文案策劃營(yíng)銷運(yùn)營(yíng)的區(qū)別,？

策劃和運(yùn)營(yíng)涉及的范圍都非常廣泛,，跟文案和編輯其實(shí)不在一個(gè)維度是編輯文案,，內(nèi)容策劃,，運(yùn)營(yíng),，內(nèi)容運(yùn)營(yíng),，編輯做的主要是采編工作,，通過采編大量的資訊,，增加站內(nèi)的流量,，而文案做事促使別人讀的后有所行動(dòng),，在意的是轉(zhuǎn)化率

營(yíng)銷策劃公司取名？

1.葉茂中營(yíng)銷策劃?rùn)C(jī)構(gòu)2.奧美整合行銷傳播集團(tuán)3.智威湯遜4.FutureBrand品牌戰(zhàn)略咨詢公司5.上海超限戰(zhàn)營(yíng)銷策劃?rùn)C(jī)構(gòu)6.睿盛品牌策劃（中國(guó)）有限公司7.北京東道品牌設(shè)計(jì)公司8.上海聯(lián)縱智達(dá)咨詢集團(tuán)9. 藍(lán)度國(guó)際品牌設(shè)計(jì)公司10.理實(shí)國(guó)際管理咨詢集團(tuán)

公司策劃運(yùn)營(yíng)全套流程,？

1．初步接觸

（1）咨詢顧問親自拜訪客戶或接待來訪客戶,。

（2）了解客戶需求，解答客戶問題,。

（3）介紹雙方公司相關(guān)業(yè)務(wù)情況,，準(zhǔn)備相關(guān)資料。

（4）商定進(jìn)一步洽談的內(nèi)容,、時(shí)間及地點(diǎn)

2．進(jìn)一步洽談確定課題

（1）客戶企業(yè)介紹情況,，提出咨詢要求與希望。

（2）研究企業(yè)提供的資料、分析企業(yè)狀況,、初步擬定項(xiàng)目框架,。

（3）實(shí)地考察客戶企業(yè)及環(huán)境。

（4）雙方確定項(xiàng)目框架和目標(biāo),。

（5）根據(jù)企業(yè)期望做準(zhǔn)備性調(diào)查,。

3．提交項(xiàng)目建議書及合同簽訂。

（1）根據(jù)客戶需求提出項(xiàng)目建議書,。

（2）雙方就建議書內(nèi)容（包括項(xiàng)目目標(biāo),、框架、主要內(nèi)容,、執(zhí)行方案,、時(shí)間計(jì)劃和初步預(yù)算等）進(jìn)一步商討。

（3）擬定并簽訂合同,，作好項(xiàng)目開展準(zhǔn)備工作,。

二、項(xiàng)目啟動(dòng)階段

1．確定項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組

（1）根據(jù)項(xiàng)目要求確定由雙方主要領(lǐng)導(dǎo)組成的項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組,，直接監(jiān)督管理項(xiàng)目的開展,。

（2）確定雙方項(xiàng)目主要負(fù)責(zé)人。

（3）確定需要外聘的專家,、高級(jí)顧問和內(nèi)部顧問人選,。

2．確定項(xiàng)目計(jì)劃

（1）由項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組和項(xiàng)目負(fù)責(zé)人確定項(xiàng)目開展計(jì)劃與項(xiàng)目詳細(xì)目標(biāo)，結(jié)構(gòu)細(xì)化,，時(shí)間進(jìn)度,，人員要求和其他后期準(zhǔn)備。

（2）根據(jù)經(jīng)驗(yàn)提出初步計(jì)劃建議,。

（3）準(zhǔn)備項(xiàng)目開展所需的資料,、表格等。

3．確定聯(lián)合工作組

（1）根據(jù)項(xiàng)目計(jì)劃要求,，成立由雙方相關(guān)人員組成的聯(lián)合項(xiàng)目工作組,，明確具體分工和職責(zé)。

（2）擬定工作計(jì)劃和時(shí)間進(jìn)度,。

（3）擬定調(diào)查分析計(jì)劃。

（4）針對(duì)項(xiàng)目需要對(duì)聯(lián)合工作組成員進(jìn)行培訓(xùn),。

三,、調(diào)查分析階段

1．調(diào)查分析和座談會(huì)

（1）企業(yè)各部門介紹其職能情況，工作中存在的問題和改進(jìn)的要求,。

（2）根據(jù)需要并征得客戶同意進(jìn)行問卷調(diào)查和重點(diǎn)訪談,。

（3）主持和開展座談會(huì)、討論會(huì)、聽取各方面人員的意見和要求,。

（4）深入調(diào)查分析,，了解客戶競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的情況及客戶產(chǎn)業(yè)鏈。

2．初步診斷并提交診斷報(bào)告

（1）整理分析調(diào)查資料,，對(duì)問題分類,。

（2）弄清客戶企業(yè)進(jìn)行革新和有效解決問題的能力。

（3）對(duì)企業(yè)存在的問題進(jìn)行診斷并提供初步改進(jìn)建議方案框架,。

（4）提交診斷報(bào)告,。

四、方案設(shè)計(jì)階段

1．提交初步設(shè)計(jì)方案

（1）在客戶對(duì)診斷報(bào)告和改進(jìn)建議方案的反饋基礎(chǔ)上進(jìn)方案設(shè)計(jì),，并根據(jù)客戶情況實(shí)時(shí)修 改,。

（2）向客戶提供滿足其要求的、可操作的管理改善方案,。

2．初步方案征求意見

（1）初步方案分專題向有關(guān)部門進(jìn)行詳細(xì)介紹,，回答有關(guān)問題，廣泛聽取修改補(bǔ)充意見,。

（2）針對(duì)反饋意見和建議,，進(jìn)行局部調(diào)整和補(bǔ)充。

（3）擬定實(shí)施計(jì)劃綱要,。

（4）可舉辦專題研討會(huì)或培訓(xùn)班,，協(xié)助客戶推動(dòng)企業(yè)改革。

3．方案調(diào)整,，提交最終報(bào)告

（1）按照客戶要求提供最終報(bào)告,。

（2）舉行報(bào)告正式發(fā)布會(huì)，并就報(bào)告內(nèi)容答疑咨詢,。

（3）協(xié)助客戶擬定實(shí)施計(jì)劃,。

五、支持與培訓(xùn)階段

1．人員培訓(xùn)

（1）針對(duì)方案實(shí)施中的難點(diǎn),，對(duì)客戶的相關(guān)人員進(jìn)行培訓(xùn),。

（2）對(duì)客戶的中高級(jí)管理人員進(jìn)行培訓(xùn)。

（3）協(xié)助聯(lián)合工作組成員開展廣泛的培訓(xùn)工作,。

2．實(shí)施支持及信息反饋

（1）就報(bào)告內(nèi)容給客戶相關(guān)人員進(jìn)行實(shí)施過程上的答疑,；

（2）根據(jù)實(shí)施狀況進(jìn)行局部調(diào)整和細(xì)化。

（3）實(shí)施中進(jìn)一步的支持和服務(wù),。

（4）客戶就實(shí)施過程的情況進(jìn)行反饋,。

（5）對(duì)實(shí)施中反饋信息進(jìn)行分析研究，提出可選擇性解決建議,。

（6）雙方共同分析存在的問題和難點(diǎn),，商定可能的解決方案,。

3．新項(xiàng)目建議

（1）協(xié)助客戶深入分析企業(yè)管理存在的薄弱環(huán)節(jié)。

（2）針對(duì)前階段項(xiàng)目開展與實(shí)施情況共同商討新項(xiàng)目建議,，保證改善工作的持續(xù)進(jìn)行,。

運(yùn)營(yíng)，策劃,，和營(yíng)銷有什么區(qū)別,？

營(yíng)銷是比較寬泛的說法，主要是通過各種商業(yè)技巧,，提高公司業(yè)績(jī)或品牌力,。

策劃通常是營(yíng)銷的一部分，在企業(yè)里,，策劃多是營(yíng)銷部門下設(shè)的崗位,，比如活動(dòng)策劃、文案策劃等,。以上指的是在一般企業(yè)中,，在影視等領(lǐng)域，策劃的工作和位置是不同的,。

運(yùn)營(yíng)則主要是管理,、執(zhí)行。越大的企業(yè)分的越細(xì),。

營(yíng)銷策劃與運(yùn)營(yíng)是什么專業(yè),？

答，營(yíng)銷策劃當(dāng)然是市場(chǎng)營(yíng)銷專業(yè),，如果沒有單獨(dú)的市場(chǎng)營(yíng)銷專業(yè),，那么其相關(guān)課程，就是在企業(yè)工商管理專業(yè)中的,，至于運(yùn)營(yíng),，沒有單獨(dú)的專業(yè)課程，也沒有單獨(dú)的專業(yè),，運(yùn)營(yíng)概念更多的是實(shí)際工作中的領(lǐng)悟理解,，沒有具體的理論課程。

營(yíng)銷策劃公司怎么收費(fèi),？

目前吧,，做的比較到位的營(yíng)銷策劃公司，有歐賽斯,、奧美,、藍(lán)標(biāo)這些公司。收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)要看你確定的宣傳方向及具體內(nèi)容,。

家政公司營(yíng)銷策劃,？

其實(shí)家政公司的宣傳是多種多樣的。而且家政行業(yè)因其有自己的特殊性,，所以又不一樣的地方,。

1，口碑：家政行業(yè)很注重口碑,，往往口口相傳的方式是最容易被人采納的,。所以往往一個(gè)家政公司會(huì)在同一個(gè)小區(qū)或者區(qū)域有較多的客戶。而在其他區(qū)域卻只有零散的客戶,。因此,，提高服務(wù)質(zhì)量，打造公司品牌本身就是長(zhǎng)效的廣告宣傳,。

2,，網(wǎng)絡(luò)宣傳：現(xiàn)在都進(jìn)入網(wǎng)絡(luò)信息化了，很多人都開始在網(wǎng)上尋找家政公司了,。這必然是以后的趨勢(shì),，所以，可在專業(yè)的QQ群,，家政網(wǎng),，口碑網(wǎng)，博客等做好宣傳工作,。提高公司的知名度,。

3，傳統(tǒng)的宣傳推廣：可以與物業(yè)公司等聯(lián)系,，進(jìn)行合作,，張貼宣傳畫報(bào)，或者抓住一個(gè)客戶的心里,，進(jìn)行優(yōu)惠活動(dòng)等,。

如何選擇營(yíng)銷策劃公司？

個(gè)人建議：主要根據(jù)自身愛好,，擅長(zhǎng)的領(lǐng)域,，去選擇 ：

大公司有豐富企業(yè)資源，經(jīng)驗(yàn),，成熟的運(yùn)行模式,，完善的營(yíng)銷系統(tǒng)。

小公司自我能力提升快,，只要愛學(xué)習(xí)進(jìn)步,，提升的速度是無法想象的。

私域流量運(yùn)營(yíng)和策劃營(yíng)銷哪個(gè)好,？

答，運(yùn)營(yíng)和營(yíng)銷是兩種不同的思維邏輯,，再者,，工作崗位沒有好壞之分，只有適合自己的,，與不適合自己的兩種區(qū)別,，所以，哪個(gè)好,，要看你更偏向于哪種思維邏輯,，就更適合做哪個(gè)工作，運(yùn)營(yíng)思維是典型的過程思維,，考慮事情更多的是思考做事過程的合理性,，不會(huì)過多顧忌結(jié)果如何，而營(yíng)銷思維更多的是考慮結(jié)果,，不管過程怎么樣,，能把東西賣出去換回錢來的結(jié)果就是最好的。

北京營(yíng)銷策劃公司,，北京專業(yè)營(yíng)銷策劃?rùn)C(jī)構(gòu)有哪些,？

01.精銳縱橫營(yíng)銷顧問有限公司

02.聯(lián)縱智達(dá)咨詢集團(tuán)

03.葉茂中營(yíng)銷策劃?rùn)C(jī)構(gòu)

04.新華信正略鈞策管理咨詢公司

05.創(chuàng)意村營(yíng)銷策劃公司

06.北京贊伯營(yíng)銷管理咨詢公司

07.錫恩咨詢公司