車間現(xiàn)場管理課程總結(jié),？

車間現(xiàn)場管理制度　　1目的　　規(guī)范員工對生產(chǎn)現(xiàn)場的整理,，實現(xiàn)均衡、安全,、文明生產(chǎn)、提高業(yè)務素質(zhì),，提高經(jīng)濟效益,、達到優(yōu)質(zhì)、高效,、低耗具有重要意義,。　　2范圍　　金盾壓力容器生產(chǎn)部各生產(chǎn)車間,?！　?內(nèi)容　　3.1質(zhì)量管理　　3.1.1各車間應嚴格執(zhí)行《程序文件》的規(guī)定，履行自己的職責,、協(xié)調(diào)工作,。　　3.1.2對關鍵過程按《程序文件》的規(guī)定嚴格控制,，對出現(xiàn)的異常情況,，要查明原因,，及時排除，使質(zhì)量始終處于穩(wěn)定的受控狀態(tài),?！　?.1.3認真執(zhí)行“三檢”制度(自檢、互檢,、巡檢),，操作人員對自己生產(chǎn)的產(chǎn)品要做到自檢，檢查合格后,，方能轉(zhuǎn)入下工序,，下工序?qū)ι瞎ば虻漠a(chǎn)品進行檢查，不合格產(chǎn)品有權拒絕接收,。如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量事故時做到責任者查不清不放過,、事故原因不排除不放過，預防措施不制定不放過,?！　?.1.4車間要對所生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量負責，做到不合格的材料不投產(chǎn),、不合格的半成品絕不流入下道工序,。　　3.1.5嚴格劃分“三區(qū)”(待處理區(qū),、報廢品區(qū),、流轉(zhuǎn)區(qū))，做到標識明顯,、數(shù)量準確,、處理及時?！　?.2工藝管理　　3.2.1嚴格貫徹執(zhí)行工藝規(guī)程,。　　3.2.2對新工人和工種變動人員進行崗位技能培訓,經(jīng)考試合格并有師傅指導方可上崗操作,生產(chǎn)技術部不定期檢查工藝紀律執(zhí)行情況,?！　?.2.3嚴格貫徹執(zhí)行按標準、按工藝,、按圖紙生產(chǎn)，對圖紙和工藝文件規(guī)定的工藝參數(shù),、技術要求應嚴格遵守,、認真執(zhí)行，按規(guī)定進行檢查,，做好記錄,?！　?.2.4對原材料、半成品,、附件進入車間后首先進行自檢,，符合標準或有讓步接收手續(xù)方可投產(chǎn)，否則不得投入生產(chǎn),?！　?.2.5嚴格執(zhí)行標準、圖紙,、產(chǎn)品工藝要求,，如需修改或變更，應提出申請,，并經(jīng)試驗鑒定,，報請技術部審批后主可用于生產(chǎn)?！　?.2.6合理化建議,、技術改進、新材料應用必須進行試驗,、鑒定,、審批后納入有關技術、工藝文件方可用于生產(chǎn),?！　?.2.7新制作的工裝應進行檢查和試驗，判定無異常且首件產(chǎn)品合格方可投入生產(chǎn),?！　?.2.8生產(chǎn)部應建立模具及工裝臺帳，按規(guī)定辦理領出,、維修,、報廢手續(xù)，并做好各項記錄,?！　?.2.9合理使用設備、量具,、工位器具,，保持精度和良好的技術狀態(tài)?！　?.3定置管理　　3.3.1定置擺放,、工件按區(qū)域按類放置，合理使用工位器具,?！　?.3.2勤檢查,、勤轉(zhuǎn)移、勤清理,?！　?.3.3做到單物相符，流轉(zhuǎn)卡與產(chǎn)品數(shù)量相符,?！　?.3.4加強對不合格品管理，有記錄,，標識明顯,，處理及時?！　?.3.5安全通道內(nèi)不得擺放任何物品,。　　3.3.6消防器材定置擺放,不得隨意挪作他用,保持現(xiàn)場清潔衛(wèi)生,?！　?.4設備管理　　3.4.1車間設備指定專人管理?！　?.4.2嚴格執(zhí)行公司設備使用,、維護、保養(yǎng),、管理制度,，認真執(zhí)行設備保養(yǎng)制度，嚴格遵守操作規(guī)程,?！　?.4.3做到設備管理“三步法”，堅持日清掃,、周維護,、月保養(yǎng)，每天上班后檢查設備的操縱控制系統(tǒng),、安全裝置,、潤滑油路暢通，油路,、油壓油位標準,、并按潤滑圖表注油，油質(zhì)合格,，待檢查無問題方可正式工作,。　　3.4.4設備點檢記錄、運轉(zhuǎn)記錄齊全,、完整、帳卡相符,、填寫及時,、準確、整潔,?！　?.4.5實行重點設備憑證上崗操作,做到證機相符?！　?.4.6嚴格設備事故報告制度,一般事故3天內(nèi),重大事故24小時內(nèi)報生產(chǎn)主管或公司領導,。　　3.4.7堅持八字要求,即:整齊,、清潔,、安全、潤滑,，做到“三好”“四會”“五項紀律”,。　　三好：管好,、用好,、保養(yǎng)好?！　∷臅杭磿褂?、會保養(yǎng)、會檢查,、會排除一般故障,。　　五項紀律：即：遵守安全操作規(guī)程,、經(jīng)常保持設備整潔,，并按規(guī)定加油，遵守交接班制度;管好工具,、附件,、不得丟失;發(fā)現(xiàn)故障立即停車、通知維修人員檢查,、處理,。　　3.4.8設備運行中,觀察設備響聲,、溫度,、壓力有異常時應及時處理并報告;做到勤檢查、勤調(diào)整、勤維修,?！　?.4.9操作人員離崗位要停機,嚴禁設備空車運轉(zhuǎn)?！　?.4.10保持設備清潔,嚴禁泡,、冒、滴,、漏,。　　3.4.11設備應保持操作控制系統(tǒng),安全裝置齊全可靠,?！　?.5工具管理　　3.5.1卡物相符，個人長期使用的工具做到領用卡與實物相符,，丟失賠償,，使用量具時輕拿輕放，不敲刀刃具,，不亂拆工裝模具,。　　3.5.2各種工具量具刃具應按規(guī)定使用,，嚴禁違章使用或挪作他用,。　　3.5.3精密,、貴重工具,、量具應嚴格按規(guī)定保管和使用?！　?.5.4嚴禁磕,、碰、劃傷,、銹蝕,、受壓變形?！　?.5.5車間不得使用不合格的或已損壞的工具,、量具、刃具,。 3.6計量管理　　3.6.1使用人員要努力做到計量完好,、準確、清潔并及時送檢,?！　×烤弑仨毐３滞旰脽o損,，零件、附件無丟失,，出現(xiàn)上述情況之一者,，必須及時送技術品質(zhì)科以便檢查、修理,、鑒定,。　　禁止使用過期或不合格量具,，做到正確使用、輕拿輕放,、嚴禁碰撞,，使用后擦拭干凈，較長時間不使用時要涂油,，正確放置,。　　所有在用計量器具必須按合格證書填寫的有效期或技術部的通知自覺及時送檢,?！　?.6.2凡自制或新購計量器具均送技術品質(zhì)科檢測中心檢查，合格后辦理入庫,、領出手續(xù),。　　3.6.3嚴禁用精密度較高的計量工具測量粗糙工件,，更不準作為他用,，不得使用非法計量單位的量具。文件,、報表,、記錄等不得采用非計量單位?！　?.6.4凡須報廢的計量器具,，應提出申請報技術部?！　?.6.5各單位應按需要合理配備計量器具,。　　3.6.6對不按規(guī)定使用計量器具或造成損壞,、丟失者,，應視情節(jié)進行批評教育或予以罰款?！　?.7能源管理　　3.7.1積極履行節(jié)能職責,，認真考核,。　　3.7.2開展能源消耗統(tǒng)計核算工作,?！　?.7.3認真執(zhí)行公司下達的能源消耗定額?！　?.7.4隨時檢查耗能設備運行情況,，杜絕跑、冒,、滴,、漏，消除長流水現(xiàn)象,，嚴格掌握控制設備預熱時間,，杜絕空車運行?！　?.7.5未經(jīng)允許不得私接耗能設備,、設施、器具,?！　?.8勞動紀律　　3.8.1車間可據(jù)公司制度，具體制定管理細則,，報主管領導批準后實施,。　　3.8.2車間做到獎罰分明,，帳目齊全,，分配公開、公正,?！　?.8.3嚴格現(xiàn)場管理，要做到生產(chǎn)任務過硬,、技術質(zhì)量過硬,、管理工作過硬、勞動紀律過硬,、思想工作過硬,。　　3.8.4經(jīng)常不定期開展內(nèi)部工藝,、紀律,、產(chǎn)品質(zhì)量自檢自糾工作?！　?.8.5積極參加技術培訓,，大力開展崗位練兵,，努力達到崗位技能要求?！　?.8.6認真填寫各項記錄,、管制表、臺帳,、做到及時,、準確、清晰,、完整,、規(guī)范?！　?.9文明生產(chǎn)　　3.9.1車間清潔整齊,，各圖表美觀大方，設計合理,，填寫及時，準確清晰,，原始記錄,、臺帳齊全、完整,、按規(guī)定填寫,。　　3.9.2應準確填寫生產(chǎn)記錄,、內(nèi)容包括生產(chǎn)班組,、產(chǎn)品規(guī)格、生產(chǎn)數(shù)量,、合格數(shù)量,、報廢數(shù)、班組成員等,?！　?.9.3下班提前5~10分鐘進行地面清潔、設備保養(yǎng),、規(guī)范物品擺放,。　　3.9.4車間地面不得有積水,、積油,、塵垢?！　?.9.5車間內(nèi)管路/線路設置合理,、安裝整齊,、嚴禁跑、冒,、滴,、漏?！　?.9.6車間內(nèi)管溝蓋板完整無缺,，溝內(nèi)無雜物，及時清理,，嚴禁堵塞,。　　3.9.7車間內(nèi)工位器具,、設備附件,、工作臺、工具箱,、產(chǎn)品架各種搬運小車等均應指定擺放,，做到清潔有序?！　?.9.8車間合理照明,，嚴禁長明燈，長流水,，長風扇,。　　3.9.9堅持現(xiàn)場管理文明生產(chǎn),、文明運轉(zhuǎn),、文明操作、根治磕碰,、劃傷,、銹蝕等現(xiàn)象，每天下班要做到設備不擦洗保養(yǎng)好不走,，工件不按規(guī)定放好不走,，工具不清點擺放好不走，相關記錄沒填寫好不走,，工作場地不打掃干凈不走,。　　3.10安全生產(chǎn)　　3.10.1嚴格執(zhí)行各項安全操作規(guī)程,?！　?.10.2經(jīng)常開展安全活動，開好周例會,，不定期進行認真整改,、清除隱患,。　　3.10.3貫徹“安全第一,、預防為主”,。　　3.10.4按規(guī)定穿戴好勞保用品,，認真執(zhí)行安全生產(chǎn),。　　3.10.5特殊工種作業(yè)應持特殊作業(yè)操作證上崗,?！　?.10.6學徒工及其他學員上崗操作應有師傅帶領指導，不得獨立操作,?！　?.10.7生產(chǎn)、檢驗記錄即使填寫,，班后認真檢查,，清理現(xiàn)場，關好門窗,，對重要材料要嚴加管理以免丟失,。　　3.10.8非本工種人員或非本機人員不準操作設備,。　　3.10.9重點設備(如數(shù)控中心),，要專人管理,，衛(wèi)生清潔、嚴禁損壞,?！　?.10.10消防器材要確保靈敏可靠，定期檢查更換(器材,、藥品),，有效期限標志明顯?！　?.10.11加強事故管理,，堅持對重大未遂事故不放過，要有事故原始記錄及時處理報告,，記錄要準確,，上報要及時?！　?.10.12發(fā)生事故按有關規(guī)定及程序及時上報,?！　?獎懲　　4.1生產(chǎn)部每周最少2次不定時對生產(chǎn)現(xiàn)場進行檢查，按上述要求打分評比　　4.2生產(chǎn)部每天上下班對各生產(chǎn)場所進行檢查,，按上述要求進行打分,、評比，進行全廠公示,。對于全月綜合評分超過90分,，分別給予前三名100元、80元,、50元的獎勵,。連續(xù)三月獲獎的，獎金翻倍,?！　?.3對全月評分不足60分的，少于60分的部分按2元/分進行處罰,，并予以通報,。　　4.4對于車間現(xiàn)場管理的獎懲金,，在連同當月月底統(tǒng)一發(fā)放,。　　執(zhí)行：本規(guī)定自下發(fā)之日起即執(zhí)行,。

園藝療法課程總結(jié)與心得,？

養(yǎng)綠植花卉最好先學學養(yǎng)護知識，通過學習園藝療法課程掌握了一些基本的養(yǎng)護,，對它們的習性有所了解,，豐富了退休以后的曰子不再無聊，心里美滋滋的,。

仿生與生態(tài)設計總結(jié),？

大自然中存在著美妙而有智慧的設計，為不同領域的人們提供了無窮無盡的靈感,。每一個生物形態(tài)都具有獨特性,，并且與所生存的環(huán)境完美的融合。

仿生學的領域包括植物,、動物和整個生態(tài)系統(tǒng),，它作為一門重要學科，引起了全世界的設計師和工程師們的關注,。然而,，隨著工廠大量制造產(chǎn)品的同時也帶來大量的生活垃圾，導致自然環(huán)境遭到嚴重破換，越來越多的人們開始反思自己的行為,。

仿生學成為這種境況下一個很好的出路,，為設計師和科學家提供了各種創(chuàng)造的靈感源泉，同時,，它為人們創(chuàng)造可持續(xù)的環(huán)境提供了可能性,。

《企業(yè)物流管理》課程總結(jié)怎么寫？

《企業(yè)物流管理》課程總結(jié)企業(yè)選擇物流業(yè)務外包時,，應考慮：

1,、根據(jù)企業(yè)物流的內(nèi)容和特點來選擇外包業(yè)務。制造企業(yè)物流可以分成供應物流,、生產(chǎn)物流,、銷售物流、回收物流等不同的類別,其重點是供應物流,、生產(chǎn)物流和銷售物流,。生產(chǎn)物流與內(nèi)部運作關系密不可分,而供應物流和銷售物流則相對獨立,因此,在考慮物流業(yè)務外包時,可以選擇將供應物流和銷售物流外包,同時,銷售物流運作的是成品,是集中到分散的過程,便于外包運作和管理,其運作的好壞對企業(yè)經(jīng)營影響較供應物流大,因此銷售物流應先于供應物流外包?？筛鶕?jù)企業(yè)自身特點,按順序選擇物流外包業(yè)務,首先將供應物流和分銷物流中的進出貨運輸業(yè)務外包,然后將分撥中心和配送中心的管理業(yè)務外包,最后考慮將供應物流和分銷物流總體外包,。

2、根據(jù)物流對企業(yè)成功的影響度和企業(yè)對物流的管理能力來選擇外包業(yè)務,。物流對企業(yè)成功的重要程度較高,企業(yè)處理物流的能力相對較低,則采用外包;物流對企業(yè)成功的重要程度較低,同時企業(yè)處理物流的能力也低,也應采用外包,。

3、根據(jù)企業(yè)對物流運作水平的要求來選擇外包業(yè)務,。越是競爭激烈的產(chǎn)業(yè),企業(yè)越是要強化對供應和分銷渠道的控制,對物流運作水平的要求越高,。由于企業(yè)自身物流運作水平的不佳,將極大影響企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動,物流業(yè)務外包是其必然選擇。目前我國家電企業(yè)紛紛采用物流業(yè)務外包就是最好的證明,。

4,、根據(jù)企業(yè)產(chǎn)品自身的物流特點來選擇外包業(yè)務。對于大宗工業(yè)品原料和產(chǎn)成品的運輸和配送,應利用相對固定的專業(yè)物流服務供應商和短渠道物流;對全國和全球市場分銷的產(chǎn)品,由于市場競爭激烈,物流運作水平較高,應將物流業(yè)務外包給第三方物流公司,。對于技術性較強的物流服務如口岸物流服務,企業(yè)應采用委托代理的方式,。

5,、根據(jù)物流業(yè)務運作的成本來選擇外包業(yè)務,。企業(yè)可將其面臨的各種物流業(yè)務(運輸、配送,、倉儲,、流通加工、報關??)的運作成本進行核算并加以比較,若外包后的成本低于自營成本,且運作效率和服務水平能得到保障,則應將此物流業(yè)務外包出去,。一般說來,干線運輸和市內(nèi)配送是最適宜外包的業(yè)務,。

6、根據(jù)物品的ABC分類管理原則來選擇外包業(yè)務,。隨著現(xiàn)代物流和供應鏈管理的發(fā)展,第三方物流管理“AB類原材料”的水平遠遠越過制造企業(yè),。因此,我們應轉(zhuǎn)變思維,將AB類物品的物流業(yè)務外包給第三方物流企業(yè),通過JIT等先進物流管理模式降低庫存,、減少周轉(zhuǎn)資金、節(jié)省物流費用達到保證供應,、降低成本,、提高經(jīng)濟效益的目的。相反,由于“C類物品”品種多,、金額小,、數(shù)量少、物流運作復雜,從盈利考慮,一般物流公司都不愿意接受企業(yè)外包,因此,企業(yè)應考慮自營,。

三大構(gòu)成課程總結(jié)與體會,？

心態(tài)決定一切，細節(jié)決定成敗,，高中時代語文老師就經(jīng)常用這句話教導我們,，直到大學我才對這句話稍有所悟。

從教育設施上教育技術和設施的改良,，提高了教育的效益,，從教育的規(guī)模上，麥克風和音響可以讓幾百人聚集,。理論教學與案例結(jié)合,，激發(fā)學生的學習興趣。

電力營銷管理專業(yè)都學習哪些課程,？

考電力營銷管理的課程主要有：電力市場營銷,、需求側(cè)管理、區(qū)域電力市場電價機制,、電力營銷技術支持系統(tǒng),，電力營銷法律法規(guī)，電能計量管理,、用電檢查等,。個人認為這個專業(yè)華北電力和上海電力學院較好，供您參考,。

陶藝課程總結(jié),？

手工課課是培養(yǎng)孩子立體思維一門課程。陶藝是火,、水,、泥、加人的智慧和技能為一體的藝術,。陶藝也是孩子們指尖上的藝術,。

石塑黏土即為立體美術的一種，學生在搓、捏,、團陶泥的過程中,，即能滿足觸覺、還能感知物體的屬性,。例如：冷與熱,、軟與硬、濕與干,。更能獲得立體思維三度空間和加強邏輯思維的發(fā)展,。更重要的是，石塑黏土課所要求的是立體觀察,，不但有助于孩子進行平面思維習慣,，對孩子日后的學習大有幫助。

營銷與管理怎么理解,？

營銷是一個公司的核心靈魂,，是生存之根本！

管理是完善體系的方法,！

管理與營銷的關系,？

管理就是監(jiān)督、指揮,、指導,、控制的簡單說法，是對于人或事,，對于單位或個人進行的管控,、制約和引導。

營銷則是對企業(yè)或個人提供的產(chǎn)品或勞務進行銷售的活動,。

管理可能涉及到營銷活動的管理,；

營銷活動中，也有相關的管理問題,。比如對于營銷團隊的管理,，對于營銷活動的管理等等。

但是這兩者本質(zhì)上是不同的概念,。

課程設計與教學設計的區(qū)別,？

一、性質(zhì)不同

1,、教學設計：根據(jù)課程標準的要求和教學對象的特點,，有序地安排教學要素,，確定適當?shù)慕虒W方案和思路,。

2、課程設計：制定課程計劃（教學計劃）、課程標準（教學大綱）和教材是有目的,、有計劃,、有組織的系統(tǒng)活動。

二,、目的不同

1,、教學設計：提高教學效率和教學質(zhì)量，使學生在單位時間內(nèi)多學習知識,，在各方面大幅度提高學生的能力,，使學生得到良好的發(fā)展。

2,、課程設計：一項具有教育經(jīng)驗的計劃,，旨在使學生在學校教育環(huán)境中獲得、促進遷移,，并進一步促進其的全面發(fā)展