營銷渠道設(shè)計的影響因素有哪些？

營銷渠道設(shè)計的影響因素有多種,，大概歸類如下：

一,，商品因素

1， 價值大小,，一般而言,，商品單個價值越小，營銷渠道越多,，路線越長,。反之亦然

2， 針對性,，明確的定位消費群體對應(yīng)渠道,，定制設(shè)計思路

3， 技術(shù)性和售后服務(wù),，具有調(diào)試技術(shù)性或需要經(jīng)常服務(wù)與保養(yǎng)商品,，營銷渠道要短

4， 產(chǎn)品數(shù)量,，產(chǎn)品數(shù)量大往往要通過中間商銷售,，以擴(kuò)大銷售面。

5,， 產(chǎn)品市場壽命周期和更新產(chǎn)品,，產(chǎn)品市場周期不同選擇不同，衰退期的產(chǎn)品就要壓縮營銷渠道,，并較快的更新新產(chǎn)品的投入,，多渠道推銷或直接向消費者銷售

二，市場因素

1,， 市場的地區(qū)性

2,， 消費都購買的習(xí)慣性以及季節(jié)和競爭性針對方案,。一般來說要盡量避免和競爭者使用同樣的分銷渠道。

以上為主要影響因素,，也還存在其它比如：制造商和政策環(huán)境影響等,。綜合考慮才能把握市場方向，先人一步,。

企業(yè)在制訂渠道長度決策時應(yīng)考慮的因素,？

1.企業(yè)在制訂渠道長度決策時應(yīng)考慮以下因素：

　　（1）產(chǎn)品因素,，包括產(chǎn)品的單價,、體積重量、技術(shù)性和復(fù)雜性,、耐久性等,；

　　（2）市場因素,，包括目標(biāo)市場的分布,、潛在顧客的數(shù)量、顧客購買的數(shù)量和習(xí)慣等,；

　?。?）企業(yè)自身的因素，包括企業(yè)資源,、企業(yè)對分銷渠道的控制能力和愿望等,。

　　注：若沒有適當(dāng)?shù)姆治鼋忉專瑒t減半計分,。

　　2.①文化因素是影響消費需求和行為的最基本因素,；

　　②影響企業(yè)開展?fàn)I銷的社會文化因素主要有：民族亞文化,、宗教亞文化,、種族亞文化、地理亞文化等,；

　?、凵鐣幕h(huán)境的變化主要表現(xiàn)為文化的變遷和文化交融，這些改變會對人們的消費觀念和消費行為產(chǎn)生影響,；

　?、芷髽I(yè)應(yīng)針對社會文化環(huán)境的變化在營銷策略上作出相應(yīng)的反映；

設(shè)計排課系統(tǒng)時主要考慮什么因素

考慮到各科的難易程度,，以及學(xué)生的興趣

買菜時我們要考慮哪些因素呢,？

買菜是我們每個人日常生活中必不可少的一件事。

首先我們要看那菜是否新鮮，對于那些顏色十分鐘鮮艷好看的食品我們要想想它是否添加了色素成分,。

其次,，買東西一定要看它的生產(chǎn)日期和保質(zhì)期，切記不要買已經(jīng)過期的食品,。

另外要看好商家的稱,，雖說現(xiàn)在人們的素質(zhì)普遍提高了，但也不乏那些個不良商家在私下搞小動作,。

你覺得呢,？

企業(yè)包裝設(shè)計贈品時考慮什么因素？

企業(yè)包裝設(shè)計贈品時,，需要考慮以下因素：

① 贈品可以作為宣傳商品的媒介,，比如在贈品上印商品的相關(guān)信息，起到了宣傳作用,，而且便于區(qū)分,，避免出現(xiàn)贈品單獨被帶走的情況出現(xiàn)；

② 贈品及商品的包裝要設(shè)計的符合大眾審美,，顏色搭配得宜,，便于消費者選購。

從設(shè)計分析角度考慮環(huán)境因素包括哪些,？

首先得明確是什么類型的設(shè)計，建筑設(shè)計,，景觀設(shè)計,，室內(nèi)設(shè)計，亦或者是平面廣告設(shè)計等等,，不同類型的設(shè)計考慮的環(huán)境因素也是不一樣的,。

作為建筑設(shè)計從業(yè)者，我簡單說下建筑設(shè)計應(yīng)該考慮的內(nèi)容：

首先是地形地貌,，設(shè)計場地的地形地貌,，及場地周邊大的地形地貌，比如山體,，河流,，湖泊等等。

其次是氣候條件,，項目所在區(qū)域?qū)儆谀欠N氣候區(qū),，寒冷還是炎熱。風(fēng)霜雨雪等,。

再者就是項目周邊的配套環(huán)境,，包括交通，醫(yī)療,，教育,，商業(yè)等等與人們生活密切相關(guān)的設(shè)施,。

最后項目所在城市上位規(guī)劃，比如總規(guī),，控規(guī),，修祥規(guī)等等。

企業(yè)選擇分銷渠道時應(yīng)主要考慮哪些因素,？

企業(yè)分銷渠道選擇時應(yīng)主要考慮的影響因素有市場因素,、產(chǎn)品因素、企業(yè)自身因素,、中間商因素,、環(huán)境因素。具體如下：

1,、市場因素包括目標(biāo)市場范圍,、顧客的購買量、購買頻率,、消費的季節(jié)性,、競爭狀況。

2,、產(chǎn)品因素包括物理化學(xué)性質(zhì),、價格、時尚性,、標(biāo)準(zhǔn)化程度,、技術(shù)復(fù)雜程度。體積大,、較重,、易腐爛、易損耗的產(chǎn)品適用短渠道或采用直接渠道,、專用渠道,；價格高的工業(yè)品、耐用消費品適用短,、窄渠道,；時尚性程度高的產(chǎn)品適宜短渠道；標(biāo)準(zhǔn)化程度高,、通用性強(qiáng)的產(chǎn)品適宜長,、寬渠道。

3,、企業(yè)自身因素包括財務(wù)能力,、渠道的管理能力、控制渠道的愿望。財力雄厚的企業(yè)有能力選擇短渠道,，財力薄弱的企業(yè)只能依賴中間商,；渠道管理能力和經(jīng)驗豐富，適宜短渠道,，管理能力較低的企業(yè)適宜長渠道,；控制渠道的愿望強(qiáng)烈，往往選擇短而窄的渠道,；愿望不強(qiáng)烈,，則選擇長而寬的渠道。

4,、中間商因素包括合作的可能性,、費用、服務(wù),。如果中間商不愿意合作,，只能選擇短、窄的渠,；利用中間商分銷的費用很高,，只能采用短、窄的渠道,；中間商提供的服務(wù)優(yōu)質(zhì),，企業(yè)采用長、寬渠道,，反之只有選擇短,、窄渠道。

5,、環(huán)境因素包括經(jīng)濟(jì)形勢、有關(guān)法規(guī),。經(jīng)濟(jì)蕭條衰退時,，企業(yè)往往采用短渠道；經(jīng)濟(jì)形勢好,，可以考慮長渠道,。另外還需考慮有關(guān)法規(guī)，如專賣制度,、進(jìn)出口規(guī)定,、反壟斷法、稅法等,。擴(kuò)展資料：分銷渠道評估的實質(zhì)是從那些看起來似乎合理但又相互排斥的方案中選擇最能滿足企業(yè)長期目標(biāo)的方案,。因此，企業(yè)必須對各種可能的渠道選擇方案進(jìn)行評估。評估標(biāo)準(zhǔn)有三個,，即經(jīng)濟(jì)性,、控制性和適應(yīng)性。1,、經(jīng)濟(jì)標(biāo)準(zhǔn)是最重要的標(biāo)準(zhǔn),，這是企業(yè)營銷的基本出發(fā)點。在分銷渠道評估中,，首先應(yīng)該將分銷渠道決策所可能引起的銷售收入增加同實施這一渠道方案所需要花費的成本作一比較,，以評價分銷渠道決策的合理性。2,、企業(yè)對分銷渠道的設(shè)計和選擇不僅應(yīng)考慮經(jīng)濟(jì)效益,，還應(yīng)該考慮企業(yè)能否對其分銷渠道實行有效地控制。因為分銷渠道是否穩(wěn)定對于企業(yè)能否維持其市場份額,，實現(xiàn)其長遠(yuǎn)目標(biāo)是至關(guān)重要的,。3、在評估各渠道方案時,，還有一項需要考慮的標(biāo)準(zhǔn),，那就是分銷渠道是否具有地區(qū)、時間,、中間商等適應(yīng)性,。

組織在設(shè)計時要考慮哪些因素？

組織在設(shè)計時要考慮的因素包括：

1,、設(shè)計原因

組織是有確定目的,，有精心設(shè)計的結(jié)構(gòu)和協(xié)調(diào)活動系統(tǒng)的社會實體。組織架構(gòu)是從戰(zhàn)略的功能定位出發(fā),，涉及組織架構(gòu)設(shè)計,，公司治理結(jié)構(gòu)，以及責(zé)權(quán)體系,，管理流程,、業(yè)務(wù)流程，控制體系等一整套的工程,，組織是實施戰(zhàn)略的保證,。“一等人用組織,，二等人用人才”,。

2、經(jīng)營環(huán)境對企業(yè)組織設(shè)計的影響

可具體分為任務(wù)環(huán)境與一般環(huán)境,。任務(wù)環(huán)境主要作用于對組織實現(xiàn)其目標(biāo)的能力具有直接影響的部門,，如顧客,、供應(yīng)商、競爭對手,、投資和金融機(jī)構(gòu),、工會組織、行業(yè)協(xié)會和政府機(jī)構(gòu)等,。

一般環(huán)境指那些對企業(yè)的日常經(jīng)營沒有直接影響,，但對企業(yè)和企業(yè)的任務(wù)環(huán)境產(chǎn)生影響的經(jīng)濟(jì)、技術(shù),、政治,、法律、社會,、文化和自然資源等要素,。

3、經(jīng)營戰(zhàn)略對企業(yè)組織設(shè)計的影響

戰(zhàn)略是實現(xiàn)組織目標(biāo)的各種行動方案,、方針和方向選擇的總稱,，按企業(yè)對競爭的方式和態(tài)度，可分為保守型戰(zhàn)略,、風(fēng)險型戰(zhàn)略及分析型戰(zhàn)略,。

4、實現(xiàn)的阻力

實現(xiàn)的阻力分為個體的阻力和組織的阻力兩個方面,。個體的阻力：擔(dān)心失敗的風(fēng)險性造成的阻力：組織設(shè)計實現(xiàn)的結(jié)果常常具有很大的不確定性和風(fēng)險性,。經(jīng)濟(jì)因素造成的阻力：經(jīng)濟(jì)收入在人們心目中有著舉足輕重的地位，如果組織設(shè)計的實現(xiàn)會使個人的直接或間接收入降低的話,，必然會受到抵制,。

組織的阻力：組織文化；慣性,；群體間的關(guān)系等,。

擴(kuò)展資料：

組織設(shè)計的原則：

1、人本原則：設(shè)計企業(yè)組織結(jié)構(gòu)前要綜合考慮企業(yè)現(xiàn)有的人力資源狀況以及企業(yè)未來幾年對人力資源素質(zhì),、數(shù)量等方面的需求,，以人為本進(jìn)行設(shè)計，切忌拿所謂先進(jìn)的框架往企業(yè)身上套,，更不能因人設(shè)崗，因崗找事,。

2,、適應(yīng)原則：企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的重新設(shè)計要適應(yīng)企業(yè)的執(zhí)行能力和一些良好的習(xí)慣，使企業(yè)和企業(yè)員工在執(zhí)行起來容易上手,，不能脫離企業(yè)實際進(jìn)行設(shè)計,，使企業(yè)為適應(yīng)新的組織結(jié)構(gòu)而嚴(yán)重影響正常工作的開展,。

儀器設(shè)計需要考慮的因素？

醫(yī)療器械設(shè)計的考慮因素 醫(yī)療器械設(shè)計主要考慮的三個方面是：機(jī)械,，電氣和軟件,。這三個方面并非所有的器械都必須。許多外科手術(shù)器械,，例如手術(shù)刀,，夾具和牽開器，都是純機(jī)械的,。而像血壓計和電動骨鋸等僅僅需要考慮電氣和機(jī)械組件,，不需要軟件即可操作。

但是考慮到大多數(shù)現(xiàn)代醫(yī)療儀器都需要執(zhí)行復(fù)雜的功能,，因此在設(shè)計過程中就需要兼顧機(jī)械,，電氣和軟件功能的合理協(xié)同。 醫(yī)療器械設(shè)計的機(jī)械方面必須考慮許多因素,。

一是儀器所需的強(qiáng)度,，包括其承受張力和扭矩的能力，這些將影響使用材料和粘結(jié)類型等選擇,。

二是材料,，材料還需要符合產(chǎn)品的生物學(xué)要求，特別是在那些與患者接觸的器械材料,，需要考慮其生物相容性的問題,。

三是預(yù)期壽命，一次性使用的儀器與旨在持續(xù)多年使用的儀器具有不同的要求,。

會展?fàn)I銷渠道的直接營銷包括,？

會展?fàn)I銷就是會展機(jī)構(gòu)通過創(chuàng)造向目標(biāo)客戶提供會展產(chǎn)品或服務(wù)的一種社會和管理過程。在國內(nèi)當(dāng)前的會展業(yè)市場形態(tài)下,，會展?fàn)I銷主要采取的方式包括：電話銷售,、直接郵寄、廣告宣傳,、活動推廣,、網(wǎng)絡(luò)營銷、代理營銷六大種類,，針對不同的具體會展項目,，差異的一般只是采取的策略組合方式，還有主次投入力度的不同,。