案例論文類型屬于什么研究

案例論文類屬于個案研究或者叫質(zhì)性研究,。

泡泡瑪特營銷策略研究論文,？

2.5銷售贈品定價法 　　對于利潤較高的產(chǎn)品品種，可以采用銷售贈品的定價方法,。即向消費者免費贈送或購買達到一定金額時可獲得贈送禮品的方法,。具體有三種方式：一是免費贈送,，只要進店即可免費獲得一件禮品,，如氣球,、面紙、開罐器,、鮮花等,；二是買后送,，購物滿一定金額才能獲得禮品如醬油,、色拉油、洗潔精,、沐浴露,、玩具等；三是隨商品附贈,，像買咖啡送咖啡杯,、買生鮮食品送保鮮膜、買手機贈電話費,，等等,，由此刺激高利潤商品的銷售。 　　以上提及的連鎖超市的定價策略是商家經(jīng)常采用的,。隨著連鎖超市的不斷普及,，新的定價策略也會層出不窮。經(jīng)營者一定要不斷總結(jié)經(jīng)驗,，充分發(fā)揮價格這把金鑰匙的作用,，使連鎖超市的經(jīng)營更上一層樓,。 　　3促銷策略 　　促銷是超市的一項重要工作，促銷成功與否決定超市的成敗,，尤其是在消費者擁有更多選擇,、零售業(yè)競爭日趨激烈的今天。據(jù)統(tǒng)計,，在上海的連鎖企業(yè)中,，有50%~70%的銷售額是由促銷商品直接產(chǎn)生的。商品降價促銷,，是當(dāng)今商企競爭的一大利器,，無論是家樂福還是沃爾瑪都在使用。 　　3.1進行顧客關(guān)系管理 　　現(xiàn)代商業(yè)企業(yè)競爭格外激烈,，如何把握顧客,，建立忠誠的顧客群體是商業(yè)企業(yè)獲取競爭優(yōu)勢的有利武器。20世紀90年代以來,，客戶關(guān)系管理（Customer Relation Management, CRM）得以廣泛運用,。客戶關(guān)系管理是企業(yè)為提高核心競爭力,，達到競爭制勝,、快速成長的目的而制定的以客戶為中心的發(fā)展戰(zhàn)略。CRM系統(tǒng)的宗旨是為了滿足每一客戶的特殊需求同每個客戶建立聯(lián)系,；通過與客戶的聯(lián)系來了解客戶的不同需求,，并在此基礎(chǔ)上進行“一對一”的個性化服務(wù)。通過CRM系統(tǒng)的實施,，企業(yè)將實現(xiàn)由“以產(chǎn)品為中心”的模式向“以客戶為中心”的模式的轉(zhuǎn)變,，同時，企業(yè)關(guān)注的焦點也將從內(nèi)部運作轉(zhuǎn)移到對客戶的關(guān)系上來,。Harvard Business Review的研究資料表明,，在客戶滿意度方面，5%的提高率將使企業(yè)的利潤加倍,。 　　CRM系統(tǒng)通過與客戶之間交互式的接觸建立客戶信息跟蹤,。其一方面以此來了解原有客戶的意見和新的需求；另一方面,，要不斷獲取新客戶的基本信息以及其它需求信息,。客戶服務(wù)部門對這些客戶信息進行系統(tǒng)的分析,，將其結(jié)果提交到銷售管理部門,，銷售管理部門經(jīng)過對商機、競爭對手,、產(chǎn)品信息,、銷售績效等方面的綜合分析,，向企業(yè)高層提供有助于決策的各種建議。最后,，企業(yè)決策者在此基礎(chǔ)上對企業(yè)的市場營銷,、服務(wù)與技術(shù)支持等整個商業(yè)過程進行相應(yīng)的調(diào)整。 　　國內(nèi)外超市企業(yè)在實際經(jīng)營過程中,，為了能夠爭取穩(wěn)定的顧客群,，往往以會員制作為一種促銷方式。具體做法為：在某一超級市場組成一個俱樂部,，當(dāng)消費者向俱樂部繳納一定數(shù)額的會費后,，就成為該俱樂部的成員，以后在該超級市場購買商品時可享受一定的價格優(yōu)惠或折扣,。關(guān)鍵會員成為企業(yè)長期的,、穩(wěn)定的顧客群，有利于在維持現(xiàn)有市場占有率的基礎(chǔ)上進行市場開拓,，為超級市場節(jié)省了大量的促銷費用,。設(shè)立會員制也便于進行顧客調(diào)查，使超級市場能夠取得相對真實的資料,，把握市場需求的發(fā)展趨勢,，及時調(diào)整賣場內(nèi)的商品結(jié)構(gòu)和品牌結(jié)構(gòu)，為企業(yè)在市場競爭中贏得先機,。 　　3.2在超市經(jīng)營中運用體驗營銷技巧 　　現(xiàn)代社會飛速發(fā)展,，對消費觀念、消費方式帶來多方面深刻變革,，使消費需求結(jié)構(gòu),、內(nèi)容、形式發(fā)生了顯著變化,。從消費結(jié)構(gòu)看,，情感需求的比重增加，消費者在注重產(chǎn)品質(zhì)量的同時,，更加注重情感的愉悅和滿足；從消費內(nèi)容看,，大眾化的標準產(chǎn)品日漸失勢,，對個性化產(chǎn)品和服務(wù)的需求越來越高；從價值目標看,，消費者從注重產(chǎn)品本身轉(zhuǎn)移到注重接受產(chǎn)品時的感受,；從接受產(chǎn)品的方式看，人們己經(jīng)不再滿足于被動地接受企業(yè)的誘導(dǎo)和操縱,，而是主動地參與產(chǎn)品的設(shè)計與制造,。這一切使體驗營銷得以快速發(fā)展,。 　　3.3注重特殊事件營銷 　　超市經(jīng)營中標準化管理固然重要，但中國社會是一個多元化的社會,，消費者人數(shù)眾多,，56個民族匯合的中華大文化區(qū)域，再加上各種外來文化的融合與借鑒,，文化營銷也是格外重要,。諸如，春節(jié),、元宵節(jié),、情人節(jié)、母親節(jié),、重陽節(jié),、中秋節(jié)、圣誕節(jié)等各種節(jié)日氛圍的創(chuàng)造,，特殊的產(chǎn)品構(gòu)成以及消費需求的刺激與開發(fā)也是超市營銷的重要課題,。還可借助公眾對食品安全問題的擔(dān)憂，注重綠色營銷,。 　　4供應(yīng)鏈管理 　　采用計算機網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的供應(yīng)鏈管理,，通過對商流、物流,、信息流,、資金流等進行全面規(guī)劃、協(xié)調(diào)與控制,，有效提高了企業(yè)運作效率,，越來越成為當(dāng)今企業(yè)在競爭中勝出的法寶。所謂供應(yīng)鏈,，是指在生產(chǎn)與流通過程中,，將產(chǎn)品及服務(wù)提供給最終客戶所涉及到的上游與下游企業(yè)之間形成的網(wǎng)鏈結(jié)構(gòu)。而供應(yīng)鏈管理則是采用計算機網(wǎng)絡(luò)技術(shù),，又對供應(yīng)鏈中的商流,、物流、信息流,、資金流等進行全面規(guī)劃以及進行計劃,、組織、協(xié)調(diào)與控制,。 　　在企業(yè)的實際運營當(dāng)中,，有兩個行之有效的供應(yīng)鏈管理模式。一個是以沃爾瑪與紡織企業(yè)合作,，最先采用的快速反應(yīng)系統(tǒng)為代表的供應(yīng)鏈管理模式,；另一個是以美國零售業(yè)與快速消費品廠商合作,，最先采用的有效客戶反應(yīng)系統(tǒng)的供應(yīng)鏈管理模式。在采用快速反應(yīng)系統(tǒng)進行供應(yīng)鏈管理方面,，絕大多數(shù)企業(yè)認為,，企業(yè)不應(yīng)該儲備“產(chǎn)品”，而應(yīng)該準備“要素”,，在客戶需要的時候,，能以最快的速度抽取“要素”、及時“組裝’,，向客戶提供所需的產(chǎn)品及服務(wù),，這才是現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營的最佳模式。在采用有效客戶反應(yīng)系統(tǒng)進行供應(yīng)鏈管理方面,，很多企業(yè)認為,，以滿足最終客戶需求和最大限度地降低物流過程費用為原則，通過對提供產(chǎn)品及服務(wù)的流程進行最優(yōu)化處理,，對客戶的需求做出準確地反應(yīng),，這才是現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營的核心競爭力。

案例分析法是論文研究方法嗎,？

案例分析法不是論文研究方法的總稱,，但是在某些情況下可以作為一種獨立的研究方法或作為論文研究方法中的一部分。

案例分析法是指研究者通過深入研究一個或多個實際案例,，探索案例中的問題,、經(jīng)驗、教訓(xùn)等內(nèi)容,，從而得出理論或?qū)嵺`經(jīng)驗的一種研究方法,。這種方法可以通過收集并分析案例中的相關(guān)數(shù)據(jù)、文獻,、采訪等方式進行,。案例分析法通常被廣泛應(yīng)用于管理學(xué)、商業(yè),、教育,、醫(yī)學(xué)等領(lǐng)域的研究中。

在論文研究中,，研究者可以選擇采用案例分析法來探究某個特定問題的解決方案,，或者將案例分析作為研究方法的一部分，以支持論文中的觀點和結(jié)論,。案例分析法通常可以提供更具體,、深入的數(shù)據(jù)和實踐經(jīng)驗,，從而豐富和加強論文的研究結(jié)果,。

因此，案例分析法不是論文研究方法的總稱,，但是在某些情況下可以作為獨立的研究方法或作為論文研究方法的一部分,。

案例分析是論文基本的研究方法嗎？

案例分析法是論文的基本方法之一,。他是質(zhì)性研究的一種方法,，而如果要進行量的研究，可以采用測驗法問卷,，調(diào)查法等

研究生畢業(yè)論文需要案例嗎,？

研究生的畢業(yè)論文不一定需要案例

在研究生的畢業(yè)論文當(dāng)中，可以分為兩類,，一類是調(diào)查問卷或者實驗嘞,，這些需要案例，也需要實際的樣本,，而另外一類是理論研究,，對于國內(nèi)外各種理論方面的辨析，所以不需要真實的案例,，當(dāng)然,，有案例的畢業(yè)論文相對來說可信度更高

視頻營銷經(jīng)典案例？

唐恩都樂在后來的超級碗電視廣告中繼續(xù)發(fā)力,，一連發(fā)布了三支回顧歷年超級碗精彩瞬間的Vine視頻,，接地氣的特性博得了很多球迷的好感。

2.M&C Saatchi戒煙廣告

簡潔明了的邏輯+震撼的一瞬間,，往往能給一些公益廣告增加不少震撼力,。比如，M&C Saatchi的這則戒煙廣告,，6秒鐘的時間里只說短短的一句“視頻放過一次后,，就有一個人因吸煙而死去”。

互動營銷失敗案例,？

1,、經(jīng)驗主義

一些企業(yè)擁有了一次營銷成功案例之后，總喜歡拿過去的營銷思路去套在新品種身上,，實際上很多產(chǎn)品都是有自己的特性,，消費對象、產(chǎn)品核心賣點及表現(xiàn)力是完全不同的,，千萬不要套用,，就算你作為企業(yè)老總，也要自己觀察一下市場，與時俱進,，時刻創(chuàng)新,，作為老產(chǎn)品，包裝也要常更新,，但要沿襲原有的核心記憶點與要素,，才能使市場趨于穩(wěn)定，甚至增長,。

2,、期望太高

當(dāng)我們認定一個策略后，付諸實施時要長時間堅持一個策略,，不能變來變?nèi)?，或者頻繁更換操盤手，營銷策略忽左忽右,，競品抓住機遇順勢而上,，企業(yè)蒙受巨大損失。任何一個新操盤手,，都有自己的操作思路,，他們很難去接受原來的思路，否則擔(dān)心認為沒有主見或無能,，一旦失敗,，大不了他們換一個公司，結(jié)果吃虧的是本企業(yè),。

3,、創(chuàng)新脫離本質(zhì)

企業(yè)在做創(chuàng)新營銷的時候，千萬別為了唯美,、好看就把很多高深的東西融入產(chǎn)品,，尤其是做視頻營銷，就那么短短十幾秒的時間,，消費者看不懂,，直接都不看了，根本懶得理你在賣什么,，于是營銷就浪費了,。

記得今年方太的《時間超市》嗎？貼近生活,，創(chuàng)意符合品牌以及目標人群的定位,，一發(fā)布，馬上引起病毒式傳播,。

4,、營銷不能脫離群眾

我們做營銷最終是要給消費者看的,，一味將自己包裝的高大上，彰顯產(chǎn)品的尊貴,，然而并沒有打動客戶,，營銷是不是等于無用,？

一味地高空宣傳,，不考慮地面跟進也是冒極大的風(fēng)險的。有的企業(yè)在高空媒體上大量做廣告,，忽視終端營銷,，其形成的聲勢卻被競爭對手在終端給攔截了，實在是可惜,。

5,、盲目跟風(fēng)

盲目跟風(fēng)，這是大部分人都會犯的錯,，與其花巨資開發(fā)市場,、培育市場，不如跟風(fēng)大企業(yè),，照搬他們成功的經(jīng)驗,，仿照其成功的手法及策略。跟風(fēng)學(xué)習(xí)本身無可厚非,，好的策略要提倡推廣,，但有很多企業(yè)，跟風(fēng)往往不得要領(lǐng),，最后花了冤枉錢,。

比如，文案比酒出名的江小白,，以軟文營銷模式迅速啟動市場,，企業(yè)們紛紛模仿，然而花了錢,，沒有找到文案營銷的精髓,，效果卻沒有。

6,、沒有調(diào)查市場

很多企業(yè)老總都喜歡主觀定位產(chǎn)品,，我的產(chǎn)品如何如何好，價格如何較為合理,、消費人群應(yīng)該是哪些,、市場前景如何大。他們在腦海里已經(jīng)把產(chǎn)品的雛形勾勒得非常完美,，即便找外腦,，也喜歡把自己的觀點強加給對方，這樣做市場肯定不行。

營銷失敗的案例,？

國內(nèi)有一汽車廠商,，購買了德國曾經(jīng)輝煌過的一個商標的使用權(quán)后，在國內(nèi)生產(chǎn)出的汽車,，套上這一商標,，使其復(fù)活。

在市場營銷推廣中,，該產(chǎn)商把貼上老商標的汽車,，和德國的汽車某馳，某迪,，某馬相提并論,，儼然把自己當(dāng)作汽車的貴族，結(jié)果銷量不理想,。

花店營銷引流案例,？

以下是一些花店在營銷引流方面的案例：

1. 社交媒體宣傳：花店可以利用社交媒體平臺（如Instagram、Facebook,、微信公眾號等）展示精美的花束和獨特的花藝作品,，吸引潛在客戶的關(guān)注?？梢园l(fā)布有關(guān)花材,、花語、節(jié)日搭配等內(nèi)容,，吸引用戶互動和分享,。

2. 合作推廣：與當(dāng)?shù)厣碳疫M行合作，例如與婚紗攝影師,、餐廳,、酒店、活動策劃公司等進行合作推廣,?？梢蕴峁┨貏e的優(yōu)惠或套餐，以吸引他們的客戶來到花店,。

3. 舉辦花藝課程：花店可以組織花藝課程,，邀請潛在客戶參加。通過傳授花藝技巧和知識,，吸引客戶的興趣,，并提供一種與潛在客戶互動的機會。

4. 客戶回頭率促銷：花店可以定期發(fā)送電子郵件或短信給以前的客戶,，提供特定活動或特別優(yōu)惠,，鼓勵他們再次光顧花店,。這可以增加客戶的回頭率，并建立良好的客戶關(guān)系,。

5. 參與當(dāng)?shù)鼗顒樱悍e極參與當(dāng)?shù)厣鐓^(qū)的節(jié)日慶典,、慈善活動等，通過贊助或提供免費花卉等方式展示花店的品牌形象,，并吸引更多人了解和關(guān)注,。

6. 口碑營銷：提供出色的服務(wù)和品質(zhì)，確保每位客戶都能得到滿意的花束和花藝作品,。滿意的客戶會口口相傳,，帶來更多潛在客戶的關(guān)注和光顧。

7. 客戶評價和推薦：鼓勵客戶在網(wǎng)上分享他們的購買經(jīng)驗和對花店的評價,。積極回應(yīng)客戶的反饋，并提供回饋或優(yōu)惠,，以增加客戶的忠誠度和口碑影響力,。

以上是一些花店在營銷引流方面的案例，可以根據(jù)花店的定位和目標客戶群體進行調(diào)整和選擇合適的方法,。

螃蟹營銷經(jīng)典案例,？

一個經(jīng)典的螃蟹營銷案例是中國的“大閘蟹”品牌推廣。通過精心包裝和營銷策略,，大閘蟹成功打造了高端,、獨特的形象，成為中國傳統(tǒng)美食的代表之一,。

他們利用社交媒體,、電視廣告和明星代言人等多種渠道，將大閘蟹的品牌形象推向全國乃至全球,。

通過創(chuàng)新的包裝設(shè)計和高品質(zhì)的產(chǎn)品,，大閘蟹成功吸引了消費者的注意，并建立了強大的品牌認知度和忠誠度,。這個案例證明了螃蟹營銷的重要性,，以及如何通過巧妙的策略和創(chuàng)意來推動產(chǎn)品銷售和品牌發(fā)展。