建立企業(yè)文化應(yīng)該遵循什么原則?

　(1)重在領(lǐng)導(dǎo)的原則,。

　　在領(lǐng)導(dǎo)干部中要樹立“第一管理者”的思想,，率先垂范。從某種意義上說,，企業(yè)文化是企業(yè)家(集團(tuán))文化的升華,，企業(yè)家是企業(yè)文化的倡導(dǎo)者、創(chuàng)建者,、推動者,，他們不僅是個人的理念要領(lǐng)先于他人，更重要的是,，他們能夠?qū)㈩I(lǐng)先的理念轉(zhuǎn)化為企業(yè)的理念,、企業(yè)的制度,、企業(yè)的規(guī)則,。

　　在企業(yè)文化的建設(shè)中，各級領(lǐng)導(dǎo)干部要學(xué)會學(xué)習(xí),，學(xué)會深思熟慮,，學(xué)會行動，學(xué)會實踐,，時時刻刻向員工學(xué)習(xí),，在企業(yè)文化的建設(shè)中要不斷創(chuàng)新,，不斷提高。各層級的管理者,，都應(yīng)該明確自己的角色定位,，承擔(dān)應(yīng)有的責(zé)任，善于凝聚群眾的智慧,，調(diào)動全體員工的積極性和創(chuàng)造性,，依靠全體員工的共同努力，建設(shè)企業(yè)文化,。

　　(2)制度運行的原理,。

　　作為戰(zhàn)略性、長期性工作的企業(yè)文化建設(shè),，是一項龐大而復(fù)雜的系統(tǒng)工程,，不能一蹴而就，只憑想象,，不能樹立“打持久戰(zhàn)”的觀念,。作為企業(yè)的“鑄基”與“魂”工程，企業(yè)文化需要堅持不懈的努力,。

　　其建設(shè)是一個漸進(jìn)的過程,，要運用系統(tǒng)論的方法，搞好整體設(shè)計,，分步推進(jìn),，分層次實施。要明確總體目標(biāo)和階段目標(biāo),，管理該做什么,，怎么做，實踐層該做什么,，只有團(tuán)結(jié)一致地上下共同努力,，協(xié)調(diào)行動，才能把企業(yè)文化建設(shè)的任務(wù)落到實處,。

　　(3)以人為本的原則,。

　　人本思想認(rèn)為，人是管理的主體,，是企業(yè)最重要的資源,。以人為中心，充分反映人的思想文化意識,，通過企業(yè)全體員工的積極參與,，發(fā)揮企業(yè)的首創(chuàng)精神，企業(yè)才會有活力,，企業(yè)文化才會健康發(fā)展,。

　　1.企業(yè)文化作為一種管理文化,，一方面要重視對人的管理，同時也要將對“人”的重視有機(jī)地結(jié)合起來,，為企業(yè)追求目標(biāo);而企業(yè)員工不僅是企業(yè)的主體,，也是企業(yè)的主人，企業(yè)應(yīng)該通過尊重人,、理解人來凝聚人心,，企業(yè)文化應(yīng)該通過激發(fā)人的熱情，開發(fā)人的潛能,，來極大地調(diào)動人的積極性和創(chuàng)造性,，使管理更科學(xué)，更有凝聚力,。

　　2.正確處理好企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)倡導(dǎo)和員工積極參與的關(guān)系,，是企業(yè)文化建塑的關(guān)鍵。要做到每個環(huán)節(jié)都有員工參與,，每項政策出臺都要得到廣大員工的認(rèn)同,，始終形成全員參與、相互配合的構(gòu)建局面,，從而實現(xiàn)員工價值提升與企業(yè)興旺發(fā)展的有機(jī)統(tǒng)一,，實現(xiàn)國有資產(chǎn)保值增值與員工全面發(fā)展的有機(jī)統(tǒng)一。

　　(4)講實效的原則,。

　　開展企業(yè)文化建設(shè),，要切合實際，符合企業(yè)定位,，一切從實際出發(fā),，不搞形式主義，要有切實可行的實施方案,，借助必要的載體和手段,，建立規(guī)范的內(nèi)部控制制度和相應(yīng)的激勵與約束機(jī)制，逐步建立完善的企業(yè)文化體系,。

　　企業(yè)文化的塑造,，要以科學(xué)的態(tài)度，實事求是的態(tài)度,，高起點,，力求與國際接軌，與市場接軌,，要求精益求精,，搞精益求精,，重點突出,，穩(wěn)步推進(jìn),。我們應(yīng)該讓物質(zhì)、行為,、制度,、精神四個要素協(xié)調(diào)發(fā)展，務(wù)求實效,，才能真正使企業(yè)文化建設(shè)工作科學(xué)化,，為實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展目標(biāo)服務(wù)。

　　(5)追求卓越的原則,。

　　塑造塑造企業(yè)文化,，就是要展現(xiàn)21世紀(jì)的一流水平，讓企業(yè)員工都欣賞這一模式,，并在此與企業(yè)產(chǎn)生共鳴,，體現(xiàn)卓越的企業(yè)文化模式。在優(yōu)秀的企業(yè)文化模式下,，每個人都追求卓越,，每個人都表現(xiàn)出卓越的業(yè)績。

　　(6)突出特色原則,。

　企業(yè)文化是一門應(yīng)用性,、實用性很強(qiáng)的科學(xué)，是一定社會文化背景下的管理文化,。在工作中要用創(chuàng)新的方法去思考,，去實踐。做好企業(yè)文化建設(shè),，關(guān)鍵在于突出企業(yè)的鮮明個性,，追求不同的特點、優(yōu)勢和差異,，培養(yǎng)符合知識經(jīng)濟(jì)時代要求,，能促進(jìn)企業(yè)整體素質(zhì)提高，健康發(fā)展的具有自己鮮明特色的企業(yè)文化,。