游泳池設(shè)計(jì)有哪些規(guī)范要求呢,？

游泳池區(qū)域里所有周長(zhǎng)上的圍欄的底部應(yīng)高出地面的尺寸小于10厘米，以至于一個(gè)孩子不能從下面進(jìn)入,。

軟件項(xiàng)目設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)評(píng)審要求有哪些呢,？

軟件項(xiàng)目設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)評(píng)審這個(gè)問(wèn)題的涉及內(nèi)容很多,，不同類型的項(xiàng)目可能差別很大，通常來(lái)說(shuō)：軟件設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)評(píng)審的評(píng)審流程,，就是要明確項(xiàng)目的背景資料,，項(xiàng)目參與人、評(píng)審人等,，通常是通過(guò)文字或者PPT的形式交付評(píng)審人,，然后約定評(píng)審時(shí)間進(jìn)行評(píng)審,。

對(duì)于項(xiàng)目設(shè)計(jì)評(píng)審的要求，從總體來(lái)說(shuō)依次為項(xiàng)目整體架構(gòu)是否清晰,，項(xiàng)目需求是否明確,，項(xiàng)目功能設(shè)計(jì)能否滿足需求，之后功能設(shè)計(jì)是否合理,、工作安排是否合理,、關(guān)鍵時(shí)間節(jié)點(diǎn)是否明確、交付哪些資料等等,；對(duì)于開(kāi)發(fā)評(píng)審的要求主要是查看開(kāi)發(fā)進(jìn)度,，項(xiàng)目階段性效果，評(píng)審現(xiàn)場(chǎng)頭腦風(fēng)暴分析潛在需求,，查看開(kāi)發(fā)是否按照設(shè)計(jì)要求開(kāi)展,，有沒(méi)有偏差等等。

總結(jié)下,，項(xiàng)目設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)評(píng)審,，每個(gè)公司都有自己的一套管理體系，也叫實(shí)施方法論,，在某些公司甚至將項(xiàng)目分為幾類,，每類項(xiàng)目都有自己的設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)，建議題主給出具體的項(xiàng)目類型,、問(wèn)題描述再共同討論,。

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鋼化玻璃樓梯扶手設(shè)計(jì)要求有哪些呢,？

A外廊,、內(nèi)天井及上人屋面等臨空處欄桿凈高，六層及六層以下不應(yīng)低于1.05m,；七層及七層以上不應(yīng)低于1.10m,。欄桿應(yīng)防止攀登，垂直桿件間凈距不應(yīng)大于0.11m,。

B樓梯梯段凈寬不應(yīng)小于1.10m,。六層及六層以下住宅，一邊設(shè)有欄桿的梯段凈寬不應(yīng)小于1.OOm,。樓梯踏步寬度不應(yīng)小于0.26m,，踏步高度不應(yīng)大于0.175m。扶手高度不應(yīng)小于0.90m,。樓梯水平段欄桿長(zhǎng)度大于0.50m時(shí),，其扶手高度不應(yīng)小于1.05m,。樓梯欄桿垂直桿件間凈距不應(yīng)大于0.11m。樓梯井凈寬大于O.11m時(shí),，必須采取防止兒童攀滑的措施,。

《城市居住區(qū)規(guī)劃設(shè)計(jì)規(guī)范》有哪些要求呢？

《城市居住區(qū)規(guī)劃設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)》為國(guó)家標(biāo)準(zhǔn),，編號(hào)為GB50180-2018,，自2018年12月1日起實(shí)施。其中,，第3.0.2,、4.0.2、4.0.3,、4.0.4,、4.0.7、4.0.9條為強(qiáng)制性條文,，必須嚴(yán)格執(zhí)行。原國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)《城市居住區(qū)規(guī)劃設(shè)計(jì)規(guī)范》GB50180-93同時(shí)廢止,。

GB50180-2018主要技術(shù)內(nèi)容是

增補(bǔ)符合低影響開(kāi)發(fā)的建設(shè)要求,，對(duì)地下空間使用、綠地與綠化設(shè)計(jì),、道路設(shè)計(jì),、豎向設(shè)計(jì)等內(nèi)容進(jìn)行了調(diào)整和補(bǔ)充;進(jìn)一步完善道路規(guī)劃和停車場(chǎng)庫(kù)配置要求。

居住區(qū)的規(guī)劃設(shè)計(jì),，應(yīng)遵循下列基本原則

1.0.5.1符合城市總體規(guī)劃的要求,；

1.0.5.2符合統(tǒng)一規(guī)劃、合理布局,、因地制宜,、綜合開(kāi)發(fā)、配套建設(shè)的 原則,；

1.0.5.3綜合考慮所在城市的性質(zhì),、社會(huì)經(jīng)濟(jì)、氣候,、民族,、習(xí)俗和傳統(tǒng)風(fēng)貌等地方特點(diǎn)和規(guī)劃用地周圍的環(huán)境條件，充分利用規(guī)劃用地內(nèi)有保留價(jià)值的河湖水域,、地形地物,、植被、道路,、建筑物與構(gòu)筑物等,，并將基納入規(guī)劃,；

1.0.5.4適應(yīng)居民的活動(dòng)規(guī)律，綜合考慮日照,、采光,、通風(fēng)、防災(zāi),、配建設(shè)施及管理要求,，創(chuàng)造安全、衛(wèi)生,、方便,、舒適、和優(yōu)美的居住生活環(huán)境,；

1.0.5.5為老年人,、殘疾人的生活和社會(huì)活動(dòng)提供條件；

1.0.5.6為工業(yè)化生產(chǎn),、機(jī)械化施工和建筑群體,、空間環(huán)境多樣化創(chuàng)造條件；

1.0.5.7為商品化經(jīng)營(yíng),、社會(huì)化管理及分期實(shí)施創(chuàng)造條件,；

1.0.5.8充分考慮社會(huì)、經(jīng)濟(jì)和環(huán)境三方面的綜合效益,；

1.0.6居住區(qū)規(guī)劃設(shè)計(jì)除執(zhí)行本規(guī)范外,，尚應(yīng)符合國(guó)家現(xiàn)行的有關(guān)法律、法規(guī)和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定,。

總經(jīng)理辦公室裝修設(shè)計(jì)的要求有哪些呢,？

1、總經(jīng)理辦公空間要相對(duì)寬敞,。既然是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人的辦公室裝修,，面積太小會(huì)造型一個(gè)壓迫感，容易束縛人的思維,，不利于總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)公司發(fā)展,。所以大小合適的空間里，配上合適的辦公家具,，會(huì)給人心靈上帶來(lái)舒適感,。

2、總經(jīng)理辦公室所設(shè)定的位置,，要方便總經(jīng)理辦公,。比如可以把接待室、會(huì)議室、秘書室安排在總經(jīng)理辦公室隔壁,，這樣能方便總經(jīng)理的工作安排,，同時(shí)也有利于總經(jīng)理會(huì)客。

3,、總經(jīng)理辦公室裝修時(shí)要有特色,。總經(jīng)理也是企業(yè)形象的代表,，所以辦公室裝修可不能掉檔次,，裝修風(fēng)格上要與整體的辦公室風(fēng)格一致，家具要選擇大氣,、高端的,，當(dāng)然舒適度也是要有的，軟裝的布置要追求高雅而非豪華,，千萬(wàn)不要給人留下人下俗氣的印象,。

4、總經(jīng)理辦公室要相對(duì)安靜,、封閉,，隔音效果要好。所以不要把公司的培訓(xùn)室設(shè)置在總經(jīng)理辦公室旁邊,，如果培訓(xùn)期間聲音較大會(huì)影響到總經(jīng)理辦公,。通常很多企業(yè)都將高層領(lǐng)導(dǎo)的辦公室，安排在一辦公大樓的最高層或平面結(jié)構(gòu)最深處,。

鉛門設(shè)計(jì)制造過(guò)程中要符合哪些要求與規(guī)范呢？

防輻射鉛門的加工規(guī)定要符合以下要求：

1,。屏蔽作用:防護(hù)門窗可以實(shí)現(xiàn)保護(hù),屏蔽射線等危害,。

2。連鎖作用:防護(hù)門窗與照射裝置電源連鎖,開(kāi)門狀態(tài)無(wú)法開(kāi)啟射線機(jī),如果射線裝置開(kāi)啟時(shí)開(kāi)防護(hù)門則在2秒內(nèi)立即關(guān)機(jī),。

　3,。控制作用:防護(hù)門窗開(kāi)關(guān)可電腦控制,、按鈕控制和手動(dòng)控制,支持總線接口,在電腦上顯示狀態(tài),。

4。安全作用:具有位置傳感器和紅外探測(cè)器,如果在關(guān)閉過(guò)程中有人員接近或觸碰,則停止關(guān)閉,自動(dòng)打開(kāi),具有運(yùn)行行程,、限位,、時(shí)間保護(hù)功能。

市場(chǎng)營(yíng)銷的職位有哪些,？具體工作內(nèi)容和要求是什么呢,？

1，市場(chǎng)助理（業(yè)務(wù)跟單）,主要協(xié)助業(yè)務(wù)經(jīng)理開(kāi)拓市場(chǎng),，主要職能是做銷售內(nèi)勤2,，營(yíng)銷人員,，主要工作開(kāi)發(fā)市場(chǎng)，維護(hù)市場(chǎng),，提高銷售額,，夸大市場(chǎng)份額3，區(qū)域主管,，負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)的銷售任務(wù),，完成公司任務(wù)指標(biāo)4，業(yè)務(wù)經(jīng)理,，制定銷售政策,，分解銷售任務(wù)，以銷售任務(wù)完成為目標(biāo),，市場(chǎng)策略自由發(fā)揮5,，銷售總監(jiān)，根據(jù)公司戰(zhàn)略,，制定銷售任務(wù)6,，銷售副總，制定銷售總戰(zhàn)略,，人才戰(zhàn)略,，規(guī)劃產(chǎn)品戰(zhàn)略以上是大致工作概況，每個(gè)公司的具體職能 是不一樣的,！