為何制定市場營銷計劃,？

①市場營銷現(xiàn)狀,。在這一部分應(yīng)提供與市場,、產(chǎn)品,、競爭,、分銷有關(guān)的客觀資料,。

②問題與機(jī)會,。公司制定營銷計劃的第二步是分析企業(yè)面臨的問題與存在的機(jī)會,。

③營銷目標(biāo)與行動方案,。在進(jìn)行完上述步驟之后,，營銷計劃的制定者下一步就是確定市場營銷目標(biāo)與行動方案。

④營銷策略,。營銷計劃的這一部分應(yīng)列出所要采用的主要營銷策略,。

其一，廣告宣傳活動,。

其二,，促銷策略。

⑤營銷計劃的執(zhí)行與控制,。營銷計劃的最后應(yīng)包括企業(yè)如何掌握計劃執(zhí)行進(jìn)度的控制事態(tài),，以及執(zhí)行計劃的費(fèi)用預(yù)算等。

怎樣制定市場營銷計劃的任務(wù),？

市場營銷計劃的要素就是市場營銷計劃的基本內(nèi)容,。一個完整的市場營銷計劃，一般包括八個部分內(nèi)容概要,。是對主要營銷目標(biāo)和措施的簡短摘要,，目的是使管理當(dāng)局迅速了解該計劃的主要內(nèi)容，抓住計劃的要點(diǎn),。

2．當(dāng)前營銷狀況,。

主要提供該產(chǎn)品目前營銷狀況的有關(guān)背景資料，包括市場,、產(chǎn)品,、競爭、分銷以及宏觀環(huán)境狀況的分析,。

市場營銷計劃的制定的四個方面,？

營銷組合即4P：產(chǎn)品、價格,、渠道和市場推廣,。營銷組合是用來吸引目標(biāo)市場的一系列決策,，是制訂市場營銷計劃方案的核心內(nèi)容。

一是產(chǎn)品策略,。提出明確的新銷售年度的產(chǎn)品增長點(diǎn),，重點(diǎn)推廣哪些產(chǎn)品，有哪些新產(chǎn)品即將上市,，哪些產(chǎn)品在什么時候?qū)⒈惶蕴?/p>

二是價格策略,。價格是市場營銷中最敏感的因素，不宜經(jīng)常變動,。

三是渠道策略：整體渠道策略思路是尋找新的渠道增長點(diǎn),，或是優(yōu)化渠道管理模式、還是加強(qiáng)渠道控制力,，調(diào)整部分經(jīng)銷商,。

四是市場推廣策略：市場推廣思路、市場推廣的形式（廣告,、公共關(guān)系與宣傳,、銷售促進(jìn)、人員推銷和直銷）,、市場推廣的組合及費(fèi)用投入的額度，本年度共安排多少次大型的渠道或終端推廣,，在什么時間,、什么范圍內(nèi)執(zhí)行，以及費(fèi)用如何控制等內(nèi)容作出具體計劃

制定企業(yè)市場營銷計劃的4P是指什么,？

4P營銷理論被歸結(jié)為四個基本策略的組合,，即： 產(chǎn)品(Product)、價格(Price),、渠道(Place),、促銷(Promotion)

1.產(chǎn)品的組合 主要包括產(chǎn)品的實體、服務(wù),、品牌,、包裝。它是指企業(yè)提供給目標(biāo)市場的貨物,、服務(wù)的集合,包括產(chǎn)品的效用,、質(zhì)量、外觀,、式樣,、品牌、包裝和規(guī)格,還包括服務(wù)和保證等因素,。

2.定價的組合 主要包括基本價格,、折扣價格,、付款時間、借貸條件等,。它是指企業(yè)出售產(chǎn)品所追求的經(jīng)濟(jì)回報,。

3.分銷的組合 地點(diǎn)通常稱為分銷的組合,它主要包括分銷渠道、儲存設(shè)施,、運(yùn)輸設(shè)施,、存貨控制,它代表企業(yè)為使其產(chǎn)品進(jìn)入和達(dá)到目標(biāo)市場所組織,實施的各種活動,包括途徑、環(huán)節(jié),、場所,、倉儲和運(yùn)輸?shù)取?

4.促銷組合 促銷組合是指企業(yè)利用各種信息載體與目標(biāo)市場進(jìn)行溝通的傳播活動,包括廣告、人員推銷,、營業(yè)推廣與公共關(guān)系等等,。

一五計劃的制定？

“一五”計劃五次編制,，歷時四年

“一五”計劃采取邊制定,、邊執(zhí)行的辦法，不斷進(jìn)行修訂,、調(diào)整,、補(bǔ)充，經(jīng)過五次編制,，歷時四年,。

1951年2月，中央召開政治局?jǐn)U大會議,，毛澤東提出“三年準(zhǔn)備,、十年計劃經(jīng)濟(jì)建設(shè)”思想。中央財經(jīng)委員會根據(jù)這個思想,，著手試編第一個五年計劃,，形成了第一稿。1952年7月形成的第二稿成為向蘇聯(lián)提出援助要求的基本依據(jù),。1953年初,，中央財經(jīng)委員會對五年計劃進(jìn)行了第三次編制。同年6月,，改由國家計劃委員會進(jìn)行第四次編制,。1954年2月，中央政治局?jǐn)U大會議決定成立以陳云為主持人的八人工作小組,，對“一五”計劃綱要草案進(jìn)行第五次編制,。

1955年3月31日，中國共產(chǎn)黨全國代表會議原則通過了五年計劃草案。7月30日,，第一屆全國人民代表大會第二次會議正式審議并通過了中共中央主持?jǐn)M定的《中華人民共和國發(fā)展國民經(jīng)濟(jì)的第一個五年計劃（1953―1957）》,。

花店制定市場營銷的意義？

增加客流量打開銷量,，提高品牌知名度以及影響力,，有效打開市場

制定月度計劃的原則？

月計劃的制定要把握適度原則,，也就是說要有合適的目標(biāo),，這個目標(biāo)不能過高也不能過低，要充分考慮現(xiàn)有能力的基礎(chǔ)上制定月計劃,。

制定教研計劃的目的,？

教研計劃的制定意義非凡，作為一名教師,，認(rèn)真規(guī)劃一學(xué)期的教育教學(xué)工作,，做到心中有數(shù)，有的放矢,，這是一種工作態(tài)度,，也是一種工作能力。

????和學(xué)生一樣,，這種態(tài)度與能力是需要自我認(rèn)同,，形成習(xí)慣，逐步提高的,。凡事預(yù)則立,，不預(yù)則廢。一個有針對性的工作計劃,，可以避免實際工作中的盲目性，還可以減少工作的隨意性,，并能夠養(yǎng)成良好的思考總結(jié)的習(xí)慣,，于個人的專業(yè)提升而言，有很大的幫助,。

????不同成長階段的教師,，教學(xué)內(nèi)容完成大體是一致的，而教學(xué)實施的方法,、策略,、目標(biāo)并不相同，所以教學(xué)工作計劃的制定也應(yīng)該因人而異,，各有不同,，在此基礎(chǔ)上，如果能夠做到具有獨(dú)到的措施，獨(dú)特的思想更好,。

商業(yè)計劃的制定包括,？

商業(yè)計劃主要內(nèi)容摘要:公司介紹，主要產(chǎn)品和業(yè)務(wù)范圍,，人員及組織結(jié)構(gòu),，市場概貌，營銷策略,，銷售計劃,，生產(chǎn)管理計劃，管理者及其組織,，財務(wù)計劃,，資金需求狀況等。

　　為了確保商業(yè)計劃能“擊中目標(biāo)”,，風(fēng)險企業(yè)家應(yīng)做到以下幾點(diǎn):關(guān)注產(chǎn)品,，敢于競爭，了解市場,，表明行動的方針,，展示你的管理隊伍，出色的計劃摘要,。

　　商業(yè)計劃的編寫原則:始終把顧客價值和投資回報銘記于心,，以讀者最關(guān)心的問題作為出發(fā)點(diǎn)。商業(yè)計劃的編寫技巧:確定總體方法,，根據(jù)需要進(jìn)行設(shè)問,，始終瞄準(zhǔn)最終產(chǎn)品和服務(wù)，盡早獲得協(xié)助,，不斷檢查修正,。

制定鍛煉計劃的要求

首先需要一張一弛，一禮拜一個周期,，可以休息兩三天,，還有每天運(yùn)動的實時間，運(yùn)動量不能太低或太高,，嚴(yán)格執(zhí)行鍛煉計劃,。