設(shè)計營銷渠道的基本流程是什么(設(shè)計營銷渠道的基本流程是什么意思)
營銷渠道的戰(zhàn)略設(shè)計基本原理,?
營銷渠道的戰(zhàn)略設(shè)計的基夲原理是建立供應(yīng)鏈上下游
營銷渠道管理的基本內(nèi)容,?
銷售渠道管理工作重點是 銷售,、渠道,、管理三項1,、銷售 完成企業(yè)下達年經(jīng)營指標(biāo)任務(wù),,完成銷量,、回款,、收入重要指標(biāo)2,、渠道 區(qū)域內(nèi)合理布局,,維護現(xiàn)有客戶商家,確保指標(biāo)達成,,新開發(fā)網(wǎng)絡(luò)渠道,,提升規(guī)模增長3、管理 日常銷售工作管理,,銷售指標(biāo)達成,、庫存管理、發(fā)貨退貨,、開票對賬,、年度返利、銷售政策傳達,、零售店鋪運營管理,、人員團隊建設(shè)等。
營銷渠道設(shè)計的影響因素有哪些,?
營銷渠道設(shè)計的影響因素有多種,,大概歸類如下:
一,商品因素
1,, 價值大小,,一般而言,商品單個價值越小,,營銷渠道越多,,路線越長。反之亦然
2,, 針對性,,明確的定位消費群體對應(yīng)渠道,定制設(shè)計思路
3,, 技術(shù)性和售后服務(wù),,具有調(diào)試技術(shù)性或需要經(jīng)常服務(wù)與保養(yǎng)商品,營銷渠道要短
4,, 產(chǎn)品數(shù)量,,產(chǎn)品數(shù)量大往往要通過中間商銷售,以擴大銷售面,。
5,, 產(chǎn)品市場壽命周期和更新產(chǎn)品,,產(chǎn)品市場周期不同選擇不同,衰退期的產(chǎn)品就要壓縮營銷渠道,,并較快的更新新產(chǎn)品的投入,,多渠道推銷或直接向消費者銷售
二,市場因素
1,, 市場的地區(qū)性
2,, 消費都購買的習(xí)慣性以及季節(jié)和競爭性針對方案。一般來說要盡量避免和競爭者使用同樣的分銷渠道,。
以上為主要影響因素,,也還存在其它比如:制造商和政策環(huán)境影響等。綜合考慮才能把握市場方向,,先人一步,。
單元設(shè)計的基本流程?
確定主題及核心概念 ·?????? 描述主題單元的多樣目標(biāo) ·?????? 分析主題單元涉及的學(xué)習(xí)內(nèi)容以及對應(yīng)的課程標(biāo)準(zhǔn) ·???????設(shè)計主題單元可包含的學(xué)習(xí)成果以及學(xué)習(xí)任務(wù) ·?????? 根據(jù)學(xué)習(xí)成果及學(xué)習(xí)任務(wù)設(shè)計學(xué)習(xí)過程 ·?????? 設(shè)計不同學(xué)習(xí)過程所適合的評價方式 ·?????? 為主題單元設(shè)計和創(chuàng)建資源
課件設(shè)計的基本流程,?
: 一,、選題:多媒體課件是一種現(xiàn)代化的教育教學(xué)手段,它在教學(xué)中有其它媒體所無法代替的優(yōu)勢,,但我們使用多媒體課件時一定要適度,,并不是每一節(jié)課都要使用課件,因此制作課件一定要注意選題,,審題,。一個課件用得好,能極大的提高課堂效率,,反之,,則只會流于形式,甚至取到相反的作用,。我們選題的基本原則是: 1,、選擇能突出多媒體特點和優(yōu)勢的課題,要適合多媒體來表現(xiàn),。 2,、選擇用傳統(tǒng)教學(xué)手段難以解決的課題,選擇學(xué)生難以理解,、教師難以講解清楚的重點和難點問題,。 3、注意效益性原則,。
二,、編寫腳本腳本一般包括文字腳本和制作腳本。文字腳本又包括教師的教案和文字稿本。,?! ∪⑹占夭睦硐氲?、恰如其分的素材是制作優(yōu)秀課件的基礎(chǔ),,課件素材使用的優(yōu)劣直接關(guān)系到課件的質(zhì)量,。四,、選擇合適的制作平臺根據(jù)教學(xué)內(nèi)容的不同,根據(jù)素材的類別以及課件的開發(fā)要求,,我們要選擇適合表現(xiàn)課件內(nèi)容的制作平臺,。
網(wǎng)絡(luò)營銷的基本流程步驟是什么?
網(wǎng)絡(luò)銷售做法如下:
第一步是將自己的企業(yè)全面快速地搬到互聯(lián)網(wǎng),。企業(yè)在建立自己的網(wǎng)絡(luò)營銷方案的時候,,首先要考慮到自己的網(wǎng)站屬于營銷型的網(wǎng)站。
第二步是通過多種網(wǎng)絡(luò)營銷工具和方法來推廣和維護自己的企業(yè)網(wǎng)站,。我們在互聯(lián)網(wǎng)做的任何宣傳和推廣活動都必須以企業(yè)的網(wǎng)站為核心,。
第三步是網(wǎng)站流量監(jiān)控與管理。通常我們采用流量監(jiān)控與分析系統(tǒng)和在線客服系統(tǒng)來實現(xiàn),。營銷型網(wǎng)站需要一套功能齊聚的在線客服系統(tǒng),,以此來幫助我們時時主動將發(fā)出洽談,能夠及時將有效的流量(潛在客戶或意向客戶)轉(zhuǎn)換為網(wǎng)上銷售,。
市場營銷的基本流程和要素是什么,?
市場營銷的營銷步驟
? 1、分析市場機會
? 2,、選擇目標(biāo)市場
? 3,、確定市場營銷策略
? 4、市場營銷活動管理
? (1)市場營銷計劃,。
? 既要制定較長期戰(zhàn)略規(guī)劃,,決定企業(yè)的發(fā)展方向和目標(biāo),又要有具體的市場營銷計劃,,具體實施戰(zhàn)略計劃,。
? (2)市場營銷組織。
? 營銷計劃需要有一個強有力的營銷組織來執(zhí)行,。根據(jù)計劃目標(biāo),,需要組建一個高效的營銷組織結(jié)構(gòu),需要對組織人員實施篩選,、培訓(xùn),、激勵和評估等一系列管理活動。
? (3)市場營銷控制。
? 在營銷計劃實施過程中,,需要控制系統(tǒng)來保證市場營銷目標(biāo)的實施,。營銷控制主要有企業(yè)年度計劃控制、企業(yè)盈利控制,、營銷戰(zhàn)略控制等,。
? 市場營銷的基本流程
? 1、市場機會分析
? 2,、市場細分
? 3,、目標(biāo)市場選擇
? 4、市場定位
? 5,、4Ps(營銷組合)
? 6,、確定營銷計劃
? 7、產(chǎn)品生產(chǎn)
? 8,、營銷活動管理(即執(zhí)行與控制)
? 9,、售后服務(wù),信息反饋
企業(yè)VI設(shè)計的基本流程,?
vi設(shè)計階段流程:
一,、準(zhǔn)備階段:成立VI設(shè)計小組,理解消化VI,,確定貫穿VI設(shè)計的基本形式,,搜集相關(guān)資訊,以利比較,。VI設(shè)計小組由各具所長的人士組成,。
二、設(shè)計開發(fā)階段:VI設(shè)計一般包括基礎(chǔ)部分和應(yīng)用部分兩大內(nèi)容,。視覺識別系統(tǒng)分為基本要素系統(tǒng)與應(yīng)用要素系統(tǒng)兩方面,。
三、反饋修正階段
四,、調(diào)研與修正反饋
五,、修正并定型 在VI設(shè)計基本定型后,還要進行較大范圍的調(diào)研,,以便通過一定數(shù)量,、不同層次的調(diào)研對象的信息反饋來檢驗VI設(shè)計的各細部。
六,、編制VI設(shè)計手冊,。
VI設(shè)計的基本要素系統(tǒng)嚴(yán)格規(guī)定了標(biāo)志圖形標(biāo)識、中英文字體形,、標(biāo)準(zhǔn)色彩,、企業(yè)象征圖案及其組合形式,,從根本上規(guī)范了企業(yè)的視覺基本要素,基本要素系統(tǒng)是企業(yè)形象的核心部分,,是企業(yè)基本要素系統(tǒng)包括:企業(yè)名稱,、企業(yè)標(biāo)志、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)字,、標(biāo)準(zhǔn)色彩,、象征圖案、組合應(yīng)用和企業(yè)標(biāo)語口號等,。
擴展資料:
基本原則
統(tǒng)一性:
為了達成企業(yè)形象對外傳播的一致性與一貫性,,應(yīng)該運用統(tǒng)一設(shè)計和統(tǒng)一大眾傳播,用完美的視覺一體化設(shè)計,,將信息與認(rèn)識個性化,、明晰化、有序化,,把各種形式傳播媒體上的形象統(tǒng)一,創(chuàng)造能儲存與傳播的統(tǒng)一的企業(yè)理念與視覺形象,,這樣才能集中與強化企業(yè)形象,,使信息傳播更為迅速有效,給社會大眾留下強烈的印象與影響力,。
差異性:
企業(yè)形象為了能獲得社會大眾的認(rèn)同,,必須是個性化的、與眾不同的,,因此差異性的原則十分重要,。
差異性首先表現(xiàn)在不同行業(yè)的區(qū)分,因為,,在社會性大眾心目中,,不同行業(yè)的企業(yè)與機構(gòu)均有其行業(yè)的形象特征,如化妝品企業(yè)與機械工業(yè)企業(yè)的企業(yè)形象特征應(yīng)是截然不同的,。在設(shè)計時必須突出行業(yè)特點,,才能使其與其它它行業(yè)有不同的形象特征,有利于識別認(rèn)同,。其次必須突出與同行業(yè)其它企業(yè)的差別,,才能獨具風(fēng)采,脫穎而出,。
有效性:
有效性是指企業(yè)經(jīng)策劃與設(shè)計的VI計劃能得以有效地推行運用,,VI是解決問題學(xué),不是企業(yè)的裝扮物,,因此能夠操作和便于操作,,其可操作性是一個十分重要的問題,。
企業(yè)VI計劃要具有效性,能夠有效地發(fā)揮樹立良好企業(yè)形象的作用,,首先在其策劃設(shè)計必須根據(jù)企業(yè)自身的情況,,企業(yè)的市場營銷的地位,在推行企業(yè)形象戰(zhàn)略時確立準(zhǔn)確的形象定位,,然后以此定位進行發(fā)展規(guī)劃,。
網(wǎng)絡(luò)營銷渠道和傳統(tǒng)營銷渠道的區(qū)別是什么?
傳統(tǒng)營銷渠道與網(wǎng)絡(luò)營銷渠道的區(qū)別 結(jié)構(gòu)分析 根據(jù)有無中間環(huán)節(jié),,營銷渠道可分為直接分銷渠道和間接分銷渠道,。由生產(chǎn)者直接將商品賣給消費者的營銷渠道叫做直接分銷渠道;而至少包括一個中間商的營銷渠道則叫做間接分銷渠道,?! 鹘y(tǒng)營銷渠道根據(jù)中間商數(shù)目的多少,將營銷渠道分為若干級別,。直接分銷渠道沒有中間商,,因而叫做零級分銷渠道;間接分銷渠道則包括一級,、二級,、三級乃至級數(shù)更高的渠道?! ≈苯臃咒N渠道和傳統(tǒng)的直接分銷渠道一樣,,都是零級分銷渠道;而其間接分銷渠道結(jié)構(gòu)要比傳統(tǒng)營銷渠道簡單得多,,網(wǎng)絡(luò)營銷中只有一級分銷渠道,,即只存在一個電子中間商來溝通買賣雙方的信息,而不存在多個批發(fā)商和零售商的情況,,因而也就不存在多級分銷渠道,。 費用分析 在網(wǎng)絡(luò)營銷中,,無論是直接分銷渠道還是間接分銷渠道,,較之傳統(tǒng)營銷的渠道結(jié)構(gòu)都大大減少了流通環(huán)節(jié),有效地降低了交易成本,?! ∑髽I(yè)通過傳統(tǒng)的直接分銷渠道銷售產(chǎn)品,通常采用兩種具體實施方法:第一種方法是直接銷售,,不設(shè)倉庫,。例如,企業(yè)在外地派駐推銷人員,,但在當(dāng)?shù)夭辉O(shè)倉庫,。推銷人員在當(dāng)?shù)刭u出產(chǎn)品后,,將訂單發(fā)回企業(yè),由企業(yè)直接把貨物發(fā)送給購物者,。這種方法,,企業(yè)需支付推銷員的工資和日常推銷開支。第二種方法是直接銷售,,但設(shè)立倉庫,。在這種方法中,企業(yè)一方面要支付推銷員的工資和費用,,另一方面還需要支付倉庫的租賃費,。 通過網(wǎng)絡(luò)的直接分銷渠道銷售產(chǎn)品,,企業(yè)可從網(wǎng)上直接受理來自全球各地的定貨單,,然后直接將貨物寄給購物者。這種方法所需的費用僅僅是網(wǎng)絡(luò)管理人員的工資和低廉的網(wǎng)絡(luò)費用,,駐外人員的差旅費及倉庫的租賃費用等都不需要了,。 通過傳統(tǒng)的間接分銷渠道銷售產(chǎn)品,,必須依靠中介機構(gòu),,而且產(chǎn)品由生產(chǎn)單位流轉(zhuǎn)到最終用戶手中,中介機構(gòu)常常不止一個,。中介機構(gòu)越多,流通費用就越高,,產(chǎn)品的競爭能力也就在這種流轉(zhuǎn)過程中逐漸喪失了,。 網(wǎng)絡(luò)的間接分銷渠道完全克服了傳統(tǒng)間接分銷渠道的上述弱點,。網(wǎng)上商品交易中心之類的中介型電子商務(wù)網(wǎng)站,,完全承擔(dān)起信息中介機構(gòu)的作用,同時也利用其在各地的分支機構(gòu)承擔(dān)起批發(fā)商和零售商這類傳統(tǒng)中間商的作用,,網(wǎng)上商品交易中心合并了眾多的中介機構(gòu)使其數(shù)目減少到一個,,從而使商品流通的費用降低到最低限度?! 『侠淼姆咒N渠道,,一方面可以最有效地把產(chǎn)品及時提供給消費者,滿足用戶的需要,;另一方面也有利于擴大銷售,,加速商品和資金的流轉(zhuǎn)速度,降低營銷費用,。有些企業(yè)的產(chǎn)品盡管有質(zhì)量和價格上的優(yōu)勢,,但缺乏分銷渠道或分銷渠道不暢,,無法擴大銷售,這樣的例子是屢見不鮮的,。在市場經(jīng)濟條件下,,無論是哪一個國家或生產(chǎn)者生產(chǎn)出來的符合市場需要的產(chǎn)品,只有通過一定的分銷渠道,,才能在適當(dāng)?shù)臅r間,、地點,以適當(dāng)?shù)膬r格銷售給廣大用戶和消費者,,滿足他們的需要,,從而實現(xiàn)企業(yè)的營銷目標(biāo)。在網(wǎng)絡(luò)營銷組合策略中,,銷售渠道策略與產(chǎn)品策略,、定價策略等一樣,是關(guān)系到企業(yè)能否成功地通過網(wǎng)絡(luò)將產(chǎn)品打人市場,、擴大銷售的重要策略,。
企業(yè)分銷渠道設(shè)計的基本目標(biāo)有哪些?
企業(yè)分銷渠道設(shè)計的基本目標(biāo):
(1)經(jīng)濟目標(biāo):是企業(yè)分銷渠道設(shè)計的基本目標(biāo),,這與企業(yè)的經(jīng)營目的和存在的意義緊密聯(lián)系,,分銷渠道的基本經(jīng)濟目標(biāo)就是以最小的投入,獲得最大的利益,;
(2)控制目標(biāo):自己擁有分銷渠道可以較好地控制分銷渠道,,可以依據(jù)企業(yè)的整體戰(zhàn)略,在不同時期突出不同的重點,;
(3)適應(yīng)目標(biāo):分銷渠道的設(shè)計要本著適應(yīng)環(huán)境和企業(yè)總體發(fā)展內(nèi)規(guī)劃要求的方針,,靈活應(yīng)變,設(shè)計方案要能夠體現(xiàn)出適應(yīng)性的特征,;
(4)聲譽目標(biāo):首先企業(yè)到精心選擇中間商,,同時要適當(dāng)激勵渠道建立方面對企業(yè)貢獻大的中間商。
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