CaOPoren在线公开_韩国日本亚洲se_九九精品免视频国产成人_精品久久久久久久久国产字幕,特级婬片大乳女子高清视频,开心激情站欧美激情,九色国产在视频线精品视频,亚洲第一男人网AV天堂,无码影视在线观看,亚洲五月天在线老牛,av小说在线看

當(dāng)前位置:首頁 > 設(shè)計(jì)營銷 > 正文內(nèi)容

決策思維的目標(biāo)確定原則有哪些,?

2024-04-18 10:40:18設(shè)計(jì)營銷1

(一)差距原則、緊迫原則,、力及原則

這是在確定組織目標(biāo)時(shí)需要運(yùn)用的原則,。所謂差距原則,是指決策目標(biāo)應(yīng)該有差距的問題,,即需要與現(xiàn)實(shí)之間的差距問題,。這個(gè)差距不解決,已經(jīng)影響并將繼續(xù)影響事業(yè)的發(fā)展,。所謂緊迫原則,,說的是這個(gè)決策目標(biāo)不但是需要解決的差距性問題,而且是需要解決緊迫性的差距問題,,是影響全局的主要矛盾,。所謂力及原則,說的是這個(gè)決策目標(biāo)不僅是需要解決緊迫性的差距問題,,而且是主觀和客觀條件允許且可能加以解決的差距問題,。這三條原則有一條不符合,決策目標(biāo)就不能說是正確的,。

(二)瞄準(zhǔn)原則和差異原則

這是在準(zhǔn)備備選方案時(shí)需要運(yùn)用的原則,。瞄準(zhǔn)原則,是指在備選方案時(shí)必須瞄準(zhǔn)決策的目標(biāo),,并根據(jù)目標(biāo)所規(guī)定的明確要求,。差異原則,是指所提出的幾個(gè)備選方案,以及所采取的路線,、途徑和措施必須是互不相同的要求,。如果基本相同或大同小異,開始是幾個(gè)方案,,實(shí)際上等于一個(gè)方案,,這就失掉了備選意義。這兩條原則有一條不符合,,就不夠備選方案的條件,。

(三)兩最原則、預(yù)后原則,、時(shí)機(jī)原則

這是在優(yōu)選決策時(shí)需要運(yùn)用的原則,。兩最指的是最大和最小。兩最原則,,即指最后決定選取的方案應(yīng)該是得利最大,、弊失最小和可靠性最大、風(fēng)險(xiǎn)性最小的最優(yōu)化決策,。預(yù)后原則,,是選定的方案應(yīng)該有應(yīng)變性預(yù)防措施,其中有對(duì)可能出現(xiàn)?quot;威脅現(xiàn)象"的預(yù)測(cè)和對(duì)策,,以使決策立于不敗之地,。時(shí)機(jī)原則,是決策應(yīng)該在信息充分或根據(jù)充足的時(shí)機(jī)作出,。滿足時(shí)機(jī)原則的決策叫做成熟決策,,否則就會(huì)直接影響決策的可行性與可靠性。這三條原則有一條不符合,,這個(gè)決策就不會(huì)是最優(yōu)決策,。

(四)跟蹤原則、反饋原則

這是在決策實(shí)施過程中需要運(yùn)用的原則,。跟蹤原則,,是指在決策付諸實(shí)施之后進(jìn)行隨時(shí)檢查和驗(yàn)證,因?yàn)槿魏螞Q策都有主觀因素,,不可能完全符合不斷變化著的客觀情況,,所以跟蹤檢查是非常必要的。反饋原則,,是指一旦發(fā)現(xiàn)決策與客觀情況有不適應(yīng)之處,,就要及時(shí)采取措施,進(jìn)行必要的修改與調(diào)整,。決策應(yīng)是動(dòng)態(tài)的決策,,跟蹤原則和反饋原則都是適應(yīng)動(dòng)態(tài)決策要求的,。這兩條原則有一條被忽視,,決策的實(shí)施就會(huì)受損失,。

(五)外腦原則和經(jīng)濟(jì)原則

這是在決策的全過程中必須運(yùn)用的原則。外腦原則,,是確定目標(biāo),、準(zhǔn)備方案、選定方案,、實(shí)施方案都必須重視利用參謀,、顧問、智囊團(tuán),、思想庫等,。外腦原則的實(shí)質(zhì),是發(fā)揮集體智慧,,防止個(gè)人專斷,,把決策建立在科學(xué)的基礎(chǔ)上。尤其是在確定決策目標(biāo)和選定決策方案的時(shí)候,,更要重視外腦的作用,,通過集思廣益,充分論證,,然后再作出決定,。電子計(jì)算機(jī)也是一種外腦,應(yīng)該充分利用,。經(jīng)濟(jì)原則,,是在決策的全過程中都要力求節(jié)約財(cái)力、物力,、人力和時(shí)間,。這一原則所以要強(qiáng)調(diào),是由于現(xiàn)代決策過程中的每一個(gè)程序都是比較復(fù)雜的,,都需要投入相當(dāng)多的人,、財(cái)、物和時(shí)間,,這就需要精打細(xì)算,,力求節(jié)約,以免得不償失,。 我認(rèn)為,,決策的基本依據(jù)是滿足條件的量化經(jīng)濟(jì)效益的方案。

決策,,一般來說應(yīng)通過優(yōu)選準(zhǔn)則來實(shí)現(xiàn),。但是,,作為決策者,擁有決策的權(quán)力,,無論他是否用了優(yōu)選準(zhǔn)則,,最后做出的選擇決定,都應(yīng)該稱之為決策,。

本網(wǎng)站文章僅供交流學(xué)習(xí) ,不作為商用,, 版權(quán)歸屬原作者,部分文章推送時(shí)未能及時(shí)與原作者取得聯(lián)系,,若來源標(biāo)注錯(cuò)誤或侵犯到您的權(quán)益煩請(qǐng)告知,,我們將立即刪除.

本文鏈接:http://eqeg.cn/sjyx/169987.html