制定管理方案需要考慮的因素,？

組織層級(jí)、環(huán)境的不確定性程度以及未來(lái)承諾的時(shí)間長(zhǎng)度,。

1,、大多數(shù)情況下，低層級(jí)的管理者制定業(yè)務(wù)計(jì)劃,，高層級(jí)的管理者制定戰(zhàn)略計(jì)劃,。

2、在環(huán)境不確定性中,，當(dāng)不確定性程度比較高時(shí),，方案應(yīng)該是具體且有彈性的。在管理者實(shí)施方案的過(guò)程中,，必須時(shí)刻準(zhǔn)備好應(yīng)對(duì)變化并修改方案,。

3、第三個(gè)權(quán)變因素與方案的時(shí)間跨度有關(guān),，承諾概念（commitment concept）認(rèn)為方案應(yīng)該擴(kuò)展到未來(lái)足夠長(zhǎng)遠(yuǎn)的期限,，以兌現(xiàn)制定這些方案時(shí)作出的承諾。

條例制定要考慮哪些因素,？

（一）條例的標(biāo)題類似公文的標(biāo)題,。可以由制發(fā)單位+內(nèi)容（或適用對(duì)象）+文種（條例）構(gòu)成,，如《中華人民共和國(guó)進(jìn)出口商品檢驗(yàn)條例》,，這一標(biāo)題為規(guī)范標(biāo)題；另一種由內(nèi)容（或適用對(duì)象）+文種（條例）構(gòu)成,，如1988年6月5日國(guó)務(wù)院發(fā)布的《全民所有制小型工業(yè)企業(yè)租賃經(jīng)營(yíng)暫行條例》,。由于一些條例需要有土個(gè)完善的過(guò)程，在這些條例的標(biāo)題中,，一般可以在文種前加上“暫行”“試行”等字樣,。

（二）所謂簽署，實(shí)際上是在條例的標(biāo)題下用括號(hào)括注的條例通過(guò)的時(shí)間,、會(huì)議和公布的日期,、施行的日期等。

（三）條例的正文結(jié)構(gòu)內(nèi)容,，一般有總分式,、條目式結(jié)構(gòu)。條例的正文內(nèi)容必須寫明因由,、條規(guī),、施行說(shuō)明三部分。

在制定物料需求計(jì)劃中,，需要考慮哪些因素,？

在制定物料需求計(jì)劃時(shí)，需要考慮以下因素：

1. 生產(chǎn)計(jì)劃：根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃確定所需的原材料,、零部件和組件的數(shù)量和時(shí)限,。

2. 產(chǎn)品結(jié)構(gòu)（BOM）：產(chǎn)品結(jié)構(gòu)描述了生產(chǎn)產(chǎn)品所需的所有零部件,、組件和原材料。

3. 庫(kù)存信息：需要考慮現(xiàn)有庫(kù)存量,、庫(kù)存地點(diǎn),、庫(kù)存成本以及庫(kù)存策略。

4. 采購(gòu)提前期：采購(gòu)原材料,、零部件和組件所需的時(shí)間,，包括訂購(gòu)、運(yùn)輸和質(zhì)檢時(shí)間,。

5. 生產(chǎn)周期：生產(chǎn)產(chǎn)品所需的時(shí)間,，包括在各個(gè)工序中的加工、搬運(yùn)和等待時(shí)間,。

6. 安全庫(kù)存：為保證生產(chǎn)不間斷,，需要設(shè)置的安全庫(kù)存量。

7. 采購(gòu)策略：制定適當(dāng)?shù)牟少?gòu)策略,，例如集中采購(gòu),、分散采購(gòu)、單一供應(yīng)商采購(gòu)等,。

8. 供應(yīng)商信息：評(píng)估供應(yīng)商的交貨能力,、質(zhì)量保證、價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)力等,，以選擇最佳供應(yīng)商,。

9. 替代物料：考慮在使用替代物料時(shí)，需求計(jì)劃會(huì)發(fā)生的變化,。

10. 訂單優(yōu)先級(jí)：根據(jù)訂單的緊急程度,、客戶重要性等因素，設(shè)定訂單的優(yōu)先級(jí),。

11. 物料替代：考慮在使用替代物料時(shí),，需求計(jì)劃會(huì)發(fā)生的變化。

12. 生產(chǎn)能力：評(píng)估企業(yè)的生產(chǎn)能力,，包括設(shè)備,、人力和資金等。

在考慮以上因素后,，可以制定出合適的物料需求計(jì)劃,，以確保生產(chǎn)過(guò)程順利進(jìn)行，同時(shí)降低庫(kù)存成本和減少缺貨風(fēng)險(xiǎn),。

應(yīng)急預(yù)案的制定應(yīng)考慮哪些因素,？

1、“重大危險(xiǎn)”的普查：重大危險(xiǎn)源的數(shù)量,、種類及分布情況,， 重大事故隱患的調(diào)查情況等,；

2、本地區(qū)的地質(zhì),、氣象,、水文等不利的自然因素（如地震、洪水,、臺(tái)風(fēng)等）及其影響；

3,、本地區(qū)及上級(jí)機(jī)構(gòu)或國(guó)家已制定的應(yīng)急預(yù)案的情況,；

4、本地區(qū)以往災(zāi)難事故的發(fā)生情況,；

5,、功能區(qū)布置及相互影響情況；

6,、周邊“重大危險(xiǎn)”可能帶來(lái)的影響,；

7、國(guó)家及地方相關(guān)法律法規(guī)的要求,。

高級(jí)財(cái)務(wù)管理企業(yè)制定財(cái)務(wù)戰(zhàn)略需要考慮哪些因素,？

財(cái)務(wù)戰(zhàn)略就是根據(jù)公司戰(zhàn)略、競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略和其它職能戰(zhàn)略的要求,，對(duì)企業(yè)資金進(jìn)行籌集,、運(yùn)用、分配以取得最大經(jīng)濟(jì)效益的方略,。 注意因素有:

1,、資金籌集，即是關(guān)于企業(yè)從什么渠道,、以什么方式獲取企業(yè)所需資金,，如何以較低代價(jià)、較低風(fēng)險(xiǎn)籌集較多資金,，支持企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的戰(zhàn)略,。

2、資金運(yùn)用,，即是決定企業(yè)資金投放方向,、投放規(guī)模，以提高資金運(yùn)用效果的戰(zhàn)略,。資金運(yùn)用是指投入財(cái)力以期在未來(lái)的時(shí)期內(nèi)獲得收益的行為,。

3、利潤(rùn)分配,，企業(yè)的利潤(rùn)分配應(yīng)遵循既有利于股東又有利于企業(yè)的原則,。具體講: ⑴要滿足企業(yè)利潤(rùn)的再投資,。 ⑵穩(wěn)定的股利戰(zhàn)略。 ⑶合理的股利基金,。

開店需要考慮哪些因素,？

開店需要考慮的因素不僅包括以下幾個(gè)方面：1. 商業(yè)模式和定位：選擇適合自己的商業(yè)模式，并確定定位,。比如細(xì)分市場(chǎng)的哪個(gè)領(lǐng)域,，以及采取哪種經(jīng)營(yíng)方式等。2. 商鋪的選址：選擇一個(gè)合適的地理位置和周邊環(huán)境,，包括沿街位置,、交通便利度、人流密集度,、周邊消費(fèi)能力等考慮因素,。此外還要考慮商鋪?zhàn)饨稹⒚娣e,、裝修等,。3. 資金準(zhǔn)備：考慮開店所需的資本，包括租金,、裝修,、員工工資、采購(gòu)貨物費(fèi)用等等,。分析商鋪所需的資金后著手籌措資金,。4. 市場(chǎng)營(yíng)銷策略：制定合理的市場(chǎng)營(yíng)銷策略，引起潛在顧客的注意,，并吸引他們前來(lái)消費(fèi),。例如可以搞促銷活動(dòng)、派發(fā)優(yōu)惠券等宣傳手段,。5. 營(yíng)運(yùn)管理：設(shè)立良好的管理制度和績(jī)效考核制度,，監(jiān)控銷售情況和庫(kù)存情況。以及員工管理和培訓(xùn)等,。6. 物流和庫(kù)存管理：確保貨品的正常進(jìn)出和庫(kù)存管理,，以及借助信息化技術(shù)，進(jìn)一步提高管理效率,。7. 法律和規(guī)定：遵守各種法律法規(guī)和特別要求,，如消防、天然氣等,。8. 供應(yīng)商管理：尋找合適的供應(yīng)商,，確保供貨能夠保證質(zhì)量和渠道穩(wěn)定，盡可能降低采購(gòu)成本。以上就是開店需要考慮的重要因素,，需考慮得到位,，才能真正開好自己的店。

房地產(chǎn)媒體宣傳推廣方案需要考慮哪些因素,？

房地產(chǎn)媒體宣傳推廣方案需要考慮以下因素：

地段的價(jià)值到地段景觀的特殊性,，地段歷史淵源及文化的特殊性，項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì),、產(chǎn)品設(shè)計(jì)的獨(dú)特性等等

房地產(chǎn)實(shí)力以及認(rèn)識(shí)度,。可在進(jìn)行宣傳時(shí)進(jìn)行一定的訴求,，彰顯開發(fā)實(shí)力,，突出品牌效應(yīng)。

樓盤項(xiàng)目的理念,，從服務(wù),、性價(jià)比,、綜合品質(zhì),、品牌等方面進(jìn)行考慮。

目標(biāo)客戶群體的分布位置,、消費(fèi)水平及客戶的需求,。

哪種媒體能更好的達(dá)到推廣效果

裝修方案制定該考慮的問(wèn)題是什么?裝修方案怎么制定？

1,、裝修風(fēng)格

在進(jìn)行辦公室裝修的過(guò)程中,，首先要確定辦公室裝修風(fēng)格，這是最重要的一個(gè)要素,，其他裝修要素都會(huì)在這個(gè)基礎(chǔ)下進(jìn)行,，包括裝飾材料的選擇以及辦公家具的選擇等。這樣才能形成一個(gè)整體和諧的效果,，既符合企業(yè)的實(shí)際風(fēng)格,，同時(shí)也能達(dá)到整體美觀的效果。

2,、空間布局

另外,，辦公空間布局也是一個(gè)非常重要的要素之一，辦公室布局最好能滿足員工的使用需求,，其次再考慮它的個(gè)性化以及美觀性等,。在進(jìn)行辦公室布局裝修時(shí)要盡量以實(shí)用為主，提高空間利用率,，并適當(dāng)預(yù)留一些辦公空間,。

3、企業(yè)文化

在進(jìn)行辦公室裝修時(shí)，也要考慮是是否符合企業(yè)文化,。辦公室裝修最好能與企業(yè)的產(chǎn)品,、文化以及理念等高度融合，這會(huì)給員工或者來(lái)訪客戶留下深刻的印象,，當(dāng)人們進(jìn)入到這個(gè)辦公室時(shí)會(huì)對(duì)企業(yè)產(chǎn)生一些了解,，可以增加對(duì)企業(yè)的認(rèn)同感和信任感。

選擇投影需要考慮哪些因素,？

選擇投影主要有三個(gè)考慮的因素：第一是性能,，其次是安裝，最后是外觀顏值,，三者缺一不可,。

首先從外觀上來(lái)說(shuō)，一定要搭配好自己的居家裝飾風(fēng)格,，不要有多余的違和感,；安裝上要根據(jù)自己的戶型面積、投射距離考慮,，產(chǎn)品要支持梯形校正和縮放功能,；機(jī)器性能主要還是畫面的色彩度以及亮度。

引進(jìn)種兔需要考慮哪些因素,？

我是涵涵,，我來(lái)回答您的問(wèn)題。

種兔是肉兔養(yǎng)殖的基礎(chǔ),，基礎(chǔ)打的好,，養(yǎng)殖之路才會(huì)順利的發(fā)展下去，所以一定要重視種兔的引進(jìn)和培育工作,，特別是新手養(yǎng)殖,，引進(jìn)種兔之前一定要考慮好以下幾種因素

種兔的品種選擇。我國(guó)地域遼闊,，南北方氣候條件差異很大,，再加上各地飼養(yǎng)習(xí)慣的差別，所以種兔的選擇也會(huì)有所不同,。北方地區(qū)冬天寒冷,，非常利于獺兔這種皮肉兼用型兔子養(yǎng)殖，冷涼的環(huán)境下為了御寒,，兔子的皮毛厚實(shí),，被毛濃密，皮毛質(zhì)量非常好,，是裘皮的重要組成部分,。獺兔肉質(zhì)鮮嫩，既是優(yōu)良的肉用兔，又是重要的皮毛動(dòng)物,，養(yǎng)殖獺兔的經(jīng)濟(jì)效益也比其他的肉兔更好,。

南方地區(qū)氣候溫暖濕潤(rùn)，肉兔的皮毛質(zhì)量不如北方地區(qū),，但是南方地區(qū)有傳統(tǒng)的食用兔肉的習(xí)慣,，兔肉的需求量大，非常適合生長(zhǎng)發(fā)育快的比利時(shí)兔的飼養(yǎng),，所以種兔的選擇也要適應(yīng)當(dāng)?shù)氐纳盍?xí)慣,。比利時(shí)兔的皮毛顏色很像野兔，在人們的心目中野兔的味道更加鮮美,，所以養(yǎng)殖大多選擇比利時(shí)兔,。

種兔的選擇除了地理因素以外，還要考慮兔子的生產(chǎn)廠家是否合格,，也就是兔場(chǎng)的飼養(yǎng)管理是否達(dá)標(biāo),。大型正規(guī)的兔場(chǎng)有比較完善的日常管理和疫情防疫體系，這樣的兔場(chǎng)養(yǎng)殖的種兔質(zhì)量比較好,。

挑選種兔時(shí)一定要仔細(xì)觀察,，首先要看兔子的外觀，選擇體型健壯,，皮毛光滑細(xì)膩,，耳朵直立紅潤(rùn),，眼睛有神,，沒有眼屎，精神活潑的兔子,，鼻子周圍干凈清爽,，沒有污物，牙齒整齊,，沒有突出的暴牙,，這樣顏值的兔子才是健康的兔子。

種兔體型要肥瘦均勻,，不能過(guò)肥也不能過(guò)瘦,，過(guò)肥的種兔不容易懷孕，過(guò)瘦的兔子可能肚子里有寄生蟲,，也會(huì)影響生長(zhǎng)發(fā)育,。

抓住兔子的耳朵和背部皮膚，提起兔子觀察兔子的四肢有沒有畸形,，腹部皮膚有沒有缺毛現(xiàn)象,，同時(shí)觀察母兔的乳房是不是4對(duì)，有沒有乳房發(fā)育不好的現(xiàn)象，有上述缺點(diǎn)的兔子不能做種兔,。

最后可以用少量的青綠飼料來(lái)喂食兔子,，食欲旺盛，膽大不怕人的兔子可以留做種兔,?？傊N兔的選擇決定了養(yǎng)殖事業(yè)的發(fā)展方向,，種兔的質(zhì)量決定了養(yǎng)殖事業(yè)的成功,，注意細(xì)節(jié)處理能夠取得更好的經(jīng)濟(jì)效益。