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如何設(shè)計營銷方案,? 如何提高服務(wù)營銷水平,?

2023-12-31 17:23:03設(shè)計營銷1

如何設(shè)計營銷方案,?

一,、了解現(xiàn)狀,。

1,、市場形勢,。包括市場規(guī)模與增長,,過去幾年的總量,,不同地區(qū)的銷量,,顧客消費變化的趨勢。

2,、產(chǎn)品情況,。包括過去幾年產(chǎn)品的價格、銷量,、利潤等,。

3、競爭情況,。包括競爭對手的市場規(guī)模,、目標(biāo)消費者、產(chǎn)品質(zhì)量,、價格,、渠道等。

4,、分銷渠道,。本企業(yè)各渠道的銷售情況,各渠道的相對重要性及變化情況,,各經(jīng)銷商經(jīng)營能力的變化和激勵措施的投入等,。

5、宏觀環(huán)境的變化,。

二,、運用SWOT分析法進行情況分析。

1,、通過機會,、威脅分析,找出外部影響企業(yè)未來的因素,。

2,、通過優(yōu)勢、劣勢分析,,說明企業(yè)內(nèi)部情況,。

3,、通過以上分析,確定營銷計劃中必須強調(diào),、突出的部分,。

三、明確目標(biāo),。企業(yè)想要通過此次營銷活動達到什么樣的目標(biāo)或目的,。

四、制定發(fā)展戰(zhàn)略,。發(fā)展戰(zhàn)略主要包括以下三個方面:

1,、目標(biāo)市場戰(zhàn)略。即企業(yè)準(zhǔn)備進入的細(xì)分市場,,考慮運用多少資源,、力量。

2,、市場營銷組合策略,。針對目標(biāo)市場,采取什么樣的價格,、產(chǎn)品,、渠道、促銷,。

3,、營銷預(yù)算。

五,、制定行動方案,。包括任務(wù)時間、地點,、人員安排,、經(jīng)費、物資,、負(fù)責(zé)人等,,最好用表格形式列出來,使人一目了然,。

六,、預(yù)測效果。以上步驟均完成后,,應(yīng)對其進行經(jīng)濟效果的預(yù)測(如編制損益報告等)。

七,、制定監(jiān)管措施和應(yīng)急預(yù)案,。

八,、編制營銷活動策劃書。內(nèi)容主要包括:

1,、前言,。

2、綱要(目錄),。

3,、正文。包括市場現(xiàn)狀描述,、市場分析,、營銷組合及策略、預(yù)算費用,、效果預(yù)估,、應(yīng)急預(yù)案等。

4,、附件,。包括各種文稿、分活動策劃書等,。

以上就是撰寫營銷方案的全部流程了,,你只要按步驟來是不會出錯的。

營銷策劃方案標(biāo)準(zhǔn)格式

一,、封面

二,、目錄

三、 方案內(nèi)容

(一) 企劃客體環(huán)境

1,、 企劃客體宏觀環(huán)境(政治環(huán)境,、法律環(huán)境、經(jīng)濟環(huán)境),。

2,、 當(dāng)?shù)仄髣澘腕w環(huán)境(社會文化環(huán)境、技術(shù)環(huán)境,、自然環(huán)境,、人口環(huán)境)。

3,、 上述環(huán)境現(xiàn)狀及趨勢所提供的機會與威脅,。

(二) 競爭對手基本情況

1、 競爭對手概況:過往銷售情況,、市場占有率,、銷售額、利潤等經(jīng)濟指標(biāo),。

2,、 銷售理念及文化:公司哲學(xué),、共同價值觀、經(jīng)營方針,、經(jīng)營風(fēng)格,、企業(yè)使命、目標(biāo),。

3,、 策劃項目概況。

(三) 市場分析

1,、 市場調(diào)查

2,、 市場研究:研究題目、研究方法,、研究結(jié)果(數(shù)據(jù),、圖表)。

3,、 市場規(guī)劃,。

4、 市場特性,。

5,、 競爭對手排隊——上位、同位,、下位競爭對手(以市場占有率或銷售額為依據(jù)),。

6、 競爭格局辨認(rèn)——是否形成市場領(lǐng)導(dǎo)者,、挑戰(zhàn)者,、追隨者、補缺者,。

7,、 主要競爭對手的市場表現(xiàn)、營銷方案,、競爭策略,、競爭優(yōu)勢。

8,、 本項目的營銷機會,。

9、 周邊同類項目市場分析(特定區(qū)域行業(yè)市場規(guī)模及其趨勢,、特定區(qū)域行業(yè)市場結(jié)構(gòu),、特定區(qū)域行業(yè)市場環(huán)境形勢)。

10、周邊同類企劃客體分布圖

11,、項目綜合市場分析(該行業(yè)市場占有率,、銷售額等行業(yè)市場統(tǒng)計數(shù)據(jù))。

12,、項目優(yōu)劣勢分析(總體上的優(yōu)勢與劣勢;在市場營銷方面的優(yōu)勢與劣勢,。在市場營銷上做得最好的與做得最不好的方面,,在市場營銷上最擅長、最成功的方面或領(lǐng)域,。)

13,、市場機會點與障礙點

(四) 項目定位

1、 項目定位點及理論支持

2,、 項目訴求及理論支持

(五) 市場定位

1,、 主市場(目標(biāo)市場)定位及理論支持點

2、 副市場(輔助市場)定位及理論支持點

(六) 業(yè)主情況

1,、 業(yè)主分類/分布,。

2、 業(yè)主特點(這些業(yè)主是什么樣子的,?他們怎樣生活,、怎樣接受該服務(wù)及相關(guān)服務(wù)?)

3,、 有多少業(yè)主,?

4、 業(yè)主消費行為/心理(為什么裝修,,在裝修過程中尋求何特性,?裝修過程,裝修前的影響因素),。

5,、 裝修誘因的設(shè)置。

(七) 營銷活動的開展

1,、 營銷活動的目標(biāo),。

2、 目標(biāo)市場,。

3,、 面臨問題。

4,、 競爭策略,、競爭優(yōu)勢、核心能力。

5,、 營銷定位(區(qū)別性競爭差異點的確定),。

(八) 營銷策略

1、 企劃策略: (1) 企劃概念,; (2) 品牌與包裝規(guī)劃,。

2、 價格策略: (1) 定價思路與價格確定方法,; (2) 價格政策,; (3) 價格體系的管理。

3,、 渠道策略: (1) 渠道的選擇,; (2) 渠道體系建設(shè)/管理; (3) 渠道支持與合作,; (4) 渠道沖突管理,。

4、 促銷策略:

(1) 促銷總體思路,;

(2) 促銷手段/方法選擇,;

(3) 促銷概念與主題;

(4) 促銷對象‘

(5) 促銷方案/計劃原件,、廣告計劃,、廣告策略、廣告腳本,;

(6) 促銷活動過程,;

(7) 促銷活動效果;

(8) 促銷費用,。

5,、 企劃活動開展策略 (1) 活動時機 (2) 應(yīng)對措施 (3) 效果預(yù)測

(九) 營銷/銷售管理

1、 營銷/銷售計劃管理,。

2,、 營銷/銷售組織管理:

(1) 組織職能、職務(wù)職責(zé),、工作程序,;

(2) 人員招聘、培訓(xùn),、考核,、報酬;

(3) 銷售區(qū)域管理,;

(4) 營銷/銷售人員的激勵,、督導(dǎo)、領(lǐng)導(dǎo)。

3,、 營銷/銷售活動的控制:

(1) 財務(wù)控制,;

(2) 商品控制;

(3) 人員控制,;

(4) 營銷/業(yè)務(wù)活動控制,;

(5) 營銷/業(yè)務(wù)活動控制指標(biāo)、方法以及使用表格,。

(十) 銷售服務(wù) 1,、 服務(wù)理念、口號,、方針、目標(biāo),。 2,、 服務(wù)承諾、措施,。 3,、 服務(wù)體系(組織結(jié)構(gòu)、職責(zé),、程序,、過程、資源),。 4,、 服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及控制方法。?

(十一) 總體費用預(yù)算 ,。

(十二) 效果評估,。

如何提高服務(wù)營銷水平?

要實現(xiàn)營銷上水平,,就必須把握市場真實需求,,大力抓好品牌培育,切實提升服務(wù)水平,。

作為基層一線營銷人員,,首先應(yīng)當(dāng)強化服務(wù)意識,確立服務(wù)營銷理念,,為零售客戶提供個性化的優(yōu)質(zhì)服務(wù),。牢固樹立服務(wù)營銷理念 現(xiàn)代市場營銷中的服務(wù)營銷,是貫穿于實體商品營銷全過程的一種營銷方式,。有別于其他營銷方式的是,,它把服務(wù)當(dāng)作核心理念和根本手段。近年來,市場營銷環(huán)境和人們的消費需求,、消費觀念發(fā)生了巨大變化,。市場競爭環(huán)境日益趨向公平有序,人們的消費觀念也由關(guān)注產(chǎn)品本身向關(guān)注心理滿足與精神享受轉(zhuǎn)變,。需要充分認(rèn)識的是,,卷煙實體產(chǎn)品的價值和企業(yè)的經(jīng)濟效益,是通過零售客戶的經(jīng)營行為實現(xiàn)的,。

婚慶公司如何營銷,?

婚慶產(chǎn)業(yè)是個大產(chǎn)業(yè),聚集了大批的婚慶公司,,如此大的的蛋糕,,吸引著眾多的商家都想分一杯羹,婚慶公司如何找客戶,,如何做網(wǎng)絡(luò)推廣這無疑是婚慶公司的難點,。

一,找客戶

(1)民政局,,民政局每天都有領(lǐng)證的,,但是需要進行信息排查,因為不是每對新人都需要婚禮策劃,。?

(2)親戚朋友,,你的人脈越廣,你就越有優(yōu)勢,,這行就越容易做,。

(3)婚紗影樓,同婚紗影樓合作,,尤其是高端的婚紗影樓,,他們的客戶找婚慶的可能性較高。

(4)同酒店合作,,同酒店合作,,這樣也能夠為你帶來客戶資源。

(5)云速數(shù)據(jù)挖掘,,這個主要是通過采集到客戶信息,,然后再進行聯(lián)系。找客戶的方法主要是進行資源的整合,,通過多方的合作,,實現(xiàn)資源的優(yōu)化配置。

二,,推廣

(1)在婚慶行業(yè)網(wǎng)站推廣,,實時更新產(chǎn)品信息,、發(fā)布公司信息、參與互動,,如果可以的話還可以付費進行置頂推廣,。

(2)社交群推廣,通過云速數(shù)據(jù)挖掘組建微信群和QQ群,,讓更多的額新人加入進來,,適宜的發(fā)布一些產(chǎn)品信息或優(yōu)惠活動,這些都有可能成為你的客戶,。

(3)論壇推廣,,在本地較有人氣的論壇進行宣傳,這樣效果也不錯,。

(4)搜過引擎,,關(guān)鍵詞非常重要,標(biāo)題也要簡練,,網(wǎng)站的內(nèi)容要主次分明,,網(wǎng)站的內(nèi)外鏈要清晰。

分公司給總公司的營銷服務(wù)費如何做賬,?

總公司與分公司應(yīng)該有簽訂的協(xié)議,以協(xié)議入賬,,分公司作為費用,、總公司沖減費用,對總分機構(gòu)之間因總機構(gòu)提供管理服務(wù)而分?jǐn)偟暮侠砉芾碣M,,通過總分機構(gòu)自動匯總得到解決,。

如何做好服務(wù)顧客營銷?

1,、確認(rèn)服務(wù)過程的起始時間,。

??每個企業(yè)或者營銷人員,都需要清晰地知道,,我們?yōu)橛脩籼峁┓?wù)的起始時間,。有人說,我24小時在線,,用戶隨時可以找到我,。我并不認(rèn)同這樣的服務(wù)方式,因為這樣的服務(wù)無法長久持續(xù),,一旦不能持續(xù),,就會引起用戶的不滿。

??餐飲業(yè),,服務(wù)的起始時間就是從用戶進店到吃完滿意離開,,這是主要的服務(wù)時間,。然我們也可以加用戶微信,引流到私域流量池,,進行客情關(guān)系維護,,這個服務(wù)時間相對比較少、也比較簡單,。

??旅游業(yè),,服務(wù)的起始時間就是從報名開始到整個旅程的結(jié)束。這期間游客所有的一切都是提供服務(wù)的過程,。

??2,、精確匯聚數(shù)據(jù)、細(xì)化整理檔案

??隨著市場競爭白熱化,,銷售商因更加注重營銷的管理細(xì)節(jié),,這其中顧客檔案管理,在銷管理是重中之重,。建立完整顧客檔案才能更好的了解,、熟悉進而更好的與客戶進行更深入溝通,從而以便為客戶用更好的服務(wù)。從而為維護于客戶之間的關(guān)系打堅實的基礎(chǔ)!細(xì)化整理檔案執(zhí)行起來是不一件很輕松的事,,他不單單是只記錄下客戶的聯(lián)系方式這么簡單,,要對每個客戶的的檔案數(shù)據(jù)從基礎(chǔ)資料、產(chǎn)品結(jié)構(gòu),、市場競爭狀況及市場競爭能力,、與交易狀況,市場容量,、經(jīng)營業(yè)績,、客戶組織結(jié)構(gòu)、競爭對手狀況等一系列精確,、系統(tǒng)化記錄才會對營銷管理工作有指導(dǎo)性,。

酒店餐飲如何開展服務(wù)營銷?

一個好的餐飲企業(yè),,不僅要有特色,,還要講誠信,還要讓人們能夠消費得起,。不僅愿意來,,還要能夠帶來回頭客。比如,,正定回味齋,,深藏在外環(huán)路順城關(guān)農(nóng)家院內(nèi),雖曲徑通幽,,九曲回腸,,但是名聲遠(yuǎn)播,,回頭客與慕名客是主顧。更是騎行愛好者的戶外基地,。節(jié)假日午餐還需在院內(nèi)加座,。最著名的是燉羊肉和大包子。大份燉羊肉已經(jīng)由十年前的88元漲到了368元,。味道好分量足,,足夠五人吃。外加小咸菜和玉米粥,,看似不上檔次,,其實卻是相當(dāng)實惠。這個店十幾年前就是這么口口相傳地生存著,,客人就很多,,現(xiàn)在隨著正定的旅游大開發(fā),和正定的特殊地理位置,,加上外環(huán)路的拓寬,,回味齋與主干道又近了好多,客流更是增加了很多,。

機場營銷服務(wù)專員如何面試,?

作為機場營銷服務(wù)專員應(yīng)該具備良好的溝通能力和團隊合作精神,能夠熟練運用相關(guān)工具和技能,,同時具備行業(yè)相關(guān)知識和經(jīng)驗,。在面試中需要準(zhǔn)備好自我介紹、職業(yè)規(guī)劃和自我優(yōu)勢分析,,同時展示自己的專業(yè)能力和團隊合作能力,以及在工作中遇到的問題和解決方案,。面試前需了解企業(yè)文化和職位要求,,積極思考如何為公司提供更好的服務(wù)和增加價值。

如何設(shè)計康樂服務(wù)流程,?

康樂服務(wù)流程設(shè)計應(yīng)遵行以下原則,。

(1) 通過市場調(diào)研深人了解賓客的需求,根據(jù)賓客的需求設(shè)計康樂服務(wù)內(nèi)容 和方式,。

(2) 康樂服務(wù)過程必須最大限度地方便賓客,,盡量減少康樂活動前及活動結(jié) 束后的手續(xù)環(huán)節(jié)和復(fù)雜程度,避免要求賓客辦理過多的手續(xù),。

(3) 康樂服務(wù)過程應(yīng)設(shè)計高標(biāo)準(zhǔn)的禮儀和周到的細(xì)微服務(wù),,盡量給賓客以舒 適的感覺和盡量多的精神享受。

(4) 康樂服務(wù)過程與賓客的消費過程是同步的,,應(yīng)注重服務(wù)人員與賓客之間 交流程序的過程,。

設(shè)計廣告公司營銷策略與方式,?

價值提升可看作品牌延伸 一種好的產(chǎn)品應(yīng)該獲得支持,而不是受到阻礙,。

可是如果市場的動態(tài)發(fā)展已創(chuàng)造出一種需求或欲望,,那么延伸出一種品牌,可以視為增加原品牌的價值——如不含糖,、不含鈉,、低膽固醇、不用人工添加劑,,丟棄后可生物分解,、可回收再利用等。2.適當(dāng)?shù)钠放蒲由?如果品牌延伸被作為一種對付競爭者的方法,,這種參與競爭者的做法,,風(fēng)險性很高,而且代價昂貴,。企業(yè)要通過市場調(diào)查來確定,,這種品牌延伸是否真的符合市場需求。3.分清主要與次要目標(biāo) 通常主要目標(biāo)是創(chuàng)造銷售業(yè)績或利潤,。品牌經(jīng)營的目標(biāo)是控制整個市場嗎?還是為了配合某些局部需要?不要讓核心產(chǎn)品和它的延伸產(chǎn)品在目標(biāo)上相互競爭,,它們的目標(biāo)應(yīng)該要優(yōu)勢互補。4.增加產(chǎn)品的附加值 不管是核心產(chǎn)品或延伸產(chǎn)品,,要給人們一個購買你產(chǎn)品的理由,,你應(yīng)該要強調(diào)產(chǎn)品的優(yōu)點和特點,增加其價值,,消除現(xiàn)有或潛在的不穩(wěn)定因素,,并創(chuàng)造一種接受的氣氛。5.不求最好只求更好 如果你有創(chuàng)新的企劃力和想象力,,市場是會有所回報的,,因你的創(chuàng)新勢必會吸引大眾的注意。搶先進入市場可以獲得前驅(qū)者的地位,,也讓你贏得很可能成為市場領(lǐng)先者的優(yōu)勢,,不過,如果你成不了第一名,,也要比別人好,。

供電公司營銷服務(wù)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)區(qū)別?

供電公司的營銷服務(wù)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)雖然都與客戶關(guān)系和滿意度有關(guān),,但它們在重點和內(nèi)容上有所不同,。

1. 營銷服務(wù):

營銷服務(wù)是供電公司為了吸引新客戶、提高市場份額和推廣產(chǎn)品或服務(wù)而進行的一系列促銷和宣傳活動,。這些活動旨在促進客戶購買電力產(chǎn)品或增加電力使用量,。營銷服務(wù)的特點包括:

- 宣傳推廣:供電公司通過廣告,、宣傳冊、市場活動等方式向潛在客戶介紹公司的優(yōu)勢和服務(wù),,吸引他們選擇該公司的電力產(chǎn)品,。

- 促銷活動:供電公司可能會推出各種促銷活動,如優(yōu)惠價格,、折扣,、獎勵計劃等,以鼓勵客戶購買電力產(chǎn)品或增加用電量,。

- 新客戶招募:營銷服務(wù)著重于吸引新客戶,,將潛在客戶轉(zhuǎn)化為實際客戶。

2. 優(yōu)質(zhì)服務(wù):

優(yōu)質(zhì)服務(wù)是供電公司為了滿足客戶需求,、提高客戶滿意度和保持客戶忠誠度而提供的高水平服務(wù),。這些服務(wù)著重于滿足客戶的實際需求,并為客戶提供良好的使用體驗,。優(yōu)質(zhì)服務(wù)的特點包括:

- 客戶關(guān)懷:供電公司積極傾聽客戶意見,,關(guān)注客戶需求,為客戶提供個性化的解決方案,,讓客戶感受到被重視和尊重,。

- 故障處理:對于電力故障或服務(wù)問題,供電公司需要及時響應(yīng)并進行高效處理,,確??蛻舻挠秒娦枨蟮玫綕M足。

- 技術(shù)支持:供電公司提供技術(shù)支持和咨詢服務(wù),,幫助客戶解決用電中的問題,,并提供用電建議和優(yōu)化方案。

總的來說,,營銷服務(wù)主要著重于吸引新客戶和推廣電力產(chǎn)品,,而優(yōu)質(zhì)服務(wù)則注重滿足客戶需求、提高客戶滿意度和維護客戶忠誠度,。兩者都是供電公司維護良好客戶關(guān)系和提高企業(yè)競爭力的重要手段,。

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