設(shè)計(jì)方案審查階段有哪些,？

（1）圖紙的審查：除審核平面設(shè)計(jì)圖外,，還應(yīng)重點(diǎn)審核施工圖,，考察其設(shè)計(jì)尺寸及作法是否符合家庭房間的尺寸,，各立面的裝修是否符合家庭的要求,，各裝飾工程子項(xiàng)目的設(shè)計(jì)是否規(guī)范,，并符合家庭的要求,，如有出入,，應(yīng)做進(jìn)一步的修改,。

（2）作法說(shuō)明的審查：這是方案設(shè)計(jì)的重點(diǎn)，也是審查的主要內(nèi)容,。應(yīng)就各裝飾部位的用材用料的規(guī)格,、型號(hào)、品牌,、材質(zhì),、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等進(jìn)行審核。對(duì)各裝飾面的裝修作法,、構(gòu)造,、緊固方式等是否符合國(guó)家有關(guān)的施工規(guī)范，應(yīng)參照國(guó)家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)逐項(xiàng)進(jìn)行審核,。

酒吧吧臺(tái)設(shè)計(jì)方案有哪些,？

酒吧吧臺(tái)在設(shè)計(jì)的時(shí)候,，有些細(xì)節(jié)還真該注意。

1,、吧臺(tái)設(shè)計(jì),。吧臺(tái)宜分為上下兩個(gè)部分。上部分不作實(shí)用上的安排,，下部分一般設(shè)有酒柜,，放置杯子和酒瓶等。下部柜最好寬度在400~600mm,，這樣可以儲(chǔ)藏較多的物品,，滿足實(shí)用的要求。

2,、特備物品,。在吧臺(tái)上準(zhǔn)備一套調(diào)制酒和飲料的設(shè)施，為顧客提供以酒類為主的飲料及佐酒用的小吃,。

3,、前吧臺(tái)與后臺(tái)吧。前吧臺(tái)多為高低式柜臺(tái),，由顧客用的餐飲臺(tái)和配酒的操作臺(tái)組成,；后吧臺(tái)由酒柜、裝飾柜,、冷藏柜組成,。

4、裝修風(fēng)格,。酒吧裝修吧臺(tái)的形式有直線型,、O型、U型,、L型等,，比較常用的是直線型。

5,、高腳凳,。在吧臺(tái)邊應(yīng)給顧客配備高腳凳，還有腳踏桿,。一般情況是,，吧臺(tái)臺(tái)面高1000-1000mm，坐凳面比臺(tái)面低250-350mm,，踏腳又比坐凳面低450mm,。

營(yíng)銷方法有哪些？

營(yíng)銷方法有很多，主要是看哪一種方式適合你,，比如口碑營(yíng)銷,、知識(shí)營(yíng)銷、情感營(yíng)銷,、貼吧營(yíng)銷,、新聞營(yíng)銷、饑餓營(yíng)銷,、會(huì)員營(yíng)銷,、社群營(yíng)銷、微信營(yíng)銷等等,。

營(yíng)銷意識(shí)有哪些,？

營(yíng)銷意識(shí)是指企業(yè)人員在市場(chǎng)營(yíng)銷活動(dòng)中所具有的對(duì)市場(chǎng)、對(duì)顧客和對(duì)競(jìng)爭(zhēng)的敏感度和洞察力,。以下是一些常見(jiàn)的營(yíng)銷意識(shí)：1. 客戶導(dǎo)向：強(qiáng)調(diào)以客戶為中心,，滿足客戶需求，提高客戶滿意度,。

2. 市場(chǎng)導(dǎo)向：關(guān)注市場(chǎng)變化,，了解市場(chǎng)需求，不斷調(diào)整產(chǎn)品和營(yíng)銷策略,。

3. 競(jìng)爭(zhēng)導(dǎo)向：認(rèn)真分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì),，制定相應(yīng)的競(jìng)爭(zhēng)策略。

4. 數(shù)據(jù)導(dǎo)向：通過(guò)數(shù)據(jù)分析和市場(chǎng)調(diào)研,，了解客戶需求和市場(chǎng)趨勢(shì),，制定科學(xué)的營(yíng)銷策略。

5. 創(chuàng)新導(dǎo)向：注重創(chuàng)新,，不斷推出新產(chǎn)品、新服務(wù)和新?tīng)I(yíng)銷方式,，提高競(jìng)爭(zhēng)力,。

6. 效率導(dǎo)向：強(qiáng)調(diào)效率和效益，提高營(yíng)銷工作的效率和效果,。

7. 組織導(dǎo)向：建立有效的營(yíng)銷組織,，完善營(yíng)銷管理制度，提高企業(yè)營(yíng)銷管理水平,。

營(yíng)銷理念有哪些,？

營(yíng)銷理念是指企業(yè)在組織和謀劃企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理實(shí)踐活動(dòng)中所依據(jù)的指導(dǎo)思想和行為準(zhǔn)則，是企業(yè)經(jīng)營(yíng)哲學(xué)和思維方法的體現(xiàn),。 營(yíng)銷理念是企業(yè)營(yíng)銷活動(dòng)的指導(dǎo)思想,，是有效實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)營(yíng)銷功能的基本條件。營(yíng)銷觀念貫穿于營(yíng)銷活動(dòng)的全過(guò)程，并制約著企業(yè)的營(yíng)銷目標(biāo)和原則,，是實(shí)現(xiàn)營(yíng)銷目標(biāo)的基本策略和手段,。市場(chǎng)營(yíng)銷理念正確與否，直接關(guān)系到企業(yè)營(yíng)銷活動(dòng)的質(zhì)量及其成效,。 簡(jiǎn)單的說(shuō)就是：不斷追求產(chǎn)品,、服務(wù)、營(yíng)銷的差異性,，靠差異性獲取競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),。

有哪些營(yíng)銷詞語(yǔ)？

1.免費(fèi)

比如“免費(fèi)贈(zèng)送”“免費(fèi)體驗(yàn)”“免費(fèi)使用”等等,，只要你的廣告語(yǔ)中含有免費(fèi)一詞,，那么就很容易受到消費(fèi)者的注意和歡迎。

2.好處

當(dāng)人們看到好處時(shí),，潛意識(shí)里會(huì)有想得到好處的渴望,，所以，聰明的商家會(huì)盡可能的把產(chǎn)品往好處說(shuō),，而會(huì)避開(kāi)產(chǎn)品的不足,，當(dāng)然，這也是人性趨利避害的一種弱點(diǎn),。

營(yíng)銷理論有哪些,？

一、4P理論

20世紀(jì)60年代,，美國(guó)營(yíng)銷學(xué)者麥卡錫Jerome Mccarthy提出,。其理論簡(jiǎn)述為產(chǎn)品（Product）,價(jià)格（Price）, 渠道（Place）,促銷（ Promotion）四個(gè)詞的首字母組合，4P是一整套關(guān)于營(yíng)銷組合的理論,。大白話就是你要賣什么,，賣多少錢，在哪兒能賣出去,，怎么能賣得好,。

二、4C理論

1990,，由美國(guó)營(yíng)銷學(xué)家羅伯特勞特朋（Robert F. Lauterborn）提出,。其理論簡(jiǎn)述為：4C即消費(fèi)者（Consumer）,成本（Cost），便利（Convenience）,溝通（Communication）的組合,，怎樣解釋,，這個(gè)理論是跟4P對(duì)著來(lái)的，關(guān)于4C比較有名的四句話是： 忘掉產(chǎn)品,，考慮消費(fèi)者的需要和欲求,；忘掉定價(jià),，考慮消費(fèi)者為滿足其需求愿意付出多少；忘掉渠道,，考慮如何讓消費(fèi)者方便,；忘掉促銷，考慮如何同消費(fèi)者進(jìn)行雙向溝通,。

三,、定位理論

20世紀(jì)70年代，由美國(guó)營(yíng)銷專家艾爾·里斯（Al Ries）與杰克·特勞特（Jack Trout）提出,。其理論簡(jiǎn)述為：定位不是你對(duì)產(chǎn)品要做的事,，定位是對(duì)預(yù)期客戶要做的事。換句話說(shuō),，你要在預(yù)期客戶的頭腦里給產(chǎn)品定位,，確保產(chǎn)品在預(yù)期客戶頭腦里占據(jù)一個(gè)真正有價(jià)值的地位，使品牌成為某個(gè)類別或某種特性的代表品牌,。這樣當(dāng)消費(fèi)者產(chǎn)生相關(guān)需求時(shí),，便會(huì)將定位品牌作為首選，也就是說(shuō)這個(gè)品牌占據(jù)了受眾內(nèi)心這個(gè)位置,。定位理論不只對(duì)營(yíng)銷和廣告有幫助,，更是能夠指導(dǎo)我們工作和生活的理論，比方說(shuō)你要追一個(gè)妹紙,，不是你自己要有多優(yōu)秀,，而是要在她心目中占據(jù)一個(gè)獨(dú)一無(wú)二的位置。

四,、 IMC（整合營(yíng)銷播）理論

20世紀(jì)90年代,，由美國(guó)西北大學(xué)教授唐·E·舒爾茨（Don E.Schultz）提出。其理論簡(jiǎn)述為：IMC是Integrated Marketing Communications的縮寫(xiě),，中文翻譯是整合營(yíng)銷傳播,，舒爾茨教授被譽(yù)為整合營(yíng)銷傳播之父。整合營(yíng)銷傳播理論稱霸 21世紀(jì)營(yíng)銷很多年,，當(dāng)然是因?yàn)檫@個(gè)理論站得住腳,，很有前瞻性，跟即將到來(lái)的互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代銜接毫無(wú)壓力,。具體概括IMC的關(guān)鍵點(diǎn)如下：

“★強(qiáng)調(diào)要以消費(fèi)者資料庫(kù)的建立為基礎(chǔ)，重視數(shù)據(jù)的價(jià)值,，這和大數(shù)據(jù)時(shí)代的核心理念不謀而合,；

★重視“一致性”的聲音，即通過(guò)不同的手段與方式傳遞一致的聲音,，這對(duì)全媒體時(shí)代的傳播具有重要的指導(dǎo)意義,；

★提出“關(guān)系營(yíng)銷”和“接觸點(diǎn)管理”,，拓寬了營(yíng)銷的視野，宏觀角度,，放眼于整個(gè)產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈,，微觀角度，著眼于企業(yè)的產(chǎn)品和品牌與外界的每一個(gè)接觸點(diǎn),，從公司內(nèi)部員工,，到專柜的售貨員。

五,、CCM（創(chuàng)意傳播管理）理論

2012年,，由北京大學(xué)教授陳剛提出。其理論簡(jiǎn)述為：CCM即Creative Communication Management的首字母縮寫(xiě),，中文是創(chuàng)意傳播管理,，CCM的核心傳播點(diǎn)及關(guān)鍵價(jià)值點(diǎn)總結(jié)如下 ——

“★首次提出“數(shù)字生活空間“的概念，明確了互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的營(yíng)銷主戰(zhàn)場(chǎng)及理解消費(fèi)者的認(rèn)知基礎(chǔ),；

★將企業(yè)的角色定位為“生活服務(wù)者”,，這是具有前瞻性和顛覆性的，強(qiáng)調(diào)服務(wù)生態(tài)系統(tǒng),，如今的移動(dòng)營(yíng)銷,，O2O，其實(shí)都是企業(yè)在挖掘自身作為“生活服務(wù)者”的潛力,；

★提出“溝通元”的概念,，以及“創(chuàng)意管理”的理念，帶有復(fù)制基因的最小傳播力度及對(duì)由此組合衍生出的不同創(chuàng)意組合進(jìn)行管理,，正是如今互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代傳播的核心,。

營(yíng)銷渠道有哪些？

1,、間接分銷渠道模式也稱為多級(jí)分銷渠道模式,，指制造商借助于中間商將產(chǎn)品傳遞給消費(fèi)者。是被采用的最為廣泛的一種渠道模式,。大約80%的消費(fèi)品和20%的工業(yè)品采用間接渠道,。

2、廠家直供模式是指廠家不通過(guò)中間批發(fā)環(huán)節(jié),，直接對(duì)零售商進(jìn)行供貨的分銷模式,。適合于城市運(yùn)作或公司力量能直接涉及的地區(qū)。銷售力度大,，對(duì)價(jià)格和物流的控制力較強(qiáng),。

3、多家代理模式是指廠家在建立渠道的時(shí)候通過(guò)選擇多家經(jīng)銷商或代理商來(lái)構(gòu)建分銷渠道,，以建立龐大的銷售網(wǎng)絡(luò),。主要適用于大眾化產(chǎn)品,，適用于農(nóng)村和中小城市市場(chǎng)。

4,、平臺(tái)式渠道模形是指生產(chǎn)廠家以產(chǎn)品的分裝廠為核心,，由分裝廠負(fù)責(zé)建立經(jīng)營(yíng)部，負(fù)責(zé)向各個(gè)零售點(diǎn)供應(yīng)商品,，從而建立以企業(yè)為中心的分銷網(wǎng)絡(luò),。以上海三得利啤酒和可口可樂(lè)為代表。平臺(tái)式渠道模式適用于密集型消費(fèi)的大城市,，對(duì)服務(wù)要求較高,，交通便利。

營(yíng)銷模式有哪些,？

模式一：饑餓營(yíng)銷

饑餓營(yíng)銷是指商品提供者有意調(diào)低產(chǎn)量,，以期達(dá)到調(diào)控供求關(guān)系、制造供不應(yīng)求「假象」,、維持商品較高商品利潤(rùn)率和品牌附加值的目的,。

模式二：事件營(yíng)銷

事件營(yíng)銷是企業(yè)通過(guò)策劃、組織和利用具有名人效應(yīng),、新聞價(jià)值以及社會(huì)影響的人物或事件,，引起媒體、社會(huì)團(tuán)體和消費(fèi)者的興趣與關(guān)注,，以求提高企業(yè)或產(chǎn)品的知名度,、美譽(yù)度，樹(shù)立良好品牌形象,，并最終促成產(chǎn)品或服務(wù)的銷售目的的手段和方式,。

模式三：口碑營(yíng)銷

口碑營(yíng)銷是指企業(yè)努力使消費(fèi)者通過(guò)其親朋好友之間的交流將自己的產(chǎn)品信息、品牌傳播開(kāi)來(lái),。這種營(yíng)銷方式具有成功率高,、可信度強(qiáng)的特點(diǎn)。從企業(yè)營(yíng)銷的實(shí)踐層面分析,，口碑營(yíng)銷是企業(yè)運(yùn)用各種有效的手段,，引發(fā)消費(fèi)者之間對(duì)其產(chǎn)品、服務(wù)以及企業(yè)整體形象進(jìn)行討論和交流,，并激勵(lì)消費(fèi)者向其周邊人群進(jìn)行介紹和推薦的營(yíng)銷方式和過(guò)程,。

模式四：情感營(yíng)銷

在情感消費(fèi)時(shí)代，消費(fèi)者購(gòu)買商品所看重的不是商品數(shù)量的多少,、質(zhì)量的好壞以及價(jià)格的高低,，而是一種感情上的滿足，一種心理上的認(rèn)同,。情感營(yíng)銷從消費(fèi)者的情感需要出發(fā),，喚起和激起消費(fèi)者的情感需求，誘導(dǎo)消費(fèi)者心靈上的共鳴,，寓情感于營(yíng)銷之中,，讓有情的營(yíng)銷贏得無(wú)情的競(jìng)爭(zhēng)。

模式五：互動(dòng)營(yíng)銷

互動(dòng)營(yíng)銷是指企業(yè)在營(yíng)銷過(guò)程中充分利用消費(fèi)者的意見(jiàn)和建議,，用于產(chǎn)品或服務(wù)的規(guī)劃和設(shè)計(jì),，為企業(yè)的市場(chǎng)運(yùn)作服務(wù)。通過(guò)互動(dòng)營(yíng)銷,，在消費(fèi)者與企業(yè)的互動(dòng)中,，讓消費(fèi)者參與到產(chǎn)品以及品牌活動(dòng)中，拉近與企業(yè)之間的聯(lián)系,，不知不覺(jué)中接受來(lái)自企業(yè)的營(yíng)銷宣傳,。

營(yíng)銷詞有哪些？

1.微電影

消費(fèi)者注意力不斷下降,，品牌都是呈現(xiàn)偏平快的內(nèi)容,。而今年，一些電影級(jí)別的廣告片,，卻深受好評(píng),。

比如，年初的《啥是佩奇》,，成了現(xiàn)象級(jí)刷屏的案子,。

再比如，云閃付 《大唐漠北的最后一次轉(zhuǎn)賬》,，完全是電影級(jí)別的,。這創(chuàng)意的膽量，讓它直接破圈,，成為今年?duì)I銷案列中的濃重一筆,。

還有，雷克薩斯《說(shuō)不出來(lái)的故事》,，故事很長(zhǎng),，很平淡，也進(jìn)入到大眾群體的心里,。

所以,，可以看到一個(gè)營(yíng)銷現(xiàn)象——

視頻時(shí)長(zhǎng)從一般的3分鐘，慢慢上升到10分鐘以上,。

這放在以前想不敢想的,，這么長(zhǎng)誰(shuí)看啊,？一句話就能把你堵死,。所幸的是,，功夫不負(fù)有心人。片子的規(guī)格越來(lái)越大,，得到的反饋也越來(lái)越好,。

我覺(jué)得這是市場(chǎng)的反哺，吃夠了快餐文化,，人們需要一些深刻內(nèi)容的補(bǔ)給,。

2.詩(shī)

人到中年，就突然愛(ài)寫(xiě)詩(shī)了,。這個(gè)自然現(xiàn)象,，也適用于今年的品牌營(yíng)銷。

自從杜蕾斯出詩(shī)集后,，品牌似乎都詩(shī)意盎然,。

比如，京東超市請(qǐng)了一群小學(xué)生,，給那些生活用品寫(xiě)詩(shī),。以詩(shī)意的生活，來(lái)對(duì)抗生活的詩(shī)意,。

而中國(guó)銀聯(lián),，更是把詩(shī)歌運(yùn)營(yíng)到極致。

不僅推出了詩(shī)歌POS機(jī),，更是把詩(shī)歌作為一種公益引子,，讓人們關(guān)注全國(guó)697萬(wàn)留守兒童。

就連MINI也不例外,，以“顏色是一首歌”為主題,，全球發(fā)布了車體寫(xiě)真。能感受到,，這些詩(shī)給MINI又增一份生活的多彩,。

生活總是枯燥的，謝謝那些用心寫(xiě)詩(shī)的品牌,，是你們?cè)趩拘涯切┏了臇|西,。即便身在陰溝里，也要仰望星空,。

不過(guò)值得一說(shuō),，有些品牌就別尬詩(shī)了，沒(méi)有了靈氣,，只會(huì)剩下屎尿屁,。

3.洗腦

洗腦廣告一直有，為啥單拎出來(lái)呢？

因?yàn)榻衲赀_(dá)到一個(gè)井噴,，人們對(duì)洗腦廣告的討論聲極大,。很多表示厭惡，很多認(rèn)為有用,，還有一部分,，在尋找其中的平衡。

Boss直聘和鉑爵旅拍,，讓人們對(duì)電梯間心生畏懼。

還有某些品牌,，這個(gè)不用說(shuō)了吧,，不僅洗腦，更是價(jià)值觀都沖洗掉了,。

但是,，電梯間洗腦不絕于耳，一定是有其存在的價(jià)值,。重復(fù)的策略,，的確是有效，但是粗暴的重復(fù),，能造成更大的殺傷,。

所以，有些品牌在做一些細(xì)微的調(diào)整,。比如,，易車今年做了次大投放，霸屏了一天,。同樣是洗腦的方式,，但是用沈騰的幽默口吻，嘗試讓更多人去接受,。

不過(guò),，最高級(jí)的洗腦應(yīng)該是無(wú)形，隨風(fēng)潛入夜的,。

今年的凱迪拉克以沒(méi)有_____不算_____為句式,，拍了一支洗腦廣告。不僅刷屏破圈,，而且收獲了很多好感,。

這算是重復(fù)策略的正確打開(kāi)方式。

洗腦不是硬塞,，不是大喇叭,。它可以是一個(gè)節(jié)奏，一個(gè)句式，或是一個(gè)圖案,。

當(dāng)你的廣告具有傳播力,，同事在說(shuō)，朋友圈在夸,，那么它就是在給我重復(fù),。我希望，以后多點(diǎn)這樣的洗腦廣告,。

4.淘寶直播

直播很早就有,，賣貨更是長(zhǎng)久以來(lái)。

但,，直播賣貨絕對(duì)是今年的熱詞,。而，李佳琦就是其的代名詞,。

從一個(gè)小眾的平臺(tái),，變成一個(gè)大眾的渠道。淘寶直播這一年,，太優(yōu)秀了,。

有的品牌通過(guò)直播搭上了賣貨快車，有些品牌也因?yàn)檫@個(gè)事產(chǎn)生了公關(guān)危機(jī),。

目前,，品牌都是通過(guò)網(wǎng)紅達(dá)人賣貨，以他們的直播間作為一個(gè)窗口,。接下來(lái),，可能會(huì)有一個(gè)趨勢(shì)。

直播賣貨,，將是一個(gè)基礎(chǔ)的營(yíng)銷技能,。品牌市場(chǎng)人員，會(huì)親自下場(chǎng)進(jìn)行淘寶直播,。

一方面,，搭建一個(gè)穩(wěn)定的品牌窗口，更好地維護(hù)自己的粉絲,。另一方面,，市場(chǎng)人員對(duì)自己的產(chǎn)品更為專業(yè)，不容易翻車,，造成不必要的損傷,。

那這里，可以學(xué)學(xué)李佳琦怎么去賣貨,。推薦閱讀,，《李佳琦是個(gè)賣貨高手》。

市場(chǎng)人員越來(lái)越要萬(wàn)能，什么雙微一抖,，直播你也得上啊,。

5.造詞

現(xiàn)在年輕人造詞的速度，讓我懷疑自己是個(gè)文盲,。

這也是一種文化現(xiàn)象,，很意思，往往都能引發(fā)大眾的響應(yīng),。

一句“太難了”,，讓多少人發(fā)出生活的感嘆啊。新詞的傳播力,，超乎想象,。這對(duì)營(yíng)銷來(lái)說(shuō)，是一個(gè)機(jī)會(huì),。

這不，今年有不少品牌也開(kāi)始造詞,。以造詞為切入口,，開(kāi)展一系列的營(yíng)銷活動(dòng)。

比如,，支付寶的「寶唄青年」,。

中國(guó)新經(jīng)濟(jì)研究院聯(lián)合支付寶發(fā)布的首份《90后攢錢報(bào)告》顯示，90后并沒(méi)有網(wǎng)民印象里的那么“敗家”,。寶唄青年,，一邊花錢、一邊精打細(xì)算地?cái)€錢,。

再比如,，花唄的「分期式生活」。

分期式減肥,，今年減一點(diǎn),，明年減一點(diǎn)點(diǎn)。分期式起床,，每天訂八個(gè)鬧鐘,，醒了又睡，睡了再醒來(lái),。

再再比如,，伊利脫脂純牛奶推出「無(wú)脂者」的概念。圍繞著這個(gè)詞,，開(kāi)啟新一輪的冬季營(yíng)銷戰(zhàn)役,。

一個(gè)營(yíng)銷戰(zhàn)役的周期只有個(gè)把月，但是它們?cè)斓脑~，生命力更為長(zhǎng)久,。

6.造節(jié)

雙11這個(gè)狂歡節(jié)如此成功,，讓品牌們也加入造節(jié)運(yùn)動(dòng)。

去圈定某個(gè)時(shí)間,，給它賦予某種額外意義,，營(yíng)造屬于自己的節(jié)日。這是聰明的策略,，但是挑戰(zhàn)也很大,。

因?yàn)椋旃?jié)一定是時(shí)間的積累沉淀,，年復(fù)一年的努力,，才能形成真正意義上的節(jié)日。

十年才可能造一個(gè)節(jié),，然而很多品牌都活不過(guò)這么久,。

但依然有很多懷有遠(yuǎn)大的品牌，去開(kāi)始造節(jié),。

比如,，釘釘?shù)拈_(kāi)工節(jié)。

作為一個(gè)辦公軟件,，這個(gè)節(jié)日有重大意義,。不是單純?cè)炻暳浚菑哪撤N心智上,，去搶占頭部的位置,。

還有，中國(guó)銀聯(lián)對(duì)12·12進(jìn)行全新的解讀,，打造一個(gè)「全民回報(bào)日」,。

還有許多，天貓國(guó)際的「全球開(kāi)眼日」,，無(wú)憂行的「99出境節(jié)」……

值得思考的是,，好日子就那么多，有品牌已經(jīng)造節(jié)成功了,，那你還要繼續(xù)造嗎,？

結(jié)果是給其他品牌做嫁衣，還是找到自己的天地時(shí)辰,？這里只舉一個(gè)例子,。

中國(guó)銀聯(lián)的12·12，在天貓雙12的基礎(chǔ)上,，再去分裂一個(gè)節(jié)日,，其中的難度可想而知,。最后的結(jié)果，我真的很期待,。

這就像一個(gè)品牌實(shí)驗(yàn),，如果成功了，便是一個(gè)重要的營(yíng)銷突破發(fā)現(xiàn),。

7.下沉

都說(shuō),，市場(chǎng)要下沉，品牌營(yíng)銷要上行,。

其實(shí)不然,，品牌要真正下沉，營(yíng)銷也要跟著沉,。到每個(gè)城市中,，甚至到每個(gè)農(nóng)村去。

聚劃算,，是最會(huì)下沉的品牌了,。

縱觀它的營(yíng)銷案例，可以清晰看到一條下沉之路,。

比如,，200個(gè)城市歡聚日，根據(jù)城市特色定制對(duì)應(yīng)的營(yíng)銷方案,。

在汕頭，下了一場(chǎng)22度的雪,。在武漢,，開(kāi)了一家表白便利店。在大理,，送去了一朵防曬的云,。

再比如，發(fā)起了千村萬(wàn)鄉(xiāng)的計(jì)劃行動(dòng),，走向深山,、田野、沙漠,，把農(nóng)產(chǎn)品帶到消費(fèi)者前面,。用公益的形式，創(chuàng)造更大的社會(huì)價(jià)值,。

除此之外,，京東也對(duì)下沉市場(chǎng)發(fā)起猛攻。

今年,，京東打造了區(qū)別于京東主站現(xiàn)有場(chǎng)景和模式的全新平臺(tái)——京喜

京喜聚焦于下沉新興市場(chǎng)消費(fèi)人群,，通過(guò)高質(zhì)價(jià)比好貨及豐富的社交玩法,，與京東主站實(shí)現(xiàn)了“人”、“貨”,、“場(chǎng)”的差異化互補(bǔ),。

從今年的情況來(lái)看，很多品牌的增長(zhǎng)機(jī)會(huì)都轉(zhuǎn)向了下沉城市,。接下來(lái),，品牌的觸角將會(huì)更往下伸入。

8.國(guó)潮

國(guó)潮來(lái)了,，真的來(lái)了,。

一方面，品牌跨界聯(lián)名國(guó)貨的形式,，紛紛出道,。比如，銳澳RIO聯(lián)合英雄墨水,，推出一款墨水雞尾酒,。

另一方面，老字號(hào)品牌跨界聯(lián)名,，年輕化出現(xiàn)在大眾面前,。比如，大白兔和氣味圖書(shū)館,，出了一款香水,。

另外，還有很多品牌提煉國(guó)潮的文化元素,，比如中國(guó)的漢字,，山水畫(huà)，祥云……不過(guò),，其中最讓人驚艷的是,，旺旺推出了56個(gè)民族罐。

在中國(guó)新生代消費(fèi)者中,，越來(lái)越關(guān)注和喜歡文化屬性的產(chǎn)品,。

乘著國(guó)潮的風(fēng)，品牌賦予自己更多的文化元素,，這是沒(méi)錯(cuò)的,。但千萬(wàn)別玩過(guò)了，容易適得其反,。

真正的國(guó)潮,，不是跟隨潮流，而是從內(nèi)至外散發(fā)出來(lái)的文化素養(yǎng)和產(chǎn)品自信,。

國(guó)潮是一條不錯(cuò)的品牌輸出之路,，但依然要記住,，每個(gè)品牌都不一樣，有自己的路要走,。照樣可以精彩,。

最后，還可以把目光放在其他地方,。

比如內(nèi)容共創(chuàng),，把每個(gè)平臺(tái)媒體的優(yōu)勢(shì)發(fā)揮最大化。

新世相正在給品牌提供定制化的微電影視頻,，姜思達(dá)以IP的形式和品牌進(jìn)入深層次的內(nèi)容合作,。