主要有以下幾種：網(wǎng)絡(luò)品牌策略
網(wǎng)頁策略
產(chǎn)品策略
價(jià)格策略
促銷策略
渠道策略
顧客服務(wù)策略
營銷策略
SNS營銷策略

網(wǎng)絡(luò)營銷促銷策略具體有哪些,？

因?yàn)槟壳熬W(wǎng)民在網(wǎng)上購物的熱情遠(yuǎn)低于商場(chǎng)超市等傳統(tǒng)購物場(chǎng)所,，因此網(wǎng)上商品的價(jià)格一般都要比傳統(tǒng)方式銷售時(shí)要低,，以吸引人們購買,。由于網(wǎng)上銷售商品不能給人全面,、直觀的印象,、也不可試用,、觸摸等原因,，再加上配送成本和付款方式的復(fù)雜性,，造成網(wǎng)上購物和訂貨的積極性下降,。而幅度比較大的折扣可以促使消費(fèi)者進(jìn)行網(wǎng)上購物的嘗試并做出購買決定。目前大部分網(wǎng)上銷售商品都有不同程度的價(jià)格折扣,。 2,、網(wǎng)上贈(zèng)品促銷 贈(zèng)品促銷目前在網(wǎng)上的應(yīng)用不算太多，一般情況下,，在新產(chǎn)品推出試用,、產(chǎn)品更新、對(duì)抗競爭品牌,、開辟新市場(chǎng)情況下利用贈(zèng)品促銷可以達(dá)到比較好的促銷效果,。贈(zèng)品促銷的優(yōu)點(diǎn)：可以提升品牌和網(wǎng)站的知名度；鼓勵(lì)人們經(jīng)常訪問網(wǎng)站以獲得更多的優(yōu)惠信息,；能根據(jù)消費(fèi)者索取增品的熱情程度而總結(jié)分析營銷效果和產(chǎn)品本身的反應(yīng)情況等,。 3、網(wǎng)上抽獎(jiǎng)促銷 抽獎(jiǎng)促銷是網(wǎng)上應(yīng)用較廣泛的促銷形式之一,，是大部分網(wǎng)站樂意采用的促銷方式,。抽獎(jiǎng)促銷是以一個(gè)人或數(shù)人獲得超出參加活動(dòng)成本的獎(jiǎng)品為手段進(jìn)行商品或服務(wù)的促銷，網(wǎng)上抽獎(jiǎng)活動(dòng)主要附加于調(diào)查,、產(chǎn)品銷售,、擴(kuò)大用戶群、慶典,、推廣某項(xiàng)活動(dòng)等,。消費(fèi)者或訪問者通過填寫問卷,、注冊(cè),、購買產(chǎn)品或參加網(wǎng)上活動(dòng)等方式獲得抽獎(jiǎng)機(jī)會(huì)。 4,、積分促銷 積分促銷在網(wǎng)絡(luò)上的應(yīng)用比起傳統(tǒng)營銷方式要簡單和易操作,。網(wǎng)上積分活動(dòng)很容易通過編程和數(shù)據(jù)庫等來實(shí)現(xiàn),，并且結(jié)果可信度很高，操作起來相對(duì)較為簡便,。積分促銷一般設(shè)置價(jià)值較高的獎(jiǎng)品,，消費(fèi)者通過多次購買或多次參加某項(xiàng)活動(dòng)來增加積分以獲得獎(jiǎng)品。

中小企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營銷策略分析

對(duì)于中小企業(yè)來說,，怎樣盡可能的節(jié)約成本成為了企業(yè)考慮的重中之重,，尤其是在企業(yè)的行業(yè)銷售淡季。SEMtime提示中小企業(yè),，因?yàn)樽鏊阉饕鎯?yōu)化是需要一套策劃系統(tǒng)的,，并且這些要從品牌定位開始做起。最好找專業(yè)的搜索引擎優(yōu)化公司給你的企業(yè)做網(wǎng)絡(luò)營銷策劃,。
SEMtime傳播理念:由創(chuàng)意拉動(dòng)效應(yīng),，效應(yīng)產(chǎn)生效益?；?dòng)營銷才能更好的為企業(yè)和品牌信息進(jìn)行傳播,； SEMtime調(diào)研策劃:分析企業(yè)/品牌的互聯(lián)網(wǎng)傳播現(xiàn)狀,鎖定企業(yè)與目標(biāo)受眾的社會(huì)化網(wǎng)絡(luò)觸點(diǎn),為企業(yè)制定精準(zhǔn)有效的互聯(lián)網(wǎng)營銷策略； SEMtime服務(wù):搜索引擎優(yōu)化,、網(wǎng)絡(luò)營銷推廣,、事件炒作、口碑營銷,、危機(jī)公關(guān)等,。
網(wǎng)址：SEMTIME COM

網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)營銷策略的swot

在SWOT分析法中，優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)指的是內(nèi)部要素,，具體如下：

優(yōu)勢(shì)：
市場(chǎng)營銷的資深閱歷,。
一種創(chuàng)新的產(chǎn)品或服務(wù)。
營業(yè)場(chǎng)所,。
質(zhì)量工序與品質(zhì)程序,。
其他能對(duì)產(chǎn)品與服務(wù)產(chǎn)生增值效應(yīng)的方面。

劣勢(shì)：
缺乏市場(chǎng)營銷經(jīng)驗(yàn),。
產(chǎn)品或服務(wù)同質(zhì)化,。
營業(yè)場(chǎng)所。
劣質(zhì)產(chǎn)品或服務(wù),。
不良的聲譽(yù)
在SWOT分析法中,，機(jī)會(huì)和威脅指的是外部要素，具體如下：

機(jī)會(huì)：
日益新興的市場(chǎng),，如互聯(lián)網(wǎng),。
兼并、合資,、戰(zhàn)略聯(lián)盟,。
進(jìn)入細(xì)分市場(chǎng)獲取更多盈利,。
新興的國際市場(chǎng)。
競爭對(duì)手退出的市場(chǎng),。

威脅：
競爭對(duì)手進(jìn)入本地市場(chǎng),。
價(jià)格戰(zhàn)。
競爭對(duì)手研發(fā)出創(chuàng)性的產(chǎn)品或服務(wù),。
競爭對(duì)手擁有更好的分銷渠道,。
政府對(duì)你的產(chǎn)品或服務(wù)開始征稅。
必須注意的是SWOT分析法具有很強(qiáng)的主觀性,，因此不要過多的依賴它,。不同的人會(huì)得出不同的SWOT結(jié)論。TOWS分析法與SWOT分析法十分類似,，它首先著眼于劣勢(shì)從而將其轉(zhuǎn)變?yōu)閮?yōu)勢(shì),。你可以SWOT分析法作為參考，但不能作為唯一的方法,。
成功應(yīng)用SWOT分析法的簡單規(guī)則
進(jìn)行SWOT分析的時(shí)候必須對(duì)公司的優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)有客觀的認(rèn)識(shí),。
進(jìn)行SWOT分析的時(shí)候必須區(qū)分公司的現(xiàn)狀與前景。
進(jìn)行SWOT分析的時(shí)候必須考慮全面,。.
進(jìn)行SWOT分析的時(shí)候必須與競爭對(duì)手進(jìn)行比較,，比如優(yōu)于或是劣于你的競爭對(duì)手。i
保持SWOT分析法的簡潔化,，避免復(fù)雜化與過度分析,。

SWOT分析法因人而異。
一旦使用SWOT分析法決定了關(guān)鍵問題,，也就確定是市場(chǎng)營銷的目標(biāo),。SWOT分析法可與PEST analysis和Porter''s Five-Forces analysis等工具一起使用。市場(chǎng)營銷課程的學(xué)生之所以熱衷于SWOT分析法是因?yàn)樗囊讓W(xué)性與易用性,。運(yùn)用SWOT分析法的時(shí)候,，要將不用的要素列入相關(guān)的表格當(dāng)中去，很容易操作,。最下面是一些關(guān)于SWOT分析法的案例,，你只要點(diǎn)擊它們便可以免費(fèi)查看。

你需要一種更高級(jí)的SWOT分析法嗎,？
在運(yùn)用SWOT分析法的過程中,，你或?qū)W會(huì)碰到一些問題，這就是它的適應(yīng)性,。因?yàn)橛刑嗟膱?chǎng)合可以運(yùn)用SWOT分析法,，所以它必須具有適應(yīng)性。然而這也會(huì)導(dǎo)致反常現(xiàn)象的產(chǎn)生,。基礎(chǔ)SWOT法分析法所產(chǎn)生的問題可以由更高級(jí)的POWER SWOT分析法得到解決,。

法因人而異,。
一旦使用SWOT分析法決定了關(guān)鍵問題，也就確定是市場(chǎng)營銷的目標(biāo),。SWOT分析法可與PEST analysis和Porter''s Five-Forces analysis等工具一起使用,。市場(chǎng)營銷課程的學(xué)生之所以熱衷于SWOT分析法是因?yàn)樗囊讓W(xué)性與易用性。運(yùn)用SWOT分析法的時(shí)候,，要將不用的要素列入相關(guān)的表格當(dāng)中去,，很容易操作。最下面是一些關(guān)于SWOT分析法的案例,，你只要點(diǎn)擊它們便可以免費(fèi)查看,。

你需要一種更高級(jí)的SWOT分析法嗎？
在運(yùn)用SWOT分析法的過程中,，你或?qū)W會(huì)碰到一些問題,，這就是它的適應(yīng)性。因?yàn)橛刑嗟膱?chǎng)合可以運(yùn)用SWOT分析法,，所以它必須具有適應(yīng)性,。然而這也會(huì)導(dǎo)致反常現(xiàn)象的產(chǎn)生,?；A(chǔ)SWOT法分析法所產(chǎn)生的問題可以由更高級(jí)的POWER SWOT分析法得到解決。