劃

展會(huì)現(xiàn)場(chǎng)管理策劃主要指開幕現(xiàn)場(chǎng)的管理策劃,、展會(huì)開展現(xiàn)場(chǎng)管理策劃等,，展會(huì)現(xiàn)場(chǎng)管理策劃直接影響展會(huì)的現(xiàn)場(chǎng)管理，因此,，策劃方案一定要周全,，對(duì)展會(huì)現(xiàn)場(chǎng)如何管理，提供哪些服務(wù),，將達(dá)到怎樣的效果等，都應(yīng)該考慮到,，以便展會(huì)順利,、有序地開展

七、大型展會(huì)相關(guān)活動(dòng)策劃

展會(huì)相關(guān)活動(dòng)策劃是指在展會(huì)舉辦期間的相關(guān)活動(dòng)的計(jì)劃安排,，如展會(huì)開幕表演活動(dòng),、專業(yè)研討會(huì)和技術(shù)交流會(huì)活動(dòng)、產(chǎn)品發(fā)布會(huì)和產(chǎn)品推介會(huì)活動(dòng),、現(xiàn)場(chǎng)表演活動(dòng)及其他相關(guān)活動(dòng)等,，這些相關(guān)活動(dòng)已成為展會(huì)不可分割的重要組成部分。在會(huì)展?fàn)I銷策劃方案中加入展會(huì)相關(guān)活動(dòng)內(nèi)容,，能豐富展會(huì)的信息功能,，擴(kuò)展展會(huì)的展示功能，強(qiáng)化展會(huì)的發(fā)布功能,，延伸展會(huì)的貿(mào)易功能,；對(duì)提升展會(huì)檔次、擴(kuò)大展會(huì)的影響發(fā)揮著非常重要的作用,。

清洗公司營(yíng)銷方案,？

一、關(guān)于目標(biāo)人群我們剛開始覺得年青人有錢,，愿意花錢找人干活,，所以就認(rèn)為家電清洗的目標(biāo)人群是年輕人，地推發(fā)傳單的時(shí)候?qū)Ｌ裟昵嗳?，可想而知效果并不好,。后來，我們反?fù)琢磨,，只有每天做飯的人才會(huì)關(guān)注油煙機(jī)臟不臟,，每天洗衣服的人才會(huì)關(guān)注洗衣機(jī)臟不臟,。目標(biāo)人群搞準(zhǔn)之后事情就好辦多了。

二,、怎么地推最有效,？你都去做地推了，已經(jīng)是最接地氣的營(yíng)銷辦法了,，只要不違法犯罪真的不要顧忌太多,。把握一個(gè)大方向，所有人都是喜歡沾便宜愛湊熱鬧的的,。不愛湊熱鬧的人絕不會(huì)往你地推攤子跟前走,。不論是送半價(jià)還是免費(fèi)洗，只是滿足了愛沾便宜,，湊熱鬧沒滿足,。怎么才能熱鬧起來呢？不如你去收購(gòu)一臺(tái)沉年老油煙機(jī),，現(xiàn)場(chǎng)拆開洗一半給大家看,？真切地看到里面的油污有多臟。當(dāng)然這套方法適合老年人多的小區(qū),，如果是年輕人多的小區(qū)容易被認(rèn)定為江湖騙子,，那就要打扮的文質(zhì)彬彬一點(diǎn)，不要太嘩眾取寵,。具體情況具體對(duì)待,。

三、哪些異業(yè)可以合作都是我們成功合作的異業(yè),，肯定還有其他的可以合作,，但我覺得思路都是一樣的，只要能互惠互利就可以,。1,、家電維修的合作過。現(xiàn)在一般都是上門維修,，維修完他只需要多說幾句話一般就能促成清洗,。維修師傅再把單子轉(zhuǎn)給我們，中間抽點(diǎn)傭金就好,。2,、中老年會(huì)銷保健品的我也合作過。自從認(rèn)清了目標(biāo)人群是中老年人后,，我看見會(huì)銷的都會(huì)去談一談,，對(duì)他們來說無非就是免費(fèi)發(fā)雞蛋換成堅(jiān)持一星期免費(fèi)清洗洗衣機(jī)么。有幾次合作的挺好,，有些人家也不愿意別人多參和他們的事就沒合作成,。3,、家政公司。有些家政公司可以掛靠,，然后能分一些單子,。私下也可以跟家政公司員工聯(lián)系，他接到活直接轉(zhuǎn)過來,，一單給多少錢提前說清楚,。這些關(guān)系都是長(zhǎng)期關(guān)系，維護(hù)好了肯定有收獲4,、物業(yè)保安,。我們經(jīng)常去的那幾個(gè)小區(qū)，我每次過去都客客氣氣地讓根煙,，雖然不多吧,，但是他能提供很多方便。另外保安也可以介紹活啊,，別小看,。

四、本地營(yíng)銷的大趨勢(shì)大趨勢(shì)肯定得線上線下同時(shí)來,，線上就是貼吧，本地論壇,，微信群,，還有58，美團(tuán)這些,，58美團(tuán)實(shí)際上是花錢買流量,，還挺貴的，剛開始服務(wù)沒跟上之前不建議上,。貼吧本地論壇這些需要自己花心思經(jīng)營(yíng),，這些地方不容易出小單，但是容易出大單,。綜上,，我的理解就是現(xiàn)在流量時(shí)代，營(yíng)銷推廣就是引流轉(zhuǎn)化,，服務(wù)就是變現(xiàn),。推廣是變現(xiàn)的前提。推廣在所有互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)中都至關(guān)重要,。你說這些方法你都學(xué)會(huì)了值不值200個(gè)w,。

公司團(tuán)建營(yíng)銷方案？

一,、活動(dòng)時(shí)間：20__年3月27日28日(視天氣情況調(diào)整時(shí)間),。

　　二,、活動(dòng)地點(diǎn)：__生態(tài)農(nóng)莊和__(兩地選一)。

　　三,、人員安排：兩批人員,，采取先自行報(bào)名選地，后再做人員調(diào)整,。

　　四,、春游負(fù)責(zé)人：__、__,、__及各店長(zhǎng)和場(chǎng)長(zhǎng),。

　　__帶隊(duì)，主要負(fù)責(zé)春游線路,、休息用餐時(shí)間,、乘車船安排，保證人員春游安全,、有序,、有趣;

　　__、__主持協(xié)調(diào),，主要負(fù)責(zé)人員的物品訂購(gòu),、車輛預(yù)訂、飲食安排,、攝影游戲等,。

　　五、活動(dòng)準(zhǔn)備：1,、中巴車一臺(tái);2,、橫幅：背簍人家優(yōu)秀員工春游(還有背簍人家手舉牌);3、飲用水;4,、擴(kuò)音喇叭;5,、照相機(jī)

頂層設(shè)計(jì)營(yíng)銷方案怎么寫？

頂層設(shè)計(jì)營(yíng)銷方案內(nèi)容包括頂層設(shè)計(jì)圖以及頂層設(shè)計(jì)的意義,。

三農(nóng)營(yíng)銷方案有哪些,？

第一步，當(dāng)然是吸引粉絲,。方法很簡(jiǎn)單,，免費(fèi)送小米，不是有很多人來旅游嗎,？只要掃碼成為我的會(huì)員,，我就送一斤小米，不但當(dāng)場(chǎng)送一斤小米，一年52周,，每周你都可以來免費(fèi)吃飯（稍后解釋）,。我就借用旅游的流量，吸引1000個(gè)會(huì)員就夠了,。（不可抗拒的會(huì)員主張）

第二步,，我要營(yíng)造銷售場(chǎng)景，我不會(huì)去擺路邊攤,，我會(huì)在路邊建一個(gè)“土特產(chǎn)線下體驗(yàn)店”,，就像一個(gè)小超市一樣。每個(gè)經(jīng)過的人都會(huì)通過超市透明的玻璃,，看到店里面擺好的土特產(chǎn),。要營(yíng)造的第二個(gè)場(chǎng)景，就是我要租下一個(gè)農(nóng)家院,，做成農(nóng)家樂餐廳的樣子,。（增加體驗(yàn)度，透明度,，觸點(diǎn)營(yíng)銷）

第三步,，聯(lián)系物流，因?yàn)檗r(nóng)村沒有快遞,，但是我可以聯(lián)系一個(gè)快遞,，不需要天天取貨，每周發(fā)一次貨,，每次發(fā)貨不少于50件,，每件比城里發(fā)貨多加10元，也就是他每來一次,，就多了500元補(bǔ)貼，他跑一趟的成本不會(huì)超過100的,。（延伸附加值）

第四步,，做會(huì)員互動(dòng)，比如到了玉米收獲的季節(jié),，我就會(huì)通知1000個(gè)會(huì)員,，本周末新玉米從地里收回來了，我會(huì)在農(nóng)家院里煮一大鍋,，會(huì)員免費(fèi)吃,！想來吃的提前報(bào)名，只限50人,。吃完了,，順便帶點(diǎn)回家吧……

餐飲開業(yè)營(yíng)銷方案有哪些？

一般在正式開業(yè)前作試營(yíng)業(yè)，時(shí)間的選擇根據(jù)你餐廳的大小以及菜單的豐富程度來定,，當(dāng)然還有你餐廳員工的磨合程度等,。

試營(yíng)業(yè)除了磨合餐廳員工以及對(duì)調(diào)整口味等之外，就是幫助餐廳做一些簡(jiǎn)單的調(diào)研,，算是定性調(diào)研吧,。

除了你專門邀請(qǐng)來試菜的親朋好有外，進(jìn)餐廳的人你都可以給予相應(yīng)的開業(yè)贈(zèng)送之類的,，邀請(qǐng)他再惠顧,，并且詢問菜式，已經(jīng)對(duì)你餐廳的一些看法等等,。

試營(yíng)業(yè)時(shí)候一般食材準(zhǔn)備都不太多,，也是在試營(yíng)業(yè)這段時(shí)間你要基本確定人流量，并且確定正式開業(yè)當(dāng)天需要準(zhǔn)備食材的量,，不能再正式開業(yè)時(shí)候出現(xiàn)短缺情況,。

當(dāng)試營(yíng)業(yè)最后幾天就可以大量的發(fā)傳單，邀請(qǐng)開始試吃等,。

一般優(yōu)惠盡量不選擇打折,，而是選擇贈(zèng)送的方式來宣傳，個(gè)人認(rèn)為對(duì)餐廳而言,，開業(yè)打折不可取,。