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設(shè)計(jì)公司的營(yíng)銷方案有哪些類型(設(shè)計(jì)公司的營(yíng)銷方案有哪些類型的)

2023-05-17 11:24:34設(shè)計(jì)營(yíng)銷1

會(huì)展?fàn)I銷方案的類型,?

會(huì)展?fàn)I銷方案主要通過網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)和線下招商結(jié)合方式營(yíng)銷,,包括,展位銷售,,物流運(yùn)輸,,廣告銷售,,門票銷售等。

如何設(shè)計(jì)營(yíng)銷方案,?

一、了解現(xiàn)狀,。

1,、市場(chǎng)形勢(shì)。包括市場(chǎng)規(guī)模與增長(zhǎng),過去幾年的總量,,不同地區(qū)的銷量,,顧客消費(fèi)變化的趨勢(shì)。

2,、產(chǎn)品情況,。包括過去幾年產(chǎn)品的價(jià)格、銷量,、利潤(rùn)等,。

3、競(jìng)爭(zhēng)情況,。包括競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的市場(chǎng)規(guī)模,、目標(biāo)消費(fèi)者、產(chǎn)品質(zhì)量,、價(jià)格,、渠道等。

4,、分銷渠道,。本企業(yè)各渠道的銷售情況,各渠道的相對(duì)重要性及變化情況,,各經(jīng)銷商經(jīng)營(yíng)能力的變化和激勵(lì)措施的投入等,。

5、宏觀環(huán)境的變化,。

二,、運(yùn)用SWOT分析法進(jìn)行情況分析。

1,、通過機(jī)會(huì),、威脅分析,找出外部影響企業(yè)未來的因素,。

2,、通過優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)分析,,說明企業(yè)內(nèi)部情況,。

3、通過以上分析,,確定營(yíng)銷計(jì)劃中必須強(qiáng)調(diào),、突出的部分。

三,、明確目標(biāo),。企業(yè)想要通過此次營(yíng)銷活動(dòng)達(dá)到什么樣的目標(biāo)或目的,。

四、制定發(fā)展戰(zhàn)略,。發(fā)展戰(zhàn)略主要包括以下三個(gè)方面:

1,、目標(biāo)市場(chǎng)戰(zhàn)略。即企業(yè)準(zhǔn)備進(jìn)入的細(xì)分市場(chǎng),,考慮運(yùn)用多少資源,、力量。

2,、市場(chǎng)營(yíng)銷組合策略,。針對(duì)目標(biāo)市場(chǎng),采取什么樣的價(jià)格,、產(chǎn)品,、渠道、促銷,。

3,、營(yíng)銷預(yù)算。

五,、制定行動(dòng)方案,。包括任務(wù)時(shí)間、地點(diǎn),、人員安排,、經(jīng)費(fèi)、物資,、負(fù)責(zé)人等,,最好用表格形式列出來,使人一目了然,。

六,、預(yù)測(cè)效果。以上步驟均完成后,,應(yīng)對(duì)其進(jìn)行經(jīng)濟(jì)效果的預(yù)測(cè)(如編制損益報(bào)告等),。

七、制定監(jiān)管措施和應(yīng)急預(yù)案,。

八,、編制營(yíng)銷活動(dòng)策劃書。內(nèi)容主要包括:

1,、前言,。

2、綱要(目錄),。

3,、正文,。包括市場(chǎng)現(xiàn)狀描述,、市場(chǎng)分析,、營(yíng)銷組合及策略、預(yù)算費(fèi)用,、效果預(yù)估,、應(yīng)急預(yù)案等。

4,、附件,。包括各種文稿、分活動(dòng)策劃書等,。

以上就是撰寫營(yíng)銷方案的全部流程了,,你只要按步驟來是不會(huì)出錯(cuò)的。

營(yíng)銷策劃方案標(biāo)準(zhǔn)格式

一,、封面

二,、目錄

三、 方案內(nèi)容

(一) 企劃客體環(huán)境

1,、 企劃客體宏觀環(huán)境(政治環(huán)境,、法律環(huán)境、經(jīng)濟(jì)環(huán)境),。

2,、 當(dāng)?shù)仄髣澘腕w環(huán)境(社會(huì)文化環(huán)境、技術(shù)環(huán)境,、自然環(huán)境,、人口環(huán)境)。

3,、 上述環(huán)境現(xiàn)狀及趨勢(shì)所提供的機(jī)會(huì)與威脅,。

(二) 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手基本情況

1、 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手概況:過往銷售情況,、市場(chǎng)占有率,、銷售額、利潤(rùn)等經(jīng)濟(jì)指標(biāo),。

2,、 銷售理念及文化:公司哲學(xué)、共同價(jià)值觀,、經(jīng)營(yíng)方針,、經(jīng)營(yíng)風(fēng)格、企業(yè)使命,、目標(biāo),。

3,、 策劃項(xiàng)目概況。

(三) 市場(chǎng)分析

1,、 市場(chǎng)調(diào)查

2,、 市場(chǎng)研究:研究題目、研究方法,、研究結(jié)果(數(shù)據(jù),、圖表)。

3,、 市場(chǎng)規(guī)劃,。

4、 市場(chǎng)特性,。

5,、 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手排隊(duì)——上位、同位,、下位競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手(以市場(chǎng)占有率或銷售額為依據(jù)),。

6、 競(jìng)爭(zhēng)格局辨認(rèn)——是否形成市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)者,、挑戰(zhàn)者,、追隨者、補(bǔ)缺者,。

7,、 主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的市場(chǎng)表現(xiàn)、營(yíng)銷方案,、競(jìng)爭(zhēng)策略,、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

8,、 本項(xiàng)目的營(yíng)銷機(jī)會(huì),。

9、 周邊同類項(xiàng)目市場(chǎng)分析(特定區(qū)域行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模及其趨勢(shì),、特定區(qū)域行業(yè)市場(chǎng)結(jié)構(gòu),、特定區(qū)域行業(yè)市場(chǎng)環(huán)境形勢(shì))。

10,、周邊同類企劃客體分布圖

11,、項(xiàng)目綜合市場(chǎng)分析(該行業(yè)市場(chǎng)占有率、銷售額等行業(yè)市場(chǎng)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)),。

12,、項(xiàng)目?jī)?yōu)劣勢(shì)分析(總體上的優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì);在市場(chǎng)營(yíng)銷方面的優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì),。在市場(chǎng)營(yíng)銷上做得最好的與做得最不好的方面,,在市場(chǎng)營(yíng)銷上最擅長(zhǎng),、最成功的方面或領(lǐng)域。)

13,、市場(chǎng)機(jī)會(huì)點(diǎn)與障礙點(diǎn)

(四) 項(xiàng)目定位

1,、 項(xiàng)目定位點(diǎn)及理論支持

2、 項(xiàng)目訴求及理論支持

(五) 市場(chǎng)定位

1,、 主市場(chǎng)(目標(biāo)市場(chǎng))定位及理論支持點(diǎn)

2,、 副市場(chǎng)(輔助市場(chǎng))定位及理論支持點(diǎn)

(六) 業(yè)主情況

1、 業(yè)主分類/分布,。

2、 業(yè)主特點(diǎn)(這些業(yè)主是什么樣子的,?他們?cè)鯓由?、怎樣接受該服?wù)及相關(guān)服務(wù)?)

3,、 有多少業(yè)主,?

4、 業(yè)主消費(fèi)行為/心理(為什么裝修,,在裝修過程中尋求何特性,?裝修過程,裝修前的影響因素),。

5,、 裝修誘因的設(shè)置。

(七) 營(yíng)銷活動(dòng)的開展

1,、 營(yíng)銷活動(dòng)的目標(biāo),。

2、 目標(biāo)市場(chǎng),。

3,、 面臨問題。

4,、 競(jìng)爭(zhēng)策略,、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)、核心能力,。

5,、 營(yíng)銷定位(區(qū)別性競(jìng)爭(zhēng)差異點(diǎn)的確定)。

(八) 營(yíng)銷策略

1,、 企劃策略: (1) 企劃概念,; (2) 品牌與包裝規(guī)劃。

2,、 價(jià)格策略: (1) 定價(jià)思路與價(jià)格確定方法,; (2) 價(jià)格政策,; (3) 價(jià)格體系的管理。

3,、 渠道策略: (1) 渠道的選擇,; (2) 渠道體系建設(shè)/管理; (3) 渠道支持與合作,; (4) 渠道沖突管理,。

4、 促銷策略:

(1) 促銷總體思路,;

(2) 促銷手段/方法選擇,;

(3) 促銷概念與主題;

(4) 促銷對(duì)象‘

(5) 促銷方案/計(jì)劃原件,、廣告計(jì)劃,、廣告策略、廣告腳本,;

(6) 促銷活動(dòng)過程,;

(7) 促銷活動(dòng)效果;

(8) 促銷費(fèi)用,。

5,、 企劃活動(dòng)開展策略 (1) 活動(dòng)時(shí)機(jī) (2) 應(yīng)對(duì)措施 (3) 效果預(yù)測(cè)

(九) 營(yíng)銷/銷售管理

1、 營(yíng)銷/銷售計(jì)劃管理,。

2,、 營(yíng)銷/銷售組織管理:

(1) 組織職能、職務(wù)職責(zé),、工作程序,;

(2) 人員招聘、培訓(xùn),、考核,、報(bào)酬;

(3) 銷售區(qū)域管理,;

(4) 營(yíng)銷/銷售人員的激勵(lì),、督導(dǎo)、領(lǐng)導(dǎo),。

3,、 營(yíng)銷/銷售活動(dòng)的控制:

(1) 財(cái)務(wù)控制;

(2) 商品控制,;

(3) 人員控制,;

(4) 營(yíng)銷/業(yè)務(wù)活動(dòng)控制;

(5) 營(yíng)銷/業(yè)務(wù)活動(dòng)控制指標(biāo)、方法以及使用表格,。

(十) 銷售服務(wù) 1,、 服務(wù)理念、口號(hào),、方針,、目標(biāo)。 2,、 服務(wù)承諾,、措施。 3,、 服務(wù)體系(組織結(jié)構(gòu),、職責(zé)、程序,、過程,、資源)。 4,、 服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及控制方法。?

(十一) 總體費(fèi)用預(yù)算 ,。

(十二) 效果評(píng)估,。

電器的營(yíng)銷方案有哪些?

營(yíng)銷模式主要有三種:

1.國(guó)美,、蘇寧的大賣場(chǎng)模式,,走專業(yè)賣場(chǎng),能迅速將貨鋪出去,,但費(fèi)用較高,,而且不受自己管控。

2.格力的專賣店模式,,需要大力氣經(jīng)營(yíng)和開拓,,費(fèi)用也不低,需要專業(yè)的渠道開拓人員,,但該渠道一旦形成,,就會(huì)牢牢抓在自己手里。

3.大客戶模式,,針對(duì)可能做大量采購(gòu)的單位,、企業(yè),這種主要靠銷售員的關(guān)系和能力,。

營(yíng)銷渠道有哪些類型,?

營(yíng)銷渠道有以下幾種類型:

1、傳統(tǒng)營(yíng)銷渠道:批發(fā)商,、代理商,、零售商,。

2、新型分銷渠道:連鎖經(jīng)營(yíng),、特許經(jīng)營(yíng),、生產(chǎn)企業(yè)自營(yíng)銷售組織、網(wǎng)上直銷,。

3,、一級(jí)渠道包括一個(gè)渠道中間商。在工業(yè)品市場(chǎng)上,,這個(gè)渠道中間商通常是一個(gè)代理商,、傭金商或經(jīng)銷商;而在消費(fèi)品市場(chǎng)上,,這個(gè)渠道中間商則通常是零售商,。

4、二級(jí)渠道包括兩個(gè)渠道中間商,。在工業(yè)品市場(chǎng)上,,這兩個(gè)渠道中間商通常是代理商及批發(fā)商;而在消費(fèi)品市場(chǎng)上,,這兩個(gè)渠道中間商則通常是批發(fā)商和零售商,。

5、三級(jí)渠道包括三個(gè)渠道中間商,。這類渠道主要出現(xiàn)在消費(fèi)面較寬的日用品中,,由于一些小型的零售商通常不是大型代理商的服務(wù)對(duì)象,故在大型代理商和小型零售商之間衍生出一級(jí)專業(yè)性經(jīng)銷商,,從而出現(xiàn)了三級(jí)渠道結(jié)構(gòu),。

會(huì)展?fàn)I銷方案的類型主要包括?

一,、大型展會(huì)的立項(xiàng)策劃

展會(huì)的立項(xiàng)策劃是指在展前進(jìn)行展會(huì)項(xiàng)目的可行性分析,,寫出相應(yīng)的立項(xiàng)分析報(bào)告。展會(huì)可行性分析的關(guān)鍵是要進(jìn)行展會(huì)項(xiàng)目的環(huán)境分析,、戰(zhàn)略分析,、可行性分析、風(fēng)險(xiǎn)分析等,,在此基礎(chǔ)上編寫完整的展會(huì)項(xiàng)目可行性報(bào)告,,對(duì)展會(huì)的各種策劃方案進(jìn)行系統(tǒng)的總結(jié),并提屆出科學(xué)的,、結(jié)論性的意見和建議,。這是會(huì)展?fàn)I銷策劃方案的基礎(chǔ),也是必不可少的一環(huán)。

二,、大型展會(huì)籌建策劃策

展會(huì)籌建策劃主要包括展會(huì)的整體布局,、展區(qū)的設(shè)計(jì)和布置、展位的承建,、展品的運(yùn)輸方案,、展館的清潔和保安等內(nèi)容。隨著展會(huì)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的日趨激烈,,對(duì)展會(huì)的整體要求越來越高,,展會(huì)的籌建策劃是否合理、周全,,會(huì)影響展會(huì)的實(shí)施,,甚至反映出展會(huì)水平的高低。

三,、大型展會(huì)宣傳推廣策劃

展會(huì)宣傳推廣策劃是圍繞展會(huì)基本目標(biāo)制訂的,、有目的有計(jì)劃地舉行的一系列促進(jìn)招展、招商和建立展會(huì)形象的宣傳推廣活動(dòng),。展會(huì)宣傳推廣策劃主要包括確定宣傳推廣策略,、宣傳推廣渠道、宣傳推廣時(shí)間和地域及展會(huì)宣傳推廣的費(fèi)用預(yù)算,。

在實(shí)施展會(huì)宣傳推廣策劃方案時(shí),,必須結(jié)合宣傳推廣階段的不同目標(biāo),分別選擇最佳的宣傳推廣渠道,,一方面讓這些活動(dòng)實(shí)現(xiàn)不同階段的具體目標(biāo);另一方面要全面,、系統(tǒng)地進(jìn)行整體的規(guī)劃和部署,,使得各項(xiàng)活動(dòng)互相輝映,共同服務(wù)于整體目標(biāo),。

四,、大型展會(huì)招展策劃

招展策劃是展會(huì)的關(guān)鍵環(huán)節(jié),也是展會(huì)策劃的重心之所在,。展會(huì)策劃人員根據(jù)展會(huì)策劃書的計(jì)劃與安排進(jìn)行廣告宣傳工作,、組織招展工作。參展商在展會(huì)價(jià)值鏈中居于核心地位,,

參展商的連續(xù)參展也是展會(huì)主辦者的利益所在,,組織招展工作一定要重視目標(biāo)參展商的個(gè)性化需求,實(shí)施定制服務(wù),;客戶數(shù)據(jù)庫(kù)要能實(shí)現(xiàn)互動(dòng)反饋,,追蹤客戶的需求變化;建立科學(xué)的績(jī)效評(píng)估措施,來改善客戶關(guān)系,。

五,、大型展會(huì)招商策劃

展會(huì)招商策劃如何招攬觀眾參觀展會(huì),具體就是通過各種方式將那些對(duì)擬辦展展會(huì)示的產(chǎn)品有需要和感興趣的采購(gòu)商和其他觀眾引進(jìn)展會(huì),?!罢猩瘫日姓垢匾薄ⅰ罢箷?huì)成功的關(guān)鍵在招商,?!苯⒁粋€(gè)動(dòng)態(tài)的目標(biāo)觀眾數(shù)據(jù)庫(kù)就顯得非常重要,目標(biāo)觀眾的信息采集是招商方案的基石,,也是展會(huì)成功與否的關(guān)鍵,。目標(biāo)觀眾數(shù)據(jù)庫(kù)與招展階段的參展商數(shù)據(jù)庫(kù)保持適當(dāng)?shù)膶?duì)接,也是吸引潛在參展商一種行之有效的方法,。

六,、大型展會(huì)現(xiàn)場(chǎng)管理策劃

展會(huì)現(xiàn)場(chǎng)管理策劃主要指開幕現(xiàn)場(chǎng)的管理策劃、展會(huì)開展現(xiàn)場(chǎng)管理策劃等,,展會(huì)現(xiàn)場(chǎng)管理策劃直接影響展會(huì)的現(xiàn)場(chǎng)管理,,因此,策劃方案一定要周全,,對(duì)展會(huì)現(xiàn)場(chǎng)如何管理,,提供哪些服務(wù),將達(dá)到怎樣的效果等,,都應(yīng)該考慮到,,以便展會(huì)順利、有序地開展

七,、大型展會(huì)相關(guān)活動(dòng)策劃

展會(huì)相關(guān)活動(dòng)策劃是指在展會(huì)舉辦期間的相關(guān)活動(dòng)的計(jì)劃安排,,如展會(huì)開幕表演活動(dòng)、專業(yè)研討會(huì)和技術(shù)交流會(huì)活動(dòng),、產(chǎn)品發(fā)布會(huì)和產(chǎn)品推介會(huì)活動(dòng),、現(xiàn)場(chǎng)表演活動(dòng)及其他相關(guān)活動(dòng)等,這些相關(guān)活動(dòng)已成為展會(huì)不可分割的重要組成部分,。在會(huì)展?fàn)I銷策劃方案中加入展會(huì)相關(guān)活動(dòng)內(nèi)容,,能豐富展會(huì)的信息功能,擴(kuò)展展會(huì)的展示功能,,強(qiáng)化展會(huì)的發(fā)布功能,,延伸展會(huì)的貿(mào)易功能;對(duì)提升展會(huì)檔次,、擴(kuò)大展會(huì)的影響發(fā)揮著非常重要的作用,。

清洗公司營(yíng)銷方案,?

一、關(guān)于目標(biāo)人群我們剛開始覺得年青人有錢,,愿意花錢找人干活,,所以就認(rèn)為家電清洗的目標(biāo)人群是年輕人,地推發(fā)傳單的時(shí)候?qū)L裟昵嗳?,可想而知效果并不好,。后來,我們反?fù)琢磨,,只有每天做飯的人才會(huì)關(guān)注油煙機(jī)臟不臟,,每天洗衣服的人才會(huì)關(guān)注洗衣機(jī)臟不臟。目標(biāo)人群搞準(zhǔn)之后事情就好辦多了,。

二,、怎么地推最有效?你都去做地推了,,已經(jīng)是最接地氣的營(yíng)銷辦法了,,只要不違法犯罪真的不要顧忌太多。把握一個(gè)大方向,,所有人都是喜歡沾便宜愛湊熱鬧的的,。不愛湊熱鬧的人絕不會(huì)往你地推攤子跟前走。不論是送半價(jià)還是免費(fèi)洗,,只是滿足了愛沾便宜,,湊熱鬧沒滿足。怎么才能熱鬧起來呢,?不如你去收購(gòu)一臺(tái)沉年老油煙機(jī),,現(xiàn)場(chǎng)拆開洗一半給大家看?真切地看到里面的油污有多臟,。當(dāng)然這套方法適合老年人多的小區(qū),,如果是年輕人多的小區(qū)容易被認(rèn)定為江湖騙子,那就要打扮的文質(zhì)彬彬一點(diǎn),,不要太嘩眾取寵。具體情況具體對(duì)待,。

三,、哪些異業(yè)可以合作都是我們成功合作的異業(yè),肯定還有其他的可以合作,,但我覺得思路都是一樣的,,只要能互惠互利就可以。1,、家電維修的合作過?,F(xiàn)在一般都是上門維修,,維修完他只需要多說幾句話一般就能促成清洗。維修師傅再把單子轉(zhuǎn)給我們,,中間抽點(diǎn)傭金就好,。2、中老年會(huì)銷保健品的我也合作過,。自從認(rèn)清了目標(biāo)人群是中老年人后,,我看見會(huì)銷的都會(huì)去談一談,對(duì)他們來說無非就是免費(fèi)發(fā)雞蛋換成堅(jiān)持一星期免費(fèi)清洗洗衣機(jī)么,。有幾次合作的挺好,,有些人家也不愿意別人多參和他們的事就沒合作成。3,、家政公司,。有些家政公司可以掛靠,然后能分一些單子,。私下也可以跟家政公司員工聯(lián)系,,他接到活直接轉(zhuǎn)過來,一單給多少錢提前說清楚,。這些關(guān)系都是長(zhǎng)期關(guān)系,,維護(hù)好了肯定有收獲4、物業(yè)保安,。我們經(jīng)常去的那幾個(gè)小區(qū),,我每次過去都客客氣氣地讓根煙,雖然不多吧,,但是他能提供很多方便,。另外保安也可以介紹活啊,,別小看。

四、本地營(yíng)銷的大趨勢(shì)大趨勢(shì)肯定得線上線下同時(shí)來,,線上就是貼吧,本地論壇,,微信群,,還有58,美團(tuán)這些,,58美團(tuán)實(shí)際上是花錢買流量,,還挺貴的,剛開始服務(wù)沒跟上之前不建議上,。貼吧本地論壇這些需要自己花心思經(jīng)營(yíng),,這些地方不容易出小單,但是容易出大單,。綜上,,我的理解就是現(xiàn)在流量時(shí)代,,營(yíng)銷推廣就是引流轉(zhuǎn)化,服務(wù)就是變現(xiàn),。推廣是變現(xiàn)的前提,。推廣在所有互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)中都至關(guān)重要。你說這些方法你都學(xué)會(huì)了值不值200個(gè)w,。

公司團(tuán)建營(yíng)銷方案,?

一、活動(dòng)時(shí)間:20__年3月27日28日(視天氣情況調(diào)整時(shí)間),。

  二,、活動(dòng)地點(diǎn):__生態(tài)農(nóng)莊和__(兩地選一)。

  三,、人員安排:兩批人員,,采取先自行報(bào)名選地,后再做人員調(diào)整,。

  四,、春游負(fù)責(zé)人:__、__,、__及各店長(zhǎng)和場(chǎng)長(zhǎng),。

  __帶隊(duì),主要負(fù)責(zé)春游線路,、休息用餐時(shí)間,、乘車船安排,保證人員春游安全,、有序,、有趣;

  __、__主持協(xié)調(diào),,主要負(fù)責(zé)人員的物品訂購(gòu),、車輛預(yù)訂、飲食安排,、攝影游戲等,。

  五、活動(dòng)準(zhǔn)備:1,、中巴車一臺(tái);2,、橫幅:背簍人家優(yōu)秀員工春游(還有背簍人家手舉牌);3、飲用水;4,、擴(kuò)音喇叭;5、照相機(jī)

頂層設(shè)計(jì)營(yíng)銷方案怎么寫,?

頂層設(shè)計(jì)營(yíng)銷方案內(nèi)容包括頂層設(shè)計(jì)圖以及頂層設(shè)計(jì)的意義,。

三農(nóng)營(yíng)銷方案有哪些,?

第一步,當(dāng)然是吸引粉絲,。方法很簡(jiǎn)單,,免費(fèi)送小米,不是有很多人來旅游嗎,?只要掃碼成為我的會(huì)員,,我就送一斤小米,不但當(dāng)場(chǎng)送一斤小米,,一年52周,,每周你都可以來免費(fèi)吃飯(稍后解釋)。我就借用旅游的流量,,吸引1000個(gè)會(huì)員就夠了,。(不可抗拒的會(huì)員主張)

第二步,我要營(yíng)造銷售場(chǎng)景,,我不會(huì)去擺路邊攤,,我會(huì)在路邊建一個(gè)“土特產(chǎn)線下體驗(yàn)店”,就像一個(gè)小超市一樣,。每個(gè)經(jīng)過的人都會(huì)通過超市透明的玻璃,,看到店里面擺好的土特產(chǎn)。要營(yíng)造的第二個(gè)場(chǎng)景,,就是我要租下一個(gè)農(nóng)家院,,做成農(nóng)家樂餐廳的樣子。(增加體驗(yàn)度,,透明度,,觸點(diǎn)營(yíng)銷)

第三步,聯(lián)系物流,,因?yàn)檗r(nóng)村沒有快遞,,但是我可以聯(lián)系一個(gè)快遞,不需要天天取貨,,每周發(fā)一次貨,,每次發(fā)貨不少于50件,每件比城里發(fā)貨多加10元,,也就是他每來一次,,就多了500元補(bǔ)貼,他跑一趟的成本不會(huì)超過100的,。(延伸附加值)

第四步,,做會(huì)員互動(dòng),比如到了玉米收獲的季節(jié),,我就會(huì)通知1000個(gè)會(huì)員,,本周末新玉米從地里收回來了,,我會(huì)在農(nóng)家院里煮一大鍋,會(huì)員免費(fèi)吃,!想來吃的提前報(bào)名,,只限50人。吃完了,,順便帶點(diǎn)回家吧……

餐飲開業(yè)營(yíng)銷方案有哪些,?

一般在正式開業(yè)前作試營(yíng)業(yè),時(shí)間的選擇根據(jù)你餐廳的大小以及菜單的豐富程度來定,,當(dāng)然還有你餐廳員工的磨合程度等,。

試營(yíng)業(yè)除了磨合餐廳員工以及對(duì)調(diào)整口味等之外,就是幫助餐廳做一些簡(jiǎn)單的調(diào)研,,算是定性調(diào)研吧,。

除了你專門邀請(qǐng)來試菜的親朋好有外,進(jìn)餐廳的人你都可以給予相應(yīng)的開業(yè)贈(zèng)送之類的,,邀請(qǐng)他再惠顧,,并且詢問菜式,已經(jīng)對(duì)你餐廳的一些看法等等,。

試營(yíng)業(yè)時(shí)候一般食材準(zhǔn)備都不太多,,也是在試營(yíng)業(yè)這段時(shí)間你要基本確定人流量,并且確定正式開業(yè)當(dāng)天需要準(zhǔn)備食材的量,,不能再正式開業(yè)時(shí)候出現(xiàn)短缺情況,。

當(dāng)試營(yíng)業(yè)最后幾天就可以大量的發(fā)傳單,邀請(qǐng)開始試吃等,。

一般優(yōu)惠盡量不選擇打折,,而是選擇贈(zèng)送的方式來宣傳,個(gè)人認(rèn)為對(duì)餐廳而言,,開業(yè)打折不可取,。

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