下一次，如果再碰到同事說(shuō)：要質(zhì)量,，還是要效率的時(shí)候，我會(huì)告訴他們：質(zhì)量與效率我都要,，我相信如果你能合理利用時(shí)間，并且全心身投入工作中,，你的工作效率會(huì)提高,，并且工作質(zhì)量也有保證；反之,，如果你心猿意馬,，無(wú)法有效利用時(shí)間，你的工作效率與質(zhì)量都沒(méi)有,。

有句話叫做：路遙知馬力，日久見(jiàn)人心,！

這句話也可以用到這里,，在短時(shí)間內(nèi)，不求質(zhì)量而只求效率,，有可能你做了許多事情,，但是其中有一大部分事情是不合格的，但是由于市場(chǎng)的需求量存在,，你所做出的這些事情有可能就會(huì)蒙混過(guò)關(guān),，充斥一部分市場(chǎng)，但是很快你就會(huì)發(fā)現(xiàn),，越來(lái)越少的人求你做事情,，如果是商品，你會(huì)發(fā)現(xiàn)越來(lái)越少的人來(lái)買(mǎi)你的產(chǎn)品,，你會(huì)面臨一個(gè)迅速崛起而又很快消亡的境地,。

這個(gè)時(shí)候你是只求效率而不求質(zhì)量,；

如果你不求效率，而只求質(zhì)量,。一開(kāi)始的時(shí)候因?yàn)槟愕墓?yīng)量的不足,，有許多人不會(huì)選擇你的產(chǎn)品，但后來(lái)由于使用者的口口相傳,，越來(lái)越多的人知道了你的產(chǎn)品的質(zhì)量,，他們紛紛從四面八方來(lái)選擇你的產(chǎn)品，你會(huì)發(fā)現(xiàn),，你每天做的每件產(chǎn)品都可以銷(xiāo)售出去,，但是因?yàn)殇N(xiāo)售量的供應(yīng)嚴(yán)重不足，你的客戶(hù)仍然會(huì)一直維持在一下相對(duì)比較低的水平,。

這前兩種比較極端的情況下,，質(zhì)量與效率便是成反比。

質(zhì)量是企業(yè)的生命,，沒(méi)有好的質(zhì)量,，你做再多，也只能說(shuō)是垃圾,，消費(fèi)者不會(huì)永遠(yuǎn)吃虧上當(dāng),，你只有保證質(zhì)量的前提下，提高效率才會(huì)有用,，這樣你才會(huì)有廣闊的市場(chǎng),。

效率和效益向來(lái)都是企業(yè)追求的目標(biāo)，二者既有聯(lián)系又有區(qū)別,。

效益是指做正確的事情,，效率則是指做事情運(yùn)用正確的方法。

效益比效率更重要,，因?yàn)闊o(wú)論效率再高,，只要所做的事情不對(duì)，其結(jié)果都會(huì)是無(wú)益勞動(dòng),，而所付出的一切努力不過(guò)是一種浪費(fèi),。

追求效益必須考慮效率，考講求效益實(shí)現(xiàn)的速度問(wèn)題,；只追求效率而不計(jì)成本,，這樣的效率是沒(méi)有現(xiàn)實(shí)意義的。

因此,，應(yīng)當(dāng)處理好二者的關(guān)系,，實(shí)現(xiàn)高效率和高效益發(fā)展的有效結(jié)合。

一,、高效率并不等于高效益,。效益比效率的內(nèi)涵具有豐富性和復(fù)雜性,，表現(xiàn)為效益要充分體現(xiàn)產(chǎn)出與社會(huì)目的需要間的契合度，包括經(jīng)濟(jì)效益,、社會(huì)效益和生態(tài)效益,。舉一個(gè)簡(jiǎn)單的例子，改革開(kāi)放以來(lái),，我們的發(fā)展創(chuàng)造了一個(gè)高效率的奇跡,。但是從效益的層面看，我們的發(fā)展付出了沉重的代價(jià),，可以說(shuō)是低效益的,。由此可見(jiàn)，高效率不等于高效益,，

企業(yè)發(fā)展不能盲目地,、片面地追求高效率，而是要追求能帶來(lái)巨大收益的高效率發(fā)展,。

二,、實(shí)現(xiàn)高效率運(yùn)作。實(shí)現(xiàn)高效率發(fā)展,，一個(gè)重要辦法是分化和專(zhuān)業(yè)化,、專(zhuān)門(mén)化，也就是加快分工與分化,。對(duì)于企業(yè)而言,，分工就是要做好效率管理工作，分化就是運(yùn)用資本運(yùn)動(dòng)規(guī)律解決資源配置效率問(wèn)題,。企業(yè)必須把高效率作為發(fā)展的根本要求,，用高效率指導(dǎo)經(jīng)營(yíng)管理工作，衡量經(jīng)營(yíng)管理工作成效,。

三,、保持高效益發(fā)展。高效益發(fā)展要求企業(yè)成為一種利益封閉體,。在經(jīng)營(yíng)管理方面，要深化經(jīng)營(yíng)資源管理體制改革,，形成閉合環(huán)路,，實(shí)現(xiàn)閉合管理。