如何設(shè)計(jì)營(yíng)銷(xiāo)方案,？

一,、了解現(xiàn)狀,。

1、市場(chǎng)形勢(shì),。包括市場(chǎng)規(guī)模與增長(zhǎng),，過(guò)去幾年的總量,，不同地區(qū)的銷(xiāo)量,，顧客消費(fèi)變化的趨勢(shì)。

2,、產(chǎn)品情況,。包括過(guò)去幾年產(chǎn)品的價(jià)格、銷(xiāo)量,、利潤(rùn)等,。

3、競(jìng)爭(zhēng)情況,。包括競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的市場(chǎng)規(guī)模,、目標(biāo)消費(fèi)者、產(chǎn)品質(zhì)量,、價(jià)格,、渠道等。

4,、分銷(xiāo)渠道,。本企業(yè)各渠道的銷(xiāo)售情況,，各渠道的相對(duì)重要性及變化情況，各經(jīng)銷(xiāo)商經(jīng)營(yíng)能力的變化和激勵(lì)措施的投入等,。

5,、宏觀環(huán)境的變化。

二,、運(yùn)用SWOT分析法進(jìn)行情況分析,。

1、通過(guò)機(jī)會(huì),、威脅分析,，找出外部影響企業(yè)未來(lái)的因素。

2,、通過(guò)優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)分析,，說(shuō)明企業(yè)內(nèi)部情況,。

3、通過(guò)以上分析,，確定營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃中必須強(qiáng)調(diào),、突出的部分。

三,、明確目標(biāo),。企業(yè)想要通過(guò)此次營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)達(dá)到什么樣的目標(biāo)或目的。

四,、制定發(fā)展戰(zhàn)略,。發(fā)展戰(zhàn)略主要包括以下三個(gè)方面：

1、目標(biāo)市場(chǎng)戰(zhàn)略,。即企業(yè)準(zhǔn)備進(jìn)入的細(xì)分市場(chǎng),，考慮運(yùn)用多少資源、力量,。

2,、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)組合策略。針對(duì)目標(biāo)市場(chǎng),，采取什么樣的價(jià)格,、產(chǎn)品、渠道,、促銷(xiāo),。

3、營(yíng)銷(xiāo)預(yù)算,。

五,、制定行動(dòng)方案,。包括任務(wù)時(shí)間、地點(diǎn),、人員安排,、經(jīng)費(fèi)、物資,、負(fù)責(zé)人等,，最好用表格形式列出來(lái)，使人一目了然,。

六,、預(yù)測(cè)效果。以上步驟均完成后,，應(yīng)對(duì)其進(jìn)行經(jīng)濟(jì)效果的預(yù)測(cè)（如編制損益報(bào)告等）,。

七、制定監(jiān)管措施和應(yīng)急預(yù)案,。

八,、編制營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)策劃書(shū)。內(nèi)容主要包括：

1,、前言,。

2、綱要（目錄）,。

3,、正文。包括市場(chǎng)現(xiàn)狀描述,、市場(chǎng)分析,、營(yíng)銷(xiāo)組合及策略、預(yù)算費(fèi)用,、效果預(yù)估,、應(yīng)急預(yù)案等。

4,、附件,。包括各種文稿、分活動(dòng)策劃書(shū)等,。

以上就是撰寫(xiě)營(yíng)銷(xiāo)方案的全部流程了,，你只要按步驟來(lái)是不會(huì)出錯(cuò)的。

營(yíng)銷(xiāo)策劃方案標(biāo)準(zhǔn)格式

一,、封面

二,、目錄

三、 方案內(nèi)容

（一） 企劃客體環(huán)境

1、 企劃客體宏觀環(huán)境（政治環(huán)境,、法律環(huán)境,、經(jīng)濟(jì)環(huán)境）。

2,、 當(dāng)?shù)仄髣澘腕w環(huán)境（社會(huì)文化環(huán)境,、技術(shù)環(huán)境、自然環(huán)境,、人口環(huán)境）,。

3、 上述環(huán)境現(xiàn)狀及趨勢(shì)所提供的機(jī)會(huì)與威脅,。

（二） 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手基本情況

1,、 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手概況：過(guò)往銷(xiāo)售情況、市場(chǎng)占有率,、銷(xiāo)售額,、利潤(rùn)等經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。

2,、 銷(xiāo)售理念及文化：公司哲學(xué),、共同價(jià)值觀、經(jīng)營(yíng)方針,、經(jīng)營(yíng)風(fēng)格、企業(yè)使命,、目標(biāo),。

3、 策劃項(xiàng)目概況,。

（三） 市場(chǎng)分析

1,、 市場(chǎng)調(diào)查

2、 市場(chǎng)研究：研究題目,、研究方法,、研究結(jié)果（數(shù)據(jù)、圖表）,。

3,、 市場(chǎng)規(guī)劃。

4,、 市場(chǎng)特性,。

5、 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手排隊(duì)——上位,、同位,、下位競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手（以市場(chǎng)占有率或銷(xiāo)售額為依據(jù)）。

6、 競(jìng)爭(zhēng)格局辨認(rèn)——是否形成市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)者,、挑戰(zhàn)者,、追隨者、補(bǔ)缺者,。

7,、 主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的市場(chǎng)表現(xiàn)、營(yíng)銷(xiāo)方案,、競(jìng)爭(zhēng)策略,、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

8,、 本項(xiàng)目的營(yíng)銷(xiāo)機(jī)會(huì),。

9、 周邊同類(lèi)項(xiàng)目市場(chǎng)分析（特定區(qū)域行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模及其趨勢(shì),、特定區(qū)域行業(yè)市場(chǎng)結(jié)構(gòu),、特定區(qū)域行業(yè)市場(chǎng)環(huán)境形勢(shì)）。

10,、周邊同類(lèi)企劃客體分布圖

11,、項(xiàng)目綜合市場(chǎng)分析（該行業(yè)市場(chǎng)占有率、銷(xiāo)售額等行業(yè)市場(chǎng)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)）,。

12,、項(xiàng)目?jī)?yōu)劣勢(shì)分析（總體上的優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)；在市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)方面的優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì),。在市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)上做得最好的與做得最不好的方面,，在市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)上最擅長(zhǎng)、最成功的方面或領(lǐng)域,。）

13,、市場(chǎng)機(jī)會(huì)點(diǎn)與障礙點(diǎn)

（四） 項(xiàng)目定位

1、 項(xiàng)目定位點(diǎn)及理論支持

2,、 項(xiàng)目訴求及理論支持

（五） 市場(chǎng)定位

1,、 主市場(chǎng)（目標(biāo)市場(chǎng)）定位及理論支持點(diǎn)

2、 副市場(chǎng)（輔助市場(chǎng)）定位及理論支持點(diǎn)

（六） 業(yè)主情況

1,、 業(yè)主分類(lèi)/分布,。

2、 業(yè)主特點(diǎn)（這些業(yè)主是什么樣子的,？他們?cè)鯓由?、怎樣接受該服?wù)及相關(guān)服務(wù)？）

3,、 有多少業(yè)主,？

4,、 業(yè)主消費(fèi)行為/心理（為什么裝修，在裝修過(guò)程中尋求何特性,？裝修過(guò)程,，裝修前的影響因素）。

5,、 裝修誘因的設(shè)置,。

（七） 營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的開(kāi)展

1、 營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的目標(biāo),。

2,、 目標(biāo)市場(chǎng)。

3,、 面臨問(wèn)題,。

4、 競(jìng)爭(zhēng)策略,、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),、核心能力。

5,、 營(yíng)銷(xiāo)定位（區(qū)別性競(jìng)爭(zhēng)差異點(diǎn)的確定）,。

（八） 營(yíng)銷(xiāo)策略

1、 企劃策略： （1） 企劃概念,； （2） 品牌與包裝規(guī)劃,。

2、 價(jià)格策略： （1） 定價(jià)思路與價(jià)格確定方法,； （2） 價(jià)格政策,； （3） 價(jià)格體系的管理。

3,、 渠道策略： （1） 渠道的選擇； （2） 渠道體系建設(shè)/管理,； （3） 渠道支持與合作,； （4） 渠道沖突管理。

4,、 促銷(xiāo)策略：

（1） 促銷(xiāo)總體思路,；

（2） 促銷(xiāo)手段/方法選擇；

（3） 促銷(xiāo)概念與主題,；

（4） 促銷(xiāo)對(duì)象‘

（5） 促銷(xiāo)方案/計(jì)劃原件,、廣告計(jì)劃、廣告策略,、廣告腳本,；

（6） 促銷(xiāo)活動(dòng)過(guò)程；

（7） 促銷(xiāo)活動(dòng)效果；

（8） 促銷(xiāo)費(fèi)用,。

5,、 企劃活動(dòng)開(kāi)展策略 （1） 活動(dòng)時(shí)機(jī) （2） 應(yīng)對(duì)措施 （3） 效果預(yù)測(cè)

（九） 營(yíng)銷(xiāo)/銷(xiāo)售管理

1、 營(yíng)銷(xiāo)/銷(xiāo)售計(jì)劃管理,。

2,、 營(yíng)銷(xiāo)/銷(xiāo)售組織管理：

（1） 組織職能、職務(wù)職責(zé),、工作程序,；

（2） 人員招聘、培訓(xùn),、考核,、報(bào)酬；

（3） 銷(xiāo)售區(qū)域管理,；

（4） 營(yíng)銷(xiāo)/銷(xiāo)售人員的激勵(lì),、督導(dǎo)、領(lǐng)導(dǎo),。

3,、 營(yíng)銷(xiāo)/銷(xiāo)售活動(dòng)的控制：

（1） 財(cái)務(wù)控制；

（2） 商品控制,；

（3） 人員控制,；

（4） 營(yíng)銷(xiāo)/業(yè)務(wù)活動(dòng)控制；

（5） 營(yíng)銷(xiāo)/業(yè)務(wù)活動(dòng)控制指標(biāo),、方法以及使用表格,。

（十） 銷(xiāo)售服務(wù) 1、 服務(wù)理念,、口號(hào),、方針、目標(biāo),。 2,、 服務(wù)承諾、措施,。 3,、 服務(wù)體系（組織結(jié)構(gòu)、職責(zé),、程序,、過(guò)程、資源）,。 4,、 服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及控制方法,。?

（十一） 總體費(fèi)用預(yù)算 。

（十二） 效果評(píng)估,。

清洗公司營(yíng)銷(xiāo)方案,？

一、關(guān)于目標(biāo)人群我們剛開(kāi)始覺(jué)得年青人有錢(qián),，愿意花錢(qián)找人干活,，所以就認(rèn)為家電清洗的目標(biāo)人群是年輕人，地推發(fā)傳單的時(shí)候?qū)Ｌ裟昵嗳?，可想而知效果并不好,。后?lái)，我們反復(fù)琢磨,，只有每天做飯的人才會(huì)關(guān)注油煙機(jī)臟不臟,，每天洗衣服的人才會(huì)關(guān)注洗衣機(jī)臟不臟。目標(biāo)人群搞準(zhǔn)之后事情就好辦多了,。

二,、怎么地推最有效？你都去做地推了,，已經(jīng)是最接地氣的營(yíng)銷(xiāo)辦法了,，只要不違法犯罪真的不要顧忌太多。把握一個(gè)大方向,，所有人都是喜歡沾便宜愛(ài)湊熱鬧的的,。不愛(ài)湊熱鬧的人絕不會(huì)往你地推攤子跟前走。不論是送半價(jià)還是免費(fèi)洗,，只是滿足了愛(ài)沾便宜,，湊熱鬧沒(méi)滿足。怎么才能熱鬧起來(lái)呢,？不如你去收購(gòu)一臺(tái)沉年老油煙機(jī),，現(xiàn)場(chǎng)拆開(kāi)洗一半給大家看？真切地看到里面的油污有多臟,。當(dāng)然這套方法適合老年人多的小區(qū),，如果是年輕人多的小區(qū)容易被認(rèn)定為江湖騙子，那就要打扮的文質(zhì)彬彬一點(diǎn),，不要太嘩眾取寵。具體情況具體對(duì)待,。

三,、哪些異業(yè)可以合作都是我們成功合作的異業(yè)，肯定還有其他的可以合作,，但我覺(jué)得思路都是一樣的,，只要能互惠互利就可以,。1、家電維修的合作過(guò)?，F(xiàn)在一般都是上門(mén)維修,，維修完他只需要多說(shuō)幾句話一般就能促成清洗。維修師傅再把單子轉(zhuǎn)給我們,，中間抽點(diǎn)傭金就好,。2、中老年會(huì)銷(xiāo)保健品的我也合作過(guò),。自從認(rèn)清了目標(biāo)人群是中老年人后,，我看見(jiàn)會(huì)銷(xiāo)的都會(huì)去談一談，對(duì)他們來(lái)說(shuō)無(wú)非就是免費(fèi)發(fā)雞蛋換成堅(jiān)持一星期免費(fèi)清洗洗衣機(jī)么,。有幾次合作的挺好,，有些人家也不愿意別人多參和他們的事就沒(méi)合作成。3,、家政公司,。有些家政公司可以掛靠，然后能分一些單子,。私下也可以跟家政公司員工聯(lián)系,，他接到活直接轉(zhuǎn)過(guò)來(lái)，一單給多少錢(qián)提前說(shuō)清楚,。這些關(guān)系都是長(zhǎng)期關(guān)系,，維護(hù)好了肯定有收獲4、物業(yè)保安,。我們經(jīng)常去的那幾個(gè)小區(qū),，我每次過(guò)去都客客氣氣地讓根煙，雖然不多吧,，但是他能提供很多方便,。另外保安也可以介紹活啊，別小看,。

四,、本地營(yíng)銷(xiāo)的大趨勢(shì)大趨勢(shì)肯定得線上線下同時(shí)來(lái)，線上就是貼吧,，本地論壇,，微信群，還有58,，美團(tuán)這些,，58美團(tuán)實(shí)際上是花錢(qián)買(mǎi)流量，還挺貴的,，剛開(kāi)始服務(wù)沒(méi)跟上之前不建議上,。貼吧本地論壇這些需要自己花心思經(jīng)營(yíng),，這些地方不容易出小單，但是容易出大單,。綜上,，我的理解就是現(xiàn)在流量時(shí)代，營(yíng)銷(xiāo)推廣就是引流轉(zhuǎn)化,，服務(wù)就是變現(xiàn),。推廣是變現(xiàn)的前提。推廣在所有互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)中都至關(guān)重要,。你說(shuō)這些方法你都學(xué)會(huì)了值不值200個(gè)w。

公司團(tuán)建營(yíng)銷(xiāo)方案,？

一,、活動(dòng)時(shí)間：20__年3月27日28日(視天氣情況調(diào)整時(shí)間)。

　　二,、活動(dòng)地點(diǎn)：__生態(tài)農(nóng)莊和__(兩地選一),。

　　三、人員安排：兩批人員,，采取先自行報(bào)名選地,，后再做人員調(diào)整。

　　四,、春游負(fù)責(zé)人：__,、__、__及各店長(zhǎng)和場(chǎng)長(zhǎng),。

　　__帶隊(duì),，主要負(fù)責(zé)春游線路、休息用餐時(shí)間,、乘車(chē)船安排,，保證人員春游安全、有序,、有趣;

　　__,、__主持協(xié)調(diào)，主要負(fù)責(zé)人員的物品訂購(gòu),、車(chē)輛預(yù)訂,、飲食安排、攝影游戲等,。

　　五,、活動(dòng)準(zhǔn)備：1、中巴車(chē)一臺(tái);2、橫幅：背簍人家優(yōu)秀員工春游(還有背簍人家手舉牌);3,、飲用水;4、擴(kuò)音喇叭;5,、照相機(jī)

頂層設(shè)計(jì)營(yíng)銷(xiāo)方案怎么寫(xiě),？

頂層設(shè)計(jì)營(yíng)銷(xiāo)方案內(nèi)容包括頂層設(shè)計(jì)圖以及頂層設(shè)計(jì)的意義。

裝修公司營(yíng)銷(xiāo)引流方案,？

首先要明確裝修公司營(yíng)銷(xiāo)引流的主要目標(biāo)和主要策略,，其次要明確裝修公司營(yíng)銷(xiāo)引流的具體渠道和主要的舉措，最后要確定明確營(yíng)銷(xiāo)引流的具體實(shí)施計(jì)劃和相關(guān)的費(fèi)用預(yù)算

陪診公司營(yíng)銷(xiāo)方案,？

營(yíng)銷(xiāo)方案是一個(gè)以銷(xiāo)售為目的的計(jì)劃,，指在市場(chǎng)銷(xiāo)售和服務(wù)之前，為了達(dá)到預(yù)期的銷(xiāo)售目標(biāo)而進(jìn)行的各種銷(xiāo)售促進(jìn)活動(dòng)的整體性策劃,。

一份完整的營(yíng)銷(xiāo)方案應(yīng)至少包括三方面的主題分析,，即基本問(wèn)題、項(xiàng)目市場(chǎng)優(yōu)劣勢(shì),，解決問(wèn)題的方案,。

目的是與客戶形成緊密的、長(zhǎng)期的,、穩(wěn)定的合作伙伴關(guān)系,共同成長(zhǎng),。

營(yíng)銷(xiāo)方案設(shè)計(jì)體系是什么？

營(yíng)銷(xiāo)的研究對(duì)象是客戶,，營(yíng)銷(xiāo)的思維導(dǎo)向是賣(mài)出產(chǎn)品,，營(yíng)銷(xiāo)的精髓可以概括為一個(gè)字“賣(mài)”！產(chǎn)生的收入類(lèi)型是勞動(dòng)性收入,，即今天做了就有收入,，今天沒(méi)做就沒(méi)有收入。

營(yíng)銷(xiāo)模式的方法論體系有哪些元素呢,？

1. 客戶定位

2. 產(chǎn)品的可感知價(jià)值包裝

3. 品牌命名

4. 魚(yú)塘整合

5. 魚(yú)餌設(shè)計(jì)：吸引客戶主動(dòng)上門(mén)

6. 轉(zhuǎn)介紹設(shè)計(jì)：客戶帶來(lái)更多客戶

7. 重復(fù)購(gòu)買(mǎi)

這七個(gè)方面就是營(yíng)銷(xiāo)模式設(shè)計(jì)的方法論體系,，它能指導(dǎo)我們科學(xué)系統(tǒng)的制定營(yíng)銷(xiāo)方案和策略。

代賬公司中秋營(yíng)銷(xiāo)方案,？

中秋節(jié)快到了,，希望大家都能回去過(guò)一個(gè)團(tuán)團(tuán)圓圓的，不管說(shuō)這一年怎么樣,，但是我們是希望節(jié)日能夠和家人們?cè)谝黄?，如果您缺錢(qián)的話，那么你可以向我們公司來(lái)接我們保證給您最低最低的利息,，不會(huì)給你的生活帶來(lái)過(guò)多的困擾,，但是可以給你解燃眉之急。

裝飾公司營(yíng)銷(xiāo)方案和思路,？

裝飾公司營(yíng)銷(xiāo)方案思路建立在對(duì)當(dāng)前市場(chǎng)需求的調(diào)研分析之上,。

首先,，要充分利用互聯(lián)網(wǎng)和SEO等網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)手段，提高裝飾公司的知名度,。其次,，要進(jìn)行簡(jiǎn)潔明了的產(chǎn)品宣傳，展示自身的優(yōu)勢(shì),，描述項(xiàng)目的效果;

同時(shí),，要重視客戶體驗(yàn)，定期回訪客戶,，改善公司服務(wù),，提供專(zhuān)業(yè)細(xì)致的售后服務(wù)，以滿足消費(fèi)者的需求,。

數(shù)字電視營(yíng)銷(xiāo)方案設(shè)計(jì)步驟,？

1、目標(biāo)用戶,。

2,、策略（渠道建設(shè)）。

3,、區(qū)域劃分,。

4、發(fā)展集團(tuán),。

5,、聯(lián)合銷(xiāo)售。